201*年上半年工作總結(jié)
201*年,后勤裝備部在中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他部門(mén)的大力支持和積極協(xié)助下,堅(jiān)持以“安全、穩(wěn)定、快速”的發(fā)展方針為指導(dǎo),按照中心的工作部署和要求,以降低后勤成本,持續(xù)提供保障為目標(biāo),制定工作計(jì)劃,狠抓后勤管理,取得了一定的成效,F(xiàn)將今年來(lái)工作總結(jié)如下:
一、抓學(xué)習(xí),完制度,促管理。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。立足工作實(shí)際,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),拓寬教育渠道,打造學(xué)習(xí)型后勤隊(duì)伍,先后舉辦的車(chē)輛、裝備器材培訓(xùn)10余次,多層次,多形式的培訓(xùn)使后勤部人員業(yè)務(wù)和理論水平有了很大提高。二是開(kāi)展廉政警示教育。堅(jiān)持把開(kāi)展廉政教育、警示教育、典型案例教育作為廉潔自律教育活動(dòng)的主要內(nèi)容來(lái)抓,做到警鐘長(zhǎng)鳴。建立了定期學(xué)習(xí)制度,不定期分析制度,不定期檢查制度,不定期分析隊(duì)伍的思想狀況,研究制定加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的措施;不定期地進(jìn)行檢查督促,對(duì)突出問(wèn)題逐一督促限期整改,提升隊(duì)伍綜合素質(zhì)。三是積極開(kāi)展政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,積極參加十七大、五條禁令、反腐倡廉等各種專(zhuān)題教育,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。要求每周?chē)?yán)格按計(jì)劃組織學(xué)習(xí),如果因?yàn)樘厥馇闆r而沒(méi)有學(xué)習(xí),回頭一定補(bǔ)上。同時(shí)把黨課作為提高黨員理論水平的主要方式,使裝備部全體黨員的黨性、覺(jué)悟提高,模范帶頭作用變的更加積極。
二、銳意進(jìn)取,努力實(shí)現(xiàn)保障工作新突破
(一)不斷強(qiáng)化后勤保障能力。一是裝備配備水平有了明顯提升。今年以來(lái),后勤裝備部積極爭(zhēng)取資金購(gòu)買(mǎi)新型運(yùn)鈔車(chē)4輛,緩解了車(chē)輛押運(yùn)路線的壓力。同時(shí)針對(duì)各運(yùn)鈔車(chē)實(shí)際情況配發(fā)千斤頂12個(gè),更換防滑鏈42條,防凍液14箱,電瓶充電器6臺(tái),有效保證了中心運(yùn)鈔車(chē)輛的安全運(yùn)行。二是個(gè)人防護(hù)裝備建設(shè)水平有了明顯提升。按照標(biāo)準(zhǔn)為各中隊(duì)更換配發(fā)防彈衣109套、防彈頭盔106個(gè)、武裝帶168條,新押運(yùn)隊(duì)員夏裝164套、冬裝188套、棉衣94套、腰帶400條,保安服裝及配件268套,床單、被套等隊(duì)員培訓(xùn)用品40套,確保了中心各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是嚴(yán)格各類(lèi)物資的采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中積極詢(xún)價(jià)、貨比三家,堅(jiān)持樹(shù)立成本控制觀念,采用定期走訪市場(chǎng)、隨機(jī)抽查供應(yīng)商報(bào)價(jià)等辦法,確保采購(gòu)價(jià)格合理性。
(二)日益完善建行中隊(duì)的建設(shè)管理。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決議、決策,做好上傳下達(dá)。對(duì)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神、決策要求,我都第一時(shí)間傳達(dá)給中隊(duì)長(zhǎng)并進(jìn)行詳細(xì)的講解,使中隊(duì)長(zhǎng)能夠正確領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)決策和會(huì)議精神,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)決策執(zhí)行的監(jiān)督,確保各項(xiàng)決議、決策嚴(yán)格貫徹落實(shí),不打折扣。二是抓中隊(duì)骨干,提高隊(duì)員工作的積極性。工作的順利完成離不開(kāi)骨干的大力配合,在管理上我把握大方向,具體事情讓中隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),維護(hù)中隊(duì)長(zhǎng)工作的積極性,
調(diào)動(dòng)骨干工作的熱情度,確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量的快速完成。三是把握隊(duì)伍思想脈搏,確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。在與隊(duì)員日常的閑聊中我積極開(kāi)展談心工作,聊隊(duì)員們關(guān)心的事情,收集隊(duì)員們反映的問(wèn)題,掌握隊(duì)員的思想情況。對(duì)于存在的問(wèn)題,積極與中隊(duì)長(zhǎng)溝通,分析原因制定措施,在把握住隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài)的同時(shí)也培養(yǎng)了隊(duì)員的事業(yè)心和責(zé)任感。四是嚴(yán)格制度的落實(shí),杜絕各種隱患。定期參加中隊(duì)召開(kāi)的各類(lèi)安全會(huì)議,和隊(duì)員們一起分析工作存在的隱患和漏洞,不斷完善規(guī)則制度。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)管,特別是對(duì)守庫(kù)、槍支管理、款包管理、車(chē)輛管理等制度要求嚴(yán)格遵守,決不允許半點(diǎn)馬虎。
(三)大力加強(qiáng)車(chē)輛安全管理。一是加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育學(xué)習(xí)。組織駕駛員學(xué)習(xí)《道路安全法》和中心車(chē)輛管理制度,提高駕駛員的安全意識(shí)。201*年全年無(wú)應(yīng)知應(yīng)會(huì)或駕駛員操作不當(dāng)造成的事故。二是嚴(yán)格落實(shí)每周檢查制度。組織對(duì)各中隊(duì)車(chē)輛管理情況進(jìn)行巡查,要求各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)本中隊(duì)車(chē)輛的安全管理,按照“誰(shuí)駕駛、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,明確職責(zé)。今年來(lái),共計(jì)對(duì)各中隊(duì)下達(dá)車(chē)輛管理整改意見(jiàn)50余次。三是加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的日常管理。嚴(yán)格要求駕駛員平常對(duì)車(chē)輛勤檢查、勤維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,確保行車(chē)安全。四是嚴(yán)格車(chē)輛維修保養(yǎng)審批和加油登記制度。要求中隊(duì)長(zhǎng)要隨時(shí)掌握本中隊(duì)車(chē)輛狀
況,所有維修審批單必須經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)簽字后方可遞交裝備部審批。全年車(chē)輛維修費(fèi)用65萬(wàn)元,比去年降低%。不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)駕駛員車(chē)輛維修常識(shí)和節(jié)油意識(shí),最大限度的降低維修和燃油費(fèi)用。今年押運(yùn)車(chē)輛總加油量為2.9萬(wàn)升,較去年同期有所增加,主要原因?yàn)檗r(nóng)行新接業(yè)務(wù)增設(shè)了路線和部分車(chē)輛。
三、存在的不足及下一步工作方向
雖然取得了一定的成績(jī),但自己的工作距離上級(jí)的要求,全體同事的期望還存在一定差距,主要體現(xiàn):一是業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;二是工作中缺乏主觀能動(dòng)性,對(duì)車(chē)輛及駕駛員的管理力度還不夠;三是缺乏規(guī)范管理意識(shí),規(guī)范管理機(jī)制不夠健全,有的工作還屬于粗放型管理模式。
四、201*年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)自身的各項(xiàng)學(xué)習(xí),在工作中注重經(jīng)驗(yàn)的積累,邊學(xué)邊用,適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,同時(shí)提高政治涵養(yǎng),樹(shù)立正確額人生觀、價(jià)值觀、世界觀。
