華維地礦公司安全環(huán)保總結
201*年度,XXXX項目部牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,嚴格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求,以持續(xù)推行安全管理體系為主線,以防范安全、環(huán)保事故為重點,全面提升了安全管理水平,17年4月份開始,隨著甲方工作量的落實,我項目部2個鉆探班實現了滿負荷運轉,實現了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行,F將本季度安全環(huán)保工作總結如下:
一、 生產基本情況
我項目部2個鉆探班共開鉆孔X個、交付合格孔X個,累計進尺XXX米,施工地點主要分布在xxx分層、在xxx分層,在xxx分層,在xxx分層,目前我施工隊由于天氣氣候原因和甲方生產計劃因素,冬季歇工放假。
二、安全工作簡況
1、高度重視安全環(huán)保工作。
環(huán)保工作是17度的工作重點也是難點工作之一,項目部為了做好17度的安全環(huán)保工作,多次召開專題會議,要求“提升一個理念”、落實兩個主題。一個理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念;落實兩個主題:第一抓好主體責任的落實,明確項目部主要領導是鉆探班責任主體,是安全環(huán)保工作第一責任人。第二抓好監(jiān)管責任落實,各鉆探班安全監(jiān)督對各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責,在落實監(jiān)督職責方面重點抓好兩項工作,現場監(jiān)督每天檢查發(fā)現隱患,從多方面督促現場監(jiān)督多發(fā)現隱患。其次每天對環(huán)保情況實行零匯報制度,項目部通過以上兩方面工作的開展,實現了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運行。
(2)開展全員崗位責任制學習考試,提高工作標準。針對各班人員構成,實際工作經驗不足,當班不十分清楚自己應該干什么的實際情況,項目部把學習崗位責任制作為提高員工素質的一項措施,通過學習崗位責任制,使大家清楚了分管設備、工作標準、檢查項點,對照巡回檢查路線、項點,逐條逐項進行班前、班中和交接班檢查,工作標準得到進一步提升。
(3)加強搬遷、安裝等高風險作業(yè)的安全管理,保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項目部實現滿負荷運轉,在搬遷過程中,項目部加大搬按等高風險作業(yè)的管理,嚴格落實項目領導盯現場制度和作業(yè)票制度,針對搬按作業(yè)容易出現的不安全環(huán)節(jié),制定有針對性的防范措施,即提高了搬遷速度,又實現了安全生產。
三、安全監(jiān)督檢查情況
(1)迎接聯合檢查一次,共發(fā)現隱患5個,目前各項隱患 都已整改完畢。
(2)開展自查自改,17年度共開展了用電和環(huán)保專項檢查,回收廢水500余方,通過及時的自查自改共發(fā)現問題3項。目前各項隱患均得到整改。
四、問題分析及預防措施
1、隱患分類:屬于人的不安全行為1項;屬于物的不安全狀態(tài)1項;屬于管理缺陷1項
2、隱患原因分析:1)員工安全意識不強,教育、培訓、監(jiān)管不到位。2)日常崗檢、巡檢流于形式,班組長抽查不細致,管理有待提高。
3、預防措施:加強對員工的安全教育培訓,把執(zhí)行標準當成習慣,增強員工的操作技能和安全意識;提高大家的責任心,對照崗檢路線、項點進行檢查,將隱患消滅在萌芽之中;提高管理水平和制度執(zhí)行力,逐步消除管理缺陷。
五、下步工作安排
1、根據季節(jié)特點組織員工學習冬季操作規(guī)程,落實冬防保溫工作,制定冬季安全生產保障措施和冬季安全生產應急預案,確保冬季施工安全。
2、開展節(jié)前安全檢查,落實項目部領導值班。
3、做好冬季八防工作,做到不凍壞一臺設備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工,落實冬季物質和生活儲備,確保人員、設備安全過冬。
4、做好隱患問題的整改工作,杜絕隱患重復出現,抓好現場三標工作,提高現場標準化管理水平。
5、做好交通安全工作,隨著季節(jié)轉變,極端天氣(霧、雨、雪、冰)增多,落實出車前安全提示和車輛回場檢查,消除疲勞駕駛現象,教育駕駛員遵守交通規(guī)則,保證交通安全。
6、嚴格落實作業(yè)許可,特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票,確保作業(yè)受控。
7、充分發(fā)揮現場監(jiān)督作用,加強對搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理,關鍵重點工序,做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。
XXX項目部
201*年1月15日
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