“安康杯”競賽活動總結

為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動項目部建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我項目部按總工會、安監(jiān)站及建設單位的相關要求，在201*年開展了安康杯競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強項目部員工人人重視安全，人人關心安全，人人遵章守紀的主動性，積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕安全事故的發(fā)生。項目部“安康杯”競賽領導小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極組織項目部所屬各部門，各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式及活動內(nèi)容，使安康杯活動開展的有聲有色，參與度越來越高，影響度越來越大，效果越來越明顯。

經(jīng)過這次安康杯競賽活動，安全總體水平有了提高，取得了新的進展，積累了更多的經(jīng)驗。項目部安全防范措施進一步得到了加強和完善，項目部安全生產(chǎn)狀況明顯提高，工程未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。將“安康杯”競賽活動總結如下：

一、落實安全生產(chǎn)責任制，加強安全管理。

項目部班組人員是安全生產(chǎn)的主體，安康杯競賽活動必須廣大員工高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與安康杯競賽活動的積極性，從而在項目部內(nèi)部形成“人人關心安全，人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，項目部總結了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推動該項活動，把安全責任全部分解到各科室，各班組，各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責任制的落實，進一步鞏固加強責任制的層層落實，明確各負責人在安全生產(chǎn)工作方面的責任。形成了項目部領導親自抓，各負責人具體抓，各班組認真抓的局面，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的機制。從而把事故防范的責任落實到每一崗位，每一員工。

二、加強企業(yè)班組安全建設，確保安全發(fā)展

班組是工程建設最基本的單位。從安全生產(chǎn)角度來說，班組是安全生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故來看，大多數(shù)的生產(chǎn)事關都發(fā)生在班組這個環(huán)節(jié)。發(fā)生時事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章操作、違章指揮或各種隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或消除。因此，要有效的控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設。所以在建設“安康杯”競賽活動中，公司把班組安全建設工作作為了重要工作來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為了使安康杯競賽活動健康有序的開展起來，結合今年的“安全生產(chǎn)月”和項目部實際情況，通過懸掛和宣傳標語，大造安全生產(chǎn)輿論，是安康杯活動深入人心。在“安全生產(chǎn)月活動”期間組織員工進行安全知識考試、搶答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動，同時加強員工對防火知識應知應會培訓工作。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。項目部通過各負責人及班組長的自查，安全部門監(jiān)督檢查，重點抽查的原則，圍繞查思想認識，查制度建設，查措施落實，查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查力度，節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況的安全工作采取不定期抽查，從而有效控制了這一時期管理薄弱，違章違紀想象的發(fā)生。消防安全領導小組定期對易燃易爆施工區(qū)域等重點防火部門進行監(jiān)控檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)，早整改，切實把隱患消除在萌芽之中，在檢查中，項目部還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組，予以堅決的經(jīng)濟處罰，通過安全檢查同獎罰制度相結合的方法，各班組違章違紀現(xiàn)象有了明顯的改進，各施工隊伍的安全工作也日趨規(guī)范化，成熟化。

五、注重形象，加強文明施工

對于項目部來說，一個工程就是一個永恒的廣告，它無時無刻的昭示著外企的形象。因此文明施工具有重要的現(xiàn)實意義，它是提升工程質(zhì)量的基礎，是提高企業(yè)知名度和社會效應的有效途徑；是促使企業(yè)加強科學管理，增強核心競爭力的助推器。因此，我們把文明施工納入工作重點來抓，認真抓實做好文明施工的管理工作，并要求施工管理人員強化施工現(xiàn)場的各項管理工作。

通過“安康杯”競賽活動，提高了公司安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識�；顒娱_展以來，有力的促進項目部的安全生產(chǎn)，為公司的基本改革，發(fā)展，穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但我們清醒的看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還是有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性，積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，保安全。員工的生命健康就是能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也能促進公司安全，穩(wěn)定和諧發(fā)展。

中科建設開發(fā)總公司

梅堰路（環(huán)城北路--北外環(huán)路）工程Ⅲ標段

201*年7月3日

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