xxxxxx公司
201*年春運(yùn)工作總結(jié)
“似曾相識(shí)今又逢,歲歲年年,雄雞一唱,春回大地”,新年伊始,萬(wàn)象更新。值此新春佳節(jié)之際,為了做好今年春節(jié)期間的客運(yùn)工作,把握好客運(yùn)的黃金時(shí)段,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,逐步促進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。遵照集團(tuán)公司關(guān)于春運(yùn)工作的各項(xiàng)文件精神,全面落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理和各位副總的指示,我們認(rèn)真履行職責(zé),精心組織,全方位布置和安排了本公司的春節(jié)運(yùn)輸工作。采取有效措施,確保春運(yùn)安全,努力使廣大乘客能度過(guò)一個(gè)文明、安全、祥和、喜慶的新春佳節(jié)。通過(guò)公司全體員工的共同努力,已圓滿(mǎn)完成了今年的春運(yùn)工作,現(xiàn)就本公司春運(yùn)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、指標(biāo)完成情況
公司所屬客車(chē)40輛,總座位數(shù)905座。進(jìn)站車(chē)輛158輛(含大小客車(chē)),日發(fā)車(chē)240班次,加班車(chē)132班次,車(chē)站實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸收入196萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)10.7%,旅客正運(yùn)率99.9%,正班率99.8%,旅客滿(mǎn)意率98%。
二、工作開(kāi)展情況
1、成立由公司第一責(zé)任人xxx經(jīng)理任組長(zhǎng)的xx公司春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,統(tǒng)籌安排全司春運(yùn)工作。首先,召開(kāi)了班子成員會(huì)議, 1
按照集團(tuán)公司有關(guān)春運(yùn)工作的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)
識(shí);分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作;安排有序,措施得力;全面貫徹,
狠抓落實(shí)。其次,召開(kāi)了由公司全體員工、駕乘人員及業(yè)主
等參加的春運(yùn)安全工作會(huì)議,著重開(kāi)展安全教育,提高安全
防范意識(shí),使公司經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)有了思想和組織保證。
2、本著誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,制訂了春運(yùn)工作應(yīng)急
預(yù)案制度,層層簽訂安全責(zé)任狀,實(shí)行人盯人,人盯車(chē)的目
標(biāo)管理責(zé)任制,對(duì)站內(nèi)安全設(shè)施、修理廠(chǎng)、安檢處等進(jìn)行多
次專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)達(dá)不到要求的責(zé)令整改,以達(dá)到安全要求,
保證站、場(chǎng)的安全、通暢。
3、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。為營(yíng)造春運(yùn)的安全氛圍,
共懸掛5幅安全春運(yùn)的標(biāo)語(yǔ),車(chē)站用廣播、電視等宣傳安全
乘車(chē)知識(shí),張?zhí)鞍踩槲倚小贝笮桶踩麄鳟?huà),發(fā)車(chē)前站
務(wù)員上車(chē)進(jìn)行安全提示;安檢人員用黑板報(bào)及時(shí)通報(bào)天氣變
化情況,提醒駕駛員注意行車(chē)安全;門(mén)崗在班車(chē)交驗(yàn)安檢合
格證時(shí),進(jìn)行口頭提示;公司班子成員帶班深入一線(xiàn),發(fā)現(xiàn)
問(wèn)題立刻警示,并予糾正。盡管春運(yùn)期間天公不作美,但通
過(guò)全體員工的共同努力,熱忱服務(wù),溫馨提示,保證了整個(gè)
春運(yùn)的行車(chē)安全,并逐步形成了一個(gè)人人講安全,車(chē)車(chē)重安
全的良好風(fēng)氣。
4、嚴(yán)格安全制度。因春運(yùn)是旅客相對(duì)集中的時(shí)期,公
司所在地的客流量高峰是2月14日—2月21日和2月24日
—2月26日,我們做到及早準(zhǔn)備,調(diào)整運(yùn)力,嚴(yán)格按車(chē)座售
票,杜絕超載票,保證從車(chē)站發(fā)車(chē)(車(chē)站配載車(chē))的班車(chē)不
超載一人。設(shè)立24小時(shí)專(zhuān)人值班,設(shè)置專(zhuān)人電話(huà);專(zhuān)人指
揮進(jìn)出車(chē)輛,專(zhuān)人檢查“三品”,專(zhuān)人維護(hù)秩序,從而保證
了旅客準(zhǔn)點(diǎn)舒心、安全放心地出行。
5、今年參加春運(yùn)的建制車(chē)有40輛,按照運(yùn)管部門(mén)的規(guī)
定,全部參加了車(chē)況技術(shù)檢測(cè),并取得了合格證;從業(yè)駕駛
