第一篇：供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)

**縣供電有限責(zé)任公司于**年*月組建，現(xiàn)有員工*人，黨員*名，設(shè)*個科室、*個多經(jīng)公司，*個中心供電所，*個營業(yè)站， *個黨支部，黨群組織健全；擁有*kv變電站*座，總?cè)萘?kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電臺區(qū)*臺，～年供電量*萬千瓦時，～年供電量力爭達(dá)到*萬千瓦時。擔(dān)負(fù)著全縣1062平方公里、*個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、*個行政村、*萬城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)。

近兩年來，公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo)，在開展創(chuàng)建活動中，計劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實，全司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”，連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進(jìn)黨總支”等稱號。通過開展創(chuàng)建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高，為物質(zhì)文明建設(shè)提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、**縣文明單位稱號的基礎(chǔ)上，今年公司力爭實現(xiàn)申報“江西省文明單位”的目標(biāo)�，F(xiàn)將開展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作扎實

～-～年**縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念，以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創(chuàng)建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計劃，召開了創(chuàng)建工作動員大會，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成了創(chuàng)建工作各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,人人參與的局面；二是明確目標(biāo),制訂措施,建章立制，狠抓落實。結(jié)合公司的實際，提出了切實可行的創(chuàng)建目標(biāo),完善了各項規(guī)章制度，并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，按月考核；三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動, 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對子，積極參與**縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位，健全中心組學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想、xx大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識，認(rèn)真開展“保持先進(jìn)性教育活動”，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，并制訂了切實有效的措施，得到群眾認(rèn)可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經(jīng)班子集體討論決定，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。四是堅持黨風(fēng)廉政責(zé)任制，注重規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于堅持真理，敢于承擔(dān)責(zé)任、維護(hù)大局。并能自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權(quán)不謀私，金錢面前不動心。如今展現(xiàn)在職工面前的是一個整體素質(zhì)高、作風(fēng)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)務(wù)實、廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子得民心,順～,在群眾中威信高,職工的向心力和企業(yè)的凝聚力增強(qiáng) 。

三、抓好職工隊伍建設(shè)，建立良好道德風(fēng)尚

我們重點抓好了兩個“加強(qiáng)”：一是圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊伍開展經(jīng)常性的思想教育，認(rèn)真落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，加強(qiáng)愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關(guān)系，樹立良好社會形象，使廣大職工樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，形成高尚道德風(fēng)尚；二是以誠信服務(wù)為核心，加強(qiáng)職工的“三德”教育，培養(yǎng)職工講文明、講美德、講誠信，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立企業(yè)良好形象。公司印制文明職工手冊，下發(fā)至每個職工，對文明用語等行為規(guī)范都作出了具體規(guī)定，并在各班組對服務(wù)用語進(jìn)行情景對話訓(xùn)練，使員工在工作中掌握了與客戶溝通的技巧。與此同時，公司除每年為科室、站所訂購近2萬元的報刊、雜志外，還購買了兩個條例合訂本、《共產(chǎn)黨員李洪應(yīng)》、《先進(jìn)性教育讀本》、《警鐘聲聲》等書籍供職工學(xué)習(xí)，組織職工舉辦職業(yè)道德教育培訓(xùn)班和收看電力職業(yè)道德規(guī)范等內(nèi)容的電教片，培養(yǎng)職工的道德意識；黨總支將許振超、李洪應(yīng)、張小毛及公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡材料下發(fā)到各基層站所讓職工學(xué)習(xí)，在職工中開展“遠(yuǎn)學(xué)許振超，近學(xué)李洪應(yīng)、張小毛”活動，在一樓玻璃大廳定期制作“加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加快文明創(chuàng)建步伐”的專題展板，并把文明創(chuàng)建作為政治學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容納入了公司每月目標(biāo)管理考核，堅持每季下發(fā)一次學(xué)習(xí)計劃，做到學(xué)有內(nèi)容，學(xué)有記錄，學(xué)有考核。通過各種形式的學(xué)習(xí)教育活動，提高了職工的政治理論思想道德素養(yǎng)，增強(qiáng)了全員文明創(chuàng)建的自覺性。

