第一篇：保險公司社會治安綜合治理工作總結(jié)

xx縣委綜治辦、向家壩鎮(zhèn)綜治辦有關(guān)抓好社會治安綜合治理工作的要求，我公司對二oo八年度的社會治安綜合治理工作進行了總結(jié)。xx市分公司簽訂的“二oo八年度社會治安綜合治理目標責任書”，以及與向家壩鎮(zhèn)綜治辦簽訂的責任書，逐條逐項落實打分，通過評比實得分99分，現(xiàn)將我公司201*年的社會治安綜合治理工作總結(jié)如下：

一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導

加強社會治安綜合治理是黨中央、國務(wù)院、全國人大常委會為保證我國經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，保證社會和諧穩(wěn)定而作出的重要決定。只有社會治安搞好了，社會穩(wěn)定了，經(jīng)濟才會發(fā)展，人民才能安居樂業(yè)。因此，認真貫徹落實黨的xx大以來關(guān)于“加強社會治安綜合治理，打防結(jié)合，預防為主，加強教育和管理，落實責任制”的精神，是我們各級各部門，特別是領(lǐng)導班子及班子成員工作中的重中之重。水富公司領(lǐng)導班子，自始至終將社會治安綜合治理工作作為我公司的頭等大事來抓，首先做到組織落實，行政班子進行調(diào)整，社會治安綜合治理領(lǐng)導小組班子也及時跟著調(diào)整，xx縣綜治委、向家壩鎮(zhèn)綜治辦。切實加強領(lǐng)導，使這項工作真正落到實處，做到組織落實。經(jīng)理室、領(lǐng)導小組對我公司的綜治工作也十分重視，做到每月研究一次，將安全防范工作納入工作的重點，形成了制度。

二、完善各項安全保衛(wèi)管理制度

我公司結(jié)合單位實際，在原有的制度基礎(chǔ)上，簽訂完善了安全保衛(wèi)制度，抓好“三防一保”工作，按綜合治理的要求，抓好預防和控制各類事故的發(fā)生，在保衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施方面，盡量的擠費用添置保衛(wèi)設(shè)備，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加固圍墻大門，新建的辦公樓就已充分考慮到防火防盜的設(shè)施要求。檔案室、保管室等重要部門安裝了堅固的防盜門，購置保險柜，配備消防器材、強光電筒等，加強門衛(wèi)值班制度、門衛(wèi)巡視制度、對陌生人的查詢，堅持節(jié)假日雙人值班，下班后專人值班的制度，做到“管好自己的人，看好自己的門”，確保一方平安，按照與消防部門簽訂的消防安全職責保證書的要求積極抓好單位和職工家庭的用火用電，每次職工會上經(jīng)理室都要強調(diào)注重抓好安全防范工作，真正做到把社會治安綜合治理工作納入經(jīng)理室工作的議事日程，有效地預防了各種治安案件的發(fā)生。

三、積極開展法制教育，努力推進依法司法

xx縣里組織的認真開展以憲法為中心、專業(yè)法為重點的法制教育，認真組織學習好九屆全國人大第十三次會議上通過的《中華人民共和國保險法〈修正案〉》，積極參加普法教育。通過普法教育，所有職工在業(yè)務(wù)活動中都能嚴格遵守國家的法律法令和保險條款，嚴格按規(guī)章制度辦，有良好的法制意識，從根本上杜絕了貪污、挪用保費的行為發(fā)生。積極配合公安等有關(guān)部門開展專項斗爭和專項治理，嚴厲打擊刑事犯罪，掃除販毒、吸毒、賭博、賣淫嫖娼等社會丑惡現(xiàn)象，發(fā)揚光大社會主義精神文明建設(shè)。

由于加強了對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導，并在實際工作中正確實施，爭創(chuàng)社會治安綜合治理“四無”，爭創(chuàng)文明單位，xx縣支公司二oo八年度中全年無人員犯罪及重大政治、經(jīng)濟、刑事案件。分別于二oo七年十二月和二00xx省總工會，中華全國總工會授予“模范職工之家”稱號和“模范職工小家”稱號,為我公司較順利完成上級公司下達的各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，xx縣經(jīng)濟的發(fā)展做出了一定的貢獻。

