第一篇：供排水管理處201*年度工作總結(jié)

供排水管理處201*年度工作總結(jié)

201*年，我市水利工程水費(fèi)工作在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以“穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點(diǎn)、規(guī)范管理”為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級(jí)水費(fèi)專管機(jī)構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費(fèi)收交、使用、管理取得可喜成績，較好地完成省、市交給的工作任務(wù)，為全市水利工程供水運(yùn)行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用�，F(xiàn)將全年水費(fèi)工作情況以及今后工作打算匯報(bào)如下：

一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，201*年全市水費(fèi)工作成績顯著

201*年，對(duì)水費(fèi)工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費(fèi)面臨“收與不收”形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)水費(fèi)征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費(fèi)受到金融危機(jī)的沖擊，使征收工作帶來一定的困難，面對(duì)不利形勢(shì)，我市水費(fèi)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進(jìn)水價(jià)改革，嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策，加強(qiáng)水價(jià)政策宣傳，健全管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)我市水費(fèi)工作再上新臺(tái)階。全年實(shí)收水費(fèi)4700萬元，較好地完成了全年的工作任務(wù)，達(dá)到年初確定的工作目標(biāo)，全市水費(fèi)工作著重在以下幾個(gè)方面有了顯著提高。

（一）宣傳工作深入有效

今年以來，水費(fèi)宣傳工作掀起了一個(gè)新的高潮，全市上下在擴(kuò)大宣傳面的同時(shí)，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點(diǎn)，提高宣傳效果。積極向各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門宣傳，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報(bào)、宣傳畫等形式，開展廣泛深入宣傳，形成強(qiáng)大 1

的宣傳工作氛圍。有力推動(dòng)了全市水費(fèi)工作的順利開展。

（二）收費(fèi)管理工作更加規(guī)范

今年以來，我市水費(fèi)工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費(fèi)行為，優(yōu)化收費(fèi)方式，強(qiáng)化使用管理。在研究新情況，解決新問題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水費(fèi)各項(xiàng)工作方面做了大量的工作。

1、嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策。今年以來各地能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行“水價(jià)、水量（面積）、水費(fèi)”三公開，全面實(shí)行公示制度，從而進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費(fèi)的透明度，沒有發(fā)現(xiàn)搭車收費(fèi)和加價(jià)收費(fèi)等違規(guī)行為。

2、完善收費(fèi)制度建設(shè)。各縣（市）水利部門對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費(fèi)工作考核辦法，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級(jí)征收水費(fèi)臺(tái)賬齊全，使水費(fèi)工作的計(jì)收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴(yán)格管理，基本做到水費(fèi)工作的規(guī)范化和制度化。

3、健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)。今年以來各地在加強(qiáng)供水管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的作用，完善了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，做到水費(fèi)計(jì)收管理有專門機(jī)構(gòu)、專門隊(duì)伍、專門裝備，提高了水費(fèi)的自收率和實(shí)收率。

4、水費(fèi)專用票據(jù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各地在水費(fèi)專用票據(jù)管理的實(shí)踐中，通過專業(yè)培訓(xùn)、相互交流、上門指導(dǎo)的方式，農(nóng)業(yè)水費(fèi)實(shí)行電腦開票，普及率達(dá)100％，切實(shí)提高收費(fèi)信息化管理水平，加強(qiáng)水費(fèi)專用票據(jù)管理，嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于加強(qiáng)水利工程水費(fèi)專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的“水利工程水費(fèi)專用發(fā)票”，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制 度齊全，

有專人負(fù)責(zé)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范水費(fèi)資金的使用管理

今年以來，各地嚴(yán)格水費(fèi)專戶管理，實(shí)行收支兩條線的管理制度，收取的水費(fèi)都能及時(shí)繳存水費(fèi)專戶，沒有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)了水費(fèi)收支年度預(yù)算管理，由財(cái)政部門、水利部門共同確定年度收支計(jì)劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費(fèi)資金對(duì)水利供水工程運(yùn)行管理的保障作用。圍繞水費(fèi)收繳、資金管理和資金使用三個(gè)方面，自覺接受財(cái)政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進(jìn)一步規(guī)范了水費(fèi)資金的使用和管理。

（四）積極探索，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理方式的改革 今年以來，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的試點(diǎn)工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，建立供用水雙方關(guān)系，是適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費(fèi)難等問題的有效途徑，也是當(dāng)前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費(fèi)計(jì)收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機(jī)制入手，切實(shí)采取措施，普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)試點(diǎn)建設(shè)工作，試點(diǎn)面達(dá)到55％。

在試點(diǎn)工作中，各地水費(fèi)機(jī)構(gòu)積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會(huì)產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會(huì)工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費(fèi)征收管理的需要。

（五）推進(jìn)非農(nóng)用水計(jì)量收費(fèi)管理

用水計(jì)量是加強(qiáng)用水管理，推進(jìn)水利工程水費(fèi)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來，我們積極做好以下一些工作。一是加強(qiáng)市本級(jí)非農(nóng)用水遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工作，及時(shí)核對(duì)用水?dāng)?shù)量，完善監(jiān)控報(bào)表臺(tái)賬，及時(shí)解決用水計(jì)量過程中出現(xiàn)的

問題。二是積極推動(dòng)縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)量管理，從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于水費(fèi)計(jì)量管理。四是加大非農(nóng)水費(fèi)的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)依法收費(fèi)、計(jì)量收費(fèi)，使得全市非農(nóng)水費(fèi)工作得以正常開展。

