王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 計(jì)劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 供水公司全年工作總結(jié)

供水公司全年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 04:41:09 | 移動(dòng)端:供水公司全年工作總結(jié)

201*年,在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,深挖內(nèi)部潛力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)的精神,制定全年工作重點(diǎn),立足服務(wù),完善管理規(guī)章制度。經(jīng)全公司職工的共同努力取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就201*年公司的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、201*年全年售水量為722.86萬噸,去年售水量為650.50萬噸,同比增加72.36萬噸,增長11.12%。

2、201*年全年完成總收入1493.17萬元,去年完成總收入1377.06萬元,同比增加116.11萬元,增長8.43%。

其中:(1)、水費(fèi)收入941.9萬元,占總收入的63.08%,去年同期水費(fèi)收入845.38萬元,同比增加96.52萬元,增長11.42%。

(2)、管道收入474.88萬元,占總收入的31.8%,去年管道收入439.36萬元,同比增加35.52萬元,增長8%。

(3)、校表收入3.09萬元,去年校表收入29.22萬元,同比減少26.13萬元 。

(4)、其他收入35.01萬元,比去年增加9.6萬元,增長38%。

3、上繳各種稅費(fèi)59.37萬元,其中:國稅47.23萬元,比去年增加17.49萬元,增長58.83%;地稅12.14萬元,比去年減少3.33萬,降低21.53%。

4、201*年全年職工收入4.7萬元/人,與去年持平。

5、201*年全年利潤-118.31萬元,去年利潤-162.38萬元,

同比減少虧損44.07萬元。

二、201*年重點(diǎn)工作完成情況

為確保今年工作順利進(jìn)行,根據(jù)各部門存在的突出問題,經(jīng)公司反復(fù)討論,制定了201*重點(diǎn)工作安排。各部門都認(rèn)真按照公司要求,嚴(yán)格完成布置任務(wù)。

為了提高工作效率,不斷提高干部素質(zhì),明紀(jì)律,講懲罰,進(jìn)一步充實(shí)干部隊(duì),提拔培養(yǎng)新人。通過日常工作的考察,推選醞釀,經(jīng)認(rèn)真研究提拔了幾位中層干部,并對一些部門人事進(jìn)行了調(diào)整,確保了干部隊(duì)伍的整體活力。

供水公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以管理促發(fā)展,向管理要效益,通過強(qiáng)化成本管控和內(nèi)部管理,狠抓成本管理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)物耗指標(biāo)。

管道隊(duì)嚴(yán)格控制搶修費(fèi)用,在粗工、加班等方面精打細(xì)算,盡量做到“少工多派,內(nèi)工外派”,因全縣大面積拆遷和道路施工,給管道隊(duì)帶來了巨大的考驗(yàn),搶修量是201*年的五、六倍,基本上每天大大小小的搶修至少10處以上。嚴(yán)格控制維修成本,盡可能做到節(jié)約搶修,全年管網(wǎng)搶修經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)達(dá)3000多處。

確保公司部門的后勤保障工作,辦公室本著勤儉辦公的原則,在業(yè)務(wù)招待、車輛管理、勞動(dòng)紀(jì)律等方面做了許多努力。為加強(qiáng)車輛管理,并出臺(tái)了《皮卡車輛管理辦法》,合理調(diào)度。

城北水廠制水設(shè)備老化,嚴(yán)重影響水廠供水能力,公司投入3萬余元,對城北水廠二級(jí)泵房2號(hào)75千瓦機(jī)組更換,并更換了4號(hào)75千瓦機(jī)組的電機(jī),更換后有效地提升了供水量。

方團(tuán)引水工程已經(jīng)開工,考慮到201*年底方團(tuán)引水工程即將開始供水。為節(jié)約開支,公司取消了對城北水廠一萬噸濾池的改造計(jì)劃,經(jīng)研究采取穩(wěn)妥又節(jié)約的方案,只對濾池進(jìn)行了部分濾砂更換。

收費(fèi)中心重點(diǎn)清繳水費(fèi),狠抓欠費(fèi)催繳工作。針對歷年清繳工作不到位問題,對長期欠費(fèi)的用水戶堅(jiān)決拆除。做到應(yīng)收盡收、不留死角、不發(fā)生歷史積案;確定零欠費(fèi)為目標(biāo),細(xì)化催繳方法。201*年4月開始,全年拆表204戶,關(guān)閉加密閥256戶。

