王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議(精選多篇)

領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:55:33 | 移動端:領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議(精選多篇)

第一篇:領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議

6月18日,局長xxx主持召開了局務(wù)會議成員、局監(jiān)督、協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議,就xxxxxxxx經(jīng)銷公司的審計、帳務(wù)、經(jīng)營情況及今后的發(fā)展進行了深入細致的研究和探討。現(xiàn)紀要如下:會議首先聽取了財務(wù)科長xxx介紹了xxx會計事務(wù)所對xxx的審計情況。根據(jù)審計,xxx自201*年2月至201*年4月的經(jīng)營狀況為:產(chǎn)品銷售收入501111.27元,產(chǎn)品成本371807.18元,經(jīng)營費用141169.78元,商品銷售稅金及附加1603.60元,管理費用137119.37元,營業(yè)外支出25995.55元,虧損176584.21元。歷年來累計虧損457993.36元。虧損十分嚴重。會議聽取了xxxx經(jīng)理xxx對目前星光公司情況和扭虧增盈方法的匯報。目前,星光公司庫存36萬余元,報損商品價值3萬余元,造成呆帳、死帳2.4萬余元。應(yīng)收貨款55621.19元。要使星光公司扭虧增盈,一是減人增效,現(xiàn)在星光公司共有職工14名,需要精減;二是依托主業(yè)辦三產(chǎn),主要是把目前城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造中的自購材料建議由星光公司經(jīng)銷,質(zhì)量保證;三是將局自購物資由星光公司采購;四是虧損太大,局里應(yīng)想辦法解決;五是成立實業(yè)公司,由局領(lǐng)導負責,組成包括安裝、購銷、服務(wù)等經(jīng)營項目在內(nèi)的經(jīng)濟實體,以擴大三產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟實力。會議認為:一、xxxx連年虧損,流動負債10201*5.18元,流動資產(chǎn)541921.28元,累計虧損達457993.36元,僅去年一年就虧損17萬余元,已達到資不抵債的地步。究其原因,雖然有主業(yè)沒有給予支持有關(guān),但主要原因還是缺乏開拓的魄力和發(fā)展的眼光,死守著主業(yè)吃飯,養(yǎng)成了“大鍋有飯小鍋也有的”懶漢思想,沒有絲毫的市場營銷意識和競爭意識,經(jīng)銷的商品品種單一,價格死板,缺乏靈活性,導致了星光公司沒有占領(lǐng)絲毫外部市場份額,以至于當201*年局里由于價格原因去掉扶持政策后,立刻陷入困境,無力自救;二、xxx公司原經(jīng)理xxx同志任星光公司經(jīng)理十余年來,做了一定的工作。但是在經(jīng)營管理方面存在著等、靠思想,作為經(jīng)理和法人代表,缺乏長遠眼光和經(jīng)營魄力,只把眼光盯在依托主業(yè)上,而沒有大膽拓寬經(jīng)營范圍,占領(lǐng)外部市場份額,使星光公司在失去主業(yè)的庇護后立即陷入了無力自救的困境,使星光公司累計虧損40余萬元,有著不可推卸的領(lǐng)導責任。三、xxx公司形勢嚴峻,但還得靠自身的努力來扭轉(zhuǎn)虧損局面,償付外債,最后達到盈利目標。會議決定:一、責成xxxx公司徹底查清當前的報損和庫存商品情況,說明損失多少,內(nèi)、外債各有多少,呆帳、死帳各多少,負債人是誰;二、由xxxx公司具體聯(lián)系工商、稅務(wù)等有關(guān)部門,考慮更換xxxx公司名稱,理順隸屬關(guān)系,為下一步的改制奠定基礎(chǔ);三、為了徹底改變xxxx公司目前的嚴重虧損局面,局里要給予一定的扶持,城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造自購材料由xxxx公司采購,但要質(zhì)量保證,價格合理,合法經(jīng)營;四、局屬各單位自購電器材料,從會議之日起,一律指定專人到xxx公司購買,不得私自到別處購買,徹底杜絕材料采購各自為政的現(xiàn)象,違者嚴肅處理;五、局物資科所需材料統(tǒng)一由xxxx公司辦理采購,要求價格合理,質(zhì)量責任終身制。局協(xié)調(diào)、監(jiān)督小組要嚴把質(zhì)量和價格關(guān);六、行政辦公室制定關(guān)于勞務(wù)管理和材料管理兩個制度,規(guī)范全局勞務(wù)工程的實施程序和各種材料的采購、管理及領(lǐng)用;七、xxxx公司舊欠債務(wù)必須全部追回,財務(wù)科要下達債務(wù)追討指標,責任到人;八、財務(wù)科給xxxx公司下達下半年的經(jīng)營指標,要求從七月份起開始不能產(chǎn)生虧損,保證年底沒有新增虧損,否則,經(jīng)理xxx就地免職;九、xxxx公司要吸取前車之鑒,給職工下達經(jīng)營指標,鼓勵職工走出主業(yè)的庇護,開拓外部市場,不能只把眼光放在依托主業(yè)和城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造的材料上,要充分考慮當城、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造結(jié)束后的發(fā)展出路,更要考慮當企業(yè)改制后有可能再次失去主業(yè)扶持的發(fā)展方向(本站 推薦www.taixiivf.com),培育職工的市場意識和企業(yè)的競爭能力,遵循市場經(jīng)濟規(guī)律,爭取使星光公司扭虧增盈,不斷發(fā)展壯大。

