第一篇：石油企業(yè)文化演講稿
石油企業(yè)文化演講稿-----瞻仰油城輪南，共建新疆大慶
尊敬的各位領導、同志、同事們：
大家好！
夏風送爽，花香四溢。在這多姿多彩的季節(jié)，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂章�；厥鬃蛱欤f石油人為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血，而企業(yè)的文化也正是在這千萬石油人的默默奉獻中取得的。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個機會和平臺！
我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南，共建新疆大慶。
在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著行囊，載著希望，踏上征程。懷揣魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢走進了你--輪南作業(yè)區(qū)。心的向往，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷�？矗【C合公寓正張開雙臂綻放著滿腔激情，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著她的“驕子”；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著，萬物崢嶸，生機盎然。充滿著生活的幸福、和諧的樂章、家園的溫馨。這正是對千萬石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚。
健康文化篇：作業(yè)區(qū)始終高度重視員工健康狀況，積極倡導健康心情宣傳培訓，營造健康文化。為了更好的促進員工健康，針對員工的工作性質和特點，結合員工健康體檢情況，制定了《作業(yè)區(qū)健康管理規(guī)定》措施，積極倡導全民健身活動，堅持出早操、定期舉辦廣播體操、長跑、籃球、足球賽等活動，激發(fā)員工健康熱潮。還有節(jié)日系列活動、晚會等豐富了員工前線生活。
安全文化建設促進了安全行為的養(yǎng)成，是文化建設的重要部分。作業(yè)區(qū)緊緊圍繞安全生產這根主線，持續(xù)開展安全文化建設。結合實際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增加員工安全文化素質，實現了安全生產管理由傳統(tǒng)管理向制度化、科學化、人性化管理轉變，著力構建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長效生產機制。
黨群文化，作業(yè)區(qū)黨總支以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞生產經營，以黨建帶團建。積極開展“為民服務”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號”、“五星班組”等活動。共同維護民族團結，為打造和諧輪南起到引領、保障和促進的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心；幫扶工程讓員工生活舒心；特色(請你繼續(xù)關注公文素材庫www.taixiivf.com)活動讓員工工作安心；人才培養(yǎng)保持員工上進心；一帶一活動增進民族團結心；協(xié)議化管理健康員工身心；宣傳工作凝聚人心；這“七心工程”為作業(yè)區(qū)的和諧發(fā)展提供政治保障。
我們在這樣一個寬敞明亮、環(huán)境宜人、生活溫馨的家園，在這么好的一個平臺中生活與工作，我們應該感到驕傲和自豪。不過更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地揮灑在新輪南這片宏偉藍圖中。這就要我們盡情地展現自我，發(fā)揮自我。相互學習、相互進步，相信我們會更好的處理與解決好工作中的任何困難。
我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶。戰(zhàn)鼓聲聲，號角陣陣。同志們，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿青春、充滿激情、充滿斗志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實現？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個邊疆呢？
