客運(yùn)安字〔201*〕7號(hào)
201*年客運(yùn)公司安全工作總結(jié)
及201*年安全工作安排
二〇一四年是安全生產(chǎn)年,今年的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)行管部門的指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針、明確安全目標(biāo),強(qiáng)化安全理念,創(chuàng)新安全管理內(nèi)容,追求安全管理效果;在加強(qiáng)“駕駛員、車輛”兩個(gè)源頭管理基礎(chǔ)上,從基礎(chǔ)資料管理,隱患排查入手,認(rèn)真開展安全檢查活動(dòng);組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí);重點(diǎn)做好春運(yùn)、五一、國(guó)慶黃金周、各種專項(xiàng)安全工作;在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安管人員共同努力下,安全形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 201*年安全工作可以概括為堅(jiān)持“一個(gè)方針”即:“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針;樹立“一個(gè)理念”即:安全是效益,安全是形象,安全是穩(wěn)定的理念。堅(jiān)持“一個(gè)原則”即:“以事前預(yù)防、事中控制,事后積極作為和應(yīng)急有效”為原則;抓好“一項(xiàng)基礎(chǔ)”工作即基礎(chǔ)資料管理工作;形成“三個(gè)中心”即安全管理中心,事故預(yù)控處理中心和車輛技術(shù)管理中心。通過(guò)以上種種措施,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,完成了與公司簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)。
二〇一四年安全工作安排
201*年在全體安管人員的共同努力下,客運(yùn)公司安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī),不足的地方仍然很多。201*年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)安全工作,確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,重點(diǎn)在制度的進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管、處罰力度,使企業(yè)的技安管理工作更扎實(shí)有效,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,確保企業(yè)安全發(fā)展,具體措施如下:
一、狠抓源頭管理,嚴(yán)把制度落實(shí)。
以前,一提到源頭管理,各級(jí)安全人員首先想到的就是“人、車”兩個(gè)源頭,通過(guò)抓人的管理,來(lái)達(dá)到車輛技術(shù)安全,運(yùn)行安全。在201*年12月29日周董事長(zhǎng)提出“三個(gè)源頭”概念后,就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如:客運(yùn)公司對(duì)源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來(lái)實(shí)現(xiàn),由于各站均為兼
職人員在管理,無(wú)法全身心投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中,可否考慮客運(yùn)公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進(jìn)行駐站管理,從而使客運(yùn)公司真正實(shí)現(xiàn)對(duì)“人、車”源頭的管理到位,安全是企業(yè)永恒的主題,搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化,新問(wèn)題而創(chuàng)新觀念,制定切實(shí)可行的制度來(lái)堵塞漏洞,確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然,光有制度不行,還需強(qiáng)化主體,責(zé)任明確、規(guī)范制度、狠抓落實(shí),全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、保障得力、監(jiān)督到位”的安全生產(chǎn)約束機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)確保制度的落實(shí)。
二、確立全員抓,抓全員的安全觀。
安全工作關(guān)乎人民生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)乎企業(yè)興盛衰亡,關(guān)乎干部的政治生命,關(guān)乎職工的切身利益,關(guān)乎經(jīng)營(yíng)戶的身家性命,需公司上、下、經(jīng)營(yíng)戶、駕駛員全員參與、群策群力,才能從根本上做好此項(xiàng)工作。因此要教育全體職工、經(jīng)營(yíng)戶、駕駛員充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性、艱巨性,不斷強(qiáng)化全員的安全意識(shí),真正樹立起抓安全工作人人有責(zé)、人人問(wèn)責(zé)的安全觀,營(yíng)造“全員抓、抓全員、齊抓共管”的安全氛圍。
三、加大安全培訓(xùn)力度,進(jìn)一步提高安管人員和司乘人員的素質(zhì)。
客運(yùn)公司由于新聘人員較多,加之我本人也是從201*年5月中旬才接觸安全管理工作,所以存在業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍偏低這一缺點(diǎn),只有不斷通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)吸取、掌握相關(guān)知識(shí)從而提
升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。201*年要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)安全培訓(xùn)工作,使安管人員和司乘人員對(duì)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用的安管制度,法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技能更加熟悉,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、抓好重大節(jié)日及專項(xiàng)安全活動(dòng)期間的安全管理、安全宣傳工作,提前部署,嚴(yán)格監(jiān)控,嚴(yán)查違章、違紀(jì)行為。尤其是對(duì)“超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法違規(guī)行為要從嚴(yán)、從快進(jìn)行處罰,絕不姑息。
