實施黨支部標準化 提升基層黨建組織力 本文簡介:
集團公司黨委按照“重心下移、夯實基礎(chǔ)、完善機制、創(chuàng)新發(fā)展”的思路,把黨支部“標準化”理念貫穿于基層黨組織建設(shè)中,大力加強“五個基本”建設(shè),把黨的建設(shè)融匯于生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),形成了黨組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀的長效機制,提升了基層黨支部的活力,進一步打牢了集團公司黨建工作基礎(chǔ)! 」粳F(xiàn)有黨員11722
實施黨支部標準化 提升基層黨建組織力 本文內(nèi)容:
集團公司黨委按照“重心下移、夯實基礎(chǔ)、完善機制、創(chuàng)新發(fā)展”的思路,把黨支部“標準化”理念貫穿于基層黨組織建設(shè)中,大力加強“五個基本”建設(shè),把黨的建設(shè)融匯于生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié),形成了黨組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀的長效機制,提升了基層黨支部的活力,進一步打牢了集團公司黨建工作基礎(chǔ)。
公司現(xiàn)有黨員11722名,其中在職黨員4419名;有二級黨委(直屬總支)29個,基層黨支部360個。公司黨委于2007年開展了創(chuàng)建“標準化黨支部”工作,制定了“標準化黨支部”創(chuàng)建管理辦法和考評標準,實行目標管控和動態(tài)管理,做到有章可循,穩(wěn)步推進創(chuàng)建工作。主要做法是:
一、強組織,培育素質(zhì)優(yōu)良的基本隊伍,增強黨建工作活力
一是健全黨組織設(shè)置,做到全面覆蓋。近兩年,集團公司進入跨越式發(fā)展階段,開發(fā)擴張加速,黨員流動頻繁,我們及時靈活設(shè)置調(diào)整基層黨組織,保證了黨組織的全覆蓋。二是加強支部書記隊伍建設(shè),增強黨建工作的骨干力量。在推行黨支部標準化管理過程中,選拔業(yè)務(wù)技術(shù)水平較高、熱心黨建工作、善于做群眾工作、組織引導(dǎo)力強的同志擔(dān)任黨支部書記。同時,公司黨委通過定期培訓(xùn)、以會帶訓(xùn)、發(fā)放書籍自學(xué)、請進來、走出去培訓(xùn)和加強考核、工作經(jīng)驗交流、到現(xiàn)場指導(dǎo)幫助等方式方法,使黨支部書記在學(xué)中干、干中學(xué),幾年來支部書記的綜合素質(zhì)普遍得以提高,履職能力普遍得到增強。三是選齊、配強支部班子。公司黨委注重在基層黨支部中配齊建強支委班子,落實“雙向進入、交叉任職”制度,經(jīng)過幾年的實踐錘煉,各支部班子整體戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯提高。四是壯大黨員隊伍,規(guī)范組織發(fā)展。實施了黨員發(fā)展工作的“二三四”模式:“兩推薦”、“兩公示”;“三表決”、“三審查”;“四落實”、“四原則”。標準化黨支部創(chuàng)建實施5年來,公司共發(fā)展516名新黨員,其中生產(chǎn)一線和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干占95.6%,實現(xiàn)了無空白黨員班組。五是切實抓好黨員經(jīng)常性教育,提升黨員先進性。公司黨委在黨員教育培訓(xùn)上貼近生產(chǎn)、貼近實際,運用黨員活動室、企業(yè)內(nèi)部宣傳媒體、宣傳欄等建立學(xué)習(xí)基地,各基層黨支部結(jié)合各自特點開展我是黨員我?guī)ь^、“三亮一創(chuàng)”、勞動競賽等不同主題的黨員教育,不斷提升先進性。
二、強基礎(chǔ),建設(shè)標準規(guī)范的基本陣地,創(chuàng)造必要工作條件
