“和美”評價促發(fā)展
**市**區(qū)桂園小學 孔文東
“和美教育”是桂園小學的辦學模式。學校根據當前教育教學出現(xiàn)的問題與現(xiàn)象,結合學校歷史積淀和發(fā)展思路,創(chuàng)造性地提出實施“和美教育”。所謂“和美”,既及“和睦、和諧”,又及“**、臻美”,表現(xiàn)為“和諧而美,美而和諧”、“和在自然,美在卓越”。實施“和美教育”,簡單地說就是用“和美”的方法培養(yǎng)人,培養(yǎng)“和美”發(fā)展的人。在學校實施和美教育模式的過程中,采取了切實有效的措施,用“六大工程”落實“和美教育”:通過CI導入和EPD打造計劃,實現(xiàn)環(huán)境和諧;通過**圓旋轉行動計劃,實現(xiàn)管理和諧;通過“科研促教”行動計劃,實現(xiàn)教學和諧;通過人文底蘊強化計劃,實現(xiàn)品德修養(yǎng)美;通過 “三句話”成長行動計劃,實現(xiàn)文化藝術美;通過“健身育心”行動計劃,實現(xiàn)身心健康美。
學校堅持人文管理,相信群眾,依靠師生,結合“**圓旋轉行動綱要”等課題的研究,著力營造民主和諧的管理氛圍,構建和諧的班子關系、和諧的干群關系、和諧的同事關系、和諧的師生關系、和諧的生生關系等。同時,學校結合當前人事制度改革的形勢,創(chuàng)新學校管理機制,以事實為根據,以數(shù)據為準繩,制訂出《桂園小學教師工作定性定量考核評價方案》(簡稱《方案》,下同),一共有52條規(guī)定,目的是營造公開、公平、公正的工作環(huán)境,建立“和美”的教師評價體系,鑄造“和美”發(fā)展的教師,從而促進學校管理工作朝有序、高效的方向邁進。
一、定性評價與定量評價相結合
定性評價是指對行為或事情依據一定的原則和標準作出的斷定。作為教師,代表著國家意志培養(yǎng)和教育下一代,更加要遵守國家的法律,遵守上級相關的規(guī)定。因此,我們在《方案》中首先對教師在政治素質、思想作風、職業(yè)道德、師德修養(yǎng)等方面作出定性的要求。具體要求有:是否志存高遠,愛國敬業(yè);是否為人師表,教書育人;是否嚴謹篤學,與時俱進;是否熱愛教育事業(yè),熱愛學生;是否積極上進,維護大局,樂于奉獻;是否公正、誠懇,具有健康心態(tài)和團結合作的團隊精神等。
定性評價非常重要,它是做教師的最基本的準則,也是最起碼的要求,《方案》中明確規(guī)定:有下列情況之一者,原則上不能評優(yōu)評先,情節(jié)嚴重者考核不合格,特別嚴重者按相關法律法規(guī)處理。如“1、有違反憲法、法律行為,證據確鑿,受到司法機關拘留、收審者;2、違反四項基本原則,在師生中散布對黨的路線、方針、政策有嚴重抵觸的言論,造成不良影響者”等。其中有些定性評價的條款是根據上級教育主管部門的規(guī)定作出的,例如,我們根據《**區(qū)教師“六不準”規(guī)定》,要求教師上課期間不能打手機、不能有償家教、不能體罰學生等。當然,我們也對此《方案》的作用與性質作出了“定性”:“此評價總分作為評先、評優(yōu)、聘任、獎教獎學的重要依據;獎教獎學的獎金依據量化分數(shù)由高到低按等次劃分!泵鞔_告訴老師們,《方案》與大家是息息相關,是一個很重要的評價體系。
定量評價是指依據一定的標準,對各種行為作出數(shù)量上的評定。在很多情況下,量化評價既客觀公正,又容易操作,是管理教師隊伍的一個有效模式。《方案》中分別對老師“態(tài)度和責任心”和“工作政績”作了量化的評價。
態(tài)度和責任心包括履行教育教學的責任感、計劃性、積極主動性、配合協(xié)調性。具體要求有:教師對教育教學工作是否認真負責、積極主動,有工作計劃、總結;對業(yè)務勤于探索和鉆研,精益求精;是否了解和尊重學生、研究和關心學生,循循善誘;是否大膽創(chuàng)新,積極參與課程改革等。