二oo八年即將過去，二oo九年即將到來，在新的一年里，xx縣委政府的領(lǐng)導下，認真貫徹最近召開的黨的xx大精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“xxxx”重要思想，以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央關(guān)于抓好社會治安綜合治理的方針和政策，全公司職工上下一條心，在抓好公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，認真抓好我公司的社會治安綜合治理工作，xx縣的政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，社會繁榮作出貢獻。

第二篇：xx公司201*年社會治安綜合治理工作總結(jié)

xx公司201*年社會治安綜合治理工作總結(jié)

今年來，我公司社會治安綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣綜治辦的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，嚴格按照縣綜治辦社會治安綜合治理工作目標要求，結(jié)合公司工作實際，切實加強領(lǐng)導，扎實工作，狠抓落實，取得了一定成績�，F(xiàn)將我公司今年來的綜治工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，落實責任

為確保綜治工作各項目標的落實，我們主要采取了以下幾項措施。一是加強領(lǐng)導，建立組織。我公司年初成立了綜治工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，分管領(lǐng)導為副組長，各林場負責人和各股室負責人為成員。下設(shè)領(lǐng)導小組辦公室，具體負責日常事務(wù)。二是確定目標，明確責任。將綜治各項目標分解到各股室和下屬單位，公司領(lǐng)導與各林場負責人簽訂了目標責任書，同時將綜治工作與黨風廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、工作行風建設(shè)、政務(wù)公開及業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同獎懲，做到人人有壓力，調(diào)動了全體干部職工的積極性。三是完善制度，加強督導。為預防各種治安刑事案件的發(fā)生，我公司結(jié)合實際，建立健全了一整套安全管理辦法和制度。建立了辦公樓上下班、單位大門按時開關(guān)管理制度，用電、用水等

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安全制度，防火防盜防汛制度等。將責任落實到人，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保職工群眾生命和公共財產(chǎn)的安全。

二、加強教育，提高認識

提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好綜治工作的關(guān)鍵，加強學習是提高職工素質(zhì)的有效途徑。一是綜治領(lǐng)導小組每月召開專題會議，認真學習傳達省、市、縣社會治安綜合治理會議和有關(guān)文件精神，認清形勢，提高做好綜治工作重要性的認識，進一步增強綜治工作的責任感和緊迫感。二是通過組織開展《社會治安管理條例》、《森林法》、《江西省生態(tài)公益林管理辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)綜治、平安創(chuàng)建的文件的學習，使全公司干部職工都清楚地認識到社會治安綜合治理工作是一項建設(shè)和諧社會、維護社會穩(wěn)定的治國之策，增強了干部參與社會治安綜合治理工作的自覺性。

三、發(fā)揮職能，確保穩(wěn)定

林區(qū)穩(wěn)定，關(guān)系到全縣經(jīng)濟社會穩(wěn)定。今年來，我公司充分履行工作職能，加強生態(tài)公益林的管護，保持了轄區(qū)林區(qū)穩(wěn)定，為全縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會和諧創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

1.嚴厲打擊，堅持維護林區(qū)穩(wěn)定。針對今年木材市場價格波動較大的情況，我公司一方面加強了護林員日常巡山和護林大隊巡查監(jiān)督，保障了林區(qū)穩(wěn)定。同時組織開展嚴厲打擊破壞

森林資源違法犯罪專項行動，堅持“打防并舉、標本兼治”的方針，保護森林資源安全，維護林區(qū)和諧，今年查處盜伐林木案件15起。嚴格落實林木限額憑證采伐、憑證運輸、憑證經(jīng)營加工等制度，積極開展專項整治活動，嚴厲打擊違法野外用火及故意縱火、盜伐濫伐林木、非法侵占破壞林地等違法行為，有效維護了森林資源安全和林農(nóng)合法權(quán)益。