今年以來，市本級(jí)水費(fèi)征收也取得顯著成效。一是從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責(zé)和個(gè)人工作內(nèi)容，并且形成考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費(fèi)征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費(fèi)點(diǎn)；三是突出收費(fèi)重點(diǎn)，對(duì)市自來水公司重點(diǎn)跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費(fèi)征收能夠按時(shí)到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費(fèi)萬元，實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。

（六）供水服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)

一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。09年全市收取水費(fèi)4700多萬元，90％以上用于水利供水運(yùn)行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費(fèi)有所提高，各地加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策培訓(xùn)，增強(qiáng)了收費(fèi)隊(duì)伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“以服務(wù)促收費(fèi)，以收費(fèi)強(qiáng)收費(fèi)”推行陽光操作，人性化收費(fèi)。今年以來沒有發(fā)現(xiàn)因水費(fèi)計(jì)收而引發(fā)重大舉報(bào)和群訪事件，維護(hù)了水利部門的形象。三是切實(shí)做好困難農(nóng)戶的水費(fèi)減免工作。各地從“實(shí)踐“三個(gè)代表”、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)困難農(nóng)戶水費(fèi)減免工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省

水利工程水費(fèi)因?yàn)?zāi)減免暫行辦法》，普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費(fèi)減免工作，確保各項(xiàng)水價(jià)政策，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。

二、調(diào)整思路，銳意創(chuàng)新，全面做好水利工程水費(fèi)工作 201*年面對(duì)農(nóng)業(yè)水費(fèi)和非農(nóng)水費(fèi)工作的新形勢(shì)，我們要力爭在規(guī)范水費(fèi)計(jì)收行為、探索水費(fèi)收繳的新方式方面取得新的進(jìn)展，在加強(qiáng)調(diào)查研究、完善水費(fèi)政策法規(guī)方面取得新的成績，在推廣信息化、促進(jìn)計(jì)量收費(fèi)方面取得新的成績，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、適應(yīng)經(jīng)營性收費(fèi)管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進(jìn)水價(jià)改革，確保水費(fèi)收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費(fèi)工作理念

針對(duì)水費(fèi)計(jì)收工作面臨的新形勢(shì)和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實(shí)踐上有所創(chuàng)新，在推動(dòng)發(fā)展上有所作為。一是在收費(fèi)管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費(fèi)計(jì)收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費(fèi)為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費(fèi)要通過探索成立用水者協(xié)會(huì)的形式改變目前的收費(fèi)管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進(jìn)的供水監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確提供取水?dāng)?shù)據(jù)，逐步實(shí)行按方收費(fèi)。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造良好的水費(fèi)計(jì)收氛圍

各地要結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，將水費(fèi)計(jì)收宣傳發(fā)動(dòng)作為水費(fèi)工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費(fèi)宣傳格局，堅(jiān)持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對(duì)象，突出重點(diǎn)，注重宣傳的深度和效果。

（三）強(qiáng)化管理，規(guī)范水費(fèi)計(jì)收使用行為

一要完善收費(fèi)制度建設(shè)；二要健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)；三要嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策；四要加強(qiáng)水費(fèi)專用票據(jù)管理；五

要積極探索切合實(shí)際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收模式；六要加強(qiáng)水費(fèi)資金的收入和使用管理。

（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)征收管理

將非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收挖潛作為水費(fèi)工作的重點(diǎn)和增長點(diǎn)，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理的同時(shí)，通過推進(jìn)水費(fèi)信息管理系統(tǒng)和供水計(jì)量收費(fèi)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收管理力度，努力提高非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收率。

（五）優(yōu)化服務(wù)，樹立水利部門良好的形象

水費(fèi)工作要自覺接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議，水費(fèi)計(jì)收涉及千家萬戶，社會(huì)關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)做到“以服務(wù)促收費(fèi)”，將有限的水費(fèi)資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費(fèi)取之于民，用之于民。另外，切實(shí)做好受災(zāi)農(nóng)戶的水費(fèi)的減免工作，從實(shí)踐“三個(gè)代表”、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)農(nóng)民水費(fèi)減免工作的重要性，認(rèn)真做好受災(zāi)農(nóng)戶的調(diào)查，落實(shí)水費(fèi)減免政策，切實(shí)維護(hù)廣大用水戶的利益。

二〇一四年十二月

第二篇：供排水 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人自參加工作以來，始終遵循著“干一行，愛一行，鉆一行”的工作標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中豐富和充實(shí)理論，提高了專業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果�，F(xiàn)將參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、片區(qū)管理員期間工作

1992年5月—201*年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責(zé)任公司供銷科擔(dān)任片區(qū)管理員工作，負(fù)責(zé)廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至201*年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強(qiáng)對(duì)給排水專業(yè)方面知識(shí)的自學(xué)，主動(dòng)向?qū)�業(yè)技術(shù)員請(qǐng)教，我從收集施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料（標(biāo)高、道路及建筑物平面位置等）、設(shè)計(jì)管線走向、施工測(cè)量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝dn100-dn400供水管道近10公里，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問題。

201*年底，公司開始使用聚乙烯（pe）管道這種新型

塑料管材。在一定的時(shí)間內(nèi)，自己通過向廠家技術(shù)人員請(qǐng)教和收集相關(guān)技術(shù)資料，迅速掌握了包括：pe管熱熔對(duì)接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時(shí)必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時(shí)應(yīng)盡量選擇在低溫下進(jìn)行等工程技術(shù)知識(shí)，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了pe管道安裝的最初經(jīng)驗(yàn)。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用pe管道。

