第一篇：旅游公司201*年工作總結(jié)

旅游公司201*年工作總結(jié)

201*年是總公司的成立、起步之年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體職工，積極倡導(dǎo)安全文明生產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，以總公司提出的“重點(diǎn)工作有推進(jìn)、難點(diǎn)工作有突破、常規(guī)工作有亮點(diǎn)、整體工作上水平”為公司全年工作方針，公司采取一系列措施，保證了總公司制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的圓滿完成，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、全年完成產(chǎn)值

截止12月20日營業(yè)收入19441095元，比去年同期增產(chǎn)1926480元，增長10.9%；接送處上下班職工費(fèi)用648800元；實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值201*9895元。

其中客車隊(duì)完成產(chǎn)值18024575元，比去年同期增長11%；停車場完成產(chǎn)值1416520元，比去年同期增長10.3%。 公司各部門牢固樹立上下一盤棋的大局意識(shí)，形成“敢于拼搏，善于創(chuàng)新，勇于進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化，各項(xiàng)工作服從大局，各部門密切配合、共同協(xié)作，同時(shí)加快工作節(jié)奏，以效率換效益，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，提前兩個(gè)月圓滿的完成總公司制定的計(jì)劃目標(biāo)。

二、201*年主要做了以下幾項(xiàng)工作：

（一）以安全建設(shè)促進(jìn)生產(chǎn)

南天門修建儲(chǔ)水池，為解決天氣炎熱、旅游節(jié)假日車輛

安全行駛的正常溫度，保證公司客運(yùn)收入的穩(wěn)步增加。另一方面旅游小長假和星期六、星期天游客較多的時(shí)候派人專門在南天門為來往的每輛客車輪胎進(jìn)行潑水降溫。

四月中旬、八月中旬、十二月中旬對(duì)37臺(tái)客車進(jìn)行三次二維，五月份、十一月車管所在山門廣場對(duì)42臺(tái)客車進(jìn)行檢測�？蛙囮�(duì)堅(jiān)持長久形成的每天早晚檢查制度，并由專人負(fù)責(zé)檢查簽字、早晨駕駛員簽字，杜絕了帶病和疲勞駕車的出現(xiàn)，定期邀請(qǐng)市安監(jiān)局、交巡警支隊(duì)上門召開安全會(huì)議，尤其是對(duì)駕駛員每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的行為教育，強(qiáng)化責(zé)任體系建設(shè)，落實(shí)安全防范措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，強(qiáng)化職工安全觀念和安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。

由于以前油庫距離住家戶較近，產(chǎn)生各種矛盾，11月初經(jīng)旅游公司經(jīng)理會(huì)議研究并報(bào)總公司批準(zhǔn)重新修建一個(gè)規(guī)范化油庫，圓滿的解決由于油庫離住家戶近引起的各種矛盾。

十一月初由于近四十幾天沒有下雨，天氣干燥，按照總公司的要求在公司責(zé)任區(qū)內(nèi)清理了長約201*米，寬15米的防火道，目前已清理完畢。

（二）擴(kuò)建停車場

為了滿足越來越多的自駕游游客的停車需求，提高景區(qū)接待能力，公司報(bào)總公司批準(zhǔn)并擴(kuò)建了停車場。

（三）設(shè)立文明標(biāo)兵示范崗

根據(jù)處黨委、總公司工作指示精神，旅游公司在客車隊(duì)駕駛員中通過全體駕駛員民主選舉產(chǎn)生10名“文明標(biāo)兵示范崗”（其中女性一名）。這10名“示范崗”成員在工作中表現(xiàn)積極，都能做到車內(nèi)、外衛(wèi)生整潔，禮貌待客，講普通話，服務(wù)熱情周到，給全體員工樹立了標(biāo)兵形象和服務(wù)規(guī)范，更好地樹立景區(qū)新的客運(yùn)形象，更好地為游客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地推進(jìn)駕駛員精神文明建設(shè)，更好地保證景區(qū)旅游業(yè)健康快速發(fā)展。

一年來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，旅游公司狠抓經(jīng)營生產(chǎn)管理的同時(shí)，行風(fēng)監(jiān)督、作風(fēng)建設(shè)上也取得顯著地成績，特別是拾金不昧現(xiàn)象巍然成風(fēng)。在干部職工中樹立了“為廣大游客服務(wù)的意識(shí)”，在生活中培養(yǎng)誠實(shí)守信地道德風(fēng)尚，在思想上樹立了社會(huì)責(zé)任觀，自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀，全面展示總公司員工文明健康的精神風(fēng)貌和良好的社會(huì)公德。全年10多位職工在撿到游客財(cái)物后，主動(dòng)尋找失主并予以歸還，贏得廣大游客的贊譽(yù)，為景區(qū)贏得聲譽(yù)。