今年稽查工作取得了明顯的成效,自稽查隊(duì)任命新隊(duì)長以來,稽查人員以飽滿的工作熱情,不辭辛勞,采用白天與夜間查相結(jié)合方法,加大對道路施工、建筑工地、消防栓的巡查力度;共查處違章違規(guī)用水17處,處罰及挽回經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)1.25萬元。有力地維護(hù)了公司權(quán)益,打擊了違規(guī)用水的行為。

去年,因配合大院改建停車場工程,原收費(fèi)大廳拆除后,一直用臨時(shí)網(wǎng)點(diǎn)收費(fèi),今年為提高公司形象,為顧客創(chuàng)造良好交費(fèi)環(huán)境,改善服務(wù)水平,公司將臨街店面高標(biāo)準(zhǔn)裝修成新的收費(fèi)大廳,于9月1日正式投入使用。

5月份,收費(fèi)中心安排人員到杭州競達(dá)公司考察收費(fèi)軟件,并赴常山、聞堰水司實(shí)地考察。11月份,對武漢金水來科技公司考察,并到興國水司考察陜西智潤軟件,通過對三家軟件公司的綜合深入地對比,實(shí)地考察。最終于12月20日與武漢金水來科技公司簽訂正式合同,12月份收費(fèi)中心人員加班加點(diǎn)升級(jí)新的收費(fèi)系統(tǒng)。新的收費(fèi)系統(tǒng)囊括了倉儲(chǔ)、報(bào)裝、收費(fèi)、財(cái)務(wù)項(xiàng)目,功能更加完善,操作更方便,最終將實(shí)現(xiàn)各部門之間“無紙化辦公”的現(xiàn)代化平臺(tái),并開通微信第三方收費(fèi)平臺(tái),還開通了企業(yè)公眾號(hào),為用戶發(fā)放IC卡,為廣大用戶提供了便捷。

原計(jì)劃對城北城區(qū)DN400口徑故障閥門更新改造(文化宮邊上2只、大橋下1只、北街口1只 志敏中學(xué)門口1只、先鋒超市前1只)工作,考慮到方團(tuán)引水工程的新管網(wǎng)建設(shè)將替換現(xiàn)有管網(wǎng),故該項(xiàng)工作取消。

針對城北、城南水廠生產(chǎn)車間環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象,公司為狠抓環(huán)境衛(wèi)生工作,兩水廠制定了衛(wèi)生管理制度,一年下來,衛(wèi)生狀況開始好轉(zhuǎn),環(huán)境面貌得到改變。

三、各部門生產(chǎn)經(jīng)營情況

城北水廠完成供水558.25萬噸,去年供水542.21萬噸,增加了16.04萬噸。用電量141.16萬度,去年用電134.67萬度,增加了6.49萬度。單位電耗0.253度,去年單位電耗0.248度,單位電耗上升了0.005度。硫酸鋁用量63.40噸,去年用量84.75噸,減少了21.35噸;氯酸鈉用量1.5噸,去年用量2.325噸,減少了0.825噸。鹽酸用量8.75噸,去年用量7.5噸,增加了1.25噸。

城南水廠完成供水475.75萬噸,去年供水408.29萬噸,增加了67.46萬噸。用電量124.73萬度,去年用電105.18萬度,增加了19.55萬度。單位電耗0.262度,去年單位電耗0.256度,單位電耗上升了0.006度。硫酸鋁用量55.50噸,去年用量44.50噸,增加了11噸。鹽酸用量10.30噸,去年用量8.075噸,增加了2.225噸。氯酸鈉用量2.375噸,去年用量1.725噸,增加了0.65噸。

桃源水廠完成供水52.57萬噸,去年供水48.76萬噸,增加3.81萬噸;用電量17.25萬度,去年用電16.26萬度,增加了0.99萬度;單位電耗0.328度,去年單位電耗0.333度,減少了0.005度;硫酸鋁用量14.2噸,去年用量16噸,減少了1.8噸。氯酸鈉用量0.275噸,去年用量0.30噸,減少了0.025噸。鹽酸用量0.55噸,去年用量0.63噸,減少了0.08噸。