二、市場(chǎng)調(diào)研與策劃員及營銷科長期間的工作

201*年6月至201*年1月，本人應(yīng)聘擔(dān)任供排水分公司營銷調(diào)研與策劃員，組織制定分公司中長期供水營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營銷計(jì)劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作，201*年1月至今擔(dān)任營銷科科長工作，除負(fù)責(zé)營銷科全部工作外，還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作以及其他相關(guān)工作。

在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅(jiān)持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計(jì)與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。針對(duì)自己給排水專業(yè)知識(shí)的缺乏，在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范，做到策劃有依據(jù)，用水能滿足，工程成本

低，圓滿地完成了公司的各項(xiàng)管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。

除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項(xiàng)主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實(shí)施的各項(xiàng)工程，具體見以下工程實(shí)例。

三、工程實(shí)例

（一）廣安城市供水管網(wǎng)配套工程

201*年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實(shí)施，該工程是由四川省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)川計(jì)投資[201*]796號(hào)文件批準(zhǔn)的國債工程，工程投資530萬元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（pe）管道長約11.23km，包括城南、城北片區(qū)的多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。

管網(wǎng)改造的一般流程都是，首先將舊管線拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過程中將影響部分用戶正常用水，同時(shí)供水企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)要減少部分供水量，從這個(gè)意義上講，并網(wǎng)施工是整個(gè)管網(wǎng)改造過程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

通過總結(jié)以往小范圍內(nèi)的改造工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在該工

程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實(shí)踐，我們總結(jié)出一套比較切合實(shí)際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。主要包括以下幾點(diǎn)：

1、新管線定位問題。

新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置，并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在

1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再徹底廢除舊管線。但在舊城區(qū)中，如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿，布置新管線已無其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線原有位置時(shí)，則必須采取臨時(shí)供水措施，如敷設(shè)臨時(shí)管線來解決當(dāng)?shù)鼐用竦呐R時(shí)用水問題。

2、并網(wǎng)施工過程中盡量采取雙干管同時(shí)供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中，由于原有用戶支線一般較多，加之管徑、管材不一，個(gè)別支線位置不詳?shù)�，故情況較為復(fù)雜，并網(wǎng)所需時(shí)間也較長。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進(jìn)行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會(huì)造成個(gè)別用戶停水?dāng)?shù)天，這是用戶無法接受的，同時(shí)對(duì)供水企業(yè)也是個(gè)不小的損失。如果此時(shí)能采取新舊(來源好范 文網(wǎng)：www.taixiivf.comm水表159支。(2)校dn20mm水表1047支

。(3)校dn25mm水表664支。(4)校dn40mm水表39支。(5)校dn50mm水表80支。(6)校dnl5mm／m智能水表177只。（7)校dn20mm智能水表360支。

4、搞好行業(yè)用水管理，加強(qiáng)供水執(zhí)法稽查。認(rèn)真貫徹《**市計(jì)劃用水指標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用水節(jié)約用水指標(biāo)，正確區(qū)分五種行業(yè)用水，加大城市供水

法規(guī)宣傳和執(zhí)法力度，提高供水稽查效率，嚴(yán)格查處違章用水和行業(yè)違規(guī)用水行為。已查處違章用水12829.40元，超計(jì)劃用水120萬元。

5、抓好水費(fèi)、排水費(fèi)收繳工作，及時(shí)回收資金。水費(fèi)售水總量201*萬噸，銷售收入3350萬元，實(shí)收回水費(fèi)3300萬元，水費(fèi)回收率達(dá)99％。排水費(fèi)應(yīng)收總量201*萬噸，銷售收入950萬元，實(shí)收排水費(fèi)928萬元，排水費(fèi)回收率達(dá)98％。

6、狠抓社會(huì)綜合治理和安全保衛(wèi)工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無任何安全責(zé)任事故。

(1)、根據(jù)市建設(shè)局《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)責(zé)任書》要求，公司成立社會(huì)綜合治理及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，制定了社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施及實(shí)施方案。把綜治、安全生產(chǎn)工作納入具體工作議事日程，做到平時(shí)有檢查、年終有總結(jié)、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

(2)、總公司領(lǐng)導(dǎo)與各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽訂了綜治責(zé)任書。單位內(nèi)部制定了安全保衛(wèi)制度，綜合治理工作制度，消防管理制度及各類具體工作措施及重大事故處理預(yù)案。

(3)、根據(jù)市建設(shè)局社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的要求，我單位在總結(jié)近年“創(chuàng)安”工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，在鞏固提高的前提下，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防范措施，優(yōu)化管理，因地制宜支持發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，采取專項(xiàng)治理，依法治理的原則，整治薄弱環(huán)節(jié)，提高職工素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的全面推進(jìn)創(chuàng)安活動(dòng)。

(4)、按市委普法辦的要求對(duì)干部職工進(jìn)行普法學(xué)習(xí)，公司干部職工參加法律及綜治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)226人次。

(5)、各部門(公司)始終圍繞“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”這個(gè)原則開展工作，認(rèn)真落實(shí)綜治及安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任具體劃分到崗位。對(duì)各崗位人員嚴(yán)格要求執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生。通過以上工作的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全年無任何安全責(zé)任事故。

三、工程計(jì)劃投資建設(shè)情況

201*年由市計(jì)委下達(dá)本年完成投資三千萬的計(jì)劃，以西片區(qū)為重點(diǎn)，投資二千萬元。截止201*年10月30日，實(shí)際完成投資952萬元，西片區(qū)未投入。