四、抓好行風(fēng)建設(shè)， 提升服務(wù)水平

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們電網(wǎng)企業(yè)永恒的話題，為此我們主要做了以下三個方面的工作：一是聘請了縣人大、縣政府、政協(xié)、紀(jì)檢、監(jiān)察、文明辦等80余名代表召開了行風(fēng)監(jiān)督員暨客戶代表座談會，廣泛征集和聽取他們意見、建議，并對職工的服務(wù)行為進(jìn)行了自查自糾。二是開展了社會承諾服務(wù)兌現(xiàn)活動。向社會公布了投訴舉報電話，在公司和各供電所營業(yè)廳設(shè)置了投訴舉報和意見箱，定期開箱收集和匯總客戶投訴舉報和意見建議，并認(rèn)真進(jìn)行分析、處理。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日和走訪聯(lián)系客戶制度。今年工業(yè)園供電所成立后，為客戶提供了更加方便、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到了園內(nèi)各企業(yè)的普遍贊譽。同時推出了“重點客戶服務(wù)聯(lián)系牌”，將企業(yè)所屬的供電所負(fù)責(zé)人、搶修人員、收費員、聯(lián)系人的姓名、通訊電話及投訴舉報電話等內(nèi)容刻在牌上送到重點客戶手中，加強(qiáng)與他們的聯(lián)系與溝通，及時了解客戶的用電需求，盡心盡力為他們排憂解難。四是成立調(diào)度所和電力搶修中心，配足搶修人員，明確工作職責(zé)，配備電力搶修車輛，實行24小時值班，使突發(fā)事故和電網(wǎng)缺陷及正常停送電工作得到了及時處理。五是以誠信建設(shè)為重點，開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動，著力抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以示范窗口帶動服務(wù)水平的提高，以服務(wù)質(zhì)量的全面提升拓寬電力市場。六是健立完善了各類規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、做到了管理規(guī)范，服務(wù)文明。通過積極開展民主評議行風(fēng)工作，職工中形成了愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)尚。

五、努力打造企業(yè)文化，營造良好人文環(huán)境

公司通過開展讀書競賽、創(chuàng)一流及電力安全知識競賽，積極組隊參加供電系統(tǒng)及**縣舉辦的拔河比賽、籃球、乒乓球比賽和圍棋、象棋、演講、歌詠比賽、生產(chǎn)運動會、職工文化節(jié)等各項活動，陶冶職工情操，活躍職工生活�！�年10月公司建起了萍鄉(xiāng)縣區(qū)供電公司系統(tǒng)首家信息網(wǎng)站，并通過主辦《蓮電通訊》、制作《五年艱辛歷程，五年巨大變化》、《綜合治理宣傳》、《先進(jìn)性教育》、《學(xué)習(xí)英雄人物》、《加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)》、《創(chuàng)一流企業(yè)》、《文明職工工作職責(zé)》等專題展板，豐富了企業(yè)文化的內(nèi)涵。同時加大對外宣傳報道力度，～年6月至～年8月，公司有54篇稿件被中央、省、市級報刊采用。公司代表隊先后獲萍鄉(xiāng)供電公司工會、文聯(lián)授予“萍鄉(xiāng)供電系統(tǒng)～年元宵文藝匯演”一等獎和優(yōu)秀組織獎；第三屆“農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽”團(tuán)體組冠軍；“蘆電杯”萍鄉(xiāng)供電系統(tǒng)男子籃球賽第三名。

六、加強(qiáng)民主管理，履行維權(quán)職責(zé)

公司工會認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮橋梁作用，一是做好職代會提案和合理化建議的征集工作。每年職代會召開之前，印發(fā)職工代表提案，讓廣大職工通過提案形式，對公司的工作提建議、談看法，進(jìn)言獻(xiàn)策。與此同時，做好合理化建議征集工作，兩年來共收到合理化建議198條，并對這些建議、提案加以梳理，分門別類予以整理，并評選和獎勵優(yōu)秀提案和最好的合理化建議，公司還積極采納有價值的建議、提案。如去年征集的“要求開設(shè)健身房和圖書室”的合理化建議，現(xiàn)已付諸實施，受到職工的歡迎。二是公司工會定期組織職工代表到各站所對安全生產(chǎn)和所務(wù)公開進(jìn)行全面巡視，積極參與企業(yè)管理�！�年8月，根據(jù)職工代表巡視后反映的意見，公司決定在全縣范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)，對電網(wǎng)的安全隱患和設(shè)備缺陷進(jìn)行全面治理，對提高全縣電網(wǎng)健康水平和供電質(zhì)量起到了積極的推動作用。三是搞好司務(wù)公司，實施“陽光工程”。公司采用不同形式公開職工關(guān)心的經(jīng)營狀況、工資分配、人事、招待費、小車修理費、交通費等情況，讓職工及時了解公司的現(xiàn)狀，讓“陽光”照亮職工心堂。