五、嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員聘用制度,嚴(yán)把駕駛員聘用關(guān),所有駕駛員重新進(jìn)行審核,不符合聘用條件的堅(jiān)決予以辭退。
六、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)資料管理工作,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)記錄。嚴(yán)格執(zhí)行每月1-5日自檢自查工作,檢查標(biāo)準(zhǔn)采用201*年集團(tuán)公司安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
七、加強(qiáng)gps監(jiān)控力度,充分運(yùn)用gps監(jiān)控手段加強(qiáng)對(duì)所屬車輛和駕駛員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,重點(diǎn)監(jiān)控特殊氣候下車輛的運(yùn)行情況和省交管局、省運(yùn)管局聯(lián)合出臺(tái)的22時(shí)以后所有七座以上營(yíng)運(yùn)客車暫禁止駛?cè)敫咚俟愤\(yùn)營(yíng)、23時(shí)至次日凌晨5時(shí)暫禁止?fàn)I運(yùn)客車駛?cè)牍愤\(yùn)營(yíng)的規(guī)定。對(duì)于監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的超員、超速、疲勞駕駛等違法行為,要按照重點(diǎn)監(jiān)控、短信提示、電話警告、經(jīng)濟(jì)處罰和培訓(xùn)教育相結(jié)合的辦法,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,絕不姑息。對(duì)監(jiān)控人員上班期間做非工作分內(nèi)之事的行為,要嚴(yán)格按照客運(yùn)公司201*年11月7日安全例會(huì)之處罰規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。
八、強(qiáng)化機(jī)務(wù)技術(shù)工作:
1、按照規(guī)范的技術(shù)流程檢驗(yàn)車輛,嚴(yán)防車輛機(jī)械事故發(fā)生。
2、嚴(yán)格二維制度,搞好營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理、強(qiáng)制維護(hù)。
3、健全完善車輛技術(shù)檔案。
4、進(jìn)一步做好不合格車輛的清理整頓工作。
九、加強(qiáng)對(duì)報(bào)停、封存、停駛車輛的監(jiān)管力度。
1、簽訂停駛協(xié)議,明確存放地點(diǎn)、監(jiān)管責(zé)任。
2、按相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)停,停駛車輛辦理停駛手續(xù),收回相關(guān)證照。
3、對(duì)長(zhǎng)期停駛車輛,按公司相關(guān)規(guī)定拆除傳動(dòng)、方向盤,確保不發(fā)生停駛車輛私自運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)象發(fā)生。
十、落實(shí)好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)安管人員以及公司與各經(jīng)營(yíng)戶、駕駛員的年度安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作,明確安全責(zé)任,同時(shí)按月檢查落實(shí)、兌現(xiàn)。
十一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保春運(yùn)安全有序。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)清春運(yùn)形勢(shì),提高認(rèn)識(shí),要把春運(yùn)當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)抓,提前謀劃部署,各司其職,齊抓共管,把好超員、超速、疲勞駕駛、酒后駕駛、違章、車輛技術(shù)檢驗(yàn)、隱患排查、gps監(jiān)控等8關(guān)。對(duì)不符合春運(yùn)要求的車輛、駕駛員、乘務(wù)員、不予發(fā)放春運(yùn)證,春運(yùn)期間要逐級(jí)簽訂專項(xiàng)安全責(zé)任書。
201*年為拼搏之年,我們絕不能有松一口氣的思想,安全
工作永遠(yuǎn)沒(méi)有最好,只有更好,但我們客運(yùn)公司全體人員堅(jiān)信,只要大家上下同心,步調(diào)一致、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難,客運(yùn)公司的安全工作一定會(huì)更好!
客運(yùn)公司
二〇一四年一月二日
第二篇:客運(yùn)公司安全工作總結(jié)2×××公司
二o一o年安全工作總結(jié)
上級(jí)管理部門:
今年我司在加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、強(qiáng)化安全目標(biāo)的落實(shí)、預(yù)防安全責(zé)任事故發(fā)生,通過(guò)不斷改進(jìn)安全工作管理辦法,增添新的措施確保了我司全年安全工作以得了較好的成績(jī),現(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下:
一、今年事故情況
今年我司共發(fā)生責(zé)任事故1次,事故為全責(zé),事故傷人1人,事故死亡為0,經(jīng)濟(jì)損失14000元。
百萬(wàn)車公里為0.1次,傷人0.1人,死亡為0。
與同期相比為二平一降。
其中:事故次數(shù)為平事故傷人為平
經(jīng)濟(jì)損失下降13%
二、建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
為了認(rèn)真搞好全年安全工作,根據(jù)上級(jí)管理部門的指示精神,層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)責(zé)任制在我司得到了普遍落實(shí),不僅如此,公司還與上級(jí)管理部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底。
三、繼續(xù)開展安全宣傳教育,努力提高安全意識(shí)
安全教是安全管理工作的重要內(nèi)容,今年公司大力響應(yīng)各級(jí)
主管部門的要求,加大了對(duì)道路交通安全法律、法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程,應(yīng)急處置能力的宣傳教育力度,如今年發(fā)生在我縣的大山煤礦8.11井下瓦斯燃燒事故和大田煤礦11.21井下透水事故給我司安全管理工作又一次敲響了警鐘,公司上下通過(guò)會(huì)議、發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料、標(biāo)語(yǔ)等多種形式向員工、旅客大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)。全年共召開安全生產(chǎn)會(huì)議12次,參會(huì)1180余人次,出刊簡(jiǎn)報(bào)8期,懸掛標(biāo)語(yǔ)6幅,發(fā)放安全資料840多余份。