員60余名,均參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考核,具備集團(tuán)公司規(guī)定的
駕駛證、從業(yè)資格證、內(nèi)部準(zhǔn)駕證的條件,并與公司簽訂了
《201*年度安全行車(chē)責(zé)任狀》和《201*年春運(yùn)安全行車(chē)責(zé)
任狀》。組織司乘人員學(xué)習(xí)春運(yùn)的有關(guān)文件規(guī)定,并進(jìn)行了
相應(yīng)地安全教育。將公安交警部門(mén)“五個(gè)一律”和公司《關(guān)
于落實(shí)201*年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作和開(kāi)展“春運(yùn)安全無(wú)事故”
競(jìng)賽活動(dòng)》的通知印發(fā)到每個(gè)駕駛員手中,根據(jù)有關(guān)通報(bào),
擬定做好安全行車(chē)通知,用書(shū)面形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)人員,強(qiáng)
化駕駛員的安全責(zé)任意識(shí),防微杜漸,使安全警鐘長(zhǎng)鳴。
6、落實(shí)車(chē)輛保險(xiǎn)、旅客意外傷害險(xiǎn)統(tǒng)籌工作。由于形
勢(shì)變化,對(duì)今年旅客統(tǒng)籌的提高,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)
主也做了大量耐心、細(xì)致的宣傳、教育工作,因勢(shì)利導(dǎo),比
較了險(xiǎn)額提高后的理賠優(yōu)勢(shì),打消了部分業(yè)主的思想顧慮,
使他們都能較好地配合公司開(kāi)展的保險(xiǎn)工作,參加春運(yùn)的所
有車(chē)輛都按規(guī)定投了保。在完善車(chē)輛、旅客統(tǒng)籌工作的同時(shí),
春運(yùn)期間共發(fā)售旅客意外險(xiǎn)票近3萬(wàn)元,與去年相比,邁進(jìn)
了一大步,也有利于風(fēng)險(xiǎn)的化解。
7、強(qiáng)化對(duì)進(jìn)站作業(yè)車(chē)輛的安檢力度。專(zhuān)門(mén)成立了安檢
小組,公司進(jìn)行督促檢查,門(mén)崗嚴(yán)格把關(guān)。逐步形成了一套
制度化的安檢體系。春運(yùn)期間共檢查車(chē)輛 4150 臺(tái)次,合格
車(chē)輛 4118臺(tái)次,占受檢車(chē)的 99.2 %,修復(fù)車(chē)輛 32 臺(tái)次,
占受檢車(chē)的 0.8 %,總合格率為100 %。對(duì)有意逃避安檢的,
給予強(qiáng)制性安檢,并報(bào)告市運(yùn)管所駐站辦予以處罰,從而有
效地制止了車(chē)輛帶病行駛現(xiàn)象的發(fā)生。今年春運(yùn)沒(méi)有發(fā)生因
機(jī)械故障而造成的脫班和行車(chē)事故,確保了行車(chē)安全。
8 、積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以“春運(yùn)”為中心開(kāi)展工作。
爭(zhēng)取到市運(yùn)管所對(duì)公司工作的支持,他們指派一名副所長(zhǎng)在
站長(zhǎng)室設(shè)立了辦公室,及時(shí)協(xié)調(diào)解決發(fā)生的問(wèn)題。公司和市
武警中隊(duì)是警民共建單位,他們?cè)诠?jié)后每天派出2名武警戰(zhàn)
士到車(chē)站,與員工緊密攜手,維持秩序,熱忱服務(wù),查禁“三
品”,給予了我們大力的幫助和支持,在此,向他們表示真
誠(chéng)地感謝。
三、春運(yùn)安全態(tài)勢(shì)
今年,公司所屬建建制車(chē)輛40臺(tái)(其中大客15輛,中
客25輛)投入春運(yùn),主要為浙江方向的長(zhǎng)線(xiàn)班次,本省則
主要為南昌、上饒方向。春運(yùn)期間由于不利的天氣影響,安
管人員和駕駛員同心協(xié)力,克服各種困難,確保了行車(chē)安全,
40天來(lái)無(wú)任何行車(chē)事故發(fā)生。xx站、xx站加強(qiáng)站、場(chǎng)管
理,維護(hù)秩序,站內(nèi)未發(fā)生行車(chē)事故和治安案件,實(shí)現(xiàn)了預(yù)
期目標(biāo),安全態(tài)勢(shì)較為平穩(wěn)。
四、面臨的問(wèn)題及對(duì)策
今年春運(yùn)客流量較去年相比基本相當(dāng)。今年的客流量為
什么沒(méi)有增加呢?其主要原因一是仍有20余輛外籍大客車(chē)
進(jìn)入本地市場(chǎng),沒(méi)有取得合法運(yùn)輸手續(xù),照樣營(yíng)運(yùn),特別是
德興市務(wù)工人員較多的xx、xx等地黑車(chē)猖獗,形成團(tuán)伙,
截流了大量客源,嚴(yán)重?cái)_亂了客運(yùn)市場(chǎng);二是相鄰的xx市
周邊如xx、xx等鄉(xiāng),人為設(shè)置障礙,使原來(lái)到xx車(chē)站乘
車(chē)的旅客也不能來(lái)了;三是務(wù)工人員合伙包租單位車(chē)輛、合
乘摩托車(chē)等現(xiàn)象增多,影響了部分客源。以上三點(diǎn),流失的
客源已是相當(dāng)可觀(guān)了。綜上所述,要建立一個(gè)良好的客運(yùn)市
場(chǎng),關(guān)健是要有一個(gè)好的政策引導(dǎo),要有一套適應(yīng)當(dāng)?shù)貭顩r
的管理機(jī)制,基層部門(mén)要敢于管理,要嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)、