收費(fèi)中心完成售水量722.86萬噸,去年售水量650.5萬噸,增加72.36萬噸,增長了11.12% ;城南售水量317.3萬噸,占總量的44%。其中:生活用水量404.1萬噸,比去年增長10%;行政事業(yè)用水量103.5萬噸,比去年增長22%,工業(yè)用水量96.6萬噸,比去年增長7%;經(jīng)營、基建用水量101.7萬噸,比去年增長22%;特種行業(yè)用水量7.3萬噸,比去年增長5%。信江水務(wù)66.8萬噸,比去年增長9%,桃源社區(qū)用水量53.3萬噸,比去年增長26%。

201*年三個(gè)水廠供水總量1086.58萬噸,收費(fèi)中心回收水量722.86萬噸,回收率66.5%,去年三個(gè)水廠供水總量999.26萬噸,回收水量650.5萬噸,回收率65.1 %;厥章噬仙1.4%,漏損水量減少15.21萬噸,全年產(chǎn)銷差為363.72萬噸,產(chǎn)銷差中含水損、消防用水、園林綠化用水等,其中環(huán)衛(wèi)用水經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)約為7.9萬噸,公廁用水經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì)約為9.5萬噸,共計(jì)17.4萬噸。

全年管道安裝隊(duì)共鋪設(shè)DN90mm口徑以上主管3000米。完成水表安裝1690只,其中:商品住宅1268只,私人戶348只,基建表9只,公戶17只,一戶一表改造47只,消防1只。為積極配合縣重點(diǎn)工程,在管道隊(duì)人員緊張的情況下,通過全體隊(duì)員通力合作,完成了一江兩岸、東環(huán)線、鳳凰大道、國道口、東站大道、建業(yè)路、和苑路、白馬大道降管及管網(wǎng)改道共計(jì)4600余米。

工程部與管道隊(duì)、收費(fèi)中心、財(cái)務(wù)科在材料安裝等方面相互配合,在新立戶手續(xù)上要求嚴(yán)把關(guān),在用戶提供的立戶資料審核方面要求做到零失誤,對小區(qū)居民辦一戶開通一戶,在加密鎖管理上做到了不流入社會(huì)、不私自轉(zhuǎn)借他人使用。全年工程部共辦理立戶手續(xù)2411戶,其中,私戶348戶,一戶一表改造47戶,收費(fèi)中心過戶501戶,公戶17戶,消防表1戶,全年共完成工程預(yù)算75份。

四、防患于未然 提升供水保障能力
3月初,城北水廠由于當(dāng)班人員工作疏忽,導(dǎo)致出廠水產(chǎn)生異味,引起一些用戶恐慌,給公司造成了不良的社會(huì)影響。事件發(fā)生后,管理人員立即趕到車間查明原因,是當(dāng)班人員在投放硫酸鋁時(shí),事先沒有做溶解實(shí)驗(yàn),因硫酸鋁溶解緩慢投放超量,導(dǎo)致出廠水異味,管理人員及時(shí)處理,有效地避免了事件的擴(kuò)大。通過這件事給我們制水人敲響了警鐘,在制水過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能掉以輕心,必須嚴(yán)格要求當(dāng)班人員勤上池,必須做到早發(fā)現(xiàn),早解決,防患于未然。

9月18日,城北一級(jí)泵房取水泵不能開啟,造成城北停水一個(gè)多小時(shí),查找電路、線路原因后,確定真空泵盤根漏氣,便進(jìn)行更換,事后公司領(lǐng)導(dǎo)做出指示對一級(jí)泵房設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行排查檢修。但此次故障未能引起城北水廠重視,思想麻痹。10月23日,城北一級(jí)泵房取水泵再次出現(xiàn)無法啟動(dòng)現(xiàn)象,造成停水時(shí)間長達(dá)六個(gè)小時(shí)之久,后從城南水廠緊急調(diào)配一臺(tái)真空泵更換,還是不能開機(jī)。經(jīng)緊急排查,確定是取水鋼管年久腐蝕漏氣,導(dǎo)致真空泵抽不起真空。事件發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決定立即將取水管進(jìn)行更換,為了確保供水,一并將老舊的真空泵也進(jìn)行了更換。此次停水事故暴露了水廠管理人員供水安全意識(shí)不強(qiáng),對生產(chǎn)狀況掌握不全,對暴露的問題掉以輕心,對公司指示不抓落實(shí),思想麻痹,最終導(dǎo)致事故發(fā)生教訓(xùn)深刻。