近幾年來，我公司發(fā)展的新黨員，絕大多數(shù)是受群眾擁護(hù)且信賴的優(yōu)秀分子，像彭中安、盧珊已走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，謝海蓉、李劍、劉金華、彭霞等其他一批新黨員在公司不同的崗位上發(fā)揮了重要作用，成為推動公司進(jìn)步和發(fā)展的中堅力量。也正是他們的行動，激發(fā)了廣大職工對黨組織的向往，向黨組織寫入黨申請書的越來越多，形成了積極向黨組織靠攏的濃厚政治氛圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁，我們在抓黨員發(fā)展工作方面雖然做了大量的工作，但與上級黨組織的要求還相差很遠(yuǎn)，與兄弟單位相比還有較大差距，我們決心在今后工作中發(fā)展成績，克服不足，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作，為推動公司黨建工作上個新臺階面努力。第二篇：供電公司文明創(chuàng)建工作情況總結(jié)

供電公司黨合力搞創(chuàng)建 眾澆文明花

**縣供電有限責(zé)任公司于**年*月組建，現(xiàn)有員工*人，黨員*名，設(shè)*個科室、*個多經(jīng)公司，*個中心供電所，*個營業(yè)站， *個黨支部，黨群組織健全；擁有*kv變電站*座，總?cè)萘?kva，*kv及以上輸電線路*公里，配電臺區(qū)*臺，201*年供電量*萬千瓦時，201*年供電量力爭達(dá)到*萬千瓦時。擔(dān)負(fù)著全縣1062平方公里、*個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、*個行政村、*萬城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活電力供應(yīng)。

近兩年來，公司在萍鄉(xiāng)供電公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**縣委、縣政府的大力支持下，始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨建工作為目標(biāo)，在開展創(chuàng)建活動中，計劃周全、目標(biāo)明確、措施具體、責(zé)任落實，全司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司先后獲得了江西省電力公司“一流縣級供電企業(yè)”、“雙文明單位”、“萍鄉(xiāng)市文明單位”、“**縣文明單位”、“江西省重合同守信用企業(yè)”，連續(xù)2年被萍鄉(xiāng)供電公司黨委授予“先進(jìn)黨總支”等稱號。通過開展創(chuàng)建活動，公司的整體綜合實力得到了提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著提高，為物質(zhì)文明建設(shè)提供了有力保障。在保持江西省電力公司、萍鄉(xiāng)市、**縣文明單位稱號的基礎(chǔ)上，今年公司力爭實現(xiàn)申報“江西省文明單位”的目標(biāo)�，F(xiàn)將開展創(chuàng)建文明單位工作情況介紹如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，創(chuàng)建工作扎實

201*-201*年**縣供電公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“抓創(chuàng)建、促發(fā)展”的工作理念，以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，實施“兩手抓、兩手都要硬”的方針，按照省、市、縣文明委要求，將創(chuàng)建文明單位活動作為兩個文明一起抓的有效載體，擺上重要日程，一是成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了具體辦事機(jī)構(gòu)，制定下發(fā)了創(chuàng)建工作計劃，召開了創(chuàng)建工作動員大會，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,形成了創(chuàng)建工作各級領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管,人人參與的局面；二是明確目標(biāo),制訂措施,建章立制，狠抓落實。結(jié)合公司的實際，提出了切實可行的創(chuàng)建目標(biāo),完善了各項規(guī)章制度，并把創(chuàng)建工作內(nèi)容納入到每月的考評考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，按月考核；三是積極參與創(chuàng)建文明行業(yè)活動, 今年5月，公司作為幫扶單位與荷塘鄉(xiāng)樓下村結(jié)成對子，積極參與**縣創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)活動。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