在此，我向各位領導、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成、萬事如意、事業(yè)蒸蒸日上、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌！
馮龑
201*年7月19日星期五
第二篇：中國石油企業(yè)文化
中石油的企業(yè)文化
1．企業(yè)使命：“奉獻能源，創(chuàng)造和諧”。
2．企業(yè)精神：“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”
1）“愛國”：愛崗敬業(yè)，產業(yè)報國，持續(xù)發(fā)展，為增強綜合國力作貢獻。
中國石油積極承擔作為特大型國有企業(yè)的歷史使命，努力發(fā)展壯大公司實力，致力于產業(yè)報國。以建設具有國際競爭力的跨國企業(yè)集團為目標，加快實施國際化經營戰(zhàn)略，通過合理開發(fā)和利用國內外兩種資源、兩個市場，盡快完成由國內石油公司向跨國石油公司的轉變，由單純的“油氣生產商”向具有復合功能的“油氣供應商”的轉變。
通過持續(xù)有效的生產經營和資本經營，依法向國家繳納稅費，為出資者提供理想的投資回報，不斷滿足國民經濟發(fā)展對油氣資源日益增長的需求，維護國家的經濟安全和能源安全，為增強綜合國力作出更大的貢獻。積極引導廣大職工把強烈的愛國熱情融入到振興祖國石油工業(yè)、加快集團公司發(fā)展的實踐之中。教育職工愛崗敬業(yè)，奮發(fā)有為，勤勉自勵，為提高公司業(yè)績多作貢獻，這是愛國主義最直接最充分的體現。
2）“創(chuàng)業(yè)”：艱苦奮斗，銳意進取，創(chuàng)業(yè)永恒，始終不渝地追求一流。
艱苦創(chuàng)業(yè)是中國石油工業(yè)從小到大，從弱到強發(fā)展歷程的真實寫照。在入世后國內外市場競爭日趨復雜激烈的形勢下，更要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，頑強拼搏，自強不息，知難而進，勤儉節(jié)約，反對浪費，力求避免決策失誤。
緊緊扭住發(fā)展這個第一要務不放，堅持用發(fā)展的觀點解決前進中的問題。銳意進取，發(fā)揚“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的英雄氣慨，積極拓寬發(fā)展思路，創(chuàng)造發(fā)展條件，開辟新的增長領域，謀求集團公司更大的發(fā)展。
永不滿足，創(chuàng)業(yè)永恒。以創(chuàng)業(yè)的精神對待每一項工作，把每一個成績當作新的起點，不斷進行新的實踐。努力建設一流的職工隊伍，以一流的標準、一流的工作、一流的業(yè)績，塑造一流的企業(yè)形象。
3）“求實”：講求科學，實事求是，“三老四嚴”，不斷提高管理水平和科技水平。
以辯證唯物主義的世界觀和方法論為指導，尊重科學，勇于實踐，開拓創(chuàng)新，這是集團公司致勝的法寶。其關鍵是始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線。
堅持求真務實，力戒形式主義。努力形成重實干、講實效、看實績的良好風氣。按照“當老實人、說老實話、辦老實事”的要求，努力建設一支高素質的職工隊伍。以“嚴格的要求、嚴密的組織、嚴肅的態(tài)度、嚴明的紀律”，不斷提高企業(yè)
的管理水平。
牢固樹立科學技術是第一生產力的思想，依靠科技進步促進集團公司發(fā)展。以超前的意識加強基礎性研究和應用技術的開發(fā)，掌握更多關鍵核心技術的自主知識產權，努力把科研成果迅速轉化為現實的生產力，不斷提高集團公司的核心競爭力。
4）“奉獻”：職工奉獻企業(yè)，企業(yè)回報社會、回報客戶、回報職工、回報投資者。
積極引導廣大職工以王進喜、王啟民、秦文貴等先進模范為榜樣，竭誠奉獻企業(yè)。牢固樹立人才興企的觀念，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。把優(yōu)秀人才集聚到集團公司發(fā)展的事業(yè)上來，為職工施展才干創(chuàng)造更加廣闊的空間。