（四）票房服裝、設(shè)備的購置

統(tǒng)一服裝、提高景區(qū)服務(wù)水平，公司為每位售票員訂購兩套工作服，統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，有效地增加景區(qū)對(duì)外形象，有利于景區(qū)的統(tǒng)一管理。

在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，從3月份以來改善

了職工的工作環(huán)境。（1）票務(wù)各點(diǎn)安裝空調(diào)。以前票房在夏天都是使用電風(fēng)扇，天熱售票員的心情很容易煩躁，經(jīng)常出現(xiàn)這樣、那樣的情緒，空調(diào)的安裝使她們情緒穩(wěn)定，工作效率穩(wěn)步提高。（2）駕駛員食堂、休息室改建，都安裝上空調(diào)。

（3）修理廠休息室改建并安裝空調(diào)。（4）停車場新建職工休息室30平方，同時(shí)也安裝空調(diào)。

（五）購買環(huán)保客車

每年的假日旅游高峰運(yùn)力不足，申請(qǐng)購買5臺(tái)19座客車，以確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)一步增長，同時(shí)根據(jù)總公司201*年工作計(jì)劃及目標(biāo)管理方案的要求對(duì)有相應(yīng)駕駛證的人員進(jìn)行考核工作。

（六）黨建工作

1、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極貫徹落實(shí)黨的 “兩會(huì)”關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大部署，突出黨員的先進(jìn)性作用，抓好黨員的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

2、有計(jì)劃的發(fā)展新黨員，特別是積極發(fā)展一線的職工為黨員，使思想過硬、政治素質(zhì)高、工作積極的同志及時(shí)邁入黨的大門，不斷補(bǔ)充新鮮血液，給公司各個(gè)部門帶來生機(jī)。

三、存在問題

（一）車輛嚴(yán)重老化已到使用年限，應(yīng)更新車輛。

（二）修理廠的技術(shù)力量不足，嚴(yán)重缺乏技術(shù)人才。

（三）修理廠在山上消耗能源，應(yīng)該搬到山下。

（四）停車場面積太小，難以滿足特別是旅游旺季的需求，需增加五圣廣場停車位。

四、工作表現(xiàn)總結(jié)

今年，隨著總公司的成立，黑車、黑導(dǎo)等現(xiàn)象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了穩(wěn)步的提升，為公司超額完成年初經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供了保證，使公司上下信心十足，職工工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性得到很大的提高。

五、201*年工作計(jì)劃

（一）樹立危機(jī)責(zé)任意識(shí)，持續(xù)開展形勢教育。加強(qiáng)形勢與任務(wù)的宣傳教育，加大干部職工危機(jī)意識(shí)的灌輸力度，統(tǒng)一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，尋求機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干好本職工作的熱情，充分發(fā)揮方方面面的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，形成加快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

（二）繼續(xù)在廣大干部職工中廣泛開展“促改革、謀發(fā)展、作貢獻(xiàn)、建一流景區(qū)”為主題宣傳教育活動(dòng)，教育動(dòng)員廣大干部職工正確看待取得的成績，認(rèn)真反思過去工作中的不足，始終保持清醒頭腦，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、艱苦奮斗的作風(fēng)，始終保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干和昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，仍然是我們今后工作的主要內(nèi)容。做好表率作用，引導(dǎo)和教育我們的廣大干部職工，進(jìn)一步明確公司的發(fā)展方向，形成合力、振奮精神，圓滿完成今后的各項(xiàng)工作目標(biāo)，仍然是我們的工作重點(diǎn)。細(xì)化分解，實(shí)行經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制，努力找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和效益的增長點(diǎn)，努力

在增強(qiáng)廣大干部職工危機(jī)意識(shí)的同時(shí)，營造一種積極向上，拼搏進(jìn)取的良好氛圍，推動(dòng)我們旅游事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展仍然是我們的主要職責(zé)。

六、總結(jié)

我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)的工作中心，加強(qiáng)班子的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)和中層干部及職工的思想教育工作，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加企業(yè)班子團(tuán)結(jié)，形成強(qiáng)有力的合力，通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理；增強(qiáng)企業(yè)廣大職工隊(duì)伍的凝聚力，在管理中我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。

通過行之有效的監(jiān)管措施，即一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話，對(duì)各單位工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；通過強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使公司上下工作熱情得到有效調(diào)動(dòng)，使公司上下工作質(zhì)量不斷提高。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)各單位的量比分解，嚴(yán)格考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，我們?nèi)员Фū貏傩判�，公司各�?xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)將圓滿完成。

連云港市花果山旅游公司

二○一○年十二月二十日

第二篇：旅游公司年終工作總結(jié)范文

今年對(duì)于“年輕”的**市xx旅行社有限公司來說是成長和壯大的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、探索旅游新課題的一年。回首過去的一年，我們?cè)?*市旅游局、禪城區(qū)旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室部門的親切關(guān)懷和鼎力支持下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

