第一篇：企業(yè)單位工作總結

201*年工作總結

——控股xxxxxx

一、 指標完成情況：

201*年xxx共完成產(chǎn)量8241套，09產(chǎn)值5.18億元，8.1價產(chǎn)值4.03億元，收入 31807.7 萬元，實現(xiàn)利潤2461.4萬元。

二、201*年工作情況

201*年對xxx來講是非常困難的一年，主要產(chǎn)品xxx市場步入低谷、持續(xù)低迷、供大于求，價格一路走低，競爭進入白熱化，產(chǎn)品的利潤空間被大幅壓減，職工收入明顯降低。對我個人來講也是極不平常的一年，年初時候的主要工作放在鐵路公司的技改中，為了使項目早日完工，我盯在現(xiàn)場想方設法趕工期、保進度，四月底調(diào)到控股xxx，崗位的調(diào)換使我感觸到外部嚴峻的市場形勢和內(nèi)部新的環(huán)境雙重壓力，工作中不敢有絲毫的懈怠。在公司領導的支持下，在同事們的幫助下全身心的投入，回顧一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.建立健全各項管理制度，相繼出臺完善實施《安全巡視制度》《產(chǎn)品批次追溯管理規(guī)定》《質(zhì)量誠信管理實施辦法》《現(xiàn)場對標管理考評辦法》《合理化建議考評管理辦法》《內(nèi)部市場化合理創(chuàng)新成果實施方案》《工資考核辦法》《內(nèi)部勞務委托加工管理辦法》等一系列制度和辦法使xxx的各項工作更加規(guī)范、合理、高效。

2.開展質(zhì)量大整頓、大反思活動，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平

在xxx開展質(zhì)量整頓、反思活動，使全體人員深刻認識質(zhì)量是企業(yè)

的生命，是職工的飯碗，以市場反饋信息為導向，清楚認識自己加工的產(chǎn)品質(zhì)量與市場需求之間的差距，認真查找質(zhì)量管理加工中的漏洞，轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，全面提升xxx的質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品實物質(zhì)量，為提升“xxx”品牌打好基礎。

3.減少外委加工，降低成本，提升效益

為了應對嚴峻的市場形勢，彌補xxx價格下降造成的效益下滑，取

消外部委托加工，為了鼓勵車間多產(chǎn)出，更大的挖掘工序能力，我們出臺了《工資考核補充規(guī)定》《內(nèi)部委托加工勞務獎勵辦法》在xxx打破車間加工界限，實行資源共享，能力互補，實現(xiàn)了風電產(chǎn)品淬火、鉆孔、齒加工、車加工全工序不外委，累計減少委托加工費用800多萬元。

4.做好節(jié)約挖潛、降低各種消耗

在環(huán)鍛件工序?qū)崿F(xiàn)了加工的鍛件自己退火，每噸退火費用比外邊

節(jié)約200余元，規(guī)定了熱處理穩(wěn)定爐等高耗能設備避開晚上6~10點，用電峰值時間去降低用電費用，對各種刀具、刃具進行性價比測試，采用國產(chǎn)替代進口，選擇性價比高的進行規(guī)定使用，既降成本又不降低質(zhì)量水平，收到了很好的效果。

5.完善考核分配方案、使之更加公平合理

修訂了工資考核、分配方法，調(diào)整工時考核及獎金發(fā)放標準，向

關鍵崗位，一級崗位傾斜，向技術人員傾斜，向勇挑重擔加工新、難產(chǎn)品者傾斜，向在節(jié)材降耗做出突出貢獻人員傾斜，使工資發(fā)放起到了正確的引導、激勵作用，充分調(diào)動大家的積極性，提高員工的滿意度。

6.精心組織，加快技改項目實施

為了加快技改進度，早日建成達產(chǎn)，實現(xiàn)公司效益最大化，成立

了項目組，制定了技改項目實施推進計劃，明確責任及項目進度，合理資源分配，及時跟進，在催設備，盯進度的同時做好操作人員培訓工作，縮短了設備到廠后投入生產(chǎn)使用的時間，對一些不具備條件的工作就自己動手不等不靠。

7.加強學習，穩(wěn)定隊伍，提升素質(zhì)