擾亂客運(yùn)市場(chǎng)的行為,客運(yùn)市場(chǎng)才能有序、穩(wěn)定、健康地發(fā)
展;反之,明年的春運(yùn)客流量會(huì)受到較大影響,形勢(shì)將不容
樂(lè)觀(guān)。從這一點(diǎn)說(shuō)來(lái),僅靠xx公司現(xiàn)有的能力是很難做到
的。
五、需要解決的問(wèn)題
德興公司贛exxxxx號(hào)大客車(chē),于201*年5月7日在
浙江杭金衢高速公路207km+440m處發(fā)生翻車(chē),造成2人
死亡,20多人受傷(其中2人下肢截癱)的重大交通事故。
目前傷者處理完畢的只有7人,另有2人已向法院起訴。發(fā)
生事故至今已11個(gè)月了,xx公司為此耗費(fèi)了大量的人力和
財(cái)力,消耗了大量的精力和時(shí)間,疲于應(yīng)付,已力不從心了。
為將事故及時(shí)處理,我們已多次以專(zhuān)題形式報(bào)告給了集團(tuán)公
司,希望集團(tuán)公司予以早作決定。給予批示。
總之,201*年的春運(yùn)工作在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在
xx市運(yùn)管所、市交警大隊(duì)等相關(guān)部門(mén)的大力支持幫助下,
通過(guò)公司全體員工的共同辛勤努力,己園滿(mǎn)順利地全面完
成。我司將在來(lái)年的春運(yùn)工作中做到早宣傳、早布置、早計(jì)
劃、早落實(shí),取得更大成績(jī)。在今后的工作中,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策,執(zhí)行集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,扎實(shí)
工作,嚴(yán)格管理,勇于拼搏,進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全意識(shí)教
育不松懈,全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,確保行車(chē)安全,努力提高
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指
標(biāo)。
xxxxxx公司
二○○五年三月六日
第二篇:汽運(yùn)公司工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告突出工會(huì)職能加強(qiáng)民主管理
服務(wù)改革大局推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
——李隆莉同志在第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)今天隆重召開(kāi)了,首先,我代表總公司工會(huì)委員會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表及辛勤工作在各自崗位上的廣大干部職工、工會(huì)會(huì)員表示衷心的感謝和崇高的敬意!下面我代表工會(huì)向大會(huì)作工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議。
201*年來(lái),總公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和總支的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作,圍繞公司改革發(fā)展,突出工會(huì)四項(xiàng)職能,認(rèn)真履行和維護(hù)職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),為公司改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
一、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ)
201*年,我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè),夯實(shí)工作基礎(chǔ),堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡,職工入會(huì)率達(dá)100%。總公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)七個(gè)工會(huì)小組,真正做到了哪里有職工,哪里就有工會(huì)組織。
在日常工作中,工會(huì)狠抓內(nèi)部管理,做到月頭有計(jì)劃,月尾有小結(jié),每月一期月報(bào),每季度一檢查,建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理,無(wú)違紀(jì)違規(guī)、無(wú)截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。
去年底總公司工會(huì)順利通過(guò)了省總工會(huì)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查,得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
二、加強(qiáng)民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益
去年,我們工會(huì)組織狠抓民主管理工作,最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。