（一）內(nèi)部改革脫胎換骨，隊(duì)伍建設(shè)卓越成效

一

個(gè)企業(yè)如果沒有一支素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力過硬的職工隊(duì)伍，任何的先進(jìn)管理都難以實(shí)現(xiàn)，發(fā)展和壯大更是無從談起。在201*年是**市xx旅行社有限公司內(nèi)部改革卓有成效的一年。我公司在以�？坡糜螌W(xué)校為新鮮血液，社會(huì)優(yōu)秀資深旅游從業(yè)員為骨干，在短短一年內(nèi)我公司從無到有，從小到大，至今已有干部職工100多人，使企業(yè)步入了飛速的發(fā)展軌道。

（二）搶占**旅游市場占有份額

201*年全年我公司國內(nèi)旅游收入達(dá)：72，216，776.00元。組織**游客出游119，529人次。并增設(shè)大瀝、樂從、里水三個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，在短短半年內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增致10個(gè)，遍布**五區(qū)。

（三）公司屢獲殊榮，省內(nèi)游屢創(chuàng)佳績

我公司曾獲珠江時(shí)報(bào)等媒體評(píng)為**最受歡迎外地品牌旅行社稱號(hào)。且在旅游局的倡議下，每月均推出各款特色鄉(xiāng)村游，全年組團(tuán)出游累計(jì)過萬人，并在201*年11月19日協(xié)同**日?qǐng)?bào)旅游俱樂部等單位，同xx旅、xx旅一起成功組辦了“**一環(huán)萬人游”活動(dòng)。

回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯�每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步，都與各級(jí)旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的，但我們深知：工作中還存在很多不足，離廣大游客的要求還有差距。新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，我們將以：以文化帶動(dòng)旅游，以服務(wù)鑄就品牌，以質(zhì)量贏得市場，以創(chuàng)新引領(lǐng)業(yè)界的公司宗旨為指導(dǎo)，以專業(yè)專注，專家品質(zhì)為工作指針，振奮精神，鼓足干勁，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，勵(lì)精圖治，為實(shí)現(xiàn)**市南湖旅行社有限公司業(yè)績?cè)倥市赂叨�努力工作�?/p>第三篇：旅游公司年度工作總結(jié)

企業(yè)201*年度工作總結(jié)

201*年，公司在朱世榮董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)苦干，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)�，F(xiàn)將和美旅行社有限公司201*年工作情況總結(jié)如下：

一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

201*年度，我社組團(tuán)接待人次達(dá)33866人次，比上年增長39.2%；本年度營業(yè)收入為372.9萬元，較201*年增加了2.75%；全年實(shí)現(xiàn)利潤3.6萬元，較201*年增長36.9%。今年公司嚴(yán)格執(zhí)行年初朱總下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，節(jié)支措施得力，效果顯著；在朱總的統(tǒng)一部署下，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)內(nèi)容，持續(xù)開展四星級(jí)旅行社創(chuàng)建工作；實(shí)現(xiàn)全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故，公司上下政治團(tuán)結(jié)，思想穩(wěn)定，完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。201*年，公司順利通過考核，獲得“消費(fèi)者信得過單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

二、主要做法和經(jīng)驗(yàn)

（一）緊緊圍繞“一個(gè)目標(biāo)”，全體員工敬業(yè)奉獻(xiàn)

今年以來，面對(duì)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟的大背景、 “十八大的召開”及旅游安全事故頻發(fā)的各種不利因素的影響，我們以不變應(yīng)萬變，堅(jiān)定信心，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了全年提高游客組團(tuán)接待人次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入增加的目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化旅游環(huán)境，把握市場動(dòng)態(tài)，大力宣傳促銷，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心而展開。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，門市部、導(dǎo)游部、計(jì)調(diào)部人員付出了比往年更大的辛苦，由于今年組團(tuán)人次的增加，公司員工奮戰(zhàn)在工作前線，三四月份旺季時(shí)經(jīng)常超負(fù)荷工作，而且還要面對(duì)來自社會(huì)方方面面的精神壓力，但大家始終以大局為重，頂住壓力，堅(jiān)持原則，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化；財(cái)務(wù)部的工作也異常繁重，在負(fù)責(zé)正常的財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，還要承擔(dān)繳稅、收存票款等大量工作，但他們克服困難，兢兢業(yè)業(yè)地堅(jiān)守在崗位上，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量、無差錯(cuò)，完成了本職工作；由于開發(fā)公司工作外向性強(qiáng)、

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涉及面廣，工作人員也異常辛苦，但大家毫無怨言，積極主動(dòng)為公司排憂解難，都出色地完成了各自工作任務(wù)，總之，今年收入目標(biāo)的圓滿完成，依靠的是每位員工都能吃苦、能戰(zhàn)斗，得益于大家愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