由于外部形勢、產(chǎn)品價格，盈利能力等因素的影響，收入比上年有

所下降，員工的思想產(chǎn)生波動，針對這種情況我們組織學習，加強思想教育開展多層次的交流談心，講企業(yè)發(fā)展前景，鼓干勁、樹信心、進行正確引導，穩(wěn)定員工隊伍、同時組織實施《數(shù)控技能操作與設備維修》《檢查崗位技能》《裝配質(zhì)量對后期使用的影響》等多種培訓，使員工在設備操作、新工藝執(zhí)行，軸承知識及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制等方面的技能得以提升。

三、201*年工作目標

1.加強學習、不斷提升自己理論水平、業(yè)務素質(zhì)和工作能力。

2.做好培訓、崗位練兵、打造一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊

伍。

3.強化安全意識，堅持“從零開始、向零奮斗”的安全理念，做好

新年度安全工作。

4.進一步做好成本控制，節(jié)能降耗、提升企業(yè)效益。

5、進一步做好內(nèi)部市場化的深化、細化及成果推廣應用工作

6.做好車間整合、壓編合崗工作，優(yōu)化人力資源，提升工作效率。

7.進一步做好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新工作，提升企業(yè)活力。

8.強化質(zhì)量控制，全面提升質(zhì)量水平。

9.組織技術攻關，解決熱處理淬火裂紋，減少廢品損失。

011年已成為過去，在新的一年里，面對競爭日益激烈和復雜多變

的市場環(huán)境，如何開展跨越發(fā)展的新局面是擺在我們面前的艱巨任務，一定要保持清醒的頭腦，采取針對有效的措施去努力工作，練好內(nèi)功，提高抵抗危機能力，我將以更加昂揚的斗志和更加務實的作風，秉承“用心做事，追求卓越”的核心價值觀，激情工作，全力以赴推進xxx各項工作實現(xiàn)新突破，為xxx的明天更加美好，為了我們的生活更加美好，而努力奮斗。

第二篇：某單位安全生產(chǎn)工作總結

201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結

我局安全生產(chǎn)工作在市安委會的正確領導下，強化安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，認真履行工作職責，較好的完成了工作任務�，F(xiàn)將201*年上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：

一、強化宣教，提高安全生產(chǎn)意識。

上半年，我局把學習法律法規(guī)、營造安全宣傳教育氛圍、構建和諧城管作為一項安全工作重點來抓，利用板報、安全生產(chǎn)學習資料以及會議傳達等方式，認真組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，并緊密圍繞“安全責任，重在落實”的安全生產(chǎn)工作年度主題，深入廣泛地舉行了各種宣傳活動。上半年，參與了6月10日全市在井岡山博物館舉行的安全生產(chǎn)日宣傳活動；印發(fā)了安全生產(chǎn)工作手冊，并下發(fā)到每個干部職工手中，提高了全局的安全生產(chǎn)意識。

二、強化落實，主抓安全生產(chǎn)成效。

1、局安全生產(chǎn)工作組織健全，責任落實明確。局安全生產(chǎn)工作領導小組主抓全局安全生產(chǎn)工作，確保全局工作調(diào)度有序、部署得力；局安全生產(chǎn)工作監(jiān)管隊伍認真履行職責，按時督查各單位安全生產(chǎn)情況；局內(nèi)保辦公室健全制度建設，確保單位內(nèi)部安全平穩(wěn)；局屬各單位根據(jù)各自實際，落實安全生產(chǎn)具體責任。