(一)、管網(wǎng)建設(shè)完成情況。

1、已完成項(xiàng)目情況：

〈1〉、曲沾大道工程完成投資(經(jīng)審計(jì))224萬元，安裝球墨鑄鐵管dn300mm口徑長3606m，dnl50mm口徑長936m；安裝鋼管dn200mm口徑，長120米；安裝pe管pel60mm口徑，長1500m。

〈2〉、交通路工程完成投資35.7萬元(已評(píng)審)，安裝pe管pe325mm口徑，長1109m。

〈3〉、內(nèi)環(huán)東路工程完成投資28.9萬元(已評(píng)審)，安裝pe管pe200mm口徑長1056m。

〈4〉、完成管網(wǎng)初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目投資102萬元，經(jīng)省發(fā)改委組織評(píng)審?fù)ㄟ^。

〈5〉、瑞和南路工程完成投資77萬元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn400mm口徑，長1056米。

〈6〉、南片區(qū)橫五路工程投資117萬元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn300mm口徑，長2496米。

〈7〉、環(huán)南路工程投資163萬元(未審計(jì))，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長1473米，安裝鋼管dn200mm口徑，長132m。

以上合計(jì)完成投資747.6萬元。

2、本年開展的項(xiàng)目工作

〈1〉、南片區(qū)縱四路工程中標(biāo)價(jià)327萬元，安裝球墨鑄鐵管dn600mm口徑，長2373米，dn300mm口徑，長306m�，F(xiàn)受道路拆遷影響，停工已半年，已完成投資80萬元。

〈2〉、麒麟北路(教場(chǎng)東路至建寧東路段)工程，中標(biāo)價(jià)264萬元，因要與綠化處對(duì)面小公園同步施工，現(xiàn)停工。

〈3〉、教場(chǎng)東路工程投資約45萬元，安裝pe管pe325mm口徑，長700m左右，近日開始施工。

〈4〉、進(jìn)行環(huán)南路后段與320國道管道工程的準(zhǔn)備工作。

(二)、已完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目情況：

1、已完成設(shè)計(jì)的項(xiàng)目有：南關(guān)十三村、陽光小區(qū)、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二廠生活區(qū)、水寨三、四、五組、水電十四局、交通集團(tuán)、市中級(jí)人民法院、東關(guān)十村、人大(解家塘子)住宿區(qū)、東關(guān)三村及部份零散戶。

2、正在進(jìn)行的設(shè)計(jì)項(xiàng)目有：滇黔桂石油勘探處(南寧北路)、麒麟?yún)^(qū)供銷社、**市電機(jī)廠。

(三)、一水廠擴(kuò)建情況：

一水廠擴(kuò)建本年完成投資為121萬元，具體是：

〈1〉、土建工程收尾、廠區(qū)工藝管道安裝、擋土墻施工投入資金36萬元。

〈2〉、設(shè)備物資(無煙煤、石英砂、承托層、斜管等)采購金額28萬元。

〈3〉、濾板制作安裝、濾頭安裝、濾料投入投資21萬元。

〈4〉、自用水泵房電氣控制系統(tǒng)，投資約28萬元，建設(shè)中。

四、公司體制改革

為了適應(yīng)和建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律和現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)供排水的市場(chǎng)化進(jìn)程，按市人民政府的要求，我司結(jié)合城市供排水企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行體制改革。市政府召開第35次常務(wù)會(huì)，決定將供排水事業(yè)推向市場(chǎng)，向社會(huì)資本開放，使供排水公司的產(chǎn)權(quán)有限期地轉(zhuǎn)讓，吸引社會(huì)資本進(jìn)入，形成投資主體多元化。201*年2月23日，**市人民政府決定將**市城市供排水總公司的國有資產(chǎn)向社會(huì)開放，通過股權(quán)合資或特許經(jīng)營，吸引社會(huì)資本進(jìn)入，盤活公司資產(chǎn)存量，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化，成立了**市城市供排水總公司公用事業(yè)市場(chǎng)化改革工作組，工作小組下設(shè)辦公室在**市城市供排水總公司，并授權(quán)市建設(shè)局、市政公用事業(yè)管理局代表政府履行國有出資人職責(zé)，授權(quán)供排水總公司代表政府辦理國有資產(chǎn)處置手續(xù)。通過廣泛宣傳，在網(wǎng)上發(fā)布招商信息后，先后有30余家國內(nèi)外企業(yè)法人與我公司聯(lián)系，其中13家到供排水公司考察洽談，通過比較后選擇天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保股份有限公司作為合作伙伴，雙方應(yīng)合作有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，其主要合作內(nèi)容和模式概括起來為“股權(quán)合資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營”，即首先將**中心城區(qū)三個(gè)自來水廠、一個(gè)污水處理廠及其配套的管網(wǎng)進(jìn)行廠網(wǎng)分離，政府或城市供排水總公司控制經(jīng)營管理城區(qū)配水管網(wǎng)，四個(gè)水廠(含自來水廠前管網(wǎng))分離出來作為標(biāo)的物與天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保進(jìn)行合作。由**供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保依照《公司法》共同設(shè)立合作公司經(jīng)營管理分離出來的四個(gè)水廠(含自來水廠前管網(wǎng))，天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保為控股方，股權(quán)設(shè)置為天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保90％，供排水公司10％，合作公司在**注冊(cè)，注冊(cè)資本金為1.2億元，雙方以所持股權(quán)比認(rèn)繳注冊(cè)資金，并以出資額承擔(dān)有限責(zé)任。合作公司設(shè)立后，由我公司將四個(gè)水廠(含自來水廠前管網(wǎng))一定期限內(nèi)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給合作公司，并規(guī)定合作公司對(duì)所取得的四個(gè)水廠的產(chǎn)權(quán)設(shè)施只有占有、使用、收益權(quán)，沒有產(chǎn)權(quán)設(shè)施的處置權(quán)。合作公司獲得四個(gè)水廠(含自來水廠前管網(wǎng))產(chǎn)權(quán)后，由市政府授予合作公司特許經(jīng)營四個(gè)水廠(含自來水廠前管網(wǎng))現(xiàn)有設(shè)施和將來擴(kuò)建的權(quán)利，特許經(jīng)營期限為30年。到期時(shí)，由天津創(chuàng)業(yè)環(huán)�？毓傻暮献鞴�司再將四個(gè)水廠(含自來水廠前管網(wǎng))無償、無條件、不設(shè)置任何抵押、留置，且正常運(yùn)行情況下移交給**市人民政府。

