北環(huán)熱源場工作總結

201*-201*供熱季是煤改燃供熱的第一年。一年來，在集團公司的正確領導下，熱源場以保障安全、連續(xù)、穩(wěn)定供熱為宗旨，以安全生產為抓手，以供熱質量為目標，我們在完善中創(chuàng)新、前進中開拓，較好的完成了全年供熱任務。同時我們還存在著很多不足和一些問題現(xiàn)總結如下，以便下步更好的工作。

一、存在的問題：

1、安全方面：

1）熱源場安全制度、應急預案等規(guī)定還需要完善與補充。

2）日常行為規(guī)范還需加強。

2、思想教育方面：

1）平時抓工作多一些，抓思想教育少一些，管理力度偏弱，致使個別員工出現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

2）與員工談心少。

3、規(guī)章制度方面：

1）對集團規(guī)章制度的學習不細、對員工的思想教育不夠深入。

2）熱源場有些規(guī)章制度還不完善

4、運行方面：

1）對燃氣鍋爐的運行狀況，運行參數(shù)掌握不夠細致。

2）對于今年運行出現(xiàn)的諸多問題，如結垢、爆管、廠用電中斷、燃氣中斷問題。尤其爆管問題相當突出，對供熱溫度造成了很大的影響，以及給公司造成了不小的經濟損失。

5、經濟性方面：

1）水、電、氣需科學調度，以達到節(jié)能的目的。

二、如何解決以上問題：

1、安全方面：

1）完善規(guī)章制度、建立預案。

2）加強安全教育學習。

3）加強平時檢查力度。

2、思想教育方面：

1）加強與員工的溝通，及時了解員工思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

2）統(tǒng)一思想、提高認識，教育員工要有集體觀念、大局觀念，個人利益服從集體利益。

3）職工有建議和意見能在熱源場解決的必須解決，如不能解決及時向上一級領導反應。

3、規(guī)章制度方面：

1）認真學習集團公司文件，及時將文件精神傳達到每位員工，并嚴格貫徹執(zhí)行集團各項規(guī)章制度。

2）強化措施，完善各項制度。

4、運行方面：

1）結合這一個供熱季的實際情況，修改完善運行規(guī)程，在今冬供熱季前要求每位員工都要對規(guī)程的內容全面掌握。

2）針對結垢、爆管等問題：需提高水質，加強化驗，定期檢查。

3）針對廠用電中斷、燃氣中斷等問題：需做好事故預想，出現(xiàn)情況正確處理。

5、經濟性方面：

1）加強水、電、氣的調整，做到科學調度,以達到節(jié)能的效果。

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