一是堅(jiān)持和規(guī)范職代會(huì)制度。去年元月,公司第四屆一次職代會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi),大會(huì)聽(tīng)取和審議通過(guò)了各項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)告,經(jīng)過(guò)全體職工代表的認(rèn)真討論,修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理?xiàng)l例》、《稽查管理?xiàng)l例》,會(huì)上對(duì)提案進(jìn)行了解答,職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,不斷規(guī)范職代會(huì)程序,使職代會(huì)工作制度化。
二是全面推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。我們將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)納入公司的各項(xiàng)管理制度之中,使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合,深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域,設(shè)立固定的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄,定期公開(kāi)企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等,設(shè)立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱,使公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作步入了經(jīng);、制度化與規(guī)范化的軌道。
三是推行和完善平等協(xié)商和集體合同制度。我們工會(huì)組織將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問(wèn)題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)(請(qǐng)您支持www.taixiivf.com實(shí)了各項(xiàng)生產(chǎn)制度,有效地保證了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定和員工的職業(yè)健康安全;顒(dòng)期間,通過(guò)懸掛標(biāo)語(yǔ)、下發(fā)活動(dòng)通知,利用例會(huì)、簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等形式,廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造了良好的安全氛圍。今年1-11月先后分二批組織員工觀(guān)看了《安全生產(chǎn)法宣教片》、《交通安全宣傳作品集》,分章分節(jié)學(xué)習(xí)了《道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)以及局下發(fā)的各種安全活動(dòng)文件,共召開(kāi)安委會(huì)、安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、安全員例會(huì)14次,安全活動(dòng)日80多場(chǎng)次,個(gè)別談心150多次,張貼標(biāo)語(yǔ)200多張,下發(fā)宣傳資料200多份,安全常識(shí)考試300多人次。全年活動(dòng)不斷,階段性重點(diǎn)工作貫穿于全年的活動(dòng)中,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全年安全工作的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了活動(dòng)的總體目標(biāo)要求。為企業(yè)管理上臺(tái)階、企業(yè)上等級(jí)奠定了基礎(chǔ)。
四、強(qiáng)化教育,提高意識(shí)
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針是清除和減少事故的法寶,提高從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不安全行為的最有效方法。我公司把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)外來(lái)施工和新進(jìn)人員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),檢查持證情況。每月組織員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作規(guī)程及相關(guān)文件和防范應(yīng)急措施,增強(qiáng)安全意識(shí),特別是針對(duì)我公司重點(diǎn)消防單位——物流倉(cāng)庫(kù),更是加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)和安全教育。通過(guò)如標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、問(wèn)卷、錄像、演練等多種形式,及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)文件精神及要求,普及了安全知識(shí)和提高了職工自我防范意識(shí),使得廣大職工干部都時(shí)時(shí)刻刻想著安全、重視安全。今年我公司進(jìn)行了一次防火預(yù)案演練,收到了良好的效果,提高了員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力及熟練掌握消防器材的使用,通過(guò)全體員工安全