公司黨總支在抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中，做到四個堅持：一是堅持把思想建設(shè)擺在班子建設(shè)的首位，健全中心組學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六大文件、兩個條例等政治理論以及法律法規(guī)、企業(yè)管理等知識，認(rèn)真開展“保持先進(jìn)性教育活動”，堅持“立黨為公，執(zhí)政為民”，并制訂了切實有效的措施，得到群眾認(rèn)可。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經(jīng)班子集體討論決定，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到干事業(yè)一條心，抓工作一本文來自文秘之音，海量精品免費文章請登陸 www.taixiivf.com查看行了安全風(fēng)險金制度，開展安全性評價和百日無事故安全活動，堅持“四季”安全生產(chǎn)大檢查，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，公司安全生產(chǎn)形勢較好。三是挖掘潛力，增供擴(kuò)銷，加強(qiáng)經(jīng)營管理。201*年以來公司先后為湖上小水電、良坊鑫源水泥股份公司等招商引資企業(yè)架設(shè)了10kv專用線路共22公里。發(fā)展高壓用戶116臺，新增容量 16655kva，低壓動力用戶73家；同時注重抓好電能計量、綜合線損 、電費回收三個重要環(huán)節(jié)，開好經(jīng)濟(jì)分析會。完善承包機(jī)制,公司與供電所簽訂了經(jīng)營責(zé)任狀，考核到所，獎懲到人，按月兌現(xiàn)；財務(wù)管理繼續(xù)推行財務(wù)會簽制，開展了以降低工程造價，三產(chǎn)負(fù)責(zé)人和供電所長調(diào)換崗位，供電所電費、工時費、施工費違規(guī)使用為目標(biāo)的審計，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險；加大了用電抄核收效能監(jiān)察工作和反竊電力度，制定了企業(yè)自用電管理辦法；四是加強(qiáng)法制化管理，企業(yè)依法行政，依法經(jīng)營；五是加強(qiáng)了清產(chǎn)核資工作，公司成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組和清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了清產(chǎn)核資效能監(jiān)察工作實施方案。通過清查，查出資產(chǎn)凈損失3868081.3元，預(yù)計資產(chǎn)損失6761961.57元，并經(jīng)主審所進(jìn)行了專項審計，按時完成了清產(chǎn)核資的主體工作。通過采取一系列的管理措施，改變了公司的落后面貌，公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益明顯逐年提高。201*年完成供電量10179萬度,售電量9054萬度,供、售電量創(chuàng)造了五年翻兩番的經(jīng)營成果； 201*年1-8月完成供電量7150萬kwww.taixiivf.comwww.taixiivf.com)

*縣位于**省**部，瀕臨*江，南與*市相距*公里；北與*省*市相距*公里，地理位置十分優(yōu)越。

**縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展建設(shè)，目前擁有220kv變電所*座，供電容量210mva;110kv變電所*座，供電容量*.5mva;35kv變電站*座，供電容量116.8mva。截止到*年底，**供電公司所轄110kv線路*條，累計*公里；35kv線路*條，累計*公里；10kv線路*條，累計*公里；低壓配電線路累計**公里。

**公司始終堅持“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神，自覺從客戶滿意的地方做起，從客戶不滿意的地方改起。通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、簡化服務(wù)流程、改進(jìn)服務(wù)手段，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造工程，加大電網(wǎng)建設(shè)和供電所軟硬件建設(shè)，自實行規(guī)范化服務(wù)以來，以熱情周到的服務(wù)和廉潔自律的作風(fēng)贏得了客戶的贊譽，受到了社會各界的廣泛好評，客戶滿意率達(dá)到98以上。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為文明單位創(chuàng)建提供政治保證。