四、狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理 (來(lái)源公文素材庫(kù):www.taixiivf.com)公司為了鼓勵(lì)全年安全工作中作出成績(jī)的員工按二o一o年年初與各部門、各崗位簽訂的安全責(zé)任書進(jìn)行了考核,共評(píng)出一等獎(jiǎng)員工名,二等獎(jiǎng)員工名,三等獎(jiǎng)員工名;并給予了獎(jiǎng)金及表彰,對(duì)安全工作做得差的人員進(jìn)行了通報(bào)和教育,并在年底前完成了與各部門、各崗位簽訂二o一一年的各項(xiàng)安全責(zé)任書。各崗位責(zé)任人按簽訂的責(zé)任書內(nèi)容、崗位的工作職責(zé)認(rèn)真履行好應(yīng)盡的安全管理義務(wù)。
五、狠抓春運(yùn)和節(jié)假日的安全管理工作
為了認(rèn)真抓好今年春運(yùn)和“五一”、“十一”黃金周等重要節(jié)假日的各項(xiàng)安全工作,確保旅客高峰期出行的萬(wàn)無(wú)一失,公司于元月28日、4月16日、9月27日召開了黃金周安全教育培訓(xùn)專題會(huì),并邀請(qǐng)了縣安監(jiān)局、交通局、交警領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),傳達(dá)了上級(jí)對(duì)黃金周安全工作的指示及要求,根據(jù)上級(jí)要求的精神,組織了安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)公司各重點(diǎn)部門:修理廠、油庫(kù)、超長(zhǎng)公司
和公司所經(jīng)營(yíng)的線路車輛進(jìn)行了拉網(wǎng)式的嚴(yán)格檢查。全年共檢查安全重點(diǎn)部門2次整改隱患1次,安全大檢查11次,安全巡查56次,出動(dòng)檢查車56臺(tái)次,出動(dòng)檢查人員112余人次,檢查車輛350余臺(tái)次,檢查出隱患車2臺(tái)次,整改2臺(tái)次。
公司利用gps平臺(tái)監(jiān)控車輛有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為,大大的促進(jìn)了駕駛員的安全行車。
全年監(jiān)控車輛344臺(tái)次,提醒超速成車25余臺(tái)次,外地抄告違章車7臺(tái)次,處理7臺(tái)次,處理金額:700余元。
六、狠抓安全源頭管理
1、公司繼續(xù)堅(jiān)持超長(zhǎng)客運(yùn)駕駛員每月三次安全定期會(huì)和出車前的趟次安全座談教育,中短距離堅(jiān)持每月召開一次對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)主和乘務(wù)員每季度召開一次安全教育會(huì),全年召開各種會(huì)議61次,參會(huì)人員840余人次。
2、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)公司“駕駛員招聘錄用制度”凡來(lái)我司應(yīng)聘的駕駛員必須由經(jīng)營(yíng)業(yè)主寫出推薦申請(qǐng),駕駛員提供交警部門及前單位工作時(shí)的個(gè)人行車信息資料,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查后,由安監(jiān)部、技監(jiān)部進(jìn)行資格審查和實(shí)際操作考核合格后,相關(guān)手續(xù),方準(zhǔn)駕駛我司車輛。全年招聘合格駕駛員5人,退用不合格1人。
3、行車小組長(zhǎng)繼續(xù)堅(jiān)持每天對(duì)早班車發(fā)班的駕駛員進(jìn)行四項(xiàng)監(jiān)控及每月2次與駕駛員面對(duì)面的安全談話活動(dòng),使公司每時(shí)每刻對(duì)駕駛員的日常、休息、技術(shù)、心理狀況都在掌握之中,為駕駛員日常安全行車起到了促進(jìn)作用。
4、今年技檢部繼續(xù)按威運(yùn)管(201*)95號(hào)文件要求對(duì)規(guī)范全公司車輛的二級(jí)維護(hù)作業(yè),嚴(yán)格督促車輛按時(shí)審驗(yàn)和綜合性能檢測(cè)。
5、安保部今年也積極配合車站搞好“三不進(jìn)站”和“五不出站”及“三品”的檢查管理,嚴(yán)格杜絕不進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn)的違規(guī)行為。
七、狠抓安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理
1、為規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作,今年公司對(duì)檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范,拿出資金對(duì)檔案進(jìn)行了更新,并對(duì)各種安全紀(jì)錄的規(guī)范、詳細(xì)、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)一步進(jìn)行了完善,改變了過(guò)去歸檔不規(guī)范、亂、雜、差的舊習(xí)。
2、今年公司繼續(xù)實(shí)行專人對(duì)車輛的嚴(yán)格監(jiān)督管理,未出現(xiàn)不按公司的保險(xiǎn)制度投保,漏保的情況發(fā)生。
3、今年安保部在每月的安全培訓(xùn)教育會(huì)上還強(qiáng)調(diào)了春、夏、秋、冬季節(jié)性行車的安全的重點(diǎn)、要求,教育駕駛員不冒險(xiǎn)行車,并于今年10月29日繼續(xù)對(duì)全司員工進(jìn)行了防火、防汛、重特大交通事故的搶險(xiǎn)處置救援演練,通過(guò)演練技能培訓(xùn)提高了每個(gè)員工應(yīng)對(duì)突發(fā)生事故的應(yīng)急作戰(zhàn)能力,并將學(xué)到的搶險(xiǎn)技能落實(shí)到了工作中。
201*年的工作重點(diǎn)
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn),確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化安全管于是,狠抓責(zé)任的落實(shí),嚴(yán)把安全源頭關(guān),搞好動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,加大對(duì)違法、違章、違規(guī)行為和處
罰力度,狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。
以上是我司在全年安全管理上做的一些工作,有些工作還做的不夠,離安全管理的要求還有差距,我司決心在明年的工作中,不斷進(jìn)取,認(rèn)真分析新情況、新問(wèn)題、以適應(yīng)新形勢(shì)安全工作需要,力爭(zhēng)我司在明年的安全工作上取得好成績(jī)。
二o一o年十二月三十一日
第三篇:客運(yùn)公司201*年春運(yùn)安全工作總結(jié)客運(yùn)公司201*年春運(yùn)安全工作總結(jié)