2、安全生產(chǎn)工作年度有計劃，每月有督查，全局安全生產(chǎn)工作持續(xù)有序的進展。

3、安全生產(chǎn)目標責任層層分解，形成了一把手負總責、分管人員分工負責、全局人人有責的管理網(wǎng)絡。

4、積極按市安委會的要求，參加了安全工作電視電話會議、安全工作調(diào)度會等會議，對所有的會議精神進行了傳達，一一貫徹落實。1

三、強化排查，消除安全隱患

我局采取日常安全監(jiān)管和重大節(jié)假日開展安全生產(chǎn)大檢查相結合的辦法，切實加強內(nèi)部排查，消除安全隱患。一是深入開展安全隱患排查治理活動。在日常工作中和重要節(jié)假日期間，我局都對本系統(tǒng)開展安全隱患大排查活動，排查做到不留死角，不留盲區(qū)，對排查出來的隱患，及時跟蹤督辦，嚴格整治到位。二是開展了特種設備安全生產(chǎn)監(jiān)察工作。為了進一步加強特種設備安全生產(chǎn)監(jiān)察，消除安全隱患，我局對垃圾中轉(zhuǎn)壓縮設備、垃圾處置輾壓車、滲瀝液化驗室等重點監(jiān)管部位進行了專項檢查，消除安全隱患。三是開展了多項安全生產(chǎn)督查工作。我局對市屬重點項目施工工地、市政高空作業(yè)車作業(yè)現(xiàn)場、獨立樓院等多種部位進行了專項督查，督促安全生產(chǎn)責任的落實和監(jiān)管，保證了全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

今年上半年我們努力抓好安全生產(chǎn)工作，取得了較好的成績，但還有存在一些問題，主要是制度建設滯后、重點崗位和獨立樓院的安保沒有全方位保障。在以后的工作中，我們將發(fā)揚成績，克服困難，進一步貫徹落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神，把全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈地開展下去，確保全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

201*年6月28日

第三篇：生產(chǎn)單位11月工作總結

十一月份工作總結

轉(zhuǎn)眼11月份在忙忙碌碌的工作中結束了，十一月份可以說對于二車間來說是一個新的轉(zhuǎn)折點，因為家電板的研制成功并在二車間4#投產(chǎn)，這很大程度的提高了員工的積極性，對我們公司乃至整個涂鍍板行業(yè)也算是一個很好的開始�，F(xiàn)總結如下： 一：生產(chǎn)

本月以來二車間只有4#線投入生產(chǎn)，完成總檢驗量3528.645，總產(chǎn)量3476.95，總合格量2361.745，總協(xié)議量1115.205（其中鍍鋅協(xié)議品816.625，來料缺陷導致協(xié)議品298.58），總廢品量51.695，二次合格率74.31%，成材率74.23%，出鋅渣量201*0kg，共停車17892分，主要停車原因是計劃停車，綜合分析，本月協(xié)議品主要原因為光整棍印，下月應從控制對光整機的操作及更深入研究來解決現(xiàn)存問題。

二：安全

本月二車間無安全事故。

(請繼續(xù) 關注公文素材庫：Wwww.taixiivf.com)從主任到班長各職務人員每天班前班后會都會再三強調(diào)安全問題，對安全工作做各方面防御，對生產(chǎn)線存在的安全隱患及時上報有關部門做及時處理。

三：生產(chǎn)現(xiàn)場管理

車間各管理負責人每天都加班加點，全面安排在生產(chǎn)線上各個崗位嚴把質(zhì)量關及勞動紀律，把員工的違紀與對應的各負責人掛鉤，來加強管理人員的管理強度，使生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生狀況及每位

員工的精神狀態(tài)都有了大幅度的提升。

四：人事

本月二車間已經(jīng)順利進行完第一批及第二批輪崗培訓80人，鍍鋅二車間現(xiàn)有員工共163人，其中一部分人員正在進行第三批培訓7人，工傷未返崗人員7人。

五：12月份工作大致安排如下

1. 加強員工思想教育，繼續(xù)安排人員完成接下來的輪崗培

訓，提高員工綜合素質(zhì)，真正做到與公司與時俱進，全力配合公司此次轉(zhuǎn)型。

2. 一如既往的對員工進行安全教育，增加他們的安全意識，

爭取做到每月零事故，完善安全措施確保安全生產(chǎn)。

3. 繼續(xù)一絲不茍的進行安全隱患的排查及整改工作，為生

產(chǎn)提供一個良好的環(huán)境。

4. 提升產(chǎn)品質(zhì)量，爭取做到產(chǎn)品零缺陷，操作零失誤，把

咱們的產(chǎn)品銷往世界各處。

鍍鋅二車間

闞志堅

201*-11-30

第四篇：生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結

生產(chǎn)企業(yè)年度工作總結

近幾年以來，公司堅持“以人為本，質(zhì)量第一”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結合工作實際，從小從細、從實抓起，不斷提高班組長的管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間，二是抓好關鍵部位(現(xiàn)場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既扎扎實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制，實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人，安全負責人，單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預備會)，實行聯(lián)�；ケ：捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密落實科學發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�管理轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我**場生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基矗