201*年6月22日市中心城區(qū)供排水項(xiàng)目合作簽字儀式在**舉行，市建設(shè)局、市城市供排水總公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)可股份有限公司三方本著“平等、互利、雙贏”的原則，經(jīng)過友好協(xié)商，達(dá)成“股權(quán)合資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營”的合作模式，共同經(jīng)營管理**中心城區(qū)一、二、三自來水廠和污水處理廠，這標(biāo)志著我市市政公用事業(yè)市場(chǎng)化改革改革邁出了新步伐，為全市乃至全省公共事業(yè)改革探索一條新出路。

五、城區(qū)城市供排水價(jià)格調(diào)整

充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用，減少水資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)《中華人民共和國價(jià)格法》和國家發(fā)展和改革委員會(huì)發(fā)布的《政府制定價(jià)格行為規(guī)則》、《政府價(jià)格決策聽證辦法》的規(guī)定及**城區(qū)城市供排水價(jià)格調(diào)整聽證會(huì)。201*年3月17日經(jīng)省物價(jià)部門批準(zhǔn)，**城市自來水收費(fèi)價(jià)格為：居民生活用水由每平方米1.10元調(diào)為1.50元，污水處理價(jià)格0.4元；行政事業(yè)用水2.10，污水處理價(jià)格0.5元；工業(yè)生產(chǎn)用水由每立方米1.30元調(diào)為2.40元，污水處理價(jià)格0.6元；經(jīng)營服務(wù)用水為每立方米3.00元，污水處理價(jià)格0.7元；特行用水為每立方米3.90元，污水處理價(jià)格0.8元。

總結(jié)成績，尋找不足，新的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全司干部職工將齊心協(xié)力，克服困難，我們的工作目標(biāo)及責(zé)任制具體是：

1、總公司全體人員要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，樹立信心，充分發(fā)揚(yáng)吃苦在前、享受在后的優(yōu)良傳統(tǒng)，齊心協(xié)力，把企業(yè)改制和特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓工作全面深入的慣徹、執(zhí)行好。

2、完成201*年生產(chǎn)、經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)。

3、改造城市供水管網(wǎng)，合理配置水資源，根據(jù)新建片區(qū)的規(guī)模、性質(zhì)、用水量及分布等，做出供水規(guī)劃及管網(wǎng)布置，做好施工設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作，具體為：a、東片區(qū)投入900萬元。b、南片區(qū)投入388萬元。c、西片區(qū)投入500萬元。d、中心城區(qū)投入400萬元。以上合計(jì)投入2948萬元。

4、一水廠擴(kuò)建工程：a、完成廠區(qū)道路、照明系統(tǒng)、綠化工程，投資160萬元。b、完成瀟湘水庫取水頭部工程，投資500萬元。

5、以上3、4項(xiàng)合計(jì)投入2948萬元。但是，管網(wǎng)建設(shè)工程屬城市道路的配套工程，若道路修建計(jì)劃改變，管網(wǎng)投入相應(yīng)改變。

6、繼續(xù)改造城區(qū)老、舊、漏管線。

7、完成水質(zhì)監(jiān)測(cè)站進(jìn)入省級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)的申報(bào)工作。

8、根據(jù)**市人民政府曲政辦發(fā)[201*]227號(hào)文件《**市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)改委委關(guān)于深化水價(jià)改革促進(jìn)節(jié)約用水保護(hù)水資源實(shí)施意見的通知》的精神，完成城市供排水調(diào)價(jià)的實(shí)施工作。

9、認(rèn)真做好戶表改造和抄表到戶的工作。

最后，我們的指導(dǎo)思想和總體要求是：堅(jiān)持馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論的指導(dǎo)、按照“三個(gè)代表”的重要思想，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。在市委、市政府、市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，為全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)不斷與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，為**市的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供保證。供排水總公司全體職工將再接再厲，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為建設(shè)珠江源大城市而努力奮斗，我們的口號(hào)是“寧我一人苦，清泉萬家甜”。

第四篇：供排水公司應(yīng)急預(yù)案

襄垣縣自來水公司重大事故應(yīng)急預(yù)案

一、目的

為做好我公司安全事故的應(yīng)急工作，指導(dǎo)和應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的供水安全事故，及時(shí)、有序、高效地開展事故搶險(xiǎn)救援，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保安全供水，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定《襄垣縣自來水公司重大事故應(yīng)急預(yù)案》。

二、工作原則

縣城供水工作要以保障縣城供水安全為首要目標(biāo)，積極開展重大事故預(yù)防工作，強(qiáng)化、規(guī)范管理制度，確保安全生產(chǎn)，我公司重大事故應(yīng)急工作遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌安排、分工合作，長效管理、落實(shí)責(zé)任的原則。

