施工企業(yè)綜合辦工作總結(jié)及工作計(jì)劃
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
在201*年的工作中,辦公室作為分公司的綜合職能部門,在公司及分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的幫助下,轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,較好地發(fā)揮了職能作用,為分公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。201*年的主要工作如下:
一、辦公室日常事務(wù)
1、抓制度建設(shè)。修訂《通訊管理制度》,起草分公司《考勤和請(qǐng)假管理制度》和《新聘員工管理制度》等管理制度。并依照公司“三標(biāo)一體”管理體系要求,完成了職責(zé)范圍內(nèi)的工作,接受了公司的體系內(nèi)審。
2、搞好日常的文書和會(huì)議等工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理,并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè),做好資料歸檔工作,整理了2007、2008年的文書檔案。
3、成功組織分公司201*年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議;4、切實(shí)抓好分公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。
4、完成了PM2管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),培訓(xùn)及推廣工作,并深入到各個(gè)向施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查指導(dǎo),確保系統(tǒng)的有效運(yùn)行。
5、辦公室年度工作內(nèi),沒有發(fā)生重大工作失誤、失職行為。
二、以人為本,做好人力資源工作。
1、落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,做好特殊工種的年審換證工作。根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,201*年辦公室協(xié)助安全科、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科組織大型全方位培訓(xùn)1次,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、安全、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)等5個(gè)方面,參訓(xùn)人數(shù)60余人,囊括分公司所有骨干;協(xié)助勞務(wù)中心組織電氣焊工、起重機(jī)等16名特種作業(yè)人員參加**市特繁工種培訓(xùn),成績(jī)合格。
2、完成執(zhí)業(yè)資格考報(bào)名工作。組織3名職工報(bào)名參加注冊(cè)巖土工程師資格考試,1人參加注冊(cè)安全工程師考試、1人參加一級(jí)建造師考試,5人參加職稱英語考試報(bào)名。
3、組織7人參加專業(yè)技術(shù)任職資格申報(bào),完成6名本科生及5名大專生參加事業(yè)進(jìn)編考核,收集、整理了申報(bào)推薦材料。
4、配合公司向相關(guān)部門遞交了質(zhì)檢員、材料員、施工員等4個(gè)關(guān)鍵崗位考核和崗位證書的年檢申請(qǐng)。
5、組織接收了2名大中專畢業(yè)生,組織了新員工全方位培訓(xùn)、安排了食宿、辦理了社會(huì)保障、策劃其職業(yè)生涯并安排指導(dǎo)師傅。
6、年度內(nèi)為3名符合退休條件的職工辦理了相關(guān)手續(xù),為2人辦理了調(diào)動(dòng)手續(xù)。
三、黨、工、團(tuán)協(xié)助工作
(1)協(xié)助黨支部處理黨內(nèi)日常工作。印發(fā)并組織學(xué)習(xí)山東局及公司黨委各種文件精神;組織開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),召開了黨支部大會(huì)和專題明主生活會(huì),鞏固和提高廣大黨員的思想意識(shí)教育;組織支部創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)助黨支部起草了優(yōu)秀基層黨支部申報(bào)材料和優(yōu)秀黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者推薦材料;采集完善了當(dāng)年黨員的增減情況;新發(fā)展黨員1名。加強(qiáng)了宣傳工作,201*年,撰寫、投遞各種信息和稿件12篇;主辦安全板報(bào)專欄。
(2)團(tuán)支部工作。團(tuán)支部起草了201*年省直青年文明號(hào)重新申報(bào)材料;組織了青年知識(shí)分子座談會(huì),對(duì)分公司的經(jīng)營(yíng)狀況、面臨的形勢(shì)及時(shí)的溝通,實(shí)時(shí)把握青年職工的思想動(dòng)態(tài),解決其急需解決的實(shí)際問題,穩(wěn)定了廣大青年職工的思想情緒。
(3)工會(huì)工作。①工會(huì)完成了201*年困難職工的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;開展“安康杯”及“流動(dòng)書箱”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全意識(shí),豐富了廣大一線職工的業(yè)余生活;②通過走訪、慰問、捐款等實(shí)際行動(dòng),切實(shí)解決職工群眾的實(shí)際困難,組織全體職工為病患職工捐款11000元;③開展節(jié)日送溫暖活動(dòng),春節(jié)前探望困難職工9人次,送去救濟(jì)金5800元。
四、201*年工作設(shè)想
1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)人事相關(guān)法律常識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,及時(shí)、圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任何工作任務(wù);同時(shí),通過公司及山東局相關(guān)法律及勞資部門的幫助,力爭(zhēng)使分公司的用工風(fēng)險(xiǎn)大幅度的降低。
2、協(xié)助財(cái)務(wù)科收集整理201*年已完工項(xiàng)目的考核資料,實(shí)現(xiàn)對(duì)已完工項(xiàng)目的考核兌現(xiàn)。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)。根據(jù)分公司的發(fā)展情況,出臺(tái)適合分公司發(fā)展的配套制度;協(xié)助各兄弟科室重新修訂各種管理制度。
4、制定201*年度分公司培訓(xùn)計(jì)劃,組織一年一度的年初大型培訓(xùn)。
5、加強(qiáng)與各科室及辦公室成員之間的交流,及時(shí)了解他們的要求,廣泛的征求意見和建議,做到事事透明,圓滿解決;協(xié)同各個(gè)部門一同下項(xiàng)目,在監(jiān)督勞動(dòng)紀(jì)律的同時(shí),了解項(xiàng)目工作人員的實(shí)際情況和和想法,及時(shí)匯總上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供事實(shí)依據(jù)。
6、舉辦青年知識(shí)分子座談會(huì)。定期舉行青年知識(shí)分座談會(huì),增加他們和分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的溝通機(jī)會(huì)。一遍分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解廣大青年職工的思想動(dòng)態(tài)和要求,為分公司領(lǐng)導(dǎo)的人才戰(zhàn)略決策提供最直接的資料。
7、協(xié)助做好黨支部和工會(huì)工作。
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