意識(shí)的提高,促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
五、反復(fù)檢查,及時(shí)整改
做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。我公司充分利用職工自查隱患,日常安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查等多種形式,按照局隱患排查、督查、檢查的文件精神,今年共開(kāi)展安全檢查14次,發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,整改25項(xiàng)。采取堅(jiān)決不
放過(guò)一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故,不走過(guò)場(chǎng),不留死角的態(tài)度,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),我公司在安全上加大投入,今年在安全經(jīng)費(fèi)使用上比去年有所提高,其中,消防設(shè)施投入5萬(wàn)元,技改投入(含車(chē)輛更新)320萬(wàn)元,危房改造21萬(wàn)元,安全考核獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。通過(guò)加大安全投入,打好安全的基礎(chǔ),通過(guò)經(jīng)常抓檢查,抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。今年我公司共發(fā)生道路交通事故4起,其中重大事故2起,一起無(wú)責(zé),一起次責(zé),一般事故2起,一起無(wú)責(zé),一起全責(zé)。大大低于局下達(dá)指標(biāo),對(duì)每起事故,我公司均按照“四不放過(guò)”原則,會(huì)同有關(guān)部門(mén),召集相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、分析、總結(jié)。應(yīng)該說(shuō),平時(shí)的反復(fù)檢查、總結(jié)、培訓(xùn)、及時(shí)整改是安全生產(chǎn)的基石,通過(guò)平時(shí)的反復(fù)檢查整改有效的降低了事故發(fā)生率。
六、存在問(wèn)題和不足
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的工作,要長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴,雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在一些問(wèn)題,比如:1、全員安全意識(shí)有待加強(qiáng);2、不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度的存在;3、部分工作間、休息室環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂;4、個(gè)別分公司基礎(chǔ)臺(tái)帳不全面;5、安全經(jīng)費(fèi)投入還不足;6、由于經(jīng)濟(jì)體制的缺陷,使得安全管理工作難度增大;7、安全宣傳力度還需加大,安全培訓(xùn)教育工作做得還不夠;8、安全監(jiān)督檢查還有不到位之處。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使得安全工作目標(biāo)更明確,行為更規(guī)范。
七、明年工作安排
1、繼續(xù)在市局的指導(dǎo)下開(kāi)展各項(xiàng)安全工作,以階段性工作帶動(dòng)全年工作。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,提高安全意識(shí),加大實(shí)行一票否決和獎(jiǎng)罰制度的力度。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),努力使事故隱患更少一些,安全工作做得更扎實(shí)一些。
4、進(jìn)一步加大檢查力度,通過(guò)經(jīng)常抓檢查、抓整改,消滅事故的苗頭。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。
安全工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長(zhǎng)抓不懈。今后,我們將在上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,在市局安全處的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)、抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),使公司的安全工作水平上一個(gè)新臺(tái)階,積極開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
二oo九年十一月十一日