（二）認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”精神，增強(qiáng)公司上下政治素養(yǎng)

1.在思想和行動(dòng)上與領(lǐng)導(dǎo)決策相統(tǒng)一。抓好班子建設(shè)，形成工作合力，我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為切入點(diǎn)，嚴(yán)守管理工作流程，堅(jiān)持民主集中制的原則，立足大局，勤于溝通，分工合作，確保了領(lǐng)導(dǎo)工作的高效率；按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”內(nèi)容，激發(fā)了公司上下凝心聚力、爭創(chuàng)一流的工作干勁；通過對(duì)“十八大”精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好相關(guān)宣傳，做好帶頭作用，堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，提高員工的大局意識(shí)和政治素質(zhì)，確保了領(lǐng)導(dǎo)決策暢通和團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

2. 經(jīng)營管理與年度目標(biāo)相統(tǒng)一。根據(jù)朱總年初工作會(huì)議精神，制定了《201*經(jīng)營管理方案》，適時(shí)召開了公司會(huì)議,各員工明確分工，責(zé)任到人，共同努力完成經(jīng)營管理目標(biāo)；響應(yīng)朱總增收節(jié)支號(hào)召，樹立“過緊日子”思想，將各項(xiàng)支出控制在計(jì)劃范圍內(nèi)；

（三）努力做到“三個(gè)結(jié)合”，各項(xiàng)工作有序開展

1.員工培訓(xùn)與內(nèi)部管理相結(jié)合。隨著公司對(duì)員工培訓(xùn)制度逐步完善成熟，我們?cè)趫?jiān)持常規(guī)素質(zhì)考核的基礎(chǔ)上，將員工的自身學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、工作成效、服務(wù)意識(shí)及增收節(jié)支等各項(xiàng)工作都納入到考核范疇，突出管理的細(xì)節(jié)化和人性化，逐級(jí)考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，用機(jī)制督促員工不斷地自我學(xué)習(xí)、自我控制、自我完善。通過培訓(xùn)考核實(shí)施取得較好成效：一是員工的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、禮節(jié)禮貌有了提高；二是員工的遵規(guī)守律意識(shí)得到了加強(qiáng)；三是激活了管理層的創(chuàng)新動(dòng)力和工作熱情，提高了骨干的獨(dú)立思考能力和獨(dú)擋一面的管理能力，從而使公司的綜合管理水平得到了有效地提升。

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2. 政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合。通過政策分析和旅游市場調(diào)研，今年我們制定了以政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合的營銷策略，全面把握，突出重點(diǎn)，靈活宣傳，力求實(shí)效。例如：今年年末組團(tuán)“港澳游”專列。實(shí)踐證明，采取政府主導(dǎo)與自主營銷相結(jié)合宣傳方式，既達(dá)到了少花錢、多辦事的目的，同時(shí)提高了宣傳活動(dòng)的實(shí)效性和針對(duì)性。

3. 軟環(huán)境建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。為加快我社的提檔升級(jí)，我們堅(jiān)持軟、硬件建設(shè)并重的原則，一手抓好旅游服務(wù)管理，一手抓好公司環(huán)境建設(shè)。通過培訓(xùn)等方式，加強(qiáng)導(dǎo)游人員的綜合素質(zhì)，提升導(dǎo)游人員的帶團(tuán)水平以達(dá)到服務(wù)的人性化、規(guī)范化和細(xì)節(jié)化，進(jìn)而提升旅行社的整體品位。此外，公司今年還采購大量硬件，對(duì)公司辦公環(huán)境、接待環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，提升企業(yè)形象。

三、存在的問題

回顧一年的工作，在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地意識(shí)到：在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上我們還有很多不盡人意的地方，禮儀禮貌需要進(jìn)一步規(guī)范，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該要求更高，需要克服工作情緒化、缺乏職業(yè)認(rèn)同感的問題，在實(shí)際工作中要注重磨練意志品格、強(qiáng)化心理素質(zhì)、提高道德修養(yǎng)，以理智的態(tài)度處理各種突發(fā)情況，提高應(yīng)變能力和心理承受能力，以更加積極的態(tài)度維護(hù)好窗口形象；在旅游安全方面，公司在處理突發(fā)情況的救援組織、機(jī)制和措施還需進(jìn)一步健全；另有公司需要加強(qiáng)職工的思想工作，關(guān)心員工工作的同時(shí)，兼顧員工家庭生活。

四、201*年工作重點(diǎn)