4月,城南水廠完成了對45千瓦機(jī)組出水蝶閥的更換工作。

8月14日晚11時(shí),一級(jí)泵房電纜炸斷,當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)后,立即組織人員進(jìn)行搶修,及時(shí)恢復(fù)了供水。

上半年雨季,由于大量雨水沖涮,導(dǎo)致城南水廠西南邊圍墻倒塌40多米,公司投入大量資金進(jìn)行了修復(fù)。該工程完工后,才發(fā)現(xiàn)維修費(fèi)數(shù)額巨大,車間負(fù)責(zé)人事先沒有提醒。完全沒有當(dāng)家意識(shí),大手大腳,給公司造成很大經(jīng)濟(jì)壓力。

6月中下旬至9月初,因供電部門線路及變電站故障導(dǎo)致電壓不穩(wěn)定,頻繁跳閘停電。城南水廠出現(xiàn)停電、變頻器跳閘26余次,政府和廣大群眾意見很大,園區(qū)招商企業(yè)怨聲載道,水廠供水設(shè)備也不同程度受到損壞,經(jīng)公司多次與供電部門交涉后,得到了妥善解決。

公司積極響應(yīng)政府號(hào)召,為配合一江兩岸拆遷,城北水廠拆除了一級(jí)泵房宿舍面積180平方、圍墻124米、水泥地112平方等附屬設(shè)施,為確保供水安全,公司投資5120元建臨時(shí)圍墻。

為配合353國道工程,拆除城南水廠化驗(yàn)樓345平方、大門、門衛(wèi)室、圍墻108米、廠內(nèi)綠化等附屬設(shè)施。為確保水廠安全,公司投入11余萬元,搭建臨時(shí)圍墻,新建大門及衛(wèi)生間,并購置4只集裝箱板房作為值班室和臨時(shí)倉庫。

今年我縣基礎(chǔ)建設(shè)開工較多,施工單位經(jīng)常損壞供水管網(wǎng),導(dǎo)致供水中斷,為此公司專門成立了管網(wǎng)搶修應(yīng)急小分隊(duì)。尤其是4月15日下午,玫瑰園附近因施工單位地勘,鉆破DN500口徑主管,造成整個(gè)城南片區(qū)停水6個(gè)小時(shí)左右。管道隊(duì)接到報(bào)修電話,管網(wǎng)搶修刻不容緩,立馬組織人員對損壞管道進(jìn)行修復(fù),經(jīng)過6個(gè)小時(shí)連夜奮戰(zhàn)完成搶修,保障了城南居民的正常用水。

10月9日和11日,在星級(jí)賓館和城南玫瑰園南側(cè)、建業(yè)路旁,由于江西建工集團(tuán)有限公司施工過程中不慎,連續(xù)二次造成整個(gè)城南大面積停水。事故嚴(yán)重影響了群眾生活和企業(yè)生產(chǎn),給政府和自來水公司造成很大的負(fù)面影響,教訓(xùn)深刻。為避免此類事情再次發(fā)生,公司迅速召開專題會(huì)議作出了相應(yīng)的整改措施,并向政府作出承諾。

五、 全力做好精準(zhǔn)扶貧工作

根據(jù)弋扶開發(fā)[201*]25文件精神,要求公司安排扶貧駐村工作隊(duì),經(jīng)研究公司專門出臺(tái)了弋水字[201*]05號(hào)《關(guān)于成立自來水公司結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。

按照縣扶貧辦的統(tǒng)一部署,我公司掛點(diǎn)灣里鄉(xiāng)廟前、周店、西李村委會(huì)共81戶貧困戶。公司把結(jié)對幫扶作為重點(diǎn)工作,投入扶貧資金13.28萬元,并安排工作隊(duì)駐村委會(huì),工作隊(duì)長期吃住在村委會(huì),公司還抽調(diào)專人負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò),制定扶貧實(shí)施方案,為了責(zé)任落實(shí)到人,工作隊(duì)員在鄉(xiāng)黨委政府、村兩委負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,深入村組農(nóng)戶調(diào)查了解村情民意,與灣里鄉(xiāng)黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況,共商制定了精準(zhǔn)扶貧工作發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。

