201*年是企業(yè)發(fā)展的一年,是企業(yè)市場開拓關(guān)鍵的一年,也是企業(yè)生產(chǎn)比較平穩(wěn)的一年。一年來,公司全體員工在以董事長為核心的公司班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司年初的工作部署,自我加壓,扎實工作,克服環(huán)保、安全、市場等諸多困難和壓力,各項工作不斷推進,在企業(yè)認證、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保治理、產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)合作和對外貿(mào)易等方面取得了新的進展,回顧去年的工作,主要有以下幾點:
一、車間生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、收率、均有所提高,生產(chǎn)成本降低。
第一、天士力方面:由于春節(jié)停產(chǎn)期間,對一車間的蒸發(fā)器所有水管道重新進行改造,西循環(huán)水池形成閉環(huán),大大提高了生產(chǎn)效率,月生產(chǎn)量增加了四分之一,同時解決外排水問題,節(jié)約水的使用成本。
第二、飲片車間投產(chǎn):17年飲片車間陸續(xù)推出川芎、鉤藤、夏枯草、黃芩、板藍根、延胡索等品種的生產(chǎn),經(jīng)過培訓(xùn),飲片車間的管理符合GMP的要求,年產(chǎn)量已達到1000萬噸。
第三、為滿足國外市場需求,在銀杏葉提取物和黃芩提取物生產(chǎn)基礎(chǔ)上,二車間17年增加了金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、連翹提取物和大蒜粉等品種的生產(chǎn)。充分發(fā)揮我公司在提取物方面的管理和技術(shù)優(yōu)勢,生產(chǎn)出高標(biāo)準、高質(zhì)量的產(chǎn)品,發(fā)往國內(nèi)外。
二、全面推行GMP,加強質(zhì)量管理, 企業(yè)認證取得較好成績:
第一、全面推行GMP管理。面對藥監(jiān)部門的飛檢監(jiān)管形勢,面對競爭日益激烈的市場情況,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)管理水平是重中之重。今年以來,公司領(lǐng)導(dǎo)層引導(dǎo)各部門轉(zhuǎn)變思想,認真學(xué)習(xí)GMP,全面貫徹GMP,讓大家明白,GMP不是哪一個部門、哪幾個人的事情,而是全員的GMP,各部門各崗位都要認真落實GMP要求。質(zhì)量部門切實履行職責(zé),嚴格按質(zhì)量管理體系要求,層層落實質(zhì)量管理責(zé)任,并不斷加強質(zhì)量管理員的培訓(xùn),加強了對生產(chǎn)一線的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第二、化驗室是企業(yè)的眼睛,檢測結(jié)果是生產(chǎn)控制和銷售的依據(jù),17年化驗室進行了規(guī)范化管理,檢驗人員的技術(shù)水平得到全面提升,完全可以滿足國外標(biāo)準檢測,可以獨立完成Cp、Ep、Kp的標(biāo)準進行檢測,重金屬: 銅、汞、砷、鉛、鎘的檢測,提高了檢測結(jié)果的準確性。同時能滿足國內(nèi)外標(biāo)準檢測的要求。
第三、一年來,企業(yè)的GMP意識、質(zhì)量意識大幅提高,也促進了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。在各部門的努力下,17年3月份,通過了ISO9001的質(zhì)量體系認證。GMP認證和ISO體系認證的通過,說明了企業(yè)的質(zhì)量體系建設(shè)達到了一定高度,給國內(nèi)外貿(mào)易工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
三、完成了20噸鍋爐的超低排放和南污水處理站的驗收工作
一是按照環(huán)保部門的要求和企業(yè)實際,公司組織人員及時申報了鍋爐超低排放項目,9月份,區(qū)環(huán)保局組織領(lǐng)導(dǎo)專家到場,對鍋爐超低排放項目進行現(xiàn)場檢查。驗收合格,達到了環(huán)保局的監(jiān)管要求。二是污水工作人員加強工作責(zé)任,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),污水處理能力達標(biāo)。經(jīng)過去環(huán)保局到場驗收,各項指標(biāo)合格,驗收通過。
201*年工作的總體思路與工作重點
經(jīng)研究,公司201*年工作的總體思路和工作重點是:
一、立足國內(nèi),走向國外市場
1、銷售方面:經(jīng)過16年、17年各部門的共同努力,公司的軟實力逐漸增強,為企業(yè)的國內(nèi)外銷售奠定了基礎(chǔ)。18年計劃在17年基礎(chǔ)上,增加銀杏葉提取物、黃芩提取物、金銀花提取物、菊花提取物、夏枯草提取物、白藜蘆醇、大蒜粉(粒)等產(chǎn)品的銷售量。
2、戰(zhàn)略方面:以天華公司為中心,輻射國內(nèi)外,F(xiàn)在已經(jīng)在上海成立了第一個分公司,并已開始運營,目前正在大力招聘外貿(mào)人才,為走向國外做好人才儲備。目前,提取物的深加工深受國外客戶的青睞,歐美國家作為食品和保健食品進行食用,所以國外中藥市場潛力巨大,為此,公司老總遠見卓識,決定投資2000余萬元在歐美建廠,以提取物為原料,生產(chǎn)配方顆粒,形成國內(nèi)、國外一體化生產(chǎn)。既可以直接銷售國外市場,同時又回銷國內(nèi)市場,進行多條腿走路,以銷定產(chǎn)。
二、進一步增強軟實力,增加國內(nèi)國外市場競爭的籌碼
16年已經(jīng)取得了許可證、飲片GMP證書、猶太認證證書和清真認證證書。17年通過了ISO9001認證,18年將在這些認證的基礎(chǔ)上,深入韓國DMF認證和美國NSF認證,經(jīng)過1年的工作,DMF資料已經(jīng)要上報韓國藥監(jiān)局。現(xiàn)在已經(jīng)啟動美國 NSF認證工作,任務(wù)很艱巨,需要各部門同心協(xié)力,爭取18年完成認證工作。
三、嚴加管理、細化工作、責(zé)任到人
制度管人,流程管事,要每個員工熟悉制度,按制度來規(guī)范自己的行為,各部門管理人員是制度執(zhí)行的關(guān)鍵人物。常言道,細節(jié)決定成敗,作為各部門的管理人員要進行分級細化管理、責(zé)任到人,獎罰并舉。
站在新的起點上,讓我們?nèi)w干部職工緊密團結(jié)起來,在董事長的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,認真落實公司的各項管理措施和工作部署,把握工作重點,明確工作思路,認清形勢,搶抓機遇,扎實工作,奮力拼搏,為完成201*年的工作目標(biāo)與任務(wù),為公司的逐步發(fā)展壯大而努力奮斗!
201*年1月
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。