2、進(jìn)一步加大對(duì)車(chē)輛保養(yǎng)情況的檢查力度,了解各中隊(duì)車(chē)輛管理情況,提高車(chē)輛使用效率。
3、制定駕駛員崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,強(qiáng)化駕駛員安全意識(shí)和車(chē)輛基礎(chǔ)知識(shí),為全年安全行駛無(wú)事故打下基礎(chǔ)。
4、狠抓車(chē)輛加油制度的貫徹和落實(shí),堅(jiān)持車(chē)長(zhǎng)和駕駛員雙人加油制度,把制度落實(shí)到實(shí)處,杜絕車(chē)輛加油事故的發(fā)生。
5、做好中心日常用品的采購(gòu)及發(fā)放、保障工作。根據(jù)各中隊(duì)實(shí)際情況進(jìn)行物品采購(gòu),節(jié)約成本避免造成浪費(fèi)。
6、做好中心后勤維護(hù)保障工作。
第二篇:保安公司押運(yùn)駕駛員(請(qǐng)收藏本站www.taixiivf.com)個(gè)人工作總結(jié)保安公司押運(yùn)駕駛員個(gè)人工作總結(jié)
歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。是不平凡的一年,也是中心改革的重要一年,新的改革浪潮,新的押運(yùn)業(yè)務(wù),各位領(lǐng)導(dǎo)的扎實(shí)能干為我們帶來(lái)了一流的管理和一些新的押運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一流的經(jīng)營(yíng)模式,它標(biāo)志著我們押運(yùn)中心事業(yè)以現(xiàn)實(shí)了跨越式的發(fā)展的新時(shí)期,這無(wú)不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。
對(duì)我個(gè)人來(lái)講,這一年意義深刻!剛剛過(guò)去的一年里,我們?cè)谥嘘?duì)領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成可領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。
回顧起來(lái),主要做好了以下幾個(gè)方面的工作:
1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來(lái),我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí),取得了較大的進(jìn)步。作為押運(yùn)中心的一名運(yùn)鈔車(chē)駕駛員,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中經(jīng)歷保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)則操作,做到萬(wàn)無(wú)一失。認(rèn)真做好車(chē)輛保養(yǎng),做好三勤“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)”,發(fā)現(xiàn)為題及時(shí)處理,確保車(chē)輛安全運(yùn)行。除了執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)外,還要做到確保業(yè)務(wù)用車(chē)隨叫隨到,真正做到一名合格的運(yùn)鈔車(chē)駕駛員。在平時(shí)的工作中我能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)政治理論,和交通法律知識(shí),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐。其次,在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書(shū),看電視《車(chē)迷頻道》的習(xí)慣,了解押運(yùn)單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒(méi)有一套適合的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面首先嚴(yán)格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運(yùn)工作要領(lǐng),熟練相關(guān)知識(shí)從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉了我獨(dú)立處理問(wèn)題的能力,培養(yǎng)了勤學(xué)苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識(shí),在工作中學(xué)習(xí),在工作中創(chuàng)新。
3、統(tǒng)一思想,查找不足,開(kāi)創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,詳細(xì)分析了目前押運(yùn)中心的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長(zhǎng)期的,艱難的任務(wù),使中心面向社會(huì)的窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到中心在各家金融單位的形象,而且直接影響到整個(gè)押運(yùn)業(yè)對(duì)外的聲譽(yù),為此,作為一名運(yùn)鈔車(chē)駕駛員,從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛(ài)崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù),切實(shí)樹(shù)立起押運(yùn)中心“押神”員工新形象。
4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作。作為一名司機(jī),我在做好本職工作的同時(shí),還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,盡我所能的完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的或其他臨時(shí)性的工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交代將各項(xiàng)工作部署及時(shí)分解,明確工作目的和具體任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好中隊(duì)日常工作。中隊(duì)事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如說(shuō)在陳隊(duì)和李隊(duì)長(zhǎng)交代的修車(chē)任務(wù),不管是我的車(chē)還是其他駕駛員的車(chē),都開(kāi)到修理廠,認(rèn)認(rèn)真真修理好車(chē)輛的毛病,還有在其他車(chē)輛
在押運(yùn)途中遇到無(wú)法正常執(zhí)行押運(yùn)任務(wù)叫我執(zhí)行時(shí),我本人隨叫隨到,毫無(wú)怨言的去執(zhí)行;還有就是收發(fā)文件等,這些工作看起來(lái)時(shí)小事,可耽誤了就是大事。一年來(lái),我在工作中兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,勇于開(kāi)拓,努力進(jìn)取,已身作則,按章辦事,積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我的工作得到了中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及中心領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在新的一年里,我將立足本職,開(kāi)拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力吧各項(xiàng)工作做的更好,為我中心押運(yùn)事業(yè)的發(fā)展盡自己最大的努力!
5、認(rèn)清自我,找出差距。在這一年的工作中,雖然我有不少的成績(jī)和進(jìn)步,但出項(xiàng)的問(wèn)題也不容忽視。如:自身有待進(jìn)一步提高,對(duì)交通法律法規(guī)知識(shí),不能活學(xué)活用,服務(wù)意識(shí)有待提高,駕駛水平的提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提搞自身綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,為我押運(yùn)中心的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之,在過(guò)去的一年中,我即取得了一定的成績(jī),又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服空難,再接再厲,從而較好的起到金盾衛(wèi)士、金盾押神的作用,決心為押運(yùn)事業(yè)做出巨大的貢獻(xiàn)!
