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機(jī)電設(shè)備部工作質(zhì)量整改情況總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 04:43:24 | 移動(dòng)端:機(jī)電設(shè)備部工作質(zhì)量整改情況總結(jié)

機(jī)電設(shè)備部工作質(zhì)量整改情況總結(jié)

根據(jù)公司工作安排,201*年3月份作為園區(qū)“質(zhì)量整頓月”,開展工作質(zhì)量大整頓活動(dòng)。

機(jī)電設(shè)備部積極響應(yīng)公司號(hào)召,按時(shí)開展質(zhì)量月整頓活動(dòng)。

在第一階段,認(rèn)真組織機(jī)電設(shè)備部全體干部員工,學(xué)習(xí)集團(tuán)發(fā)布的《管理標(biāo)準(zhǔn)》和《工作標(biāo)準(zhǔn)》及公司的各項(xiàng)管理制度,機(jī)電設(shè)備部的各項(xiàng)管理制度和考核管理辦法等。

在第二階段,組織機(jī)電設(shè)備部全體干部員工對(duì)照自己在完成工作質(zhì)量、職責(zé)履行情況、執(zhí)行各種車型管理制度情況、干部履職情況進(jìn)行清理,共自查自糾問題47項(xiàng)。對(duì)清理出來的問題,制定了整改措施,并填寫了《工作質(zhì)量問題清理整改記錄表》。

第三階段,機(jī)電設(shè)備部將配合工作質(zhì)量整頓小組,對(duì)清理出來的問題整改情況進(jìn)行檢查核實(shí)。

第四階段,對(duì)需要長(zhǎng)期整改見效果的問題,機(jī)電設(shè)備部將組織專人進(jìn)行跟蹤督促核實(shí)整改效果,作為月度考核、年度評(píng)先依據(jù)。

總之,機(jī)電設(shè)備部通過這次“質(zhì)量整頓月”活動(dòng),人人找不足,查差距,對(duì)問題不回避,不怕事,自查自糾,互查互糾,制定整改措施,積極改進(jìn),努力提升,機(jī)電員工工作作風(fēng)大有改觀,精神面貌煥然一新。在今后的工作中,機(jī)電設(shè)備部將更加努力做好設(shè)備的維修維護(hù)保養(yǎng)工作,確保公司生產(chǎn)順利進(jìn)行。

機(jī)電設(shè)備部

201*年3月24日

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