通過合理利用國內外資源，以持續(xù)有效的生產經營為社會、客戶提供優(yōu)質安全清潔的石油、天然氣、化工產品及優(yōu)質的服務，為投資者提供理想的投資回報。努力保護和改善人類賴以生存的自然環(huán)境，不斷提高人民的生活質量，為社會的繁榮和經濟文化的發(fā)展作出自己的貢獻。
依法保障職工享有政治、經濟、文化、社會生活各方面的民主權利。鼓勵職工通過誠實勞動獲取正當物質利益，樹立把國家、社會、企業(yè)利益放在首位而又充分尊重職工個人合法權益的社會主義義利觀。在企業(yè)發(fā)展的基礎上，逐步改善職工的工作和生活條件，使公司的經營成果惠及每一名職工，為職工奉獻更加美好的生活。
2．經營理念：“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧”
“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧”。集中體現了中國石油天然氣集團公司經營管理決策和行為的價值取向，是有機的統(tǒng)一整體。其中，誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目標，和諧是保障。
1）“誠信”：立誠守信，言真行實。
誠信是市場經濟對企業(yè)的基本要求，集團公司視誠信為立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。
集團公司奉行全方位的誠信理念。企業(yè)、管理者及職工都要講求誠信。不僅公司內部要講求誠信，在同社會、客戶和合作者交往中也要講求誠信。誠信集中體現在高標準的職業(yè)道德和商業(yè)道德上。
切實加強職工思想道德建設，堅持依法治企與以德治企相結合。教育職工忠誠于企業(yè)，保守商業(yè)秘密，嚴禁任何為謀取私利而損害企業(yè)利益的行為。積極倡導在企業(yè)內部以誠相待，團結協(xié)作，群策群力，共同奮斗。
堅持合法經營，依法納稅。不斷提高產品質量和服務質量，努力使客戶滿意。遵循市場經濟規(guī)律，堅持“誠實、信用”的原則，認真履行合同，恪守對外承諾，保證合作者的正當利益。確保對外披露信息的真實性，牢固樹立誠信可靠、負責任的大企業(yè)形象。
2）“創(chuàng)新”：與時俱進，開拓創(chuàng)新。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，也是集團公司永葆生機的源泉。創(chuàng)新的根本要求是體現時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，努力提高集團公司全方位的創(chuàng)新能力。
大力倡導創(chuàng)新精神，積極營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，在實踐中不斷進行體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產品創(chuàng)新以及其他各方面的創(chuàng)新活動，努力領先競爭對手，不斷超越自我。
學習是創(chuàng)新的重要基礎。集團公司努力構建學習型企業(yè)，提倡全員學習、終身學習，鼓勵職工不斷學習業(yè)務知識，提高自身素質，把學習當作提升企業(yè)價值和職工自身價值的重要途徑。大力倡導并采取有效措施創(chuàng)造團隊學習的氛圍，做到信息共享、經驗共享、技術共享、知識共享。
堅持走以信息化帶動工業(yè)化，以工業(yè)化促進信息化的新型工業(yè)化道路。努力把集團公司建設成為主業(yè)突出、擁有更多自主知識產權和知名品牌、國際競爭力強的跨國企業(yè)集團。
3）“業(yè)績”：業(yè)績至上，創(chuàng)造卓越。
業(yè)績是企業(yè)一切生產經營結果的最終體現，是評價企業(yè)發(fā)展最關鍵的指標，是衡量單位和職工貢獻的重要尺度。每個職工的業(yè)績是構成公司業(yè)績的基礎，集團公司把業(yè)績作為體現社會價值、提升企業(yè)價值和實現職工個人價值的結合點。
采取積極有效的步驟，建立和完善以業(yè)績考核為核心的激勵機制，明確并落實每個職工的目標和責任。通過制定科學合理的考核指標，嚴格考核兌現，形成企業(yè)在市場上以業(yè)績論成敗，職工在企業(yè)中以業(yè)績論獎懲的氛圍，激勵企業(yè)和職工不斷提高工作業(yè)績，從而提升公司整體業(yè)績。