第二篇:吳小街鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議制度

街政[201*]38號

關(guān)于印發(fā)《吳小街鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議

制度(暫行)》的通知

各村、打傳各成員單位:

為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議,有效指導全鎮(zhèn)打擊傳銷專項工作,特制定聯(lián)席會議制度。現(xiàn)印發(fā)給你,請認真貫徹落實。

二〇一四年三月二十六日

吳小街鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議制度(暫行)

第一條 為統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究部署、指導督查全鎮(zhèn)打擊傳銷工作,協(xié)調(diào)解決工作的重大問題,根據(jù)打擊傳銷工作的需要,制定本制度。

第二條 鎮(zhèn)打擊傳銷領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議在鎮(zhèn)打擊傳銷工作領(lǐng)導小組領(lǐng)導下進行,原則上每半年召開一次,也可根據(jù)工作需要隨機召開,會議議題及需要研究的事項由鎮(zhèn)綜治辦負責收集、整理,并報領(lǐng)導小組負責同志審定。

第三條 聯(lián)席會議的主要內(nèi)容有:

(一)學習、傳達省、市、區(qū)打擊傳銷工作的重要指示精神、工作部署;

(二)通報打擊傳銷工作的重大事項、重大決策、重大措施;

(三)交流工作情況,總結(jié)工作經(jīng)驗,安排階段性工作;

(四)研究打擊傳銷其它重大事項。

第四條 聯(lián)席會議工作程序包括:

(一)鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)打擊傳銷工作實際和階段性工作重點,提出會議議題,報請領(lǐng)導小組同意后,負責通知召集會議。

(二)各成員單位接到會議通知后,按照會議議題,認真準備相關(guān)材料和提出需要協(xié)調(diào)解決的事項;成員單位需要提交會議研究的重要事項,應(yīng)在會前進行協(xié)商,協(xié)商結(jié)果和

建議在會前三天內(nèi)以書面形式報鎮(zhèn)黨委辦。

(三)聯(lián)席會議討論決定的事項,由鎮(zhèn)綜治辦負責督促檢查會議議定事項的落實,并向會議召集人和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導匯報。

(四)聯(lián)席會議會務(wù)工作由鎮(zhèn)綜治辦負責落實。

第五條 聯(lián)席會議的要求:

(一)各成員單位要認真落實聯(lián)席會議決定事項,確保聯(lián)席會議決定事項落到實處。

(二)各成員單位要及時向會議召集人報送聯(lián)席會議決定事項在本單位落實開展情況及其他需要報送的情況。

(三)向聯(lián)席會議報送的材料和信息包括:工作動態(tài)、專項活動、計劃總結(jié)、典型案例、領(lǐng)導批示以及相關(guān)資料。

(四)鎮(zhèn)綜治辦負責做好會議記錄,編發(fā)《會議紀要》、《活動動態(tài)》、《簡報》等工作。

第七條 本制度由鎮(zhèn)綜治辦負責制定并解釋。

第八條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第三篇:領(lǐng)導組成員單位聯(lián)席會議制度

領(lǐng)導組成員單位聯(lián)席會議制度

為了進一步加強全局法制宣傳教育工作,充分發(fā)揮領(lǐng)導小組成員單位在開展法制宣傳教育和依法治區(qū)工作中的職能作用,形成各負其責、各盡其能、齊抓共管的工作格局,確保全面完成目標任務(wù)。xxxxxx局法制宣傳教育領(lǐng)導小組決定,建立領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)席會議制度,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:

一、會議時間

聯(lián)席會議原則上每月召開一次,如有特殊情況可作適當調(diào)整。

二、參會人員

局法制宣傳教育領(lǐng)導小組辦公室成員、領(lǐng)導小組各成員科室主要負責人。

三、會議內(nèi)容

涉及法制宣傳教育工作落實情況,匯報發(fā)言控制在5分鐘以內(nèi);局法制宣傳教育領(lǐng)導小組辦公室對下一階段全局法制宣傳教育工作進行部署安排。

四、工作職責

1、聯(lián)席會議由局法制宣傳教育領(lǐng)導小組辦公室牽頭組織。

2、匯報交流的成員單位必須于每月23日前將目標責任考核進展情況以報表或書面報告形式報局法制宣傳教育領(lǐng)導小組辦公室。

3、局法制宣傳教育領(lǐng)導小組將以簡報形式下發(fā)聯(lián)席會議紀要,各成員單位根據(jù)聯(lián)席會議紀要具體抓好查漏補缺,確保工作任務(wù)的全面落實。

五、幾點要求

1、提高思想認識。各成員單位要充分認識工作的重要意義,不斷增強工作的積極性和主動性,認真履行職責,有效發(fā)揮作用,切實為推動法制工作落實獻計出力,爭分添彩。

2、加強督促檢查。領(lǐng)導小組各成員單位要切實加強督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,認真抓好整改,確保目標任務(wù)落到實處。

3、搞好溝通協(xié)作。目法制宣傳教育是一項綜合性、系統(tǒng)性工作,各成員單位必須密切配合、通力合作,主動加強與局法制宣傳教育領(lǐng)導小組以聯(lián)系與溝通,形成齊抓共管、全面推進法制宣傳教育工作進一步發(fā)展。

xxxxxx局法制宣傳教育領(lǐng)導小組二〇一四年三月

第四篇:招標領(lǐng)導小組成員

廉江市青平鎮(zhèn)沙鏟村委黃竹江村面前垌農(nóng)

田整治項目領(lǐng)導小組成員

組長:黃木忠

副組長:鄭武華、蘇月明

成員:吳章偉、林家壽

二〇一四年三月一日

第五篇:經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組成員單位首次會議講話

文章標題:經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組成員單位首次會議講話

同志們:

國務(wù)院決定,****年在全國開展第一次經(jīng)濟普查。這次經(jīng)濟普查是將原定于****年進行的第二次全國第三產(chǎn)業(yè)普查推遲,與原計劃在****年開展的第四次全國工業(yè)普查和201*年開展的第三次全國基本單位普查合并,同時將建筑業(yè)納入普查范圍而開展的一次大規(guī)模、綜

合性重大國情國力調(diào)查。搞好經(jīng)濟普查不僅對研究制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),改進宏觀調(diào)控,開拓就業(yè)渠道,提高人民生活水平,具有重要意義,而且對改革統(tǒng)計調(diào)查體系,完善國民經(jīng)濟核算制度,健全統(tǒng)計監(jiān)測和預(yù)警系統(tǒng),將發(fā)揮重要作用。經(jīng)濟普查是今年統(tǒng)計工作的重中之重,各地要對這次普查予以高度重視,切實加強領(lǐng)導,采取有力措施,確保普查圓滿成功。今天我們召開全縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組成員單位第一次會議,目的就是總結(jié)前一階段準備工作情況,研究討論下一步的工作。對此,我講三點意見。

一、提高對經(jīng)濟普查重要性和緊迫性的認識

與過去歷次普查相比,這次經(jīng)濟普查呈現(xiàn)出以下三大顯著特點:

一是涉及的領(lǐng)域廣。這次普查涉及國民經(jīng)濟行業(yè)分類中除農(nóng)業(yè)以外的19個行業(yè)門類、90個行業(yè)大類、378個行業(yè)中類、875個行業(yè)小類的所有經(jīng)濟活動,占整個國民經(jīng)濟行業(yè)分類的95以上。其涉及領(lǐng)域之廣,是以往歷次普查所不可比擬的。