第三篇:201*年押運(yùn)公司年度總結(jié)(修改版)201*年押運(yùn)公司年度總結(jié)
為了認(rèn)真貫徹和田市委以及公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于 “加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”的指示精神,公司201*年以“保安全,強(qiáng)素質(zhì),上科技,抓規(guī)范”為總的工作目標(biāo),緊緊圍繞“安全第一,開(kāi)拓思路,持續(xù)發(fā)展”的原則,進(jìn)一步深化公司管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革,深入開(kāi)展“樹(shù)模范,學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)第一,提素質(zhì)”的隊(duì)伍建設(shè),積極推進(jìn)科技管控代替人工管控的槍彈、車(chē)輛、金庫(kù)管理系統(tǒng);進(jìn)一步完善了規(guī)范各類(lèi)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,從而進(jìn)一步打牢守押勤務(wù)運(yùn)營(yíng)安全,保障了守押事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
現(xiàn)將公司201* 年全年主要工作分六個(gè)方面進(jìn)行闡述:
一、狠抓作風(fēng)紀(jì)律,深入開(kāi)展崗位“大比武”練兵,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)
(一)深入開(kāi)展思想紀(jì)律作風(fēng)整頓,夯實(shí)全年工作基礎(chǔ)。
為加強(qiáng)守押隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),提升守押隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化守押隊(duì)伍內(nèi)控管理,公司結(jié)合當(dāng)前隊(duì)伍中存在的各類(lèi)問(wèn)題,從2月底利用一個(gè)月的時(shí)間集中開(kāi)展了以“大討論、大揭擺、大整改”為核心的思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng),為全年工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
整頓期間,公司領(lǐng)導(dǎo)數(shù)十次深入基層一線,與守押各中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員進(jìn)行面對(duì)面交流,詳細(xì)了解活動(dòng)的進(jìn)展情況,并掌握了基層隊(duì)伍的第一手資料,有力地推動(dòng)了整頓活動(dòng)的深入開(kāi)展。
同時(shí),公司建立長(zhǎng)效機(jī)制,將整頓重點(diǎn)貫穿到全年,把整頓活動(dòng)滲透到工作中的每一個(gè)車(chē)組,每一名隊(duì)員心中,做到月月有整頓,月月有重點(diǎn),月月有成效,堅(jiān)決把安全生產(chǎn)和貫徹落實(shí)放在第一位,為全年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),提供了強(qiáng)有力的思想保障。
(二)通過(guò)開(kāi)展崗位“大比武”練兵,提高守押隊(duì)伍整體素質(zhì)。
為不斷提升守押安全防范能力和守押人員的實(shí)戰(zhàn)能力,結(jié)合市公司開(kāi)展的崗位業(yè)務(wù)、技能大比武活動(dòng),分公司在努力抓好全員普遍練兵的基礎(chǔ)上,始終把“加強(qiáng)基層、壯大基層、提高基層” 作為著力點(diǎn),在隊(duì)伍中形成苦練硬功、爭(zhēng)當(dāng)行家里手的意識(shí),培養(yǎng)練兵光榮、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的風(fēng)氣,并結(jié)合隊(duì)伍實(shí)際,把押運(yùn)業(yè)務(wù)技能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和體能訓(xùn)練作為大練兵的重中之重來(lái)抓,切實(shí)提高守押人員克敵制勝的本領(lǐng),從而使練兵的成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)斗力,今年分公司主要做好以下方面的練兵工作:
1、在2月份全面開(kāi)展關(guān)于崗位“大比武”專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合“比技能,樹(shù)典型,學(xué)先進(jìn),爭(zhēng)做標(biāo)兵”的指導(dǎo)思想,將分公司的練兵活動(dòng)推向深處。通過(guò)學(xué)習(xí)市公司組織的“業(yè)務(wù)知識(shí)大比武”活動(dòng)的組織經(jīng)驗(yàn),篩選出崗位業(yè)務(wù)骨干,擬定具有押運(yùn)特色的崗位知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)技能的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),增加了隊(duì)員們的業(yè)務(wù)熟練程度,規(guī)范了隊(duì)員的業(yè)務(wù)操作流程。
2、根據(jù)市公司“保安員業(yè)務(wù)技能大比武”活動(dòng),結(jié)合《押運(yùn)分公司a-d級(jí)守押隊(duì)員、駕駛員考核辦法(試行)》要求,各大隊(duì)、各部室根據(jù)考核方案制訂了詳細(xì)的作訓(xùn)計(jì)劃,并從3月底開(kāi)始各單位通過(guò)集中授課,外聘授課,分組學(xué)習(xí)等方式開(kāi)展了系統(tǒng)的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),一時(shí)間學(xué)習(xí)、訓(xùn)練氛圍空前高漲。6月至7月
中旬和11月至12月初,分公司組成考核組,對(duì)800余名名隊(duì)員及200余名名駕駛員,進(jìn)行了等級(jí)隊(duì)員定級(jí)、晉級(jí)考核,使廣大隊(duì)員的業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平得到了大幅提升。
3、根據(jù)市公司下半年開(kāi)展“崗位技能大比武”的工作要求,分公司積極部署,結(jié)合各大隊(duì)、各部門(mén)、各崗位工作實(shí)際,制定了切實(shí)可行的崗位技能訓(xùn)練計(jì)劃。按照支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求,加強(qiáng)了對(duì)匯報(bào)演練方隊(duì)的訓(xùn)練,完善了槍擊術(shù)、硬氣功、反搶劫等演練科目,苦練基本功,做到了任何時(shí)候都能拉得出、沖得上。正是由于演練方隊(duì)堅(jiān)持“冬練三九、夏練三伏”,才能在每一次的匯報(bào)演練中得到在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的陣陣掌聲和高度贊揚(yáng)。