積極倡導廣大職工以昂揚向上的精神狀態(tài)，努力追求卓越。把創(chuàng)造卓越的業(yè)績作為集團公司永恒的目標和神圣的使命，以卓越的業(yè)績展示公司強大的實力，以強大的實力在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更加卓越的業(yè)績，報效國家、奉獻社會、回報職工。
4）“和諧”：團結協(xié)作，營造和諧。
和諧是集團公司正常運營和持續(xù)發(fā)展的重要保障。內部和諧創(chuàng)造發(fā)展的動力，外部和諧提供良好的生存、發(fā)展環(huán)境。
進一步完善管理體制，根據效益最大化原則和業(yè)務發(fā)展的需要合理設置內部組織結構，合理劃分各個管理層級的權利和義務，做到責、權、利相統(tǒng)一，信息溝通順暢，組織運行高效。正確處理好企業(yè)與職工、整體與局部、近期與長遠利益的關系，形成能夠充分調動全體職工和各方面積極性的制度性安排。大力倡導融洽的人際關系，創(chuàng)造和諧愉悅的工作氛圍。
充分保證公司、社會、客戶、合作伙伴的正當利益。以理性競爭、合作雙贏的理念正確處理與競爭對手的關系，營造和諧的發(fā)展環(huán)境。在力所能及的條件下，積極參與社會公益事業(yè)，輻射和帶動當地經濟、文化的發(fā)展，樹立集團公司良好的公眾形象。
堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，大力加強健康、安全、環(huán)保工作。通過合理開發(fā)和利用資源，努力提高資源利用效率，注重開發(fā)和生產清潔可靠的能源及化工產品，加強環(huán)境保護基礎建設，保護和改善生態(tài)環(huán)境，最大限度地發(fā)揮資源的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益，促進人與自然的和諧，創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧。
3．對hse的承諾：世界上最重要的資源是人類自身和人類賴以生存的自然環(huán)境。保護環(huán)境、保護員工的健康以及生命財產的安全是本公司的核心工作之一。
4．對員工、客戶以及社會鄭重承諾：
1)遵守所在國家和地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當地的風俗習慣；
2)保護環(huán)境，合理利用資源，致力于可持續(xù)發(fā)展；
3)堅持預防為主，追求無事故、無傷害、無損失的目標；
4)優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進hse管理；
5)各級最高管理者是hse第一責任人。hse表現和業(yè)績是獎懲、聘用人員以及雇傭承包商的重要依據；
6)實施hse培訓，建立和維護hse企業(yè)文化；
7)向社會公開我們的hse業(yè)績；
8)在世界上任何一個地方，在業(yè)務的任何一個領域，我們對hse態(tài)度如一。
9)中國石油天然氣集團公司的所有員工、客戶和承包商都有責任維護本公司對健康、安全與環(huán)境作出的承諾。
企業(yè)愿景及使命
中國海油以科學發(fā)展觀為指導，堅持“雙贏、責任、誠信、創(chuàng)新、關愛”的企業(yè)理念，實施協(xié)調發(fā)展、人才興企、科技領先和低成本戰(zhàn)略，堅持特色發(fā)展道路，推動公司的高效高速發(fā)展，努力建設國際一流能源公司。
企業(yè)價值觀
追求人、企業(yè)、社會與自然的和諧進步，做員工自豪、股東滿意、伙伴信任、社會歡迎、政府重視的綜合型能源公司。
經營理念
以人為本
從關注和滿足人的需求出發(fā)，通過制度安排做到尊重人的價值，提升人的素質，發(fā)揮人的能力，保障人的權益，凝聚人的心氣，使人與企業(yè)共同發(fā)展。
擔當責任
公司竭力為國家發(fā)展提供優(yōu)質能源，為社會進步提供強力支持；堅持科學發(fā)展觀和走可持續(xù)發(fā)展道路，實現經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一。員工以一流的素質和業(yè)績?yōu)楣炯吧鐣⻊?chuàng)造價值，具有符合社會道德要求的正義感和責任心，永遠對客戶負責，對公司負責，對個人行為負責。
和合雙贏