三、編制依據(jù)

本應(yīng)急預(yù)案根據(jù)《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《城鎮(zhèn)供水廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》、《山西省危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可指南》、《城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件及公司供水實(shí)際情況制定。

四、適用范圍

本預(yù)案適用于我公司重大安全事故以及可能使縣城供水系統(tǒng)發(fā)生事故，影響供水安全，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的突發(fā)性事件的應(yīng)急救援。

五、應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)的組成及職責(zé)

（一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

1、設(shè)立公司重大事故應(yīng)急處理指揮組（以下簡稱指揮組），其組成如下：

總指揮：經(jīng)理

副指揮：支部副書記 副經(jīng)理 工會(huì)主席

成 員：公司有關(guān)科室負(fù)責(zé)人（兼應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長）

2、指揮組的分工

總指揮負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)、救援工作的總體指揮；副指揮按照行政分工負(fù)責(zé)各分管的成員單位的搶險(xiǎn)、救援工作的組織指揮。

3、指揮組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，其組成如下：

主任：分管供水的副經(jīng)理

成員：辦公室 供水隊(duì) 維修隊(duì)負(fù)責(zé)人

（二）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)

1、指揮組的主要職責(zé)

(1)當(dāng)發(fā)生重大安全事故后，應(yīng)立即報(bào)告縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作指揮部。

(2)立即督促公司各有關(guān)科室啟動(dòng)重大事故應(yīng)急處理預(yù)案，副指揮對(duì)其分管科室負(fù)總責(zé)，開展各項(xiàng)搶險(xiǎn)、搶救應(yīng)急處理工作，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，力爭把事故損失降到最低限度。

(3)根據(jù)事故發(fā)展?fàn)顩r，統(tǒng)一布置應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施工作，實(shí)施過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變化和突發(fā)問題，及時(shí)采取處理措施。

(4)督促、協(xié)調(diào)、調(diào)集緊急搶險(xiǎn)的人員、物資、設(shè)備和占用場(chǎng)地等事項(xiàng)，當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員疏散。

(5)重大事故發(fā)生后，在最短時(shí)間內(nèi)，立即將所發(fā)生的事故情況，報(bào)告縣建設(shè)管理局指揮部和縣水務(wù)局，并在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告。

(6)主動(dòng)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，做好穩(wěn)定公司生產(chǎn)和傷亡人員的安撫工作，適時(shí)公布事故原因、責(zé)任及處理意見。

(7)督促檢查各有關(guān)科室制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案，督促建立健全應(yīng)急搶險(xiǎn)、救災(zāi)及救援隊(duì)伍。必要時(shí)，組織重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位進(jìn)行應(yīng)急處理的演練。

(8）統(tǒng)一把握事故、事件的宣傳報(bào)道口徑。

2、應(yīng)急處理辦公室的主要職責(zé)

(1)公司供水重大事故發(fā)生接報(bào)后，立即向指揮組總指揮、縣建設(shè)管理局和縣水務(wù)局、當(dāng)?shù)卣�府�?bào)告，并將上級(jí)的指示傳達(dá)給有關(guān)部門。保持和指揮組、各有關(guān)科室負(fù)責(zé)人和成員的聯(lián)系，隨時(shí)掌握應(yīng)急處理進(jìn)展情況，保障應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。

（2）研究向上級(jí)報(bào)告事故情況及應(yīng)急處理的信息，擬出初稿報(bào)指揮組審批后上報(bào)。

（3）組織召開事故應(yīng)急處理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

（4）安排公司分管領(lǐng)導(dǎo)作為發(fā)言人向社會(huì)公眾發(fā)布事故情況。

（5）做好外來救援人員的接待工作。

（6）指導(dǎo)各有關(guān)部門制定應(yīng)急處理預(yù)案和開展檢查及演練。

六、應(yīng)急處理響應(yīng)工作程序

（一）應(yīng)急處理辦公室接到供水重大事故報(bào)告后，經(jīng)核實(shí)立即報(bào)告指揮組。根據(jù)指揮組指令，立即調(diào)度有關(guān)專業(yè)隊(duì)伍趕到現(xiàn)場(chǎng)。

（二）立即組織召開現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，采取相應(yīng)措施，部署應(yīng)急處理工作，組織各專業(yè)隊(duì)伍全面開展現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、事故調(diào)查、善后處理等工作。

（三）事故發(fā)生初期，事故單位及現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)積極采取有效的自救措施，進(jìn)行全方位的救援、搶險(xiǎn)處理，排除險(xiǎn)情和搶救人員、財(cái)產(chǎn)，防止事故的蔓延擴(kuò)大。

（四）事故發(fā)生后，事故單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即組織搶險(xiǎn)，在搶險(xiǎn)救援和事件調(diào)查處理期間不得擅離職守。

七、事件報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)

（一）公司發(fā)生供水重大事故后，現(xiàn)場(chǎng)單位或個(gè)人有責(zé)任立即撥打事故應(yīng)急處理辦公室電話報(bào)告，接到報(bào)告后，應(yīng)急處理辦公室應(yīng)立即指令相關(guān)部門前往現(xiàn)場(chǎng)初步確認(rèn)是否屬于重大事故。

重大安全事故一經(jīng)確認(rèn)，應(yīng)急處理辦公室須立即向指揮組及上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案，迅速采取有效措施組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救人員、防止事故擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏散交通等原因，需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件的，應(yīng)當(dāng)做好標(biāo)志。采取拍照、攝像等方法詳細(xì)記錄事故現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。