201*年的春運(yùn)工作開始以來(lái),全市春運(yùn)工作在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,廣大干部職工結(jié)合我市春運(yùn)工作的特點(diǎn)和往年春運(yùn)的經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、便捷”這個(gè)主題,加強(qiáng)組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),層層發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍,科學(xué)預(yù)測(cè)、合理調(diào)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、立足為民。積極開展“深入一線抓春運(yùn)、安全穩(wěn)定保春運(yùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在春運(yùn)”的活動(dòng)。今年春運(yùn)全市共完成客運(yùn)量11335萬(wàn)人次,其中鐵路完成客運(yùn)量3085萬(wàn)人次,日均接發(fā)旅客列車495對(duì),公路完成客運(yùn)量815萬(wàn)人次,投放運(yùn)力1062臺(tái)客車。城市公交完成客運(yùn)量1303、2萬(wàn)人次,投放運(yùn)力每日231標(biāo)臺(tái)。確保春運(yùn)各項(xiàng)工作順利開展,旅客運(yùn)輸安全穩(wěn)定,節(jié)日應(yīng)節(jié)商品運(yùn)輸有序,未發(fā)生一起旅客運(yùn)輸交通事故,圓滿完成了201*年春運(yùn)工作。
一、思路清、任務(wù)明、組織得力
為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),市政府成立了以主管副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),交通局、火車站、公安局、氣象局、安監(jiān)局、農(nóng)發(fā)局等政府相關(guān)職能部門和運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
各參運(yùn)單位也都成立了由本單位行政首長(zhǎng)任組長(zhǎng)的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了組織機(jī)構(gòu),全市形成上下聯(lián)動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)工作提供了組織保證。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終把春運(yùn)工作擺在重要的位置,副市長(zhǎng)市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)孫忠鐵帶領(lǐng)市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員,深入春運(yùn)一線,檢查了中心客運(yùn)站、長(zhǎng)客公司、火車站等單位的春運(yùn)工作,并在春節(jié)當(dāng)天親臨車站送走最后一班客運(yùn)班車。
市交通局和火車站作為我市主要春運(yùn)工作單位,分別擔(dān)負(fù)著公路、鐵路旅客運(yùn)輸任務(wù),他們把春運(yùn)工作作為新年開始的頭等大事,從事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)發(fā)展、事關(guān)和諧、事關(guān)人民安居樂(lè)業(yè)的高度,全局、全站上下齊抓共管,黨政工青分工合作的良好工作氛圍。在市政府213年春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)后,市交通局、火車站、運(yùn)管所、公交公司、中心客運(yùn)站、長(zhǎng)客公司等單位也分別召開了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行了深入再動(dòng)員,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù)。并層層簽訂了《春運(yùn)工作安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,全市共簽責(zé)任狀4多份。各相關(guān)單位加大教育力度,使春運(yùn)工作的受教育面達(dá)到1%。
二、密切協(xié)作,科學(xué)安排運(yùn)力
為保證春運(yùn)期間運(yùn)輸組織暢通有序,市春運(yùn)辦公室制定了各種應(yīng)急預(yù)案,做好客流預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),及時(shí)指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)搞好運(yùn)輸生產(chǎn)。
長(zhǎng)客公司多方入手,發(fā)揮我市客運(yùn)骨干企業(yè)陣容整、運(yùn)力強(qiáng)、調(diào)度靈、服務(wù)好優(yōu)勢(shì),全力抓好春運(yùn)工作。中心客運(yùn)站精心組織,保證旅客走得了,在春節(jié)前后的客流高峰期,車站旅客有些滯留,他們啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,將熱線班車由定點(diǎn)發(fā)車改為流水發(fā)車,及時(shí)疏散了旅客。公交公司也隨火車站和汽車客運(yùn)站的客流變化,隨時(shí)調(diào)整相關(guān)線路的公交車,加大了密度,加大了車型,較好地發(fā)揮了城市公交的集散作用。瓦房店火車站針對(duì)今年春運(yùn)客流量大、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高、臨客加開多的實(shí)際,他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以創(chuàng)建和諧春運(yùn)為目標(biāo),以人民鐵路為人民為宗旨,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)組織、合理運(yùn)作、精細(xì)管理,確保春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù)完成。瓦房店市運(yùn)輸管理所以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到春運(yùn)第一線,嚴(yán)把車、站安全關(guān),堅(jiān)決杜絕車輛超載、超員出站,嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、“甩”客、“賣”客、“倒”客、“宰”客、兜攬旅客等各種違章行為,保護(hù)廣大旅客的合法權(quán)益。
三、責(zé)任措施雙落實(shí),確保春運(yùn)安全穩(wěn)定
安全是春運(yùn)工作的重中之重,為確保安全,在今年的春運(yùn)中我們措施到位,責(zé)任到人。
