市北市政公司工作總結(jié)和201*年工作要點

201*年是完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的收官之年，今年，市北市政公司全體干部職工按照區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“抓質(zhì)量，求生存，抓管理，求效益”為主線，在全公司形成了“五加二，白加黑”干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，針對市政道路設(shè)施養(yǎng)護中的難點、熱點和“瓶頸”問題，開展了大量的工作，為推動我區(qū)城市建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻。

一、201*年工作的基本情況

(一)道路養(yǎng)護水平提高。

公司業(yè)務(wù)科在年初對市北區(qū)所有道路設(shè)施狀況進行全面巡查的基礎(chǔ)上，精心編制養(yǎng)護維修計劃，科學(xué)制定施工方案。分為東、中、西三片實施不間斷的道路巡查，發(fā)現(xiàn)問題，做到及時處理，加強了檢查監(jiān)督力度，切實做到了在規(guī)定時限，完成規(guī)定工程，養(yǎng)護及時率達(dá)到100％，道路完好率達(dá)到了99％。促進了市北區(qū)道路交通暢通。另外道路交叉路口的拐彎處的路沿石進行整治，更換基礎(chǔ)更深的更大的路沿石，以解決養(yǎng)護維修的難點，對道路簡單病害一次修補成型，做到隨發(fā)現(xiàn)、隨修補，養(yǎng)護作業(yè)時間明顯縮短，道路的作業(yè)次數(shù)從三次減少到一次，切實提升道路養(yǎng)護的及時率和完好率，提高養(yǎng)護質(zhì)量。今年共完成養(yǎng)護工程量 1172余萬元。修補溝槽約10萬平方米,完成工作量2525萬元。

（二）工程建設(shè)進展順利。

我們在完成好道路養(yǎng)護任務(wù)的同時，一是在業(yè)務(wù)方面與兄弟單位加強了溝通，積極參與區(qū)內(nèi)、外工程的招投標(biāo)工作，加大工程招投標(biāo)力度，充分發(fā)揮多方位、多渠道、多爭取工程項目，努力開拓市場，在立足于市北區(qū)基礎(chǔ)上，對每項工程要精益求精，做到科學(xué)組織，精細(xì)施工，力爭干一個工程，創(chuàng)建一個精品、豎起一塊品牌。貫徹“質(zhì)量樹形象、精品創(chuàng)市場”的經(jīng)營理念。二是單項工程實行成本核算。三是采取了單項工程跟蹤制，旨在加強協(xié)調(diào)，明確責(zé)任，形成合力，并將工作進行層層分解，做到一級抓一級，級級抓落實，隨時召開工程協(xié)調(diào)會，針對在施工過程中出現(xiàn)的問題進行經(jīng)驗交流，確保單項工程圓滿地完成。今年先后完成了**路、臺東五路綜合整治工程，臺東一路、**路、遼寧路等29條道路翻建工程。全年共完成單項工程合同值工程量5600余萬元。

（三）對外承攬工程取得效益。

為彌補養(yǎng)護經(jīng)費不足，公司想方設(shè)法，千方百計爭收創(chuàng)收，面對激烈的市場競爭，我們主動出擊，加強服務(wù)，積極承攬計劃外工程。共計承攬了全區(qū)起墊檢查井、**路道路打通、地景大道周邊道路綜合整治、**支路綜合整治等工程1223余萬元。

（四）防汛工作科學(xué)周密。

今年入夏以來，我市先后出現(xiàn)了洪澇災(zāi)害，我公司杜絕僥幸心理，舉一反三，認(rèn)真做好防汛的各項準(zhǔn)備工作。在汛前重新修改編制下發(fā)了防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛工作安排，開展了汛前清淤疏通，全面騰空雨水管道，保證汛期排水功能的正常發(fā)揮，成立了防汛搶險應(yīng)急小分隊。在工作中“雪聲，雨聲”就是命令，每次降雨降雪中，公司領(lǐng)導(dǎo)和防汛人員均做到了遇雨上崗，堅守一線指揮調(diào)度。目前根據(jù)天氣預(yù)測今年冬天降雪量要大于其它年份,為此我公司在一個月以前就做好了防雪放滑的準(zhǔn)備工作,儲備了足夠量的融雪劑和除雪物資工具。