二是調(diào)查的范圍全。這次普查不僅包括第二、三產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)和機關(guān)、事業(yè)單位,還包括個體經(jīng)營戶。從全縣生產(chǎn)總值計算,普查范圍涵蓋了整個國民經(jīng)濟總量的80以上,調(diào)查的范圍非常廣泛、全面。根據(jù)現(xiàn)有資料初步測算,我縣需要調(diào)查的單位有8000多戶,其中法人單位1500多戶,產(chǎn)業(yè)活動單位2200多戶,私營、個體經(jīng)營戶4500多戶。

三是普查信息量大。這次普查是我國調(diào)整普查項目和周期后進行的首次普查,不僅能夠全面反映二、三產(chǎn)業(yè)的基本情況,進一步提高普查數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系和可比性,而且能夠更好地與國家、省及各地編制五年計劃相銜接,更好地為政府宏觀管理和決策服務(wù)。

開展大范圍的經(jīng)濟普查工作,在全國還是首次,沒有先例可循,因此,所面臨的困難和問題也是以往各項普查所無法比擬的:

一是普查的協(xié)調(diào)難度大。從部門的角度看,這次普查需要各級編制、民政、稅務(wù)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門提供普查所需的有關(guān)各類單位的行政登記資料和各成員單位的通力合作。同時,還需要鐵路、郵電、金融、保險等系統(tǒng)性較強的部門以及武警的全力配合。從行業(yè)的角度看,需要統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)除農(nóng)業(yè)以外的工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)等近20個行業(yè)。組織協(xié)調(diào)的工作難度,是以往任何一次普查所沒有的。

二是普查指標體系復雜、技術(shù)要求高。這次普查涉及二、三產(chǎn)業(yè)的所有單位,單位分布廣、總量大,填報內(nèi)容多、指標體系復雜。據(jù)第一次全國經(jīng)濟普查辦法,普查表式共分為九套25張表,普查指標共有1000多個,無論普查表的數(shù)量和指標數(shù)量都是其他普查的十幾倍,并且指標之間的關(guān)聯(lián)度高,平衡關(guān)系復雜,對普查登記、審核、質(zhì)量控制的技術(shù)要求大為提高。

三是普查對象配合程度不高。這次普查不僅包括法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位,還包括個體經(jīng)營戶。其中規(guī)模以下企業(yè)特別是私營小企業(yè)和個體經(jīng)營戶,他們的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱,財務(wù)資料不健全,加之普查表中的財務(wù)指標直接涉及到他們的切身利益,他們的法制觀念、配合意識相對淡薄,對如實填報普查數(shù)據(jù)存有思想顧慮,這些將直接影響對普查工作的配合程度,給普查工作的順利開展和取得真實的普查數(shù)據(jù)帶來很大的困難。

四是普查培訓難度大。這次普查不僅涉及的行業(yè)眾多,而且指標復雜繁多,要準確填報普查所需數(shù)據(jù),普查人員必須具備較高的綜合素質(zhì)。對普查機構(gòu)工作人員而言,必須精通大型普查調(diào)查技術(shù),具有較強的組織協(xié)調(diào)能力,熟悉統(tǒng)計、會計和核算業(yè)務(wù);對擔任登記任務(wù)的普查員、普查指導員而言,必須具有豐富的社會工作經(jīng)驗,掌握一定的統(tǒng)計、會計與核算業(yè)務(wù)知識。據(jù)初步估算,此次經(jīng)濟普查全縣需抽調(diào)300多名普查機構(gòu)工作人員和近千名普查員、普查指導員,要在較短的時間內(nèi),對這近千名普查人員區(qū)別不同情況,分層次作好各種培訓,難度非常之大。

五是普查準備時間短。以往的歷次大型普查,從國務(wù)院做出決定到普查入戶登記,一般都有二年左右的時間,從人力、財力、物力和宣傳發(fā)動等各方面做好充分準備。而這次經(jīng)濟普查只有一年的準備時間,今天離普查正式登記的時間還剩200多天。在這么短的時間里要做好經(jīng)濟普查的各項準備工作,對我們的工作是個嚴峻的挑戰(zhàn),也就更需要我們對普查準備工作高度重視。

二、強化保證普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的四項制度

經(jīng)濟普查工作千頭萬緒,情況錯綜復雜,責任重大,要確保普查工作有效、有序地展開,必須要有一個科學有效的管理機制作保障。各級務(wù)必要強化質(zhì)量第一的意識,完善運行機制,建立和實行切實可行的管理制度。具體來講,要建立和

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


領(lǐng)導小組成員聯(lián)席會議(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/300161.html