2.加大力度，推進森林糾紛調(diào)處。加大森林糾紛處理力度，克服畏難情緒，按照林業(yè)相關(guān)政策調(diào)處好糾紛。到目前止配合縣調(diào)處辦及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一是已經(jīng)調(diào)處了龍源壩牙西村與原小葉崠山林糾紛，涉及面積1.23萬多畝（即到目前止牙西村已經(jīng)跟公司無糾紛面積）；二是坪山村解決糾紛面積270畝，正在協(xié)調(diào)，已經(jīng)基本達成一致意見的有近5000畝（調(diào)解協(xié)議已經(jīng)擬好）；三是上告村的山林糾紛是最復雜的，目前也正在完善將現(xiàn)有雙方無爭議的山場已經(jīng)認定有5700多畝，先辦雙方林權(quán)證（原小葉崠在石下分場有山林與5萬畝，林改時除他們劃去的僅有201*多畝；四是水背村原小葉崠在水背分場有2.6萬多畝，現(xiàn)已有700多畝，但是水背村沒有糾紛的面積已經(jīng)為他們辦好了林權(quán)證）；五是協(xié)調(diào)解決了與官山鎢礦的糾紛面積1200多畝，也是沒有糾紛的已經(jīng)為他們辦理了林權(quán)證；六是調(diào)處了陂頭竹山村與原高峰林場糾紛面積620多畝。

3.強化法制宣傳。一是廣泛開展《森林法》、《江西省生

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態(tài)公益林管理辦法》《森林防火條例》等法律法規(guī)的宣傳。通過設(shè)立宣傳點、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場解答群眾提問等形式來宣傳。對林區(qū)穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等的宣傳起到了積極作用。

4. 扎實做好提高公眾安全感工作。通過制訂工作措施，成立機構(gòu)，召開座談會，促進了公司的提高公眾安全感工作，確保社會穩(wěn)定和諧。

一年來，我公司履行職責，認真落實綜治各項目標。堅持經(jīng)常檢查，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了綜治各項目標的圓滿完成。

201*年12月8日

第三篇：201*年公司社會治安綜合治理工作總結(jié)

201*年社會治安綜合治理工作總結(jié)

今年以來，我公司在師黨委的正確領(lǐng)導下，在師綜治辦的直接指導下，以黨的十七大精神為指導，以綜治工作為重點，認真貫徹落實師綜治辦平安建設(shè)工作會議精神，以“平安單位”建設(shè)為載體，狠抓各項工作的落實，傾聽群眾呼聲、解決群眾反映的實際問題，經(jīng)過全公司上下通力協(xié)作，精心組織，有力地打擊和預防了犯罪行為，確保了公司內(nèi)部穩(wěn)定，把綜治維穩(wěn)各項工作落到實處，取得了一定的成效，現(xiàn)將基本情況匯報如下：

一、領(lǐng)導重視，責任明確

公司成立四年以來，公司黨委十分重視社會治安綜合治理工作，年初成立了社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，實行黨委書記負總責，把社會治安綜合治理工作納入公司各項目標管理工作之中，列入了公司黨委的重要議事日程，層層建立責任制，明確責任，重大事情黨委書記親自抓，明確了分管領(lǐng)導，實行一級抓一級，一級督辦一級，做到責任明確，任務(wù)到人，建立完善綜治工作責任體系，形成上下一心，齊抓共管的局面，完成了師綜治辦部署的各項綜合治理工作。

二、健全制度，強化措施

為抓好綜合治理工作，我們先后制定了《社會治安綜合治理領(lǐng)導責任制度》、《社會治安綜合治理管理制度》、《各子分公司安全檢查制度》等各項制度，并采取有力措施，確保各項工作落到 1

實處。一是各負其責，定期自查。年初以來，機關(guān)各部門、各子分公司責任人，按照年初簽訂的責任目標，認真抓落實，定期自查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時整改。二是月檢、季檢，加強督辦。為了有效的落實社會治安綜合治理各項工作，我們對各子分公司實行月檢、季檢，重大節(jié)日、重大活動實行重點檢查和全面檢查相結(jié)合，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題加強督辦。三是加強防范措施，完善硬件設(shè)施。今年以來，為了消除各種事故隱患，我們先后投入元的資金用于更換老化電線、配置滅火器、修理防盜門、修理辦公室鋼化門。四是實行機關(guān)工作人員與門衛(wèi)24小時值班制度，節(jié)假日期間加倍增加值班人員，由公司領(lǐng)導輪流帶班，認真做好值班記錄，做到面對面交接班，確保出現(xiàn)問題及時匯報、及時處理。今年以來，公司未發(fā)生一起內(nèi)盜案件、刑事案件、治安案件、重大治安災害事故。