（五）文明施工措施到位。

養(yǎng)護作業(yè)公司在道路養(yǎng)護維修中所產(chǎn)生的廢物，一是做到隨產(chǎn)生隨清理，每項維修養(yǎng)護過程中有專門車輛運送油皮、廢物，做到“工完、料凈、場地清”。二是在夜間施工時，先向有關(guān)部門提出申請，同意施工后，張貼通知告知周邊居民施工時間，爭取得居民的諒解，并最大限度減小噪音。三是加強安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到人，每項工程都配備專職安全員，確保施工安全。在道路翻建、養(yǎng)護中按規(guī)范進行施工，加強現(xiàn)場保護，使現(xiàn)場有明顯警示標(biāo)志和維護設(shè)施。

（六）組織建設(shè)扎實有效。

今年，公司黨總支部在城管工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，一是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)先鋒”活動，堅持以加強政治理論學(xué)習(xí)來有效促進組織創(chuàng)新能力建設(shè)，將政治理論學(xué)習(xí)和我公司各項工作任務(wù)有機結(jié)合。在開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，全體黨員干部能從自己的崗位實際出發(fā)，有效地帶動和影響其他干部群眾，共同營造積極向上的精神風(fēng)貌。二是認(rèn)真做好入黨積極分子的考察工作。對入黨積極分子的教育和發(fā)展工作始終堅持“成熟一個，發(fā)展一個”原則，今年，我公司黨總支新吸收1名新黨員。三是開展了“創(chuàng)建習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動。通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動，進一步強化廣大黨員干部團隊學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，以提升素質(zhì)能力為重點，不斷增強黨員干部的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，積極營造樂學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)、比學(xué)、用學(xué)的良好氛圍，努力造就一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)實、工作業(yè)績優(yōu)的黨員干部隊伍，為促進全公司經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。

在充分肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒的看到，工作中我公司還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是深層次解剖問題和研究問題較少；二是還要進一步提高工程質(zhì)量等等。對于存在的問題和不足，我們一定深刻分析，從理性上認(rèn)識，在今后的工作中加以解決。

二、201*年工作要點

201*年是堅定信心、應(yīng)對挑戰(zhàn)的一年，是我公司抓機遇騰飛發(fā)展的關(guān)鍵一年。重點做好以下工作：

（一）在市北區(qū)區(qū)委、區(qū)政府以及城管局的帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹落實城市管理時效機制，高度重視“**管”體制的重要性，樹立大局意識，堅持以“養(yǎng)護為本，以經(jīng)營為基”的工作方針，圍繞城市管理“一年一變樣，三年大變樣”的工作目標(biāo)，加強道路養(yǎng)護和道路巡查力度，切實做到一手抓養(yǎng)護，一手抓經(jīng)營的工作思路，把管養(yǎng)工作提升到一個新的層次。二是根據(jù)掘路情況，及時修補溝槽。三是對所管轄的河道、明溝、暗渠進行雨季前的清淤和保潔，確保安全渡汛。

（二）拓寬經(jīng)濟創(chuàng)收渠道，在承攬工程上下功夫。一方面要打好優(yōu)質(zhì)工程品牌，樹立“安全質(zhì)量就是效益”和“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的意識，工作中不忽視工程質(zhì)量，不偷工減料，不粗制濫造，不留質(zhì)量隱患，另一方面爭取區(qū)里向我公司傾斜政策，在獲取工程利潤的同時減輕養(yǎng)護工作的投入和壓力。

（三）搞好組織建設(shè)，促進和諧企業(yè)。一是全面加強和改進黨的建設(shè)，不斷增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為公司發(fā)展提供堅強有力的保障。二是用“激情、創(chuàng)新、特色”的市北精神凝聚人心，增強能干事、會干事、干成事的能力，切實調(diào)動廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是努力解決干部職工反映的各種問題，切實維護好干部職工的切身利益，為廣大職工辦實事、辦好事。

總之，我們在201*年各方面取得了一定的成績，但是，201*年我們面臨加快發(fā)展的嚴(yán)峻考驗。在區(qū)委、區(qū)政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，我們會進一步扎實工作，開拓奮進，加快發(fā)展，為市政公司的明天更美好而努力工作。

二〇一〇年十二月三十日

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