明確行政首長(zhǎng)是春運(yùn)安全的第一責(zé)任人,明確運(yùn)輸企業(yè)是春運(yùn)安全的主體。對(duì)公路和鐵路客運(yùn)部門、客運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)單位的企業(yè)行政首長(zhǎng)、主管領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位操作人員、司乘人員,全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任,橫向到邊,縱向到底,真正做到安全工作領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位、人員到位、措施到位。全市層層簽責(zé)任狀400多份。市春運(yùn)辦前后分別組織了6次安全檢查,重點(diǎn)檢查火車站、汽車客運(yùn)站、營(yíng)運(yùn)車輛和二級(jí)維護(hù)作業(yè)企業(yè)。并從源頭上狠抓落實(shí),嚴(yán)把“三關(guān)”,即嚴(yán)把參運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)禁安全性能不合格和技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的車輛參加春運(yùn);嚴(yán)把從業(yè)資格審驗(yàn)關(guān),嚴(yán)禁從業(yè)培訓(xùn)不合格和安全意識(shí)差的司乘人員參與春運(yùn);嚴(yán)把“三品”檢查關(guān),明確提出在中途上車旅客的安全檢查由售票人員負(fù)責(zé),堅(jiān)決把易燃、易爆和其他危險(xiǎn)品堵在車下站外,確保旅客及時(shí)、平安回。
嚴(yán)格汽車客運(yùn)站、火車站安全管理。交警大隊(duì)、交通治安派出所和鐵路派出所抽調(diào)相關(guān)警力,成立站前聯(lián)合執(zhí)法辦公室,從防抓起,維護(hù)站車秩序,認(rèn)真做好易燃易爆危險(xiǎn)品查堵工作。嚴(yán)厲打擊車匪路霸、車站扒竊、詐騙、打架斗毆等違法犯罪活動(dòng),春運(yùn)至今,未發(fā)生旅客攜帶“三品”進(jìn)站上車事件。
加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,做好除雪防滑工作,確保道路暢通。國(guó)、省、縣、鄉(xiāng)四級(jí)公路備足防滑料和除雪劑,陡坡、險(xiǎn)橋及隧道全部落實(shí)了管護(hù)責(zé)任,公路段人員“以雪為令”,及時(shí)清除路上積雪,確保道路的暢通。
為預(yù)防春運(yùn)期間出現(xiàn)突發(fā)性公共事件,我市春運(yùn)辦進(jìn)一步完善了各類突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,形成了上下聯(lián)動(dòng)的預(yù)案體系,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,并第一時(shí)間上報(bào),組織人力物力實(shí)施救助。
認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng),確保車況良好。
四、嚴(yán)厲打擊“黑車”,保證市場(chǎng)有序運(yùn)行
為凈化道路運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)良好的客運(yùn)秩序,確保廣大市民和旅客出行方便、快捷、安全,各管理部門堅(jiān)持點(diǎn)、面結(jié)合,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)歷打擊違章違法經(jīng)營(yíng)行為,圓滿完成了今年春節(jié)期間的各項(xiàng)工作任務(wù)。春運(yùn)期間,我們共組織了4次大的整治行動(dòng)。
運(yùn)管所稽查大隊(duì)春運(yùn)期間,出動(dòng)稽查車輛48臺(tái)次,出動(dòng)稽查人員144人次,查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛43臺(tái),其中,轎車23臺(tái)、面包車15臺(tái)、貨車5臺(tái),暫扣證照36件。檢查線路客車超員和不按批準(zhǔn)的客運(yùn)站點(diǎn)?10起。執(zhí)法局車管大隊(duì)放棄了春節(jié)休息,堅(jiān)持在打黑車、管市場(chǎng)的一線,既起到了強(qiáng)大的震懾作用,也保證了運(yùn)輸市的有序運(yùn)行。
五、強(qiáng)化服務(wù),營(yíng)造良好和諧的春運(yùn)氛圍
自春運(yùn)以來(lái),全市各運(yùn)輸企業(yè)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)宗旨,從點(diǎn)滴小事抓起,嚴(yán)格要求,塑造明服務(wù)窗口,展示企業(yè)形象,打造“人民鐵路為人民”和“服務(wù)動(dòng)真情,滿意在交通”的服務(wù)品牌,讓廣大旅客不僅走得了,走得平安,更要走的滿意、走的舒心。
中心客運(yùn)站和長(zhǎng)客公司牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“三優(yōu)三化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),采取切實(shí)有效措施,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,積極開展“我為春運(yùn)作貢獻(xiàn)”等服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),增設(shè)許多服務(wù)項(xiàng)目。
火車站堅(jiān)持“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨,急旅客所急,幫旅客所需,以“三要”、“四心”、“五主動(dòng)”為工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好旅客服務(wù)工作。保證了旅客乘車安全、舒適、及時(shí)、滿意、順暢。
在春運(yùn)工作中,我們還及時(shí)做好宣傳和信息工作,瓦房店市電臺(tái)、電視臺(tái)和報(bào)社都進(jìn)行了專題報(bào)道。及時(shí)向大連市春運(yùn)辦公室和大連市交通局春運(yùn)辦公室報(bào)送工作信息。向春運(yùn)單位及時(shí)通報(bào)相關(guān)信息,交流工作經(jīng)驗(yàn)。
在總結(jié)肯定成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到我市春運(yùn)工作還存在一些不足,我們相信,今后,在上級(jí)主管部門和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們團(tuán)結(jié)一致,共同努力,盡職盡責(zé),奮力拼搏,就一定能夠把今后的工作做得更好。
第四篇:州運(yùn)吉首客運(yùn)公司201*年上半年工作總結(jié)州運(yùn)吉首客運(yùn)公司201*年上半年
工 作 總 結(jié)
一、 職工情況
1、職工總數(shù)448人,去年449人;
其中:
在冊(cè)職工299人,去年301人;
退休職工149人,去年148人。
二、 車輛情況