12月份,按照精準(zhǔn)扶貧工作的部署和要求,全公司召開扶貧攻堅(jiān)專題會(huì),從各部門抽調(diào)人員深入扶貧戶家中填寫扶貧手冊等工作,對幫扶資料多次校對核實(shí),做到貧困戶檔案“一戶一表、一戶一冊”。在元旦期間購買魚、肉、食用油等到各貧困戶家進(jìn)行慰問,用實(shí)際行動(dòng)來開展扶貧工作。

為配合縣扶貧工作,解決貧困村葉壩村的吃水難問題,12月份,公司抽精兵強(qiáng)將,組成了葉壩施工突擊隊(duì),并配備其他業(yè)務(wù)人員,立戶、交費(fèi)、安裝現(xiàn)場辦公一條龍服務(wù),大大方便了村民,突擊隊(duì)起早貪黑、吃苦耐勞,十天就完成了313戶自來水安裝,目前葉壩村的通水安裝工程仍在繼續(xù)進(jìn)行中。

六、全力配合方團(tuán)水庫引水工程

方團(tuán)水庫引水工程是我縣一項(xiàng)重要的民生、民心工程,縣委、縣政府高度重視。公司作為該工程的主要承擔(dān)部門,全力以赴,公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo),將大部分精力放在工程建設(shè)上,為此公司專門成立方團(tuán)水庫引水工程項(xiàng)目辦公室。該項(xiàng)目采取PPP模式,與江西省最具實(shí)力的江西建工集團(tuán)合作建設(shè)。201*年工程整體推進(jìn),全面鋪開。

1、征地工作。

201*年上半年開始進(jìn)行供水管網(wǎng)征地工作,在沿途各相關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場大力推動(dòng)下,施工用地的征地工作有條不紊的落實(shí)開展。截止12月份供水管網(wǎng)征地紅線圖紙已分別送到沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行征地。

港口鎮(zhèn)東源村1號(hào)隧道出口、2號(hào)進(jìn)口臨時(shí)征地45.5畝,東源村委會(huì)西坑組2號(hào)隧道出口3號(hào)隧道進(jìn)口臨時(shí)征地57.53畝,圭峰鎮(zhèn)箭竹村委會(huì)東湖周家4號(hào)隧道進(jìn)口臨時(shí)征地:30.9726畝,招賓村委會(huì)4號(hào)隧道出口至水廠臨時(shí)征地44.14畝,招賓村委會(huì)外沙溪至320國道臨時(shí)征地41.25畝,旭光鄉(xiāng)楊橋分場臨時(shí)征地31.89畝。

未完成的征地工作正在積極進(jìn)行當(dāng)中,確保不會(huì)影響施工進(jìn)度。

2、材料設(shè)備采購。

方團(tuán)水庫引水工程指揮部經(jīng)過現(xiàn)場考察比較,開會(huì)研究,通過公開招投標(biāo)。球墨鑄鐵管、鋼制管、PVC-UH管、各類閥門、無負(fù)壓設(shè)備、凈水廠設(shè)備、電氣自動(dòng)化等采購工作已經(jīng)基本完成。新興、VAG、冠龍等一系列國內(nèi)外知名品牌被選中,簽約。

經(jīng)政府采購,輸配水主管采用新興鑄管的球墨鑄鐵管,截止12月底,球墨管已經(jīng)供貨DN900 口徑420根,合2520米。DN800口徑192根,合1152米,F(xiàn)階段正在進(jìn)行集中連續(xù)供貨。

3、招賓水廠建設(shè)情況。

201*年9月18日,招賓水廠正式開工,截止201*年12月份,清水池和V型濾池底板澆筑完成,現(xiàn)階段在做池壁鋼筋綁扎;反沖洗泵房在澆水養(yǎng)護(hù);進(jìn)廠道路已經(jīng)通車,廠區(qū)保留山體的邊坡還在修整;綜合樓主體已經(jīng)完工,現(xiàn)階段在做澆水養(yǎng)護(hù);食堂正在做屋頂瓦施工。