4、為確保年底安全攻堅(jiān)保衛(wèi)戰(zhàn)的圓滿(mǎn)完成,根據(jù)分公司部署,從10月中旬至12月開(kāi)展為期三個(gè)月的“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)。各大隊(duì)結(jié)合自身特點(diǎn),明確了活動(dòng)內(nèi)容及要求,共組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議18次,排查各種隱患10處,進(jìn)行各種評(píng)比活動(dòng)30余次。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,大大提高了全員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提升全員的服務(wù)能力,促進(jìn)基礎(chǔ)工作建設(shè),為“雙節(jié)”安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、抓住重點(diǎn)(槍彈、勤務(wù)、車(chē)輛)加大管控,完善機(jī)制,深化落實(shí)
(一)明確分工,細(xì)化職責(zé)。
新年伊始,市公司分管領(lǐng)導(dǎo)同押運(yùn)分管副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理同各大隊(duì)長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人逐級(jí)簽訂了“安全管理責(zé)任狀”,真正實(shí)現(xiàn)了工作分工明確、責(zé)任落實(shí)到人。
同時(shí),在市公司“簡(jiǎn)政放權(quán)”的重要精神指引下,分公司對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新劃分,由過(guò)去的一個(gè)副經(jīng)理主抓各項(xiàng)工作變?yōu)槿齻(gè)副經(jīng)理分管不同工作,明確了分管副經(jīng)理的管理職責(zé)和分管任務(wù),將押運(yùn)重點(diǎn)工作管理責(zé)任細(xì)化到人,打破了系統(tǒng)部門(mén)之間的壁壘,有效地整合了人力、物力等相關(guān)資源,積極推進(jìn)了經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實(shí)行了垂直管理,強(qiáng)化了責(zé)任分工,改變了過(guò)去工作效率低下,互相推諉的局面,進(jìn)一步增強(qiáng)了守押工作的安全防控力度。
(二)始終秉持“押運(yùn)無(wú)小事、槍彈無(wú)小事”工作理念,細(xì)化管理,確保槍彈萬(wàn)無(wú)一失
槍械部今年主要從以下方面抓好槍彈工作:
1、為公司新增業(yè)務(wù)上報(bào)了16支防暴槍的報(bào)批材料。
2、為76名符合條件的員工上報(bào)了辦理了公務(wù)用槍持槍證的審批材料,注銷(xiāo)了若干名辭離職人員持槍證。
3、為91名新員工辦理了保安資格證。
4、按照公司統(tǒng)一部署,結(jié)合兩次思想紀(jì)律作風(fēng)整頓工作和崗位大練兵活動(dòng),加強(qiáng)了槍管人員的技能培訓(xùn)工作,提高了槍管部門(mén)服務(wù)基層的能力,槍支槍柜故障率大幅度下降。
5、加大對(duì)各武器庫(kù)、槍彈夜間存放點(diǎn)、槍彈動(dòng)態(tài)寄存點(diǎn)槍支彈藥使用保管情況的安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。截至201*年12月,槍械部累計(jì)下基層檢查工作200余次,有效的規(guī)范了槍支彈藥的領(lǐng)取、歸還、保管、保養(yǎng)秩序,從規(guī)范操作流程上消除了可能出現(xiàn)的安全事故。
6、積極謀劃并努力推進(jìn)槍彈領(lǐng)取電子化試點(diǎn)工作。
7、完善了公司槍支彈藥管理規(guī)章制度,下發(fā)了《押運(yùn)分公司槍支彈藥使用管理暫行辦法》、《押運(yùn)分公司槍支彈藥寄存管理暫行辦法》,使各項(xiàng)涉槍工作管理有據(jù),責(zé)任明確,減少了工作的盲目性和隨意性。
(三)嚴(yán)格內(nèi)控管理,精確防控,狠抓落實(shí)。
1、不斷深化隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理。
在押運(yùn)勤務(wù)中,“人”是我們最大的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),因此員工的動(dòng)態(tài)管控一直是押運(yùn)勤務(wù)工作的第一重點(diǎn)和難點(diǎn)。按照分公司要求,各級(jí)干部堅(jiān)持定期、不定期開(kāi)展思想隱患摸排、談心談話(huà)、家訪、法制教育等活動(dòng),隨時(shí)掌握隊(duì)伍思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)抓內(nèi)控管理,確保押運(yùn)勤務(wù)的絕對(duì)安全。
2、修訂、完善各類(lèi)管理制度和應(yīng)急預(yù)案。
我公司自成立以來(lái),高度重視建章立制工作,特別是我們根據(jù)新形勢(shì)、新要求,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),《隨車(chē)檢查制度》、《押運(yùn)途中突發(fā)情況處臵預(yù)案》、《惡劣天氣處臵預(yù)案》、《交接認(rèn)證特殊情況處臵預(yù)案》等規(guī)章制度、操作規(guī)程以及各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善,從而建立了一套運(yùn)作規(guī)范、管理科學(xué)、監(jiān)控有效、考評(píng)嚴(yán)格的內(nèi)部管控體系。
3、扎實(shí)推進(jìn)“留痕管理”。
為進(jìn)一步確保押運(yùn)工作落實(shí)到位,我公司在勤務(wù)工作中實(shí)行了“留痕管理”。201*年,分公司結(jié)合《河北省保安押運(yùn)公司內(nèi)部管理工作規(guī)范》和自身實(shí)際情況,重新修訂、完善了《押運(yùn)分公司關(guān)于文檔規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施方案》等相關(guān)制度,統(tǒng)一了各類(lèi)文本設(shè)臵、填寫(xiě)、使用、保管等規(guī)定,使守押工作尤其是勤務(wù)管控工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)都有記錄,每一個(gè)重點(diǎn)都有登記。自實(shí)施“留痕管理”以來(lái),效果十分明顯,各大隊(duì)文本建設(shè)有了很大的提高,而且對(duì)各級(jí)管理人員提高管理水平和積累管理經(jīng)驗(yàn)起到了很好的推動(dòng)作用。
4、拓展督察思路,以點(diǎn)帶面,全面開(kāi)展工作
今年,督察部門(mén)聯(lián)合大隊(duì)及相關(guān)部室共對(duì)網(wǎng)點(diǎn)交接、大客戶(hù)收款、車(chē)組調(diào)交款等勤務(wù)檢查2124個(gè)車(chē)組(班組)(其中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查11次,聯(lián)合檢查18次)。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題151起并從人員狀態(tài)、勤務(wù)質(zhì)量等方面評(píng)出全年表現(xiàn)較好的17個(gè)車(chē)組,10個(gè)優(yōu)秀個(gè)人
督察部門(mén)充分發(fā)揮其監(jiān)管作用,從以下方面做好工作:
第一,抓住人員思想穩(wěn)定不放松,明確工作主線,思想整頓階段共查處各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題25起(其中涉及車(chē)長(zhǎng)違紀(jì)10起),在此期間查處一起較為典型的違紀(jì)行為,通過(guò)辦公會(huì)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)通報(bào),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰;第二,抓槍彈安全不放松。上半年共查處各類(lèi)涉及槍彈違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題8起,并在分公司辦公會(huì)進(jìn)行通報(bào),對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,并下發(fā)整改通知書(shū),要求大隊(duì)做出處理決定,制定有效的整改措施;第三,為加強(qiáng)隊(duì)伍的內(nèi)部管理,根據(jù)押運(yùn)操作規(guī)程和相關(guān)制度,細(xì)化和完善了《押運(yùn)分公司勤務(wù)檢查制度》;第四,針對(duì)個(gè)別違紀(jì)頻發(fā)的問(wèn)題,制定了《押運(yùn)分公司違紀(jì)連帶責(zé)任追究辦法》;第五,充分利用科技手段,打破常規(guī)檢查時(shí)間和地域上的局限性,利用車(chē)載gps抓拍系統(tǒng)和客戶(hù)單位視頻監(jiān)控系統(tǒng)共檢查1095個(gè)車(chē)組,查出各類(lèi)違紀(jì)問(wèn)題32起。
(四)安全行車(chē),文明駕駛,節(jié)能降耗。
1、做好安全行車(chē)工作。
勤務(wù)安全和車(chē)輛安全是相輔相成,是密不可分的。為了杜絕帶病車(chē)上路現(xiàn)象,分公司車(chē)管部門(mén)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)修理廠技術(shù)人員對(duì)駕駛員進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù)教育,最大限度的減少車(chē)輛各類(lèi)故障的發(fā)生。今年共進(jìn)行機(jī)械常識(shí)培訓(xùn)2次,聯(lián)合修理廠深入大隊(duì)檢查車(chē)輛6次;同時(shí),結(jié)合我公司現(xiàn)有部分運(yùn)鈔車(chē)使用年限已久的實(shí)際情況,修訂、完善了運(yùn)鈔車(chē)周檢查、月摸排措施,并要求各勤務(wù)大隊(duì)、車(chē)管中隊(duì)每周利用車(chē)場(chǎng)日時(shí)間,對(duì)運(yùn)鈔車(chē)進(jìn)行系統(tǒng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決;對(duì)于不好解決的“疑難雜癥”及時(shí)記錄,每月25日前,填寫(xiě)制式《車(chē)輛安全隱患排查表》后上報(bào),由車(chē)管部門(mén)聯(lián)合相關(guān)維修單位予以解決。
今年,共抽查車(chē)場(chǎng)日12次,早出車(chē)8次,抽查運(yùn)鈔車(chē)輛210余車(chē)次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患13處,現(xiàn)已整改12處。通過(guò)一系列的檢查和補(bǔ)救措施,我們最大限度的保證了車(chē)輛的安全運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)了機(jī)械事故為“零”的工作目標(biāo)。
2、開(kāi)展交通法規(guī)、法律法規(guī)等各種安全行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)教育。
為了進(jìn)一步提高駕駛員的交通安全意識(shí),確保勤務(wù)的絕對(duì)安全,車(chē)管部門(mén)每季度專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)交管部門(mén)民警為全體駕駛員進(jìn)行安全行車(chē)專(zhuān)項(xiàng)教育,講解交通事故的危害性,以及聘請(qǐng)法律顧問(wèn)講解如何處理交通事故,及事故需承擔(dān)的責(zé)任。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),強(qiáng)化了駕駛員的安全行車(chē)意識(shí),也為今后的安全行車(chē)創(chuàng)造了良好的氛圍。今年車(chē)管部門(mén)共組織駕駛員進(jìn)行各類(lèi)安全教育培訓(xùn)15次,其中法制教育4次,安全行車(chē)教育9次。
另外,在做好常規(guī)安全行車(chē)教育的同時(shí),車(chē)管部門(mén)針對(duì)雨、雪、霧等惡劣天氣以及每年“元旦、春節(jié)、五一、十一”等重大節(jié)假日,提前對(duì)駕駛員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)安全教育,并對(duì)相關(guān)突發(fā)情況應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練,從而確保勤務(wù)安全。
3、定期對(duì)基層大隊(duì)“節(jié)能降耗”情況進(jìn)行評(píng)比。
為了突出“節(jié)能降耗”特點(diǎn)以及優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制,分公司車(chē)管部門(mén)每月將通過(guò)百公里油耗、維修費(fèi)用、交通事故等考核機(jī)制對(duì)基層勤務(wù)大隊(duì)進(jìn)行綜合考評(píng)。為使考核更加規(guī)范化、科學(xué)化,我們還制定和完善了《運(yùn)鈔車(chē)輛維修保養(yǎng)審批程序》、《運(yùn)鈔車(chē)燃油考核辦法》、《交通事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》以及《關(guān)于如何合理使用維修費(fèi)用的通知》等相關(guān)考核辦法。為了節(jié)約維修費(fèi)用,他們利用機(jī)械常識(shí)講座中所學(xué)到的內(nèi)容和自身經(jīng)驗(yàn),親自動(dòng)手處理力所能及的車(chē)輛問(wèn)題,對(duì)于較大的車(chē)輛故障,分公司車(chē)管部門(mén)聯(lián)合修理廠一同商討合理的解決辦法。通過(guò)實(shí)際運(yùn)營(yíng)、綜合比較,全體駕駛員的工作責(zé)任心、工作積極性得到了很大的提高,并為“節(jié)能降耗”工作起到了積極的推動(dòng)作用。
三、開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練和法制教育,全面提升守押隊(duì)伍的案件防范能力
(一)預(yù)案演練方面。
針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的治安環(huán)境給押運(yùn)勤務(wù)帶來(lái)的影響,分公司每月定期組織員工開(kāi)展防火、滅火、疏散逃生以及反搶劫等各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)案演練,使員工熟練掌握了各種應(yīng)急預(yù)案,做到遇事不驚、處事不慌。通過(guò)各種演練,進(jìn)一步提高了各級(jí)員工的安全防范意識(shí),以及各崗位人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處臵能力,使守押人員充分認(rèn)識(shí)到安全防范工作的重要性,讓“押運(yùn)無(wú)小事”的思想更加深入人心。
