201*年上半年工作總結(jié)

201*年以來，在礦部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，金龍分礦以集團(tuán)發(fā)展“十三五”規(guī)劃為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)“三干”“四上”精神，制定以安全生產(chǎn)、創(chuàng)新管理、降低成本、提高品位為工作重點(diǎn)的工作目標(biāo)，合理調(diào)整布局，精心組織生產(chǎn)，在分礦全體員工的努力下，較好地完成了礦部下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

1、產(chǎn)品產(chǎn)量責(zé)任狀指標(biāo)完成情況：

產(chǎn)值計(jì)劃1273.19萬元，完成計(jì)劃的116.27%金產(chǎn)量完成22.295公斤，完成100.61%；精礦含銅完成127.139噸，完成118.7%；鐵精礦完成2661噸，完成87.41%；采礦量完成66020噸，完成105.69%；掘進(jìn)量完成1743.9米，完成108.25%。

2、物能耗情況：變動成本考核指標(biāo)為14.3元/噸，實(shí)際發(fā)生為16.98元，較指標(biāo)上升18.7%。。

二、工作開展情況

1、在主井七中段西2-1、西2-5、西2-8#，回采1701、1302、1301、1703礦量18000噸，供礦品位：金0.75g/t、銅0.42%、鐵17%。

2、在主井八中段Ｓ1#，回采礦量2050噸，供礦品位：金0.65g/t、銅0.20%。

3、在主井十一中段S1-3，回采1705礦量7050噸，供礦品位：金0.72g/t、銅0.20%。

4、生產(chǎn)組織管理方面，分礦嚴(yán)格控制采場貧化，對有條件的礦體實(shí)行劃線跟班制度，對1302、1301礦體采用分層控制法，將綜合地質(zhì)品味0.4g/t的礦體提高到采出礦石品味0.67g/t,嚴(yán)格取樣制度，在2-8通風(fēng)井平巷發(fā)現(xiàn)礦化后，立即延長掘進(jìn)米數(shù)，成功探獲金0.85g/t礦體4600t。

5、加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍管理，通過加強(qiáng)采場現(xiàn)場管理和考核制度，促使項(xiàng)目部對井下鑿巖工由過去的日工全部變成了按噸計(jì)價，減少了采礦現(xiàn)場管理難度，提高了出礦品味。

6、實(shí)行了井下品位取樣與出礦量聯(lián)合分析制度，每天都對各個作業(yè)點(diǎn)取樣，對各個作業(yè)點(diǎn)的出礦量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保對生產(chǎn)情況及時掌握，能夠及時調(diào)節(jié)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

三、存在的問題和不足：

201*年上半年，金龍分礦緊緊圍繞責(zé)任狀指標(biāo)，在現(xiàn)場管理、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化整改、設(shè)備管理、成本管控、探礦增儲、和諧穩(wěn)定等方面做了一定工作，取得了一定成效，但也存在較多問題和不足：

1、礦量不足，原礦品位下降，造成生產(chǎn)組織壓力加大。受停產(chǎn)及主井十一中段更換卷揚(yáng)影響，確保18年下半年接續(xù)的-275、-290下掘工程至今剛開始施工，掘進(jìn)的滯后將對下半年生產(chǎn)組織帶來被動。

2、隨著主副井淺部礦量回采結(jié)束，今后生產(chǎn)組織向深部集中，增加采掘難度和成本，提升、通風(fēng)、排水費(fèi)用將會有所提高。

3、外委人員青黃不接，老齡化趨勢明顯，給生產(chǎn)組織帶來被動不利的局面；

4、設(shè)備老化嚴(yán)重，井下裝巖機(jī)、電機(jī)車大都是老舊設(shè)備，維護(hù)保養(yǎng)困難。

四、201*下半年工作打算和采取的措施

1、全力推進(jìn)探礦增儲，確保生產(chǎn)接續(xù)

多年來，資源一直是困擾金龍分礦發(fā)展的首要問題，201*年金龍分礦一是加快地質(zhì)研討會確定的主井七中、八中東區(qū)、副井五中西區(qū)、六中探礦工程施工，力爭在以上區(qū)域?qū)崿F(xiàn)探礦突破；二是充分發(fā)揮分礦多機(jī)臺集團(tuán)化作戰(zhàn)優(yōu)式，對重點(diǎn)探礦靶區(qū)展開突擊；三是及時總結(jié)探礦成果，邀請全礦地質(zhì)專家進(jìn)行專題研討，集全礦專家之智，提高鉆探工程精確性，破解資源問題。

2、狠抓運(yùn)營管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)中有升

一是繼續(xù)對采場管理保持高壓態(tài)勢，杜絕采場人為貧化；通過抓生產(chǎn)工序監(jiān)管，做好礦量、毛碴平衡，杜絕二次貧化；二是配合運(yùn)管部做好供礦調(diào)配工作，確保高品位外運(yùn)礦石及時處理。通過上述手段，做到提質(zhì)、增效；三是加大對重點(diǎn)工程的管理力度，主井主抓Q2-5礦體下掘工程，確保生產(chǎn)接續(xù)。

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