一是加強支部活動場所建設(shè),為基層黨組織開展活動提供設(shè)施保障。公司兩級黨委大力支持黨支部活動場所建設(shè),把陣地建設(shè)作為標準化黨支部創(chuàng)建的重要內(nèi)容,做到“六有”:有黨員活動室、有辦公桌椅、有黨旗、有制度版面、有黨務(wù)活動專欄、有黨員學(xué)習(xí)資料。二是整合資源建設(shè)活動陣地。公司兩級黨委把支部陣地建設(shè)與職工書屋建設(shè)結(jié)合起來,通過上級黨組織撥付一點、行政支持一點、工會幫助一點等途徑,籌集資金在100多個黨支部活動室建成職工書屋,配備通用工種操作技術(shù)、黨建書刊、法律衛(wèi)生常識等實用圖書20余萬冊。三是加大基層黨員實踐陣地建設(shè)。公司黨委結(jié)合黨員工作崗位實施“黨員示范崗”工程,為黨員設(shè)崗定責(zé),形成了不同內(nèi)容、不同層次、不同特點的黨員示范崗、黨員示范點和黨員示范樣板,組織黨員開展富有特色的主題實踐活動,使每個黨員都能找到發(fā)揮先鋒模范作用的舞臺。四是深化標準化黨支部建設(shè)。公司黨委積極探索加強和改進黨支部工作標準化創(chuàng)建和管理的有效途徑,重點在“組織設(shè)置標準化、制度建設(shè)標準化、主題活動標準化、文化建設(shè)標準化、資料管理標準化”方面,建立完善了黨支部工作的12項基本制度,規(guī)范了支部工作基本程序、創(chuàng)建標準、評價標準,進行量化考核,一票否決,掛牌公示,促進標準化黨支部建設(shè)活動的深入開展。目前,全公司生產(chǎn)一線95%以上的黨支部達到了“標準化黨支部”標準。
三、強素質(zhì),開展務(wù)實有效的基本活動,發(fā)揮引領(lǐng)示范作用
一是開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動。集團公司黨委把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)、管理創(chuàng)新、推動上市等重點工作中,制訂了創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度、調(diào)研督查制度、信息報送制度、表彰獎勵制度等6項專項工作制度,在360個黨支部中開展了“一諾三評三公開”和“三亮一創(chuàng)”(亮身份、亮承諾、亮技能,創(chuàng)黨員示范崗)活動,初步建立了黨委積極倡導(dǎo)、支部組織實施、黨員個人承諾、組織定期考評的黨員承諾機制。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,全公司共開展活動點評9633次,提出整改意見建議18253條、為職工群眾解決實際問題4385件,基層黨組織和黨員共兌現(xiàn)承諾30408項。二是實施“雙向培養(yǎng)”工程,把黨員的引領(lǐng)示范作用顯示出來。公司黨委通過實施佩戴“共產(chǎn)黨員”標志,做到“身份亮出來”,通過亮身份、顯技能、起作用,做到“形象樹起來”,并把“雙向培養(yǎng)”與職業(yè)化員工隊伍建設(shè)結(jié)合起來,引導(dǎo)黨支部既做培養(yǎng)和造就優(yōu)秀人才的重要基地,也當(dāng)廣大優(yōu)秀人才集聚的領(lǐng)先團隊。同時,堅持將組織發(fā)展重點向生產(chǎn)骨干、班組工段長、技術(shù)尖子、操作能手等各類優(yōu)秀人才傾斜,實現(xiàn)重要崗位有黨員、主要骨干是黨員、關(guān)鍵時刻見黨員。目前,全公司基層管理、技術(shù)、班組工段長黨員比例達到92%,在公司評比的勞模和各類先進中,黨員占85%以上。形成了一批以黨的十六大代表、十七大代表、黨員標兵為代表的典型示范黨員骨干。三是開展黨員身邊無浪費、挖潛增效當(dāng)先鋒活動。公司黨委號召全體共產(chǎn)黨員對照一流企業(yè)標準和先進指標,深入開展“黨員身邊無浪費、挖潛增效當(dāng)先鋒”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。在黨員中積極開展“十個一”小指標競賽,以黨支部和黨小組為單位,圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的每個環(huán)節(jié),廣泛開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議等“五小”活動。通過做好身邊這些“小事”,引導(dǎo)黨員算小賬,把容易丟的成本撿回來;算巧賬,把容易忽略的潛能找回來;算細賬,把流失的效益搶回來,養(yǎng)成精打細算,杜絕浪費的良好習(xí)慣,確保公司各項消耗指標明顯降低,可控管理費用明顯降低,非生產(chǎn)性支出明顯降低。
四、強機制,健全科學(xué)管用的基本制度,強化激勵約束機制