201*年，我們將緊緊圍繞公司的提檔升級(jí)，加速實(shí)施四星級(jí)旅行社的創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建工作為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持軟件建設(shè)與硬件建設(shè)并重的原則，全面優(yōu)化公司環(huán)境，完善企業(yè)設(shè)施，提高企業(yè)管理水平和旅游品位；以市場為導(dǎo)向，把握動(dòng)態(tài)，尋找機(jī)會(huì)，大力營銷，多形式開發(fā)市場，以互惠互利、共同發(fā)展為準(zhǔn)則，在景區(qū)、景點(diǎn)及旅行商之間搭建一個(gè)良好的交流交易平臺(tái)，進(jìn)一步協(xié)調(diào)各方關(guān)系，拓展市場客源，提升和美旅游品牌形象，促進(jìn)和美旅行社可持續(xù)發(fā)展；牢固樹立“人才是第一資源”和

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“員工第一”的理念，關(guān)愛員工生活，解決員工疾苦，為員工提供優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和發(fā)展環(huán)境，結(jié)合實(shí)際和工作的特殊性，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高干部員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊(duì)伍，增強(qiáng)景區(qū)的核心競爭力。

總之，201*年在朱總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門及其他同行精英的指導(dǎo)和幫助下，通過我們?nèi)�體員工的不懈努力，順應(yīng)了今年旅游的大好形勢，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。201*年，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為和美旅行社的發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二〇一四年十二月十五日

和美旅行社有限公司

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第四篇：旅游公司201*年工作總結(jié)

旅游公司工作總結(jié)

201*年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部門結(jié)合實(shí)際，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村生活環(huán)境田園化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化、農(nóng)民生活方式城鎮(zhèn)化”及“新經(jīng)濟(jì)、新家園、新村莊、新農(nóng)民、新人才”的江寧特色美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的目標(biāo)，開始對(duì)世凹桃源進(jìn)行提檔升級(jí)的打造，并成功的由點(diǎn)及面，完成了大塘金生態(tài)旅游特色村的經(jīng)營推進(jìn)工作，推動(dòng)了整個(gè)街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的步伐�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)回顧如下：

一、世凹桃源提檔升級(jí)，營運(yùn)有序

201*年上半年為了加強(qiáng)對(duì)旅游特色村的管理，推動(dòng)提檔升級(jí)的腳步，我們旅游公司配備了現(xiàn)場管理、保潔等長效化管理隊(duì)伍，有效地保證了世凹桃源環(huán)境、衛(wèi)生和生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)健康有序發(fā)展，有力地促進(jìn)了農(nóng)民生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變和文明素質(zhì)的提升。這種改變主要體現(xiàn)在五個(gè)方面：第一，空間優(yōu)化形態(tài)美。特色村的打造堅(jiān)持規(guī)劃先行，突出建筑和環(huán)境風(fēng)貌的特色，成功營造了牛首第一村的空間布局。第二，功能配套村容美。村莊內(nèi)自來水、數(shù)字電視、寬帶安裝全部到位，村口金陸線、雨谷線實(shí)現(xiàn)了南京主城區(qū)、東山副城區(qū)半小時(shí)無縫對(duì)接，村民過上了現(xiàn)代化的便捷生活。第三，業(yè)興民富生活美。農(nóng)民通過經(jīng)營農(nóng)家樂就地變成自主創(chuàng)業(yè)老板，收入數(shù)倍增加，也有部分從房屋出租經(jīng)營中獲得額外收益，原本的舊房改造后，資產(chǎn)數(shù)倍增值。第四，生態(tài)優(yōu)良環(huán)境美。特色村環(huán)境整治一新，實(shí)現(xiàn)了春桃、夏

荷、秋桂、冬梅四季有花開，戶戶有風(fēng)景的新村貌。第五，鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧美。特色村在去年特色黨支部基礎(chǔ)上創(chuàng)建了“1+3”黨建品牌，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費(fèi)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一營銷的方針，通過黨員經(jīng)營戶的帶頭作用和黨員聯(lián)戶機(jī)制的互助效應(yīng)強(qiáng)化了基層組織建設(shè)與社會(huì)管理，通過定期組織培訓(xùn)，召開經(jīng)營會(huì)議來倡導(dǎo)健康文明的生活方式和經(jīng)營方式。

截止201*年12月底，世凹桃源累計(jì)接待游客近300萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入3100萬元，特色村不僅成長為都市休閑農(nóng)業(yè)中最璀璨的金花，也成為谷里街道對(duì)外的一張名片，讓八方游人做客“世凹桃源”，認(rèn)知美麗新谷里。