(二)安全防范專(zhuān)項(xiàng)教育方面。
近幾年,隨著社會(huì)就業(yè)壓力不斷增大,社會(huì)矛盾日益凸顯,武裝押運(yùn)工作面臨的外部安全環(huán)境不容樂(lè)觀,針對(duì)銀行的暴力搶劫屢有發(fā)生,因此分公司將防范金融犯罪作為押運(yùn)工作的重中之重,注意全方位開(kāi)展員工安全防范教育活動(dòng),提高全體員工的安全防范意識(shí),做到了“安全教育警鐘長(zhǎng)鳴,安全防范常抓不懈”。在日常教育活動(dòng)中,分公司注重形式多樣,貼近實(shí)際,組織專(zhuān)題講座,教育員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪案件的征兆,及時(shí)掌握侵害金融犯罪的動(dòng)向。尤其是針對(duì)一些省市發(fā)生的槍支走火、金融搶劫等案件,多次邀請(qǐng)經(jīng)文保分局、危爆處等領(lǐng)導(dǎo)為全體員工開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)法制安全教育活動(dòng),以案釋法,以法論事,使大家從思想上更加深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全防范教育的重要性和必要性。今年分公司共對(duì)各勤務(wù)大隊(duì)535名持槍?shí)徫蝗藛T進(jìn)行了4次集中教育培訓(xùn),并聘請(qǐng)市三院心理醫(yī)師對(duì)持槍?shí)徫蝗藛T開(kāi)展了一次心理輔導(dǎo);聘請(qǐng)危爆處民警開(kāi)展了2次法律常識(shí)教育;結(jié)合公司崗位技能大比武活動(dòng),開(kāi)展槍支技能比賽1次,完成了123人實(shí)彈射擊考核,組織持槍?shí)徫蝗藛T業(yè)務(wù)考核4次,持槍?shí)徫蝗藛T安全教育開(kāi)展4次。這些不同形式的安全防范專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng)的組織開(kāi)展,為我們的武裝押運(yùn)工作筑起了一道安全“防火墻”。
四、做好各種迎檢工作,為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展現(xiàn)公司武裝押運(yùn)的良好形象。(一)3月8日,公安部、全國(guó)總工會(huì)、共青團(tuán)中央聯(lián)合發(fā)出《關(guān)于組織開(kāi)展第三屆全國(guó)先進(jìn)保安服務(wù)公司優(yōu)秀保安員評(píng)選表彰活動(dòng)的通知》,市公司做為連續(xù)兩屆全國(guó)優(yōu)秀保安公司獲得者,對(duì)評(píng)先工作尤為重視,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也作出重要批示,要求相關(guān)部門(mén)當(dāng)做大事予以高度重視,認(rèn)真組織,全力以赴,必爭(zhēng)全國(guó)先進(jìn)。分公司按照市公司《“評(píng)先迎檢”任務(wù)分解表》開(kāi)展各項(xiàng)工作,最大限度地發(fā)揮自身能動(dòng)性,積極與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),為評(píng)選“全國(guó)先進(jìn)保安服務(wù)公司”、“全國(guó)十佳保安服務(wù)公司”做好一切準(zhǔn)備。5月11日下午,省公安廳治安管理局副局長(zhǎng)翟仕江、省總工會(huì)經(jīng)護(hù)辦副處長(zhǎng)馮建軍,團(tuán)省委權(quán)益部部長(zhǎng)周向陽(yáng)等領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)先組,到分公司駐地進(jìn)行評(píng)先檢查。檢查組一行通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看報(bào)表、問(wèn)隊(duì)員等方式,對(duì)押運(yùn)分公司近幾年來(lái)所做的工作及取得的成績(jī)表示了充分肯定,并希望公司再接再厲,進(jìn)一步嚴(yán)格內(nèi)控管理特別是要突出做好槍彈動(dòng)態(tài)管理等工作。
(二)11月22日,在接到市局轉(zhuǎn)發(fā)的《公安部關(guān)于開(kāi)展銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全評(píng)估總結(jié)暨銀行安全大檢查工作的通知》后,治安支隊(duì)及市公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)安全評(píng)估工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)部署,并成立專(zhuān)門(mén)的檢查小組,對(duì)安全評(píng)估工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí),分公司根據(jù)通知要求,從制度完善、槍彈管理、隱患漏洞等方面進(jìn)行了多次全方位的隱患排查、整改。12月18日下午,由公安部、銀監(jiān)會(huì)組成的安全評(píng)估檢查組到分公司駐地檢查指導(dǎo)工作。檢查組一行通過(guò)對(duì)槍支彈藥管理、運(yùn)鈔安全以及日常各項(xiàng)文本留痕工作等情況進(jìn)行了詳細(xì)詢(xún)問(wèn),認(rèn)真查看了評(píng)估匯報(bào)材料,并觀看了分公司的匯報(bào)演練,檢查組對(duì)此次安全評(píng)估工作給予了充分的肯定。
正是由于分公司在日常的隊(duì)伍管理、文本建設(shè)、人員訓(xùn)練等方面所做的大量充分、細(xì)致的工作,才使得在每一次的大型迎檢活動(dòng)中,贏得各級(jí)檢查組領(lǐng)導(dǎo)的
肯定。
五、緊急拉練查短板,新調(diào)度中心啟用,實(shí)現(xiàn)集中調(diào)度指揮
為深入貫徹落實(shí)上級(jí)公安機(jī)關(guān)及公司有關(guān)做好“兩會(huì)一節(jié)”安保工作的相關(guān)部署,確保重點(diǎn)要害部位的絕對(duì)安全,分公司調(diào)度中心按照“查短板、找不足、堵漏洞、保安全”的指導(dǎo)思想,在事先未做任何通知的情況下,以完全模擬實(shí)戰(zhàn)的形式組織開(kāi)展了多次緊急拉練活動(dòng)。通過(guò)緊急拉練,使保安隊(duì)伍應(yīng)對(duì)、處臵各類(lèi)突發(fā)事件的能力得到了進(jìn)一步鍛煉和提高。
根據(jù)市公司整體安排,為提升公司形象,實(shí)現(xiàn)集中調(diào)度指揮,新調(diào)度中心于6月13日建設(shè)完畢正式啟用。新調(diào)度中心的建成投入為押運(yùn)勤務(wù)集中調(diào)度指揮、信息資源共享、建立高速有效的突發(fā)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提供了全新的平臺(tái)。為確保gps定位報(bào)警系統(tǒng)能夠正常使用,調(diào)度中心定期對(duì)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛車(chē)載報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行跟蹤、報(bào)警、遙控熄火功能的檢測(cè),共計(jì)對(duì)700輛/次gps報(bào)警設(shè)備進(jìn)行檢測(cè),維修55臺(tái)/次,共接報(bào)核實(shí)各類(lèi)誤報(bào)警情95次。