（二）發(fā)生供水重大安全事故管理部門應(yīng)在事件發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)寫出事件快報(bào)。

事件快報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、發(fā)生事件的時(shí)間、地點(diǎn)、類別、聯(lián)系電話；

2、事件造成的危害程度、影響范圍、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；

3、事件的簡要經(jīng)過、原因初步分析判斷；

4、事件發(fā)生后采取的應(yīng)急處理措施及事件控制情況；

5、需要有關(guān)部門和單位協(xié)助搶救和處理的有關(guān)事宜；

6、事件報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

八、應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援

在供水重大事故發(fā)生后，各有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案處理的基本程序，迅速組織應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

1、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組應(yīng)及時(shí)啟動(dòng)實(shí)施相應(yīng)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，并隨時(shí)將事件搶險(xiǎn)救援情況報(bào)告指揮組。

2、應(yīng)急處理辦公室應(yīng)保證各類通訊工具24小時(shí)待命，保持聯(lián)絡(luò)通暢，便于調(diào)集車輛、施工工具和搶險(xiǎn)物資，確保情況詳明、指令準(zhǔn)確，使搶險(xiǎn)救災(zāi)工作順利開展。

3、安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)事件現(xiàn)場(chǎng)的傷員轉(zhuǎn)移、安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活

動(dòng)，維護(hù)社會(huì)治安。對(duì)肇事者等有關(guān)人員應(yīng)采取監(jiān)控措施，防止逃逸。

4、發(fā)生水質(zhì)污染時(shí)，水質(zhì)檢測(cè)部門應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解水質(zhì)污染情況，盡快做出水質(zhì)分析報(bào)告，決定采取的措施。若系嚴(yán)重污染，危及供水區(qū)域人民群眾生命安全，應(yīng)報(bào)告應(yīng)急處理辦公室，立即停止取水，并同時(shí)報(bào)告指揮組，聯(lián)系有關(guān)部門送水，解決人民群眾基本生活用水。

5、機(jī)電設(shè)備、凈水構(gòu)筑物、消毒系統(tǒng)等供水生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)和搶修，采取應(yīng)急措施恢復(fù)運(yùn)行。

6、事件單位須迅速組織自救和疏散人員，如實(shí)報(bào)告事件發(fā)生原因、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)品存放情況以及控制危險(xiǎn)源的方法等，并配合搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍做好搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。

7、發(fā)生的事故情況危害較大，本單位無法解決時(shí)，應(yīng)迅速撥打電話求助外援。

8、事件單位及相關(guān)部門要積極妥善做好受災(zāi)群眾的善后工作。

九、主要突發(fā)事件搶險(xiǎn)搶修應(yīng)急預(yù)案

（一）清水池、水井防投毒事故處理預(yù)案

1、落實(shí)對(duì)清水池、水井的專人管理制度，明確崗位責(zé)任制。

2、明確重點(diǎn)部位安全防范管理制度的具體要求，控制外來人員參觀訪問，特別是門房嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)登記、驗(yàn)證手續(xù)，加強(qiáng)有毒有害化學(xué)品的管理，組織安全防范檢查，及時(shí)整改。

3、加強(qiáng)防范措施，落實(shí)巡視制度。

4、一旦發(fā)生水源和供水系統(tǒng)受到有毒化學(xué)物品污染時(shí)的主要措施：

(1)立即停止供水，控制污染擴(kuò)散；

(2)組織檢測(cè)人員迅速檢測(cè)水源地、水井、供水設(shè)施和源水、出廠水的污染情況；

(3）由搶險(xiǎn)隊(duì)伍配合有關(guān)部門清除污染；

(4)由搶險(xiǎn)隊(duì)伍緊急搶修、更換設(shè)施或采取其他方式保證居民生活用水。

（二）供水水質(zhì)污染事件處理預(yù)案

如發(fā)生重大供水污染事件要履行的報(bào)告程序：

化驗(yàn)員一供水隊(duì)長一分管供水的副經(jīng)理一經(jīng)理

發(fā)生重大供水污染時(shí)，供水隊(duì)長可視情況先行決定停水，再履行報(bào)告程序。

發(fā)生重大供水污染時(shí)，須及時(shí)向公司報(bào)告，由調(diào)度室對(duì)公司水廠進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，補(bǔ)償供水，必要時(shí)組織供水車向居民送水。公司化驗(yàn)室負(fù)責(zé)與縣環(huán)保局、縣疾病控制中心等上級(jí)水質(zhì)安全管理部門做好情況溝通。責(zé)任部門：供水隊(duì)化驗(yàn)室

責(zé)任人：供水隊(duì)隊(duì)長

（三）爆管事故處理預(yù)案

1、接到搶修電話后，立即報(bào)告值班經(jīng)理同時(shí)報(bào)告公司應(yīng)急指揮組，并組織人員、設(shè)備、物資迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)；

2、公司應(yīng)急指揮組接報(bào)后立即通知供水隊(duì)，及時(shí)調(diào)整供水調(diào)度方案；

3、由維修人員關(guān)閉距離爆管點(diǎn)兩端最近的閥門，并進(jìn)行搶修；

4、由辦公室發(fā)布相關(guān)區(qū)域停水信息；

（四）重大停電事故的處理預(yù)案

如發(fā)生由于外因?qū)е滤畯S長時(shí)間停電停產(chǎn)事故時(shí)，首先履行報(bào)告程序，即：

值班人員一供水隊(duì)隊(duì)長一分管經(jīng)理一經(jīng)理

組織事故搶修人員檢查各種生產(chǎn)設(shè)備損壞情況，快速維修，保證來電時(shí)能立即啟動(dòng)，正常供水生產(chǎn)。與此同時(shí)，公司指揮組與上級(jí)部門及相關(guān)單位做好溝通，做好來電前的各種準(zhǔn)備。如發(fā)生由于廠站內(nèi)部原因?qū)е碌耐ｋ娡．a(chǎn)事故，首先履行報(bào)告程序，其次由公司指揮組及廠站領(lǐng)導(dǎo)組織搶修人員迅速查明事故原因，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供水生產(chǎn)。