二、大塘金璀璨奪目，人氣爆棚

201*年3月，以打造“南京最大的薰衣草莊園和自然生態(tài)養(yǎng)生理療科研基地”為目標(biāo)的“大塘金農(nóng)業(yè)觀光園”項(xiàng)目已正式通過區(qū)委區(qū)政府審批作為都市休閑農(nóng)業(yè)“新金花系列”之一正式立項(xiàng)打造。在規(guī)劃設(shè)計(jì)上，我們立足村莊實(shí)際，重點(diǎn)突出鄉(xiāng)土“農(nóng)味”和農(nóng)文化，堅(jiān)持走發(fā)展之美、生活之美、生態(tài)之美、人文之美的鄉(xiāng)村建設(shè)之路，不搞大拆大建，基本保留原有主體建筑，以美觀質(zhì)樸的“形態(tài)美”，體現(xiàn)鄉(xiāng)村文化符號(hào)。同時(shí)，依托其原有地形地貌，通過在環(huán)境、生態(tài)、養(yǎng)生上做加法，以“天藍(lán)、山青、水綠、地凈”的“生態(tài)美”，體現(xiàn)優(yōu)良的村莊環(huán)境。在功能拓展上，按照“芳香谷里、養(yǎng)生大塘”的定位，建設(shè)映月荷塘、芳草樂園、禪悟茶林、悠然山莊、沁心水岸、富氧山林、靜謐半島7個(gè)功能區(qū)，推進(jìn)鄉(xiāng)土風(fēng)情、現(xiàn)代文明融合發(fā)展，

營造良好的社會(huì)風(fēng)尚和生活方式，體現(xiàn)鄉(xiāng)風(fēng)文明“素質(zhì)美”。同時(shí)，配套建設(shè)商業(yè)街、社區(qū)服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施，不斷提升農(nóng)民幸福感，讓廣大農(nóng)民和市民一樣，能夠享受到優(yōu)質(zhì)便捷的生產(chǎn)生活配套服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民富的“生活美”。在基層組織建設(shè)上，依托社區(qū)服務(wù)中心，將黨支部建在景區(qū)內(nèi)，建在老百姓身邊，鼓勵(lì)廣大黨員經(jīng)營戶亮出身份，帶頭開展誠信服務(wù)，充分發(fā)揮黨組織帶頭示范作用，進(jìn)一步以基層黨組織建設(shè)為引領(lǐng)帶動(dòng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村“和諧美”。

201*年6月29日，大塘金生態(tài)旅游特色村正式對(duì)外開放，目前已有12戶農(nóng)家樂餐飲對(duì)外營業(yè)。為了更好地宣傳大塘金，讓更多的人知道和了解大塘金。我們精心設(shè)計(jì)了旅游宣傳冊(cè)，拍攝了旅游宣傳片，邀請(qǐng)了多家媒體廣泛宣傳，南京18頻道的周末生態(tài)行欄目對(duì)我們大塘金進(jìn)行了5期連續(xù)報(bào)道；南京日?qǐng)?bào)頭版宣傳大塘金；網(wǎng)絡(luò)上我們也及時(shí)更新宣傳，今年4、5月，大塘金更是在網(wǎng)絡(luò)上也掀起了一陣“到大塘金看薰衣草”的熱潮。為了方便游客出行，我們積極聯(lián)系區(qū)級(jí)、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門協(xié)調(diào)公交線路，目(來源好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com)前，游2公交線路已經(jīng)開通，各主要出入口的大塘金指示標(biāo)識(shí)牌已經(jīng)安裝到位，聯(lián)一線、聯(lián)二線已全面貫通，游客前來游玩更加方便和快捷。同時(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)游客接待中心和社區(qū)服務(wù)中心，建有3個(gè)配備殘疾人專用通道、設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)公廁，最大化地為游客提供服務(wù)。

三、 積極開辟谷里旅游全新發(fā)展之路，穩(wěn)步前進(jìn)

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在旅游公司全體員工的集體努力下，

谷里街道的三產(chǎn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼，201*年，是收獲的一年，江寧“五朵金花”之一的世凹桃源生態(tài)旅游村正緊抓牛首山遺址公園建設(shè)之機(jī)，全面提檔升級(jí)；谷里新市鎮(zhèn)中瑯假日酒店成功升級(jí)為四星級(jí)酒店；銀杏湖獨(dú)立式別墅休閑酒店villa酒店19棟獨(dú)立式別墅已建設(shè)完成即將營業(yè)。此外，銀杏湖游樂園作為201*年青奧會(huì)的配套設(shè)施正在打造基礎(chǔ)工程，生態(tài)園、濕地區(qū)正在造景，各項(xiàng)工程在緊張推進(jìn)，規(guī)劃部門也已批準(zhǔn)將原商業(yè)、金融用地調(diào)整為文化娛樂用地，并出具規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

我們清楚認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足，通過各項(xiàng)工作會(huì)議的順利進(jìn)行，我們理清了工作思路，制定了發(fā)展目標(biāo)，公司全體人員將以更高的熱情、更強(qiáng)的使命感和責(zé)任感投身到谷里的旅游開發(fā)工作之中，精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、狠抓落實(shí)，全力配合街道建設(shè)出更多既有形態(tài)美，更具內(nèi)在美，形神兼?zhèn)�、美麗于形、魅力于心，符合群眾期盼的美麗鄉(xiāng)村，為建設(shè)江寧美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)貢獻(xiàn)力量！