營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)133臺(tái),去年133臺(tái),座位數(shù)3736個(gè),去年
3687,增加座位數(shù)49個(gè)。
三、 生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
1、 招攬營(yíng)收3680萬(wàn)元,去年3112萬(wàn)元,同期比增長(zhǎng)18.25%,其中汽車西站620萬(wàn)元,去年490萬(wàn)元,同期比增長(zhǎng)26.5%。
2、 開行班次48369車次,去年43064車次同期比增長(zhǎng)12.32%?瓦\(yùn)周轉(zhuǎn)量107930440人公里,去年97955250人公里,同期比增長(zhǎng)10.21%?瓦\(yùn)量813109人次,去年711466人次,同期比增長(zhǎng)14.29%。,加班包車528車次。
3、 為了增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)市場(chǎng)分析,上半年申報(bào)新班線11條。
4、 加大公車經(jīng)營(yíng)管理,累計(jì)完成營(yíng)收514.2萬(wàn)元,去年466萬(wàn)元,同期比增長(zhǎng)10.34%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)116.45萬(wàn)元,去年87萬(wàn)元,同期比增長(zhǎng)33.85%。
四、 財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況
1、上交任務(wù)45萬(wàn)元,去年40萬(wàn)元,同期比增長(zhǎng)12.5%。
2、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。
3、工資發(fā)放264.6萬(wàn)元,去年263.4萬(wàn)元。人平工資2253元,去年1776元,凈增477元。
4、養(yǎng)老金繳納72萬(wàn)元;醫(yī)保金繳納45萬(wàn)元。
5、住房公積金繳納9.2萬(wàn)元。
五、 安全工作
上半年總行駛里程為1070萬(wàn)車公里,無(wú)上報(bào)責(zé)任事故,肇事頻率為零,死亡頻率為零,無(wú)火災(zāi)、無(wú)爆炸事故,安全生產(chǎn)基本穩(wěn)定。
1、利用各種宣傳工作,多渠道、多層次、多形式地做好安全宣傳教育工作。上半年,共召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)6次、出車會(huì)183次、周五安全例會(huì)25次;組織駕駛員、職工學(xué)習(xí)《安全管理細(xì)則》、《gps系統(tǒng)管理細(xì)則》《駕駛員安全行車手則》6次;修整固定標(biāo)語(yǔ)38條、書寫橫幅26幅,出安全?8期;上路上線檢查66天,296人次,檢查車輛1250臺(tái)次,與駕駛員簽訂安全責(zé)任書178份。
2、充分利用gps終端加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的監(jiān)控,從而有效的消除運(yùn)輸中的安全隱患,防止和減少交通事故的發(fā)生,上半年共處罰30臺(tái)次,合計(jì)5200元,對(duì)違法違章的駕駛員進(jìn)行統(tǒng)一的安全思想教育10次,并與移動(dòng)通信公司聯(lián)系,建立了短信群發(fā)平臺(tái),采取定時(shí)和不定時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行短信安全提醒。發(fā)揮了我司gps在安全管理工作的作用,有效的遏制了因超速、超載引發(fā)的道路事故。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全管理文件精神,吸取“3、2”重大交通事故血的教訓(xùn),開展安全隱患大排查、大整治活動(dòng),組織駕駛員、職工學(xué)習(xí)《道路安全法》、《安全管理細(xì)則》、《安全管理獎(jiǎng)懲辦法》,使駕駛員、職工安全教育面達(dá)100%。
4、與各部門層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,強(qiáng)化了安全意識(shí),安全工作情況直接與職工收入掛鉤,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員靠前指揮,注重制度落實(shí),突出隱患整治,不斷提高管理水平。
5、 春運(yùn)期間天氣十分惡劣,針對(duì)這一實(shí)際情況,我司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到矮寨、牛角山、常吉高速等路段查看路況,把所有參運(yùn)車輛進(jìn)行徹底的摸底排查,防凍防滑器材必須配備齊全,嚴(yán)把車輛技術(shù)關(guān)、駕駛員資質(zhì)關(guān),駕駛員須持有三證:機(jī)動(dòng)車駕駛證、內(nèi)部
準(zhǔn)駕證、春運(yùn)準(zhǔn)駕證,同時(shí)對(duì)駕駛員和車輛技術(shù)檔案進(jìn)行全面清理,不合符資質(zhì)條件的該停班的堅(jiān)決停班,不準(zhǔn)營(yíng)運(yùn)的堅(jiān)決停營(yíng)。我司對(duì)旅客發(fā)放安全監(jiān)督舉報(bào)電話卡,張貼安全行車標(biāo)志200余張,確保冰雪天氣行車安全。
6、 針對(duì)今年是安全生產(chǎn)年,為此我司認(rèn)真貫徹落實(shí)了總公司下發(fā)的各類安全文件精神,徹底消除事故隱患,由經(jīng)理親自帶隊(duì)不定時(shí)的在全司范圍內(nèi)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查:一是檢查各崗位工作人員到位情況;二是檢查消防設(shè)施是否有效;三是檢查安全科日常工作落實(shí)(保險(xiǎn)、駕駛員資質(zhì)、駕駛員教育等)情況;四是對(duì)所有車輛進(jìn)行一次全面的仔細(xì)的愛(ài)車?yán)z查,杜絕機(jī)械故障而導(dǎo)致行車事故發(fā)生。
7、 根據(jù)我司規(guī)定收班歸隊(duì)的車輛駕駛員必須參加周五例會(huì),對(duì)確實(shí)因排班原因無(wú)法參會(huì)的,我司將其補(bǔ)課學(xué)習(xí)。確保參會(huì)駕駛員達(dá)到100%。
8、 進(jìn)一步完善安全基礎(chǔ)工作,完善各類資料;對(duì)全部車輛保險(xiǎn)進(jìn)行一次清理,為加強(qiáng)完善保險(xiǎn)制度,防止車輛脫保,由我司統(tǒng)一管理,確保投保的有效、險(xiǎn)種齊全、金額保足;今年我司按照要求所有參運(yùn)車輛三者險(xiǎn)購(gòu)買100萬(wàn)元、承運(yùn)人50萬(wàn)元/人等險(xiǎn)種,大大降低我司的安全風(fēng)險(xiǎn)。