第五篇：20xx年度xx單位安全生產(chǎn)工作總結

20xx年度xx單位安全生產(chǎn)工作總結

安全生產(chǎn)關系居民百姓生命財產(chǎn)安全，關系我單位經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，關系轄區(qū)社會和諧的大局。立足于維護廣大人民群眾利益，認真貫徹落實各級主管部門有關村安全綜治工作會議、文件精神，牢固樹立“安全第一”的思想，做到居安思危，警鐘長鳴，切實把居民的安全（包括私房出租），綜合治理和防范工作做好、做細、做實，營造一個和諧、穩(wěn)定的社會主義新農(nóng)村環(huán)境。回顧20xx年度的工作，現(xiàn)作一簡要的總結匯報。

一、大力宣傳，提高對安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一”的思想。通過張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性，經(jīng)常性召開安全工作會議，特別是在季節(jié)性防火、外來人口管理等方面，通過居民小組長和網(wǎng)絡信息員的宣傳，全面提高居民的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。

二、嚴密部署，認真落實安全生產(chǎn)責任制。20xx年先后與轄區(qū)企業(yè)和私房出租戶簽訂了安全責任狀，企業(yè)共84家，明確了安全責任人，做到每季度不少于(1- 2 )次的安全大檢查，一年來共檢查企業(yè)78家，開出整改28家，私房出租戶共檢查220戶，懸掛安全宣傳橫幅10余條，開出消防安全提醒書110張，為每戶居民發(fā)放滅火器1只，共計1480只，組織消防培訓、演練參加人員共計280多人。對于亂拉電線、煤氣瓶堆放不合理、流動攤位堵塞消防通道等嚴重存在安全隱患現(xiàn)象，當場做出處理。對不執(zhí)行的租住戶，以書面形式向上級主管部門匯報，并進行執(zhí)法整治，盡量把安全事故降到最低。

三、突出重點，積極抓好安全專項整治工作。在安全檢查期間，聯(lián)合上級安全辦、供電所、聯(lián)防、城管等相關部門，對轄區(qū)重點地段、重點企業(yè)進行多次安 1

全大檢查，對居住密集的出租房，事故隱患大的企業(yè)場所，通過開展專項整治，落實整改措施，杜絕類似xxx安全事故的發(fā)生。一是對小型超市等公共場合和企業(yè)生產(chǎn)車間，加大消防檢查力度，完善配備滅火器等消防設施，提高防御火災能力；二是清查外來租住戶，嚴禁其存放煙花爆竹、代充煤氣鋼瓶等嚴重危險物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即收繳及取締。

四、建立健全安全工作考核制度。對各居民聯(lián)絡員、網(wǎng)絡信息員，每季度進行安全工作百分考核，實事求是的評價每位安全工作責任人的工作，多發(fā)現(xiàn)不足之處，以求做得更好。

201x年度目標與打算:

1、是繼續(xù)加大組織安全法律法規(guī)學習和生產(chǎn)宣傳力度，進一步提高群眾的安全意識。

2、突出重點，目前我單位出租戶有1300戶（已辦理準租證），針對私房出租安全隱患越來越明顯的特點，我單位將進行區(qū)域劃分、分片管理，充分利用居民小組長的作用，明確職責，責任到人。

3、把我單位的在職干部分派到各個自然小組進行蹲點，并拿出全年工資的30％進行考核。如發(fā)生安全事故，則進行扣分，明確第一責任人的職責。

4、為確保我單位企業(yè)、民房舊房拆除及在建工程等安全防范措施落實到位，嚴防各類事故發(fā)生，再次開展回訪工作，確保整改落實到位。

以上是我單位一年來的工作匯報。我單位深知安全工作重于泰山，還有許多做的不好的地方，急需改進提高。我單位的安全工作希望在201x年度，能夠揚長避短，不斷進步，把安全工作做好做細，多為居民和企業(yè)服務好。

xx安全生產(chǎn)管理辦公室

20xx年x月24日2

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