工作政績包括教師的教學水平、學術水平、工作能力、工作實績及貢獻大小。具體要求有:是否能依據課程標準的基本要求,確定教學目標,積極利用現(xiàn)代教育技術選擇利用校內外學習資源,設計教學方案,使之適合于學生的經驗、興趣、知識水平、理解能力和其他能力;是否善于與學生共同創(chuàng)造學習環(huán)境,為學生提供討論、質疑、探究、合作、交流的機會,引導學生創(chuàng)新與實踐;是否具有一定的教育教學管理和教育科研方面的能力;是否在教育教學研究方面做出貢獻;是否發(fā)表過有一定水平的文章;是否培養(yǎng)出了具有一定代表性的典型,教育教學成績顯著;是否在教育教學和教研中有創(chuàng)新精神等。
選取這些方面,是因為都可以找到可以在數(shù)量規(guī)定打多少分的內容,有利于教師明確努力方向,約束自己行為,向良性循環(huán)的方面發(fā)展。
定性評價與定量評價是相互依存,密不可分的。定性評價是綱領性的要求,是從原則上規(guī)定教師的行為規(guī)范。定量評價是具體性的要求,從細節(jié)上明確教師的日常工作職責。兩者互為補充,互為促進,共同構成對教師“和美”評價的體系。
二、剛性要求與人文關懷相結合
我們知道,所有的規(guī)章制度都是為了鼓勵人往好的方面發(fā)展。同樣,在《方案》中,學校既注重樹立教師原則問題原則辦的觀念,又充分滲透人文關懷,剛柔相濟,將“和”與“美”的思想實實在在融入每條規(guī)定中,讓教師們在遵守制度的同時,也感受到濃情關愛!
在管理過程中,剛性要求必不可少,不能有半點的馬虎,也不能有半點的含糊。如學校在《方案》中有如下幾個規(guī)定:“31、無故曠工或班上出現(xiàn)無人上課現(xiàn)象,每次扣2分;”上課是老師的首要要求,如果班上出現(xiàn)無人上課現(xiàn)象那是是不允許的,是原則性問題,所以必須要重扣!32、老師應在上課鈴聲結束前到達上課地點,遲到者每次扣0.5分;”有些老師可能對這條不以為然,老師有時候因為要處理一些事情,認為偶爾上課遲到也是在所難免的,那就錯了,按時到達上課地點是老師嚴謹?shù)谋憩F(xiàn),也是對學生的尊重,更是對教育的尊重,應作出嚴格的規(guī)定!29、備課不認真,經抽查,發(fā)現(xiàn)無教案上課者,每次扣1分,教案經過檢查過于簡單或不合要求者,每節(jié)扣0.5分(最多不超過 10分);”備課然后才上課,這是對老師的基本要求之一,沒備好課怎么能上好課?《方案》作出了具體的規(guī)定。從這些條例中,可以看出《方案》非常重視原則問題,即使在量化評價中,也十分注重剛性的要求。
至于人文關懷,在《方案》中也體現(xiàn)得非常充分!20、辦公室的管理工作整體效果好,全組合作精神好,沒有不和諧的現(xiàn)象,被學校評選為先進辦公室的,所在處室教師每人加1分。”團結合作在教育中是非常重要的,所以我們沒有忘記倡導這一點。在“22、工作不負責任,不愛護關心學生,有家長投訴,經核實,每次扣5分;23、體罰、變相體罰或侮辱學生,經核實,每次扣5分;(情節(jié)嚴重者按上級有關文件處罰)24、在同事中發(fā)生爭吵,出現(xiàn)惡語傷人,或傳播沒有根據的言語,影響他人團結者,經核實,每次扣5分;”這三條中,有一個共同的字眼,就是“經核實”,老師被投訴、犯小錯誤的現(xiàn)象客觀存在,但我們不偏聽偏信,認真核實,一定要查清,不隨便給老師扣帽子,這就是人文關懷的重要表現(xiàn)!52、對于工作確實很出色,各級領導評價好,經學校行政研討,可以酌情加分。”從這條規(guī)定可以看出,我們很注重一些默默工作的“孺子牛”,他們可能很難發(fā)表論文,可能很難獲獎,但他們對教育的貢獻也是有目共睹的,所以,也應該對他們給予肯定!皠側嵯酀槔硐嗳,和諧管理,共促發(fā)展”,正是“和美”管理的精神所在。
三、積極鼓勵與適度約束相結合
整個《方案》中,我們都以鼓勵為主旋律,加分的條目占大多數(shù),積極引導老師爭取好的表現(xiàn),做出好的成績?梢哉f,《方案》就是教師成功的一盞指路明燈!這也是“和美教育”特色的實施目標之一。特別是在第三大項工作政績中,有11條是加分的,只有2條是扣分的!