9、1月29日,組織駕駛員在我司安檢站門口進(jìn)行了安全承諾墻簽名活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司開展的201*年“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”,再一次對(duì)駕駛員的資質(zhì)、車載滅火器、安全消防錘進(jìn)行排查。結(jié)合我司的實(shí)際,加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。針對(duì)吉茶高速公路的開通,3月16日,組織了高速公路安全行車培訓(xùn);5月23日,組織了道路交通事故應(yīng)急處置演練和消防演練,單位參加人員有安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全科全體成員、部分駕駛員等,為此提高了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部職工、駕駛員的道路交通事故應(yīng)急處置能力,提高全員安全意思。
10、嚴(yán)把“三禁品”查堵關(guān),我們對(duì)旅客行李進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)
機(jī)和開包檢查,貼上統(tǒng)一印制的標(biāo)簽,做到人員到位,宣傳到人,共查獲鞭炮6萬(wàn)響,沒(méi)有發(fā)生一起“三禁品”引發(fā)的事故,確保了旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。6月14日,組織員工開展了一次“‘三禁品’檢查業(yè)務(wù)培訓(xùn)”活動(dòng),通過(guò)培訓(xùn),提高了員工們辨別違禁品的能力。
六、 機(jī)務(wù)工作
1、 按期進(jìn)行車輛二級(jí)維護(hù),計(jì)劃完成351臺(tái)次,實(shí)際完成351臺(tái)次,完成率達(dá)100%;愛(ài)車?yán)?30臺(tái)次,檢查面達(dá)108.36%,受檢車輛均在良好以上。
2、 新增和更新車輛21臺(tái),下戶23臺(tái)(其中轉(zhuǎn)戶20報(bào)廢3臺(tái))。
3、 采取機(jī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、辦公室聯(lián)合把關(guān)的方式,嚴(yán)格控制司屬車輛年檢、定級(jí)的審核工作。
4、 為進(jìn)一步規(guī)范機(jī)務(wù)基礎(chǔ)管理工作,充分利用電腦,實(shí)現(xiàn)機(jī)務(wù)科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理。
5、 認(rèn)真做好吉首至長(zhǎng)沙、吉首至白沙公車的機(jī)務(wù)管理工作,進(jìn)一步完善了《公車管理辦法》,加強(qiáng)了駕駛員管理、公車成本核算、油胎料考核和控制。
七、 目標(biāo)考核工作
為了規(guī)范企業(yè)管理,明確責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性,提高經(jīng)濟(jì)效益和員工素質(zhì),確保我司圓滿完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo)。年初,我司制定了“吉首客運(yùn)公司目標(biāo)管理考核辦法(試行)”,并成立目標(biāo)管理考核小組,對(duì)各部門工作實(shí)行目標(biāo)管理考核,將目標(biāo)管理細(xì)化到每個(gè)部門。
八、 站務(wù)及運(yùn)調(diào)管理工作
1、按總公司統(tǒng)一部署認(rèn)真開展群眾滿意車站創(chuàng)建活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的創(chuàng)建,站務(wù)服務(wù)得到了提升,站務(wù)服務(wù)環(huán)節(jié)得到了進(jìn)一步細(xì)化。
2、春運(yùn)前將候車室裝飾一新,更新了一批站內(nèi)標(biāo)識(shí)、圖表,
檢修了空調(diào)和電視,設(shè)置了旅客檢票口,規(guī)范了旅客候車區(qū);在候車室內(nèi)增設(shè)了服務(wù)咨詢臺(tái),設(shè)立了服務(wù)熱線0743-8229161,為旅客提供免費(fèi)開水、針線包以及導(dǎo)乘服務(wù)。
3、按照“三不進(jìn)站五不出站”規(guī)定做好車站封閉式管理工作。狠抓了車站衛(wèi)生保潔工作,車站衛(wèi)生有了很大的改觀,解決了站場(chǎng)衛(wèi)生差的老大難問(wèn)題。
4、以長(zhǎng)沙公車“工人先鋒號(hào)”為平臺(tái),努力打造湘運(yùn)服務(wù)品牌,涌現(xiàn)出了象楊正衛(wèi)師傅那樣對(duì)盲人老大爺扶老攜幼的典型事跡。
5進(jìn)一步規(guī)范了站務(wù)服務(wù)工作,對(duì)服務(wù)班組進(jìn)行了重新分工,進(jìn)一步規(guī)范了站務(wù)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),重新制定了站務(wù)考核方案,制作站務(wù)人員服務(wù)監(jiān)督欄。
6、加強(qiáng)了稽查管理,設(shè)立了瀘溪服務(wù)區(qū)及青山灣兩個(gè)稽查點(diǎn),有力的打擊了違規(guī)行為,確保營(yíng)收顆粒歸倉(cāng)。
7、按總公司要求認(rèn)真組織開展了個(gè)車質(zhì)量信譽(yù)考核工作,建立健全了各種檔案資料。
九、 后勤管理工作
1、 逐月按時(shí)收繳水、電費(fèi)、門面租金,收繳率達(dá)95%。
2、 衛(wèi)生、垃圾、路燈費(fèi)收繳率達(dá)99%。
3、 維修房屋、管道6處,電路及候車室空調(diào)4次。
4、 清理化糞池、陰溝3次。
5、 5月份因刮大風(fēng),搶修快巴站、西站雨棚各1次并對(duì)售票廳吊頂扣板進(jìn)行了更換。
6、 對(duì)全司范圍內(nèi)電器設(shè)備、線路每月進(jìn)行定期檢修。
十、總支、工會(huì)、共青團(tuán)工作
1、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。制定了《201*年總支工作安排》、《201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗工作措施》,明確了部門的分工,細(xì)化了責(zé)任,同時(shí)與班子成員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。
2、進(jìn)一步明確了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)。按照“服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升”的要求,廣泛開展“三亮三比三評(píng)三創(chuàng)”,爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意客運(yùn)站”、結(jié)合正在開展的“交通杯”勞動(dòng)競(jìng)賽、“工人先鋒號(hào)”、“文明示范窗口”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”、“文明行車和諧吉首”文明駕駛員評(píng)選(我司已經(jīng)推薦了杜亞州、田應(yīng)廣、楊正衛(wèi)、向明全)等創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力在為群眾創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的乘車環(huán)境,提出“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促和諧,服務(wù)群眾保平安” 的活動(dòng)主題。