今年來，我們在師綜治辦的正確領(lǐng)導下，在公司各部門的大力支持下，通過全體員工的共同努力，在綜合治理工作方面取得了一定的成效，但仍存在著諸多的不足，今后，我們將進一步加大工作力度，完善措施，拾遺補漏，把社會治治安綜合治理工作抓得更好、更實。為營造良好的社會環(huán)境，全面建設(shè)小康，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗。

第四篇：公司201*年社會治安綜合治理工作總結(jié)

現(xiàn)將我公司201*年社會治安綜合治理工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

今年以來，在集團公司黨委、集團公司的正確領(lǐng)導下，我公司以建設(shè)“和諧××”為目標，以創(chuàng)建“平安××”為載體，以加強基層基礎(chǔ)工作為主線，以健全長效工作機制為抓手，大力實施社會安全工程，強化責任，突出重點，狠抓落實，有力地維護了政治安定和公司

穩(wěn)定，為集團公司綜合治理工作做出了積極的貢獻。一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則，健全了綜合治理責任機制

今年以來，公司黨委、公司對綜治工作高度重視，圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念，構(gòu)建“大綜治”格局，突出以人為本，健全責任機制，定期分析形勢，研究部署工作。

1、強化組織建設(shè)，調(diào)整領(lǐng)導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求，我公司黨委從強化組織領(lǐng)導入手，及時調(diào)整了工作機構(gòu)，成立了由黨委書記、董事長為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長，有關(guān)職能部門負責人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部，負責日常工作，加強了對綜治工作的領(lǐng)導，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一安排。

2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會，及時研究解決信訪重大問題，把任務(wù)落實到具體單位和責任人，做到責任到人、到部門。形成了有領(lǐng)導、有機構(gòu)、有分管領(lǐng)導經(jīng)常抓，有辦事機構(gòu)專門辦理落實，有專兼職人員負責日常工作的局面，形成以領(lǐng)導責任制為主體的全方位、多層次的責任制體系。今年以來，公司共召開6次信訪工作會議，重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題，將矛盾化解在公司內(nèi)部，收到了良好的效果。其中：

（1）在兩會期間，公司有14名內(nèi)退員工要求返崗，在集團公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的情況下，有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪，公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報，并積極組織人員對上訪員工進行勸阻，實行領(lǐng)導包保責任制，在公司領(lǐng)導的耐心勸解下，其中的13名員工表示不再上訪，聽從公司統(tǒng)一安排，但仍有1名員工堅持進京上訪，公司立即啟動信訪應急預案，對其進行穩(wěn)控，并設(shè)置1臺專車，24小時死看死守，及時掌握事態(tài)發(fā)展，并向集團公司中心分局經(jīng)保大隊進行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解，終于說服了這名員工，成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。

（2）今年6月份，三個供熱分公司部分員工集體到公司上訪，要求公司給付加班費，公司信訪工作組高度重視，與人力資源部共同到集團公司有關(guān)部門協(xié)商辦法，及時給予解決，避免矛盾進一步激化，維護了員工權(quán)益，確保了公司的穩(wěn)定。

3、建立信訪接待日制度。年初，為適應信訪工作的新形式和新要求，公司設(shè)立了信訪接待室，確定每周五為信訪接待日，由公司主要領(lǐng)導親自接訪，對信訪難點問題及時妥善處理，把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅決不留隱患。公司領(lǐng)導先后共接訪10余人，做到了一事一議，上訪問題全部得到了解決。

4、分解目標，落實責任。為把綜治工作真正落到實處，公司將綜治工作目標層層分解，與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理責任狀》，對組織機構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導職責、考核獎懲等都進行了明晰，提出了嚴格、規(guī)范的要求，使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。

二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針，強化了企業(yè)內(nèi)部管理

我們根據(jù)公司的性質(zhì)和特點，積極開展預防和打擊違法犯罪活動，加強法制教育，強化專項整治，

1、筑牢屏障，防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng)，板塊布陣，鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實行承包責任制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力，全公司自上而下形成了三級“人防”網(wǎng)絡(luò)，即以綜治工作辦公室為主的一級網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級網(wǎng)絡(luò)。二是動態(tài)防護，主動出擊，建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個分公司，員工近600人，被公安中心分局列為二級要害部位有財務(wù)部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處，且分散不集中，管理難度很大。為此，我們加強了對重點部位的物防措施，安裝了報警器、防盜門，配備了對講機、保險柜、保險鎖，有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。