第五篇:汽運(yùn)公司5月份工作總結(jié)以及6月份工作計(jì)劃1汽運(yùn)公司5月份工作總結(jié)以及6月份工作計(jì)劃
一、5月份工作總結(jié)
1、客車(chē)每天較好地按時(shí)完成了接送職工上下班,接送職工子女上學(xué)、放學(xué),并且按時(shí)完成了公司臨時(shí)安排的其他接送任務(wù)。
2、吊車(chē)較好地按照要求,隨時(shí)隨地全力為機(jī)修、動(dòng)力、采礦、包裝、倉(cāng)庫(kù)、施工單位天杰公司以及其他部門(mén)進(jìn)行吊裝任務(wù)。
3、油庫(kù)較好地按照計(jì)劃和要求進(jìn)行油料的采購(gòu),保證了生產(chǎn)部門(mén)以及公司各種柴油發(fā)動(dòng)機(jī)車(chē)輛的油料供應(yīng)。
4、散濕鹽運(yùn)輸車(chē)17562、16808各完成18車(chē)運(yùn)送量,共完成36車(chē),比計(jì)劃42車(chē)少運(yùn)送6車(chē);
(1)、原因:5月1日~8日停運(yùn)8天,5月17日~21日因星火化工廠(chǎng)采用全人工卸車(chē)延誤2天,5月27日~31日停運(yùn)5天,共停運(yùn)15天;
(2)、由于停運(yùn)影響運(yùn)送任務(wù),為了趕任務(wù),在24、25、26三天之內(nèi),每天單車(chē)運(yùn)送兩車(chē)散濕鹽,但5月27日~31日繼續(xù)停運(yùn),所以任務(wù)仍未完成。
(3)、改進(jìn)措施:在保證車(chē)輛無(wú)故障的情況下,按四雙四單進(jìn)行散濕鹽的運(yùn)送,力保完成運(yùn)送任務(wù),力爭(zhēng)超額完成任務(wù)。
5、由于12543、12545駕駛室腐蝕較為嚴(yán)重,聯(lián)系修理單位大都要求更換駕駛室,副廠(chǎng)生產(chǎn)的駕駛室費(fèi)用約26500元/套,由于考慮更換價(jià)值不大,且費(fèi)用過(guò)高,還是決定進(jìn)行修復(fù)處理,所以安排在6月份維修;包裝鹽運(yùn)輸車(chē)12543完成15車(chē)運(yùn)送量,12545完成16車(chē)運(yùn)送量,共完成31車(chē),比合同計(jì)劃42車(chē)少運(yùn)送11車(chē);
(1)、原因:目前集團(tuán)公司每天配送只有5~8車(chē),轉(zhuǎn)運(yùn)站為保熊老板汽車(chē)運(yùn)送,而分配給我們每天只有一車(chē),兩部輪流配送,且星期六休息不配送,另外12543由于帶回貨回來(lái)較晚,倉(cāng)庫(kù)無(wú)人卸貨,到第二天才卸貨,影響了第二天的食鹽配送;
(2)、改進(jìn)措施:5月份已經(jīng)到轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)行了溝通,由于目前集團(tuán)公司配送數(shù)量有限,等情況好轉(zhuǎn)時(shí)再安排兩部車(chē)同時(shí)運(yùn)送;另外輪空的車(chē)輛已經(jīng)按要求安排其進(jìn)行綠色食品鹽的配送。
6、由于要求進(jìn)行車(chē)輛的日常保養(yǎng),及時(shí)排除安全隱患,保證病車(chē)不上路,并且加強(qiáng)油庫(kù)消防監(jiān)督檢查,5月份安全事故為零。
二、6月份工作計(jì)劃
1、工作內(nèi)容:
(1)、貨運(yùn)包裝鹽運(yùn)輸車(chē)往全省各鹽業(yè)公司送鹽25車(chē)(12545修理10天,12543修理7天,修理時(shí)間相互錯(cuò)開(kāi));
(2)、貨運(yùn)散鹽運(yùn)輸車(chē)往星火化工廠(chǎng)送鹽42車(chē),按四雙四單進(jìn)行運(yùn)送;
(3)、客車(chē)每天按時(shí)接送職工上下班,接送職工子女上學(xué)、放學(xué);
(4)、吊車(chē)按照要求為生產(chǎn)、技改服務(wù);
(5)、油庫(kù)保證生產(chǎn)部門(mén)以及公司各種車(chē)輛正常運(yùn)行用油;
(6)、贛c/12543、12545駕駛室及后轎維修。
2、工作重點(diǎn):
(1)、加強(qiáng)車(chē)輛日常保養(yǎng),保證病車(chē)不上路。
(2)、要求司機(jī)遵守道路交通安全法,保證高高興興出車(chē),平平安安回家。
(3)、加大安全檢查力度,及時(shí)排除安全隱患。
(4)、吊車(chē)全月重點(diǎn)進(jìn)行4號(hào)鍋爐灰罐的吊裝任務(wù)。
(5)、保證全公司用油工作任務(wù),加強(qiáng)油庫(kù)消防監(jiān)督檢查。
(6)、加強(qiáng)日常工作落實(shí)及檢查。
3、工作目標(biāo):
(1)、確保完成正常貨車(chē)運(yùn)輸任務(wù),及時(shí)與轉(zhuǎn)運(yùn)站保持溝通。
(2)、確保乘車(chē)職工按時(shí)上、下班,確保乘車(chē)職工子女按時(shí)上學(xué)、放學(xué)。
(3)、確保公司生產(chǎn)用油及車(chē)輛用油。
(4)、確保整月及時(shí)為機(jī)修和江蘇天杰公司進(jìn)行4號(hào)爐施工的吊裝任務(wù)。
4、資金計(jì)劃:
(1)、使貨運(yùn)成本控制在承包核算之內(nèi)。
(2)、進(jìn)行贛c/12543、12545駕駛室和后轎維修,費(fèi)用約2.3萬(wàn)元。
(3)、控制吊車(chē)、兩部客車(chē)的油耗及修理費(fèi)在核算范圍之內(nèi)。
汽運(yùn)公司
201*年6月5日
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