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綜合部(辦公室)201*年工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:41:13 | 移動端:綜合部(辦公室)201*年工作總結(jié)

綜合部(辦公室)201*年工作總結(jié)

一年來,按照公司中心工作安排,結(jié)合公司機(jī)構(gòu)改革要求,我們以嚴(yán)抓落實為工作落腳點,充分發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等職能作用,較好地完成了各項工作任務(wù),F(xiàn)將今年工作情況簡要總結(jié)如下:

一、主要工作

1、服務(wù)保障。較好地做好了公司201*年度總結(jié)表彰大會、春節(jié)工作安排會、半年工作總結(jié)分析會及領(lǐng)導(dǎo)辦公會等會議的籌備服務(wù)及相應(yīng)文字材料的起草準(zhǔn)備;做好了市、局等上級領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研,公交同行、外來單位的學(xué)習(xí)交流、業(yè)務(wù)辦理,上級和外來電話業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)回復(fù)等服務(wù)接待;做好了公司放假、值班安排、值班室物品的配備、洗滌及電話通信保障;做好了與公司各基層單位、各部門及廣大職工的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系等工作,確保了公司相關(guān)工作的順利進(jìn)展。

2、調(diào)研督查。圍繞公司111項重點工作和半年總結(jié)會上各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,我們會同公司紀(jì)檢部門進(jìn)行了三次檢查調(diào)研。檢查重點:一是了解各基層單位和各部門對公司下達(dá)的相關(guān)的各項指標(biāo)、任務(wù)以及分解后的重點工作進(jìn)度和完成情況;二是了解工作亮點;三是了解各自工作中存在的問題和困難。小組人員通過座談交流、查看資料、發(fā)通報等方式,推進(jìn)公司重點工作及時完成。同時,將檢查中大家提出的52個問題和困難,及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。

3、內(nèi)部管理。在大力節(jié)約辦公耗材、強(qiáng)化公用車使用管理、降低公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,對各項來文來電處理、資料復(fù)印、車輛派遣等日常性工作實行量化管理,全年開具介紹信192份,派遣車輛1500余次,收發(fā)文件568份,接聽外部相關(guān)部門電話700余次,油印、復(fù)印各類材料50000余張,并按時完成各類文件資料的歸類、存檔和公司大事記的編寫工作。

4、臨時工作。一是配合領(lǐng)導(dǎo)做好春節(jié)期間慰問工作。二是針對省級文明單位創(chuàng)建要求,同黨辦、宣教部前往和平村、潘家灣村和太平堡村,開展新春送文化送溫暖、公民道德大講堂、安全乘車知識宣講、愛心捐書、善行義舉宣傳等活動,積極完成各項任務(wù)。三是做好外來單位的業(yè)務(wù)招待和公司人員外出學(xué)習(xí)的溝通協(xié)調(diào)工作。四是按照上級要求,上報了我司公車管理制度改革方案。

二、存在的問題

1、知識儲備更新不足。日常工作中需要學(xué)習(xí)的東西很多,而由于部門人員惰性及繁雜事務(wù)牽絆,導(dǎo)致學(xué)習(xí)抓得不緊,經(jīng)常存在現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)心態(tài),很多知識在解決了目前所面臨的問題后就半途而廢,學(xué)習(xí)缺乏持久性和系統(tǒng)性。

2、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全司工作情況掌握還不夠細(xì)致,有時工作敏感性還不是很強(qiáng),一些工作沒有提前思考,部門職能發(fā)揮仍有距離,尤其是服務(wù)空間有待進(jìn)一步拓展。

3、滿足于完成任務(wù),創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在工作中,一定程度上還存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。

4、文字寫作能力還有待提升。對公文的格式掌握的還不夠,文字功底還不扎實,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升。

三、明年工作打算

2019年在繼續(xù)做好服務(wù)保障、內(nèi)部管理和各項臨時性工作的同時,

一是強(qiáng)化協(xié)作意識。部門全體人員要進(jìn)一步樹立大部門的思想意識,既有分工、更要團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮好綜合部的整體職能作用。

二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。部門人員要自覺積累政治理論和業(yè)務(wù)知識,形成學(xué)習(xí)與工作雙互動、雙促進(jìn),努力提高綜合素養(yǎng),尤其要多學(xué)、多思、多積累,提高公文寫作能力。

三是強(qiáng)化精細(xì)意識。注重細(xì)節(jié)、精益求精,不做差不多先生。提前制定工作計劃,要分輕重緩急,時;仡^望,抓好工作落實。

四是強(qiáng)化大局意識。因部門工作的特殊性,所以要顧全大局,樹立部門工作無小事的思想,注重信息保密、謹(jǐn)言慎行。

五是強(qiáng)化服務(wù)意識,要積極做好對上、對下、對內(nèi)、對外的服務(wù)工作,做機(jī)關(guān)表率,維護(hù)企業(yè)形象。

六是做好調(diào)研工作。每半年下基層就一到兩項主題調(diào)研一次,從企業(yè)實際出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,剖析問題根源,提出改進(jìn)的建議措施,撰寫好調(diào)研報告,供領(lǐng)導(dǎo)參考。

為公司各項工作順利進(jìn)展發(fā)揮好應(yīng)有的職能作用。

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