南京谷里文化旅游開發(fā)有限公司

二o一四年一月

第五篇：旅游公司201*年工作總結(jié)

201*年旅游公司

工作總結(jié)

拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司

二〇一四年十月

旅游公司201*年工作總結(jié)

201*年，在克孜爾水庫管理局黨委和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各科室部門的大力支持下，在政府旅游部門的行業(yè)指導(dǎo)下，今年按照自治區(qū)旅游系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作的要求，以優(yōu)化aaa級(jí)景區(qū)、打造aaaa級(jí)景區(qū)為重點(diǎn)，緊緊圍繞克孜爾水庫景區(qū)的旅游開發(fā)建設(shè)，完善配套服務(wù)和設(shè)施建設(shè)，努力提升接待能力和接待水平，優(yōu)化資源，強(qiáng)化促銷，公司的各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出持續(xù)健康發(fā)展的良好勢頭，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，初步實(shí)現(xiàn)了管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的同步發(fā)展。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重廉正建設(shè)、推動(dòng)旅游公司工作的全面發(fā)展。

1、公司以“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)效益為中心，以提高員工綜合素質(zhì)為目的，以強(qiáng)化各種學(xué)習(xí)入手，加強(qiáng)自身的知識(shí)學(xué)習(xí)，技能學(xué)習(xí)。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個(gè)代表”重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深入黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，了解掌握基本觀點(diǎn)和基礎(chǔ)思想，做到學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)理論與開拓創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合起來。公司員工平時(shí)注重道德修養(yǎng)，踏實(shí)努力，清正廉潔，禮貌待人，文明服務(wù)，樹立了良好的旅游工作者得形象。

2、嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在旅游工作的重要議事日程上，嚴(yán)格執(zhí)行旅游行業(yè)和水庫管理局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的文件

精神，較好的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，公司自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，無違反各項(xiàng)規(guī)定的行為。

二、逐步完善景區(qū)設(shè)施建設(shè)。

1、今年初完善了庫中庫周邊的綠化和樹木養(yǎng)護(hù)工作。

2、在吸取上一個(gè)雪季經(jīng)營的基礎(chǔ)上，按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)滑雪場的雪板道、雪圈道進(jìn)行了完善建設(shè)，新建了雪地摩托車道，對(duì)冰場按項(xiàng)目進(jìn)行新的規(guī)劃建設(shè)，對(duì)索道進(jìn)行了檢測，并上報(bào)材料申報(bào)了驗(yàn)收。

3、新建的景區(qū)游客接待大廳、環(huán)保廁所投入使用。

4、新增加了兩輛旅游觀光車，提高了游客接待能力。

5、在庫車龍澤苑開設(shè)了一家餐廳（克孜爾生態(tài)魚莊），半年來經(jīng)營狀況良好。

6、完成了景區(qū)門票的申請(qǐng)和印制。

7、完善了部分景區(qū)標(biāo)識(shí)牌、導(dǎo)向牌、安全警示牌。

8、較好的完成了景區(qū)夏季旅游工作。

二、逐步完善公司的制度建設(shè)。

在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下強(qiáng)化了旅游公司內(nèi)部管理，注重了績效管理的實(shí)施，同時(shí)全面進(jìn)行了制度建設(shè)和旅游企業(yè)文化的整理與提升，企業(yè)的管理水平顯著提升。

1、建立了標(biāo)準(zhǔn)化的公司管理體系，強(qiáng)化落實(shí)，把質(zhì)量提升工作日�；�、具體化，有實(shí)施方案，每周有小結(jié)，每月有考核，并把督查結(jié)果與員工的績效工資掛鉤。

2、完善了安全管理制度，把安全與日常工作業(yè)績結(jié)合起來，與工資效益結(jié)合起來。建立了水上快艇、摩托艇、造

雪機(jī)、雪地摩托車、電瓶車等設(shè)備的安全管理制度，建立了安全運(yùn)行記錄，定期對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和檢查，使各種設(shè)備都處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、完善了公司的各項(xiàng)規(guī)程和對(duì)外經(jīng)營的各項(xiàng)制度，細(xì)化了公司的管理，使責(zé)任更明確，管理更規(guī)范。建立了滑雪場的索道運(yùn)行操作制度，建立了水上娛樂項(xiàng)目等管理制度，完善了旅游公司經(jīng)營管理章程。