六、積極拓展經(jīng)營(yíng)思路,擴(kuò)大武裝押運(yùn)服務(wù)范圍。
按照市公司“實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路,分公司積極順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展,并緊密?chē)@市公司“進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)管理,在科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”,積極拓展經(jīng)營(yíng)思路,以市區(qū)金融單位押運(yùn)業(yè)務(wù)為依托,以點(diǎn)帶面,向周邊縣區(qū)輻射發(fā)展業(yè)務(wù)。8月1日,正定聯(lián)社52個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的武裝押運(yùn)工作的全面順利承接,正是分公司按照市公司中心工作要求,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的重要體現(xiàn)。
七、完善待遇保障,穩(wěn)定押運(yùn)隊(duì)伍,拴心更留人
分公司在堅(jiān)持嚴(yán)格各項(xiàng)管理的同時(shí),更是把提高守押隊(duì)員工資福利待遇,完善其勞動(dòng)保障,加強(qiáng)“保安之家”建設(shè),努力“穩(wěn)定人心、拴心留人”納入押運(yùn)工作的又一重點(diǎn)。
201*年1月, 201*年7月,分公司分兩次為所有一線守押人員工資進(jìn)行大幅上調(diào),上調(diào)幅度為人均200元/月。今年,支隊(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和市公司領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過(guò)對(duì)基層一線隊(duì)員的勞資調(diào)研,決定再次壓縮管理成本、犧牲利潤(rùn)率,為一線守押隊(duì)員再次進(jìn)行大幅度工資上調(diào),此次工資從等級(jí)、司齡、職務(wù)等五個(gè)方面進(jìn)行上調(diào),上調(diào)幅度為人均200元/月。使一線隊(duì)員工資逐漸拉開(kāi)差別,真正實(shí)現(xiàn)了按級(jí)定薪、按司齡長(zhǎng)短定薪、按職務(wù)高低定薪的常態(tài)化工資管理模式,從而使新隊(duì)員工作更有奔頭,老隊(duì)員工作更有積極性,干部工作更有責(zé)任心,也體現(xiàn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我守押隊(duì)伍的關(guān)心,和對(duì)押運(yùn)事業(yè)的支持;上半年,分公司還為260余名達(dá)到公司要求的隊(duì)員進(jìn)行了轉(zhuǎn)合同制培訓(xùn)考核;為改善隊(duì)員生活環(huán)境,深化“保安之家”建設(shè),分公司今年還拿出專(zhuān)項(xiàng)資金,為基層勤務(wù)大隊(duì)進(jìn)行了營(yíng)區(qū)修繕,對(duì)一線隊(duì)員的住宿條件、就餐條件進(jìn)行了改善,新購(gòu)臵或更換了電視、電扇、空調(diào)、象棋、撲克等生活設(shè)施和文娛用品;分公司在實(shí)施“準(zhǔn)軍事化管理”的同時(shí),還堅(jiān)持同步實(shí)施“人文管理”,注重保安押運(yùn)企業(yè)文化的建塑和深化,注重保安守押人員工余生活的調(diào)節(jié)和安排,注重集體文化生活的開(kāi)展;另外,為保障隊(duì)員們暑期的工作安全,避免不必要工傷事故發(fā)生,分公司為各大隊(duì)購(gòu)買(mǎi)了綠豆,確保隊(duì)員勤務(wù)出發(fā)或歸來(lái)時(shí)可以喝到綠豆湯消暑,同時(shí)還發(fā)放了茶葉、冰糖、藿
香正氣水等防暑用品,得到了隊(duì)員們的一致贊揚(yáng)。
一系列惠及一線的重要舉措,使一線守押隊(duì)員得到了實(shí)實(shí)在在的保障,也使其感受到了集體的溫暖,從而有效地調(diào)動(dòng)了隊(duì)員的職業(yè)歸屬感、企業(yè)忠誠(chéng)度和工作積極性。
八、提升押運(yùn)隊(duì)伍形象,加大押運(yùn)宣傳力度,提高社會(huì)認(rèn)知度
201*年以來(lái),分公司依托市公司《石家莊保安報(bào)》和《石家莊保安網(wǎng)》這一重要宣傳陣地,積極建設(shè)押運(yùn)分公司網(wǎng)站(于7月1日正式開(kāi)通),并緊密扣合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、公司階段性中心工作等,通過(guò)行業(yè)新聞、政策法規(guī)、經(jīng)驗(yàn)交流、保安風(fēng)采、保安文苑等多種表達(dá)方式,建塑并深入宣揚(yáng)押運(yùn)分公司健康向上的主流文化,營(yíng)造出了“關(guān)注押運(yùn)、熱愛(ài)押運(yùn)、干好押運(yùn)”的濃厚氛圍,有效地提高了石家莊押運(yùn)的知名度和保安押運(yùn)工作的社會(huì)認(rèn)知度,起到了良好的社會(huì)效應(yīng)。201*年,分公司在槍彈、勤務(wù)車(chē)輛管理和業(yè)務(wù)發(fā)展等方面做了大量的工作,也取得了突出的成績(jī),但依然存在著不少困難和問(wèn)題,較為突出的有:
一是押運(yùn)人員招錄困難,嚴(yán)重制約業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高;押運(yùn)隊(duì)員工作起早貪黑,行業(yè)吸引力不足,新招人員素質(zhì)不如人意,人員流失流動(dòng)增加,加大管理難度的同時(shí)還形成潛在安全隱患。
二是車(chē)隊(duì)管理依然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),新老駕駛員更替較頻繁,部分車(chē)輛逐漸老化,油耗維修成本增加,潛在安全隱患增大。
三是《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》出臺(tái)后,槍支審批手續(xù)困難、繁瑣,成為制約押運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以協(xié)調(diào)。
明年主要工作:
1、繼續(xù)調(diào)資漲薪,穩(wěn)定隊(duì)伍。
2、繼續(xù)加大押運(yùn)宣傳力度,加強(qiáng)行業(yè)吸引力。
3、在槍證辦理手續(xù)未取得突破之前,抓好各項(xiàng)管理,確保勤務(wù)。
4、積極推進(jìn)電子化領(lǐng)槍工作,實(shí)現(xiàn)縣區(qū)夜間寄存槍支的遠(yuǎn)程控制。
5、增臵防暴槍?zhuān)黾訕屩У陌踩禂?shù)。
6、做好金庫(kù)的技防升級(jí)工作。
今年在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分公司圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年,我們將繼續(xù)嚴(yán)格遵照《押運(yùn)分公司201*年工作要點(diǎn)》要求,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),認(rèn)真貫徹落上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作部署,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、客戶(hù)單位滿(mǎn)意,打造一支維護(hù)金融安全的保安勁旅!