2、加大專項整治力度，消除不安全隱患。在專項治理方面，公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查，以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀律和維護施工現(xiàn)場工作秩序等項工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿，做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄，杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀行為。在兩節(jié)、兩會期間，公司在要害部位增加了守護人員，為水廠增設(shè)了三名保干，以確保公司安全。

今年以來，公司共組織自檢24次，檢查出各類隱患47件，當場整改41件，

限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時、防范到位，避免了五起盜竊案件的發(fā)生。

此外，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用，協(xié)助營業(yè)管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份，共清理拒交熱費的釘子戶31戶，收繳熱費3.2萬元；清理拒交水費的釘子戶37戶，收繳水費0.65萬元。同時，加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度，全年共掐掉私接熱源用戶9戶

，面積達208平方米；掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個，有力地維護了公司的利益。

3、開展法制宣傳教育，積極營造輿論環(huán)境。我們把加強法制宣傳教育，增強群眾的遵紀守法意識，作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度，加強正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產(chǎn)宣傳月”，要求人人學法，人人懂法，通過召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動，舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學習班、《勞動保護法》學習班、《黑龍江省城市供熱條例》學習班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學習班等五期，共計410人參加，增強了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例，以案釋法。通過舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式，切實提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學，開展科普教育。通過講座和舉辦各種活動的形式，大力弘揚科學精神和人文精神，積極倡導和宣傳先進思想、文化，同各種愚昧思想、迷信、偽科學開展斗爭，從正面大力開展科普教育文秘家園活動，關(guān)注員工的身心健康，將科學、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去，提高公眾識別迷信、偽科學和邪教的能力。

三、始終堅持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路，構(gòu)筑了信訪三道防線

信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分，隨著企業(yè)改制的不斷深入，原有的信訪工作措施和方法以不適應新的工作要求，信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我公司領(lǐng)導一方面認真貫徹落實集團公司關(guān)于進一步加強信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神，另一方面根據(jù)公司實際情況制定了建立三道防線，落實三級責任的工作措施。

1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設(shè)防，負責解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題，實行首問負責制，直接接待和解決用戶反映的問題，立足于不將矛盾上交分公司，內(nèi)部就地解決。

2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導設(shè)防，主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題，要求及時處理用戶和員工的來信來訪，努力化解各類矛盾，把矛盾化解在內(nèi)部，化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導設(shè)防，主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題，充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用，把矛盾化解在公司內(nèi)部，嚴格控制集體上訪和越級上訪。

201*年，各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次，各站通過采取更換氣片、跑風、閥門等措施，及時進行了解決，避免了問題上移，將矛盾化解在萌芽之中；各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問題30余人次，分公司通過對供熱系統(tǒng)進行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造，及時給予了解決，給用戶一個滿意的答復，使矛盾化解在分公司內(nèi)部；公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50余人次，公司通過耐心解釋，采取有效措施，積極研究解決辦法，使上訪員工理解了公司的難處，將矛盾化解在了公司內(nèi)部。

通過公司全體員工的不懈努力，信訪三道防線上下溝通，緊密配合，層層設(shè)防，較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用，確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。

四、始終堅持綜治人員自身建設(shè)的工作機制，規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)

工作中，我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用，努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時間，集中學習《社會治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī)，使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，增強了綜治工作的處理和解決能力。6月份，參加公安中心分局經(jīng)保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護人員的考核測試，全部得到通過。

二是加強綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中，我們進一步完善了幫教責任制、普法責任制、火災隱患整改等13項制度，并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計表、要害部位檔案，兩類案件和有毒化學藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開展嚴厲打擊“黑惡勢力、創(chuàng)建平安礦區(qū)”的活動中，根據(jù)新形勢、新需要，又增加了嚴重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員，矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內(nèi)業(yè)資料，我們嚴格按照上級規(guī)定，認真填寫，立卷歸檔，達到了集團公司要求標準。

五、始終堅持事前預防、定期檢查的工作措施，杜絕了火災事故的發(fā)生

第一，建立了以公司經(jīng)理為組長的安全防火組織機構(gòu)，落實防火逐級負責制，制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機構(gòu)、消防器材的分布和配置，并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺，消防工具6套，確保了具備撲救初期火災的能力。