在加分項目中,包括:教師任教學科期末考試成績跟上學期成績的級平均分相比(級差相比)提高率,期末考試中合格率、優(yōu)秀率達到學校規(guī)定要求的,長期帶代表隊訓練者,教師參加各種學科競賽(是指由上級行政部門主辦的),接待訪問團的對外公開課,上級行政部門指定來校開現(xiàn)場會而開設的公開課,學生參加行政部門組織的各項學科競賽,科級組獲上級行政部門榮譽或團體獎,發(fā)表的文章、通訊報道,主持的課題研究等方面,都作出詳細的加分規(guī)定。而且按照不同的級別,科學對待.例如,“38、教師參加各種學科競賽(是指由上級行政部門主辦的),加分標準如下:在校內獲獎者分別加1分、0.5分,在區(qū)獲獎者分別加3分、2分、l分,在市獲獎者加5分、4分、3分,在省獲獎者分別加6分、5分、4分,在國家獲獎者分別加8分、6分、4分。政府、教育行政部門跟其它部門合辦的競賽獲獎按相應等級的50%加分;在非行政部門組織競賽中獲獎的,按相應等級的30%加分!笨梢钥闯,條目充滿了鼓勵,激勵教師們多作努力多出成果,在公平、和美的氣氛中,個個都有成功的機會,個個都有發(fā)展的空間。
至于扣分的項目,如,“47、上級教育行政部門組織的各種競賽,因工作失誤沒參加的,科組長及相關教師分別扣2分!币话愣际前凑沼嘘P規(guī)定,重在提醒老師們應該履行自己的職責,避免出現(xiàn)重大的工作失誤。
四、不斷完善與貫徹落實相結合
由于教師的工作性質特殊,所以對教師的評價,一直是一個較復雜的課題。對此,我們在教師定性定量評價制度完善和實施中是非常慎重的。首先我們學習兄弟學校的經驗,聽取專家學者的意見,收集相關的材料,進行仔細的研究,并結合本!昂兔澜逃碧厣Y合當前教育改革情況,初步制訂出《方案》;然后,再經過行政會多次討論,三易其稿,形成“討論稿”,發(fā)給全校教職工討論;通過一段時間討論后,我們廣泛收集大家意見,按照公開、公正的原則,修改、充實、完善《方案》,同時將其列入教代會上進一步研討;作進一步修改后,獲得教代會表決通過,我們才試行。在執(zhí)行過程中,我們及時發(fā)現(xiàn)《方案》制定過程中有考慮不周的,尊重群眾意見,不斷加以調整和完善,使《方案》發(fā)揮更加積極有效的管理作用。
有令必行才能樹立**!《方案》制訂出來了,制度確立了,關鍵就看落實。所以,《方案》一經教代會通過,我們就出臺多個配套文件,如《桂園小學教師任務完成記錄表》、《桂園小學教師工作完成情況記錄月報表》、《行政值周情況備忘錄》等,促使《方案》得到全面貫徹落實。
在實施新《方案》一年多時間里,我們收到了很好的管理效果,教師們潛力得到充分激發(fā),積極性得到普遍提高,違反規(guī)定的情況明顯減少,各科各條戰(zhàn)線上喜報頻傳、碩果累累,整個校園充滿活力,團結奮發(fā)**然成風,“和美”的評價促進教師“和”與“美”的發(fā)展,全面推進了學校素質教育邁上新的臺階!
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