第四篇:押運(yùn)公司年終總結(jié)押運(yùn)公司年終總結(jié)
20xx年即將過(guò)去,在xxxxxx押運(yùn)公司的這一年里,本人感覺(jué)在這個(gè)大集體里,對(duì)自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。就今年的工作與學(xué)習(xí)情況本人做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平,也為20xx年度新的工作,奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開(kāi)來(lái),再接再厲,更創(chuàng)輝煌。同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步。
以下就本人在本年度的學(xué)習(xí)、工作情況以及內(nèi)心想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。
一、 學(xué)習(xí)情況:
在本年度的工作中,本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí),在遵守公司各項(xiàng)管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí),不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也掌握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點(diǎn):
(1)、 認(rèn)真聽(tīng)取
認(rèn)真聽(tīng)取每一次培訓(xùn)與會(huì)議內(nèi)容,從中深刻領(lǐng)會(huì)其中含義,正確理解中心內(nèi)容。再與實(shí)際工作相結(jié)合,同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真分析其中重要思想內(nèi)容,使其達(dá)到理論與實(shí)際相銜接地理論高度。
(2)、 細(xì)心記錄
在每次工作會(huì)議與學(xué)習(xí)講座的同時(shí),認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄工作。俗話(huà)說(shuō)得好,“好記性不如爛筆頭”。從而,在今后的工作中遇到以前學(xué)習(xí)到或者開(kāi)會(huì)中講到、工作中遇到過(guò)的各項(xiàng)問(wèn)題,都可以事后總結(jié),日后查閱。這些都可當(dāng)做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問(wèn)題時(shí)可以查閱前
期的處理方式,與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。但切記不可按部就班,要做到具體問(wèn)題具體分析,經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后,具體問(wèn)題,具體處理。
(3)、 認(rèn)真總結(jié)
在每次工作會(huì)議與公司組織學(xué)習(xí)的同時(shí),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)內(nèi)容與精神,并結(jié)合平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,并總結(jié)其中的中心思想與操作方法,以備在今后工作遇到同樣的問(wèn)題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
(4)、 嚴(yán)格執(zhí)行
嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求,對(duì)于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的。因?yàn),我們(cè)谇趧?wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都與安全、紀(jì)律等問(wèn)題密不可分,每一條都牽系著公司發(fā)展的各項(xiàng)重大因素。因些必須非常重視,所以在內(nèi)心要時(shí)刻樹(shù)立嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻秉承高度的紀(jì)律性以及安全意識(shí)和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,這樣才能把本職工作做好。
(5)、 及時(shí)反饋
在公司各項(xiàng)會(huì)議與學(xué)習(xí)后,通過(guò)以上總結(jié)得出的思想認(rèn)識(shí)與在工作中遇到的各種問(wèn)題發(fā)生矛盾沖突時(shí),要及時(shí)反饋向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以尋求正確而高效的解決方案,為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力。
二、 工作情況:
(1)、 紀(jì)律性
從以上學(xué)習(xí)總結(jié)當(dāng)中的“嚴(yán)格執(zhí)行”可落實(shí)在實(shí)際工作中,就是嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)與平時(shí)勤務(wù)的要求規(guī)范以及安全意識(shí),實(shí)際運(yùn)用到平時(shí)的工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)的勤務(wù)任務(wù),從時(shí)間性要求、著裝要求、槍械管理要求、持槍站位要求、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求、保密要
求、勤務(wù)對(duì)象要求、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴(yán)格的紀(jì)律性,只有這樣,才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處。
(2)、 安全性
以上各項(xiàng)紀(jì)律性要求,都必須緊扣安全性這一個(gè)大環(huán)節(jié)上,它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán),把我公司部要勤務(wù)工作內(nèi)容貫穿到始終,每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須在保證100%安全的性況下進(jìn)行,只有這樣,我們的的勤務(wù)工作開(kāi)展才有實(shí)際意義,不管是開(kāi)車(chē)還是槍械,不管是站位還是勤務(wù)交接,不管是工作溝通還是日常生活,都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計(jì)。
(3)、 高效性
在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí),高效性同樣是一個(gè)必不可缺的一部分,在不論是平時(shí)學(xué)習(xí)、開(kāi)會(huì)還是勤務(wù)保障,認(rèn)真高效的處理事情也是工作的根本。如果背離了這點(diǎn),就說(shuō)明在工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中,沒(méi)有用心,馬馬虎虎。其實(shí)他是對(duì)工作與學(xué)習(xí)的認(rèn)真情況的一個(gè)最終體現(xiàn),只有認(rèn)真有序安排工作,才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作,例如:開(kāi)車(chē)線路順序、款箱的車(chē)內(nèi)擺放順序、一天的工作內(nèi)容時(shí)間安排等都需要在有序、認(rèn)真、安全、守紀(jì)的情況下的進(jìn)行。
(4)、 可執(zhí)行性
此點(diǎn),是在保證公司紀(jì)律性、安全性、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對(duì)于特殊情況和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)機(jī)制和靈活處理能力體現(xiàn),例如:
1)網(wǎng)點(diǎn)收款時(shí)間到時(shí),任然不能按時(shí)款箱交接的情況,在情示公司領(lǐng)導(dǎo)后給出推薦線路進(jìn)行重排收款順序;2)大雨、大霧等惡劣天氣需要改換線路;3)同事遇到特殊情況需要臨時(shí)換班換線,等以上問(wèn)題都需要我們
可以給出可執(zhí)行性方案以爭(zhēng)求領(lǐng)導(dǎo)參考決定;切記任何情況都不可擅自做主。
(5)、 可持續(xù)性
對(duì)于以上要求的事項(xiàng),在今后工作中的持續(xù)性也是一個(gè)非常重要的,在今后工作中要保持以上要求,持之以恒。不可以虎頭蛇尾,敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和主人翁責(zé)任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng),公司才能真正實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展步伐。以上是本人在今年工作中自己總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)與思想,本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學(xué)習(xí)當(dāng)中去的,時(shí)刻用工作與學(xué)習(xí)方式來(lái)要求自己。同時(shí)也把這些工作經(jīng)驗(yàn)與同事一起交流,從而到互幫互助的作用,在共同努力完成每日工作的同事也增進(jìn)了同事之間有友誼,我希望我的同事們都能在工作中天天進(jìn)步,穩(wěn)健的發(fā)展下去,從而推動(dòng)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而共同努力,共同奮斗。
在新的一年即將來(lái)臨之季,敬祝公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、新年快樂(lè),事事如意!也敬祝公司在新的一年里,業(yè)績(jī)蒸蒸日上、發(fā)展欣欣向榮!
此致:
敬禮!
總結(jié)人:xxxxxx
20xx年12月22日
第五篇:銀行押運(yùn)工作總結(jié)年終工作總結(jié)
201*年的時(shí)間很快就將過(guò)去,回顧以往,我在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
1、遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了押運(yùn)公司的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有曠工和無(wú)故請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及大隊(duì)工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)
查閱更多范文:押運(yùn)工作總結(jié)
201*押運(yùn)駕駛員工作總結(jié)
押運(yùn)調(diào)度員工作總結(jié)
押運(yùn)工作總結(jié)
201*年押運(yùn)工作上半年工作總結(jié)
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。