3、今年3月,在職黨員結(jié)合本支部工作任務(wù)、崗位職責(zé)和自身工作實(shí)際,確定了明確、具體、實(shí)在的承諾事項(xiàng),認(rèn)真填寫了黨員公開承諾書,并將承諾內(nèi)容進(jìn)行了公示,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。
4、活動(dòng)開展情況:組織開展“三八”婦女節(jié)慰問(wèn)活動(dòng),共發(fā)放慰問(wèn)金4.5萬(wàn)元,為女職工辦理了安康保險(xiǎn),在麗人醫(yī)院對(duì)全司女職工進(jìn)行婦檢。
5、關(guān)心職工疾苦,為職工排憂解難。上門入戶慰問(wèn)職工61人次。
6、切實(shí)加強(qiáng)黨總支對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
201*年6月20日
第五篇:客運(yùn)公司201*年“中秋節(jié)”、“十一黃金周”工作總結(jié)慶國(guó)慶共努力抓安全
——客運(yùn)公司201*年“中秋節(jié)”、“十一黃金周”工作總結(jié)
為切實(shí)落實(shí)集團(tuán)及總公司關(guān)于201*年“中秋節(jié)”、“十一黃金周”期間安全工作具體文件精神,真正做好“雙節(jié)”期間的安全工作,客運(yùn)公司根據(jù)本單位具體的實(shí)際工作情況,從提高政治為出發(fā)點(diǎn),狠抓落實(shí),嚴(yán)防布控,堅(jiān)持“十六字方針”的安全工作方針,牢固樹立“安全工作重于泰山”的思想理念!半p節(jié)”期間公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓安全管理工作,把“兩節(jié)”期間安全工作當(dāng)做一切工作的重中之重來(lái)實(shí)施。
一、周密部署,合理安排,杜絕特大事故隱患
201*年9月19日,陳萍經(jīng)理主持召開了由全體職工參加的“雙節(jié)”期間安全工作會(huì)議,制定“雙節(jié)”期間安全工作實(shí)施方案和節(jié)日期間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)“雙節(jié)”期間安全工作文件精神安排各項(xiàng)工作內(nèi)容。陳萍經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào):要以集團(tuán)、總公司文件指示精神為工作指南,“抓落實(shí)、重實(shí)效、保安全”,做好安全管理源頭工作,消除一切安全隱患,加強(qiáng)監(jiān)管力度,使每一個(gè)安全管理細(xì)節(jié)真正做到嚴(yán)防布控,把當(dāng)前安全工作作為一切工作的重中之重,當(dāng)做一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)落實(shí)。
二、完善基礎(chǔ)管理,堅(jiān)持預(yù)防為主管理方針
本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全工作放在首位,常抓不懈,防患于未然。嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,嚴(yán)格落實(shí)安全管理方針,把好進(jìn)站車輛營(yíng)運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān)。對(duì)所有營(yíng)運(yùn)車輛建立了安全檔案,簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書,發(fā)放了明白紙。對(duì)關(guān)系到安全運(yùn)行的二級(jí)維護(hù)、法定保險(xiǎn)、滅火器等有期限性的安全指標(biāo),對(duì)運(yùn)營(yíng)車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,杜絕隱患,確保了黃金周運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>
三、崗位明確,各負(fù)其責(zé)
節(jié)日期間,由陳經(jīng)理、孫處長(zhǎng)、徐隊(duì)長(zhǎng)親自帶班到發(fā)車現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查指導(dǎo)工作,安全管理人員不辭辛勞,認(rèn)真工作,嚴(yán)格檢查每一輛車的安全技術(shù)性能和駕駛員的資質(zhì)情況,對(duì)存有安全隱患的車輛堅(jiān)決予以停車整改,確保行車的安全。
業(yè)務(wù)科延續(xù)經(jīng)營(yíng)濟(jì)南至鄒平車(魯aa0179)、濟(jì)南至諸城車(魯aa0181),幫助業(yè)戶安排雙方站點(diǎn)等發(fā)車事宜,三季度申報(bào)延續(xù)經(jīng)營(yíng)濟(jì)南至聊城、濟(jì)南至德州等17部車,十一黃金周服務(wù)投訴為零。安全科除車站檢查外,更加強(qiáng)了gps監(jiān)控,安排專人實(shí)行24小時(shí)全天候gps監(jiān)控,及時(shí)和運(yùn)行車輛進(jìn)
行溝通,提前向駕駛員提供天氣變化情況、路況信息等,對(duì)違章車輛及時(shí)發(fā)出信息警示,并認(rèn)真做好日?qǐng)?bào)表和監(jiān)控記錄入檔工作。計(jì)調(diào)科對(duì)旅游車外出打、銷包車牌進(jìn)行嚴(yán)格管理,要求預(yù)約書、協(xié)議書、包車行程一應(yīng)俱全。旅行社借助“十一”國(guó)慶7天長(zhǎng)假的優(yōu)勢(shì),積極宣傳,制定出多條假期線路。青島、威海等多條省內(nèi)線路眾多散客電話咨詢并報(bào)名前往參觀,同時(shí)組織濟(jì)南市四建公司團(tuán)隊(duì)前往秦皇島北戴河山海關(guān)四日游,及濟(jì)南市科技所老干部魏氏莊園、孫子兵法城一日游,不論接待還是服務(wù)都得到了認(rèn)可,為穩(wěn)定客源起到很大作用。通過(guò)“十一國(guó)慶長(zhǎng)假”聯(lián)運(yùn)旅行社不僅提高了經(jīng)濟(jì)收入,更重要的是鍛煉了隊(duì)伍、提升了旅行社的知名度。 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)收取工作,全面負(fù)責(zé)線路班車、旅游客車的規(guī)費(fèi)、安全保證金、保險(xiǎn)費(fèi)收取工作。保證了節(jié)假日期間車輛的安全行駛。
201*年“中秋節(jié)”和“十一黃金周”期間,由于公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、部署得當(dāng)以及全體管理人員的堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)和廣大駕駛員們的共同努力,較圓滿地完成了“雙節(jié)”的運(yùn)輸任務(wù)。
客運(yùn)公司
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