三、逐步提升景區(qū)的服務(wù)水平和接待能力。

1、為繼續(xù)提升水庫景區(qū)的管理水平和服務(wù)水平，在以前景區(qū)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，今年5月份對(duì)新疆遠(yuǎn)景旅游規(guī)劃院《克孜爾水庫旅游景區(qū)規(guī)劃修編和可研設(shè)計(jì)》進(jìn)行了評(píng)審。

2、為提高公司員工的業(yè)務(wù)能力和水平，公司加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，按照旅游主管部門的要求，今年先后派人進(jìn)行了旅游管理、行業(yè)安全管理、索道運(yùn)行等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的資格證書。

3、今年初公司制訂了克孜爾水庫景區(qū)申報(bào)3a級(jí)景區(qū)的完善方案，制訂了任務(wù)分解表，按照任務(wù)分解同時(shí)對(duì)照《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了逐步實(shí)施落實(shí)，并在8月初向阿克蘇地區(qū)旅游局進(jìn)行了匯報(bào)。

4、為提景區(qū)服務(wù)水平， 6月份向拜城縣政府部門、旅游主管部門提出申報(bào)了景區(qū)急救中心，已得到了批復(fù)。

5、完成旅游行業(yè)一卡通的安裝調(diào)試工作，將庫車的魚莊設(shè)為旅游接待餐廳。

四、加強(qiáng)其它各項(xiàng)工作。

1、按時(shí)完成各項(xiàng)工程的物資供應(yīng)工作。今年按照《新疆拜城縣木扎提河克孜爾千佛洞上游段防洪工程物資供應(yīng)協(xié)議》，及時(shí)、安全、保質(zhì)、保量的完成了兩個(gè)施工標(biāo)段的物資調(diào)運(yùn)，確保了兩個(gè)標(biāo)段的施工順利開展。

2、公司始終把安全工作放在第一位，積極參加我局組織的各類安全大檢查和教育活動(dòng)。每月除了的定期安全檢查外，每逢元旦、春節(jié)、五一、端午節(jié)、中秋節(jié)、十一等節(jié)假日，公司都會(huì)對(duì)景區(qū)的出租房屋，景區(qū)設(shè)施進(jìn)行綜合安全生產(chǎn)檢查，特別是水上娛樂項(xiàng)目和滑雪場經(jīng)營期間，每天對(duì)船只、索道均進(jìn)行檢查，徹底查處安全隱患，確保游客旅游安全。全年未發(fā)生任何旅游安全事件。

3、積極參加管理局組織的慶“五一”“七一”“十一”等各項(xiàng)活動(dòng)。

4、按照稅務(wù)部門的文件批復(fù)，今年5月份正式開始了景區(qū)門票的銷售。

5、在庫中庫又安裝了兩個(gè)18平米的網(wǎng)箱，開展了水庫生態(tài)養(yǎng)魚試養(yǎng)，共試養(yǎng)了1.9噸草魚和鯽魚。同時(shí)在庫中庫投入了18噸鯉魚、鰱魚等成魚。

6、積極做好水庫出租房的租金收取工作。

五、旅游公司全年的收入情況。

201*年截至目前門票和水上項(xiàng)目共計(jì)收入約33萬，釣魚收入約26萬，滑雪場收入53.2萬。

六、克服不足,全面提高。

回顧一年來，雖然在工作中有了新的突破、取得了一些

成績，我們每一個(gè)發(fā)展和進(jìn)步，都與管理局各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和全體員工的積極努力分不開的，但我們深知工作中還存在很多不足，我們也清醒的看到，從科學(xué)發(fā)展觀的前瞻視角，從建設(shè)旅游精品景區(qū)的戰(zhàn)略高度，從旅游業(yè)自身發(fā)展的潛力相比，我們還存在較大差距。目前急需解決的有以下幾個(gè)方面的問題：

一是建設(shè)資金滯后，配套設(shè)施仍不完善，整體接待服務(wù)能力不強(qiáng)。

二是景區(qū)的文化內(nèi)涵還不足，豐富的自然資源、深厚的歷史文化，特別是極具吸引力的地方民族特色風(fēng)情和民俗文化還需要系統(tǒng)的整理、挖掘、策劃、包裝和展示（包括旅游線路、旅游紀(jì)念品等）。

三是招商引資力度不夠，在資金引進(jìn)上要實(shí)現(xiàn)新突破。 明年，我們將進(jìn)一步解放思想，抓住時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮得天獨(dú)厚的旅游資源優(yōu)勢，進(jìn)一步提升景區(qū)文化的含量。加大旅游項(xiàng)目資金爭取工作。積極做好國家、自治區(qū)“十二五”旅游項(xiàng)目及其他旅游項(xiàng)目的申報(bào)、儲(chǔ)備等工作。同時(shí)做好招商引資的洽談工作。爭取成為全疆中、南部旅行線路中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)

拜城千佛湖旅游開發(fā)有限責(zé)任公司

二〇一四年十月八日

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