集團公司黨委不斷完善黨建工作機制,以上市工作為契機,細化、修訂并運行了18項黨支部工作制度,構(gòu)建了較為完整的基層黨組織工作體系。一是全面推行基層黨委班子成員黨建工作聯(lián)系點制度,建立黨建目標責(zé)任制。二是健全規(guī)范了黨支部(黨員)目標管理、“三會一課”、發(fā)展黨員、教育管理、民主評議黨員、公開承諾等各項制度。注重年度考核與經(jīng)常性督促檢查相結(jié)合,強化基層黨支部和黨員活動的規(guī)范化、正;ㄔO(shè)。三是建立和實施“量化指標,細化考核,優(yōu)化結(jié)果”的黨建工作運行機制,促使基層黨支部工作始終融入生產(chǎn)經(jīng)營做好保障監(jiān)督。
五、強保障,完善必要可靠的基本保障,夯實黨建工作基礎(chǔ)
一是健全完善黨支部工作考核評價體系。公司黨委堅持把黨建工作的著力點放在基層,放在深化標準化黨支部和樣板支部建設(shè)上。制定了《集團公司基層黨支部工作細則》、《集團公司“標準化黨支部”創(chuàng)建標準》和《集團公司標準化黨支部考核評價標準》,初步形成了公司基層黨支部工作的程序性制度、規(guī)范性制度、責(zé)任性制度和目標化考評體系,使黨建工作通過制度融入了公司領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)管理和績效考核體系。二是建立黨務(wù)活動經(jīng)費保障體系。2019年公司黨委通過了《集團公司黨組織活動經(jīng)費提取使用管理辦法》,使公司各級黨組織黨務(wù)活動經(jīng)費得到了保障。三是探索“融入中心做工作、進入管理起作用”保障體系。公司黨委探索黨支部參與生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效形式,堅持“融入中心做工作、進入管理起作用,引領(lǐng)發(fā)展顯作為”的黨建工作理念, 以《黨章》、全國全省國有企業(yè)黨建工作會議精神和習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)一系列重要論述為依據(jù),總結(jié)提煉基層黨建的優(yōu)秀實踐,在繼承中創(chuàng)新,謀劃設(shè)計了7項規(guī)定動作,給基層黨組織預(yù)留5個自選動作,搭建起了一套便于基層操作、有企業(yè)鮮明特色、有復(fù)制推廣價值的“7+5”黨建活動模式,被基層黨務(wù)工作者譽為“黨建快餐”。四是建立困難黨員和老黨員幫扶體系。公司黨委以黨支部為單位對老黨員、困難黨員的情況進行全面摸底,掌握他們的生活狀況,建立完備的檔案信息資料。并結(jié)合實際,開展走訪慰問、交心談心和結(jié)對幫困活動,及時幫助他們解決生產(chǎn)生活中的一些實際困難。建立慰問老黨員制度、向老黨員通報工作制度,使老黨員感受到黨組織的關(guān)愛,實現(xiàn)了黨員幫扶工作的日;、制度化。
通過開展標準化黨支部“五個基本”建設(shè),基層黨的建設(shè)帶來了新變化:一是克服了黨建工作與中心工作“兩張皮”現(xiàn)象。不管是統(tǒng)一實施的7項規(guī)定動作還是基層單位謀劃的5項自選動作,都較好的把黨建活動方式與生產(chǎn)經(jīng)營中心貼近、靠實,落實了“融入中心做工作、進入管理起作用”黨建基本理念。二是黨支部工作的目標性更強了;鶎狱h支部圍繞本單位黨員隊伍、員工隊伍以及生產(chǎn)管理中的重點工作、難點問題設(shè)計自選動作,黨建工作推動企業(yè)提質(zhì)增效和生產(chǎn)經(jīng)營的目標性更強了。三是基層黨建明顯加強,組織推動作用更加有力;鶎觾杉夵h組織在抓工作規(guī)范、載體創(chuàng)新和制度創(chuàng)新上下功夫,開展對標定位和晉位升級工作,從查看各單位黨建工作資料的情況看,黨組織的規(guī)范化、示范化、品牌化水平有了較大的提升。
黨支部創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀,提升了基層支部組織力,打牢了集團公司黨建工作基礎(chǔ),為公司創(chuàng)新跨越式發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。通過幾年來抓黨支部標準化建設(shè),公司黨的建設(shè)形成了黨委主抓“189”黨建高目標體系、黨支部實施以“7+5”模式為主要內(nèi)容的“標準化黨支部”建設(shè)、黨員以“先鋒崗”、“雙向培養(yǎng)”工作平臺的黨建工作“三項格局”,探索出了一條資源互通、工作互融、優(yōu)勢互補的“大黨建”特色新路。
實施黨支部標準化 提升基層黨建組織力 本文關(guān)鍵詞:黨支部,黨建,標準化,基層,提升
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