目前，**供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員共*人，平均年齡*歲。具有研究生學(xué)歷*人，本科學(xué)歷人；工程師人，政工師人。班子成員專業(yè)結(jié)構(gòu)合理，分工明確，職責(zé)清楚，整體功能強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，廉潔勤政。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升班子整體素質(zhì)。堅持把學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹十六大精神相結(jié)合，與學(xué)習(xí)中央、省、市委各項重大決策相結(jié)合，與學(xué)習(xí)各種新知識相結(jié)合起來。采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，組織班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級重要會議、文件精神及市場經(jīng)濟(jì)理論、企業(yè)文化、法律法規(guī)等多門類的知識，增強(qiáng)了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了公司黨委一班人的決策能力和指導(dǎo)全公司工作的水平。

二是深化能力建設(shè)，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識學(xué)習(xí)，班子成員參加市公司中層以上干部系統(tǒng)知識培訓(xùn)班，重點加強(qiáng)對電力生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、市場營銷、會計、法律等知識的學(xué)習(xí)。認(rèn)真開展市場調(diào)研和公司經(jīng)濟(jì)運行分析，不定期進(jìn)行用電大戶跟蹤回訪，定期召開公司經(jīng)濟(jì)運行分析會，及時解決公司經(jīng)濟(jì)運行中問題和矛盾。以創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理。加大對創(chuàng)新成果的獎勵力度。全面推行中層干部任期制、任期屆滿職務(wù)終結(jié)和競聘上崗制，201*年完成公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司中層干部換屆調(diào)整工作，實行黨務(wù)和行政交叉任職，中層管理崗位交流面超過總數(shù)的56，平均年齡僅**歲，大專及以上學(xué)歷超過總?cè)藬?shù)的60

三是強(qiáng)化合力建設(shè)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。建立健全民主集中制，完善領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，明確班子成員權(quán)利和責(zé)任。修訂且嚴(yán)格執(zhí)行《**供電公司黨委會議事規(guī)則》、《**供電公司中層干部重大事項報告制度》。

四是抓好作風(fēng)建設(shè)，塑造整體良好形象。制定了《**供電公司中層干部與基層班組定點結(jié)對加強(qiáng)聯(lián)系制度》，明確了基層單位的聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)和結(jié)對中層干部，使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研指導(dǎo)工作形成了常態(tài)機(jī)制。印發(fā)了《**供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子二〇一四年度調(diào)研課題》，認(rèn)真開展“領(lǐng)導(dǎo)班子抓調(diào)研、中層干部結(jié)對子、全體黨員爭四先”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子改進(jìn)作風(fēng)行動得到職工群眾普遍認(rèn)可。嚴(yán)格成本預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行招待費管理制度，反對形式主義，反對鋪張浪費。

二、加強(qiáng)黨建工作，為文明單位創(chuàng)建提供組織基礎(chǔ)

一是強(qiáng)化黨委政治核心作用，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。建立發(fā)揮政治核心作用的有效機(jī)制，為黨委參與決策提供制度支持。按照民主集中制原則，重大事項之前黨政進(jìn)行充分溝通，形成共識才提交會議討論。黨委積極支持行政開展工作，定期聽取行政工作報告，推動企業(yè)決策有效實施。

二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。今年7月份，完成了所屬*個黨支部的換屆改選，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要及時調(diào)整了支部成員。堅持每月的政工例會，對支部工作進(jìn)行適時點評，建立了一個有效的支部工作激勵機(jī)制。

三是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。層層簽訂責(zé)任書，建立反腐敗的長效機(jī)制和約束機(jī)制。繼續(xù)把預(yù)防職務(wù)犯罪及違規(guī)違紀(jì)為主線，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、規(guī)范人財物管理、加強(qiáng)權(quán)力運作監(jiān)督“三個重點環(huán)節(jié)”，定期開展廉政監(jiān)督員網(wǎng)絡(luò)活動。組織關(guān)鍵崗位中層干部前往宣城軍天湖監(jiān)獄接受獄中服刑人員現(xiàn)身說法警示教育。大力推行司務(wù)公開，對公司內(nèi)重大問題、重大決策以及關(guān)系職工群眾切身利益的重大事項，必須經(jīng)公司職代會集體審議，公司紀(jì)委全過程參與監(jiān)督，不斷增強(qiáng)工作的透明度。

四是扎實開展團(tuán)青工作，充分發(fā)揮團(tuán)組織力量。公司團(tuán)委積極帶領(lǐng)和引導(dǎo)團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)

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