以上重大停電停產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，由調(diào)度室對(duì)公司供水進(jìn)行調(diào)度。同時(shí)，值班電話、熱線電話值班人員向來

電詢問者做好解釋工作。

（五）洪澇災(zāi)害應(yīng)急處理預(yù)案

由公司指揮組組織公司相關(guān)部門及搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍全力排澇，并及時(shí)搶修被破壞的供水設(shè)施，確保安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。發(fā)生洪澇災(zāi)害導(dǎo)致停止供水時(shí)，由公司調(diào)度室對(duì)各水廠生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度。同時(shí)，公司向社會(huì)做好解釋工作。

十、善后處理和紀(jì)律要求

（一）善后處理

1、應(yīng)急狀態(tài)終止后，事故單位應(yīng)認(rèn)真開展事故調(diào)查處理，并寫出書面報(bào)告。書面報(bào)告基本內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過、事故原因、事故造成的后果（傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等）、預(yù)防事故采取的措施、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果及需要改進(jìn)的地方、應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。

2、事件單位和公司有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析，吸取事件教訓(xùn)，及時(shí)進(jìn)行整改。

（二）紀(jì)律要求

1、供水重大事故應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，要嚴(yán)格按照職責(zé)分工，對(duì)管轄范圍的事故應(yīng)急處理工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)，并實(shí)行責(zé)任追究制。

2、對(duì)在發(fā)生供水重大安全生產(chǎn)事故時(shí)，由于互相推諉扯皮，造成工作貽誤，導(dǎo)致出現(xiàn)新的更大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的，或在處理事件中玩忽職守，不聽從指揮，不認(rèn)真負(fù)責(zé)，或臨陣脫逃的人員應(yīng)由所在單位或上級(jí)部門按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。

二o一一年七月

第五篇：馬龍供排水有限公司安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)

馬龍供排水有限公司安全大檢查

工作總結(jié)

根據(jù)《云南省城鄉(xiāng)供水有限公司關(guān)于有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，馬龍供排水有限公司在領(lǐng)導(dǎo)牽頭各部門的積極配合下對(duì)汛期水利安全生產(chǎn)涉及到的各方面進(jìn)行了檢查。本次大檢查供排水公司周密布署制定了方案，利用此次檢查的契機(jī)，以增強(qiáng)全體職工的安全意識(shí)為重點(diǎn)，加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了顯著成效，現(xiàn)將馬龍供排水有限公司二ｏ一一年安全生產(chǎn)大檢查的情況總結(jié)如下：

一、切實(shí)開展汛期自查工作

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)大檢查組織領(lǐng)導(dǎo)，確�；顒�(dòng)的有效落實(shí)，馬龍供排水有限公司成立以總經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理抓重點(diǎn)，各部門抓落實(shí)。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度、明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓全體職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染�惕融匯到日常工作中去。充分認(rèn)識(shí)自查自糾工作的重要性，確保這次大檢查落到實(shí)處，形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、自查和整改情況

1、汛期飲水安全檢查

認(rèn)真檢查、消除隱患，對(duì)水廠安全飲水進(jìn)行檢查督促值班人員安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即責(zé)令其進(jìn)行整改。

2、建筑施工防汛安全檢查重點(diǎn)

我公司根據(jù)通知要求，對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，開展拉網(wǎng)式排查及時(shí)整治事故隱患，我單位針對(duì)雨季施工的特點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格落實(shí)防觸電、防坍塌、防墜落等各項(xiàng)安全防范技術(shù)措施，基礎(chǔ)工程要加強(qiáng)維護(hù)和排水，特別要把防范深基坑邊坡崩塌、塌陷等作為監(jiān)控重點(diǎn)，確保萬無一失。

3、汛期用電安全檢查重點(diǎn)

我公司認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門的要求，落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，安全生產(chǎn)責(zé)任制度，嚴(yán)格執(zhí)行《安全供配電管理制度》的有關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)用電安全管理，確保用電安全，在用的各類電器設(shè)備必須有可靠的接地或接零保護(hù)，使用移動(dòng)電動(dòng)工具和在潮濕或環(huán)境較差的場(chǎng)所使用電氣設(shè)備時(shí)，必須采用隔離變壓器或漏電保護(hù)器裝置，并定期進(jìn)行了檢查，確保靈敏可靠，預(yù)防觸電事故，初步檢查合格。

4、整改情況

（1）、我公司對(duì)水廠值班人員進(jìn)行了培訓(xùn)，熟悉各種設(shè)備使用操作，提高了職工業(yè)務(wù)能力，保障了安全生產(chǎn)。

（2）、設(shè)備安全方面：對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查和維修，保證了

設(shè)備的安全進(jìn)行。

（3）、供電系統(tǒng)方面：對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行了檢查，提高配用電安全系數(shù)。

（4）、對(duì)在職職工按規(guī)定進(jìn)行安全安全生產(chǎn)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗制度；

在今后生產(chǎn)經(jīng)營中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)管工作，全力以赴做好縣城安全供排水工作。

馬龍供排水有限公司

二ｏ一一年十月十九日

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