第二，堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次，做好自檢記錄。并將其納入標準化達標考核，實行評先一票否決，與效益工資掛勾，做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次，配合集團公司質(zhì)量達標檢查4次，配合中心分局消防科專項檢查4次，共查出火災隱患36處，現(xiàn)場整改32處，限期整改4處，現(xiàn)已全部整改完成。

第三，積極參加集團公司組織的5•9消防宣傳活動和中心分局消防科組織的11•9消防宣傳日活動；8月份，在中心分局消防科的指導下又組織了一次80人參加的消防滅火演習；同時，公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用，制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米，宣傳條幅10余條，并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條，版報3期，印制宣傳單300余份。

回顧總結(jié)201*年××公司綜合治理工作，成績是顯著的，但問題也不少，主要是：一是公司經(jīng)營性質(zhì)導致公司重點部位多并且分散，不利于管理；二是信息不暢，超前意識不強；三是部分干部對綜合治理工作認識不足，責任心不強，對要害部位重點防范認識不到位，思想麻痹，造成工作被動；四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中，深入調(diào)研，認真探索綜合治理工作的難點問題，把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段，結(jié)合實際情況，做到突出重點，攻克難點，建立長效機制，為維護礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力！

第五篇：公司二〇一四年度社會治安綜合治理工作總結(jié)

今年來，在市綜治委的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門的大力支持下，我公司全體干部職工緊密團結(jié)在局黨委周圍，齊心協(xié)力，開拓進取，圓滿完成了全年社會治安綜合治理工作任務(wù)。現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、建章立制，保證綜治工作有條不紊地開展

制度的建立是工作得以順利完成的根本保證。年初，我們制定了綜合治理年度計劃，“三評一掛”實施細則，并對領(lǐng)導小組進行了適當調(diào)整，正式形成文件。結(jié)合本單位實際，我們與各科室簽定了社會治安綜合治理目標管理責任書、禁賭公約，嚴格實行一票否決制，把綜治工作與干部職工的切身利益掛鉤，凡單位連續(xù)兩年綜治工作被否決的，給予具體工作人員相應處分，使綜治工作做到了有組織、有計劃、有領(lǐng)導、有制度、有專班，保證了綜治工作的順利開展。

二、加強學習宣傳，促進素質(zhì)提高

為了認真執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，我公司規(guī)定每星期五下午為學習日，學習中央有關(guān)方針政策、房地產(chǎn)有關(guān)業(yè)務(wù)知識、有關(guān)文件精神，重點突出綜治治理文件的學習，除此以外，我們?yōu)榱思訌娦麄髁Χ�，�?guī)定每月辦一期墻報，以提高干部職工的業(yè)務(wù)水平和安全意識，從而嚴格要求自己，使自己成為一個遵紀守法，舉止文明的合格市民。為了把這項工作落到實處，我們本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊以考核的形式定期檢查學習效果，同時，我們還組織刷寫綜治治理標語、宣傳橫幅、招牌，以加強城區(qū)居民的安全保衛(wèi)意識，使綜治工作深入人心。

三、加強辦公樓院內(nèi)的安全保衛(wèi)，把工作落到實處

對于安全保衛(wèi)工作，公司領(lǐng)導向來十分重視，每逢節(jié)假日，我所都安排專人值班，實行領(lǐng)導負責制。單位辦公室、財務(wù)科、微機室、會議室都分別安裝了防盜門，對辦公樓院內(nèi)來往人員進行登記查詢，禁止來歷不明的人員進入辦公樓院內(nèi)，對民事調(diào)解，治安巡邏也安排有專人記錄，這樣一來，使辦公樓院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作做到萬無一失。

四、堅持檢查評比，保證綜治工作順利完成

堅持“兩手抓”，兩手都要硬，這是我局的一貫宗旨，一年來，我所在抓好物質(zhì)文明建設(shè)的同時，對精神文明的建設(shè)也毫不放松，我們除加強對干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，爭做舉止文明的好市民。由各單位對綜治工作進行一次自查，找出工作存在的(請收藏本站www.taixiivf.com)不足，為下段工作打好基礎(chǔ)。一年來，我所沒有發(fā)現(xiàn)一例安全事故，使我所的綜治工作順利完成。

總之，我公司今年的綜治治理工作任務(wù)完成的是比較好的，在今后的工作中我們也將長抓不懈，為仙桃經(jīng)濟的繁榮穩(wěn)定做出應有的貢獻。

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