4、管道鋪設(shè)情況。

201*年3月,城北建設(shè)路、志敏新村路恰逢污水管施工,路面整體已開挖,為減少投資,避免重復(fù)開挖,減少對城市干擾。該路段的自來水管網(wǎng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī),先期同步施工。3月23日至4月17日,安裝完成了建設(shè)路DN630口徑PVC—UH管663米、望江路DN400口徑PVC—UH管264米,5月22日至6月20日,安裝完成了志敏新村路DN200口徑PVC—UH管668米,經(jīng)注水打壓試驗(yàn),符合設(shè)計(jì)要求。志敏新村路新安裝的管網(wǎng)已開始投入使用,目前運(yùn)行狀況正常。

8月11日至10月25日,完成了鳳凰大道、建業(yè)路DN900、DN600球墨鑄鐵管安裝長度3516米,建業(yè)路東段管網(wǎng)已與城南水廠出水管連接投入使用,原DN500口徑PVC水廠出水主管全面廢止。11月份,城北取水點(diǎn)至城北水廠段、沿河路、東站大道管道安裝還在緊張有序進(jìn)行。12月1日至21日,已完成建業(yè)路橫穿志敏大道、鳳凰路橫穿320國道DN920口徑鋼制管的頂管共200米。

5、取水口建設(shè)。

取水口分層取水塔是引水工程的重中之重,是一場沒有退路

的硬仗,必須在水庫水位上漲前完工,時(shí)間節(jié)點(diǎn)直接關(guān)系到工程是否能按時(shí)峻工。目前,施工便道邊坡掛網(wǎng)噴漿施工完成,棧橋孔樁澆筑完畢。取水塔總共13根基樁,現(xiàn)已經(jīng)完成8根,施工單位在加班加點(diǎn)二十四小時(shí)不間斷施工,力爭在水庫蓄水之前完成水下部分的工程。

6、隧道施工。

目前正在修整隧道施工所需施工便道,架設(shè)施工用電所需

變壓器,建混凝土攪拌站等,前期工作正在緊張進(jìn)行。一號(hào)隧道進(jìn)口正在進(jìn)行預(yù)制鋼拱架、仰坡錨桿施工等。

存在問題

1、中層干部存在擔(dān)當(dāng)精神、大局意識(shí)仍然不強(qiáng),吃苦精神強(qiáng)但管理能力弱,一手強(qiáng)一手弱。

2、中層干部業(yè)務(wù)能力有待提高,學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),總是靠老經(jīng)驗(yàn)老方法辦事,不擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、提高。年年18歲,長不大。

3、部分職工敬業(yè)精神不夠,勞動(dòng)紀(jì)律松懈,服務(wù)態(tài)度不夠

端正,工作隨意,缺乏吃苦耐勞精神。

4、部分職工職責(zé)心不強(qiáng),業(yè)務(wù)技能掌握不全面。

5、服務(wù)意識(shí)仍然缺乏,國有企業(yè)優(yōu)越性痼疾時(shí)時(shí)影響著我們的服務(wù)質(zhì)量、惰性、戾氣現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。

6、一些部門內(nèi)部存在凝聚力不強(qiáng),工作扯皮,推卸現(xiàn)象,一些職工無視規(guī)章制度,偷懶;

201*年重點(diǎn)工作安排

1、提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),提高干部履行崗位職責(zé)能力。

2、全力投入方團(tuán)水庫引水工程建設(shè),按優(yōu)質(zhì)、安全、廉潔

的高標(biāo)準(zhǔn)狠抓工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,完成這一重大民生工程,力爭201*年底通水。

3、收費(fèi)軟件進(jìn)一步完善,提升收費(fèi)管理水平。抓好水費(fèi)清理、催繳工作,抓好抄表管理工作,杜絕漏戶、估表現(xiàn)象。加大稽查力度,特別加強(qiáng)對特種行業(yè)用水戶的檢查。

4、管道隊(duì)抓好內(nèi)部管理,嚴(yán)格控制搶修費(fèi)用,降低搶修成

本;抓好全縣測漏工作,做到勤測、精測。

5、堅(jiān)持節(jié)能挖潛改造,細(xì)化能耗考核指標(biāo),降低供水成本;加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)持預(yù)防為主,切實(shí)有效地從各方面預(yù)防不安全事故發(fā)生,確保供水安全。

6、提高業(yè)務(wù)技能知識(shí),加強(qiáng)管網(wǎng)勘察設(shè)計(jì)、工程預(yù)(決)算等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


供水公司全年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/299215.html