從長遠發(fā)展的角度思考和討論問題，尋求互惠互利的合作方案，通過資源整合，優(yōu)勢互補，和氣共生，發(fā)揮潛能，達到資源的最佳配置、組織的最優(yōu)組合、人才的最好利用、價值的最大實現，使得利益關聯(lián)各方都有滿意的結果。
誠實守信
公司在經營過程中講信用，守承諾，公開透明，誠實不欺，在不損害社會利益和其他相關方利益的前提下追求公司價值最大化。員工品質優(yōu)良，行為正派，不欺瞞，不作假，有良好職業(yè)操守和榮譽感。
變革創(chuàng)新
培植創(chuàng)造素質和開拓能力，吸收新信息、新知識、新觀念，轉換思維角度，突破成規(guī)局限，采用超前方式和措施，建立先進理念和體系，創(chuàng)造最好技術和工藝，開創(chuàng)一流業(yè)績和局面。
第三篇：石油企業(yè)文化建設
淺析石油企業(yè)文化建設
摘要：本文在分析我國石油企業(yè)文化發(fā)展的歷程及問題的基礎上，對我國石油企業(yè)文化目前存在的不足進行了分析和概括，并提出了我國石油企業(yè)文化建設的建議和意見。 關鍵詞：石油文化發(fā)展歷程不足建議意見
在石油行業(yè)發(fā)展的進程中，企業(yè)文化建設尤為重要，企業(yè)文化建設對促進企業(yè)的主業(yè)發(fā)展，提升企業(yè)的知名度、美譽度及影響力具有重大作用。當前，石油企業(yè)文化建設要認真總結石油工業(yè)40多年來的經驗，汲取傳統(tǒng)文化中的精華，摒棄一些消極的思想，結合企業(yè)當前的體制改革和發(fā)展環(huán)境，樹立具有時代特性、適應市場經濟要求、體現時代個性的石油企業(yè)精神和價值觀念，推動石油工業(yè)又好又快發(fā)展。[1]
一、石油企業(yè)文化的發(fā)展歷程中國石油企業(yè)一直以來重視企業(yè)文化的建設，在伴隨著石油工業(yè)發(fā)展的同時，經過廣大員工的努力，逐步形成了特色的石油企業(yè)文化。五十年代，從石油工業(yè)搖籃的玉門油田開始，就培育了“自力更生，艱苦奮斗的‘一厘錢’精神；設備缺乏，自己修造的‘窮鼓搗’精神；原材料不足，改制代用的‘找米下鍋’精神等等。六十年代，在那場振奮中國人的石油大會戰(zhàn)的主場地大慶油田上，形成了一系列先進思想、優(yōu)良作風和成功經驗，從"寧肯少活二十年,拼命也要拿下大油田"的豪邁氣概開始，逐漸豐富成“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”大慶精神。目前中石油將“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻”的大慶精神賦予新的時代內涵，作為集團公司統(tǒng)一的企業(yè)精神加以繼承和弘揚。將“誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧”作為集團公司統(tǒng)一的核心經營理念。其中誠信是基石，創(chuàng)新是動力，業(yè)績是目標，和諧是保障。
總的來說，我國的石油企業(yè)文化經歷了三個時期。第一時期是以自力更生、艱苦奮斗、無私奉獻、開拓創(chuàng)新的鐵人精神為代表的企業(yè)文化。如：玉門精神、柴達木精神和大慶精神。第二時期是改革開放以來的20來年的階段，在這個時期石油業(yè)從陸地走向海洋、從東部走向西部，經歷了重組改制、產業(yè)結構調整等巨變，是價值觀念調整的階段。面對21世紀，石油企業(yè)文化迎來了第三時期，這一時期，中國石油行業(yè)逐漸躋身于世界一流企業(yè)的行列，需要有一種先進、創(chuàng)新的進取精神來獲得強勁的生命力去迎接世界范圍錯綜復雜的挑戰(zhàn)，從而實現公司的高速高效發(fā)展及成為世界一流的能源公司的偉大目標！ [2]
二、目前石油企業(yè)文化的不足
（一）對企業(yè)文化建設的重要性認識不足。
不少企業(yè)的經營管理者思想上對企業(yè)文化建設工作的重要性認識不足,未將其整合到企業(yè)
戰(zhàn)略中,作為一項提高企業(yè)核心競爭力的重要工作來抓。當前，許多領導認為企業(yè)文化就是思想政治活動或者文化娛樂活動。企業(yè)文化的著力點在于，展示企業(yè)的風貌，培養(yǎng)職工對企業(yè)的認同感，使職工成為企業(yè)的一員。這樣企業(yè)建設更加有活力、有生機。把企業(yè)文化等同于文化娛樂活動，同樣是把企業(yè)文化簡單化，以為辦幾場舞會，幾場比賽就是企業(yè)文化。這樣做就沒有發(fā)揮企業(yè)文化的作用，也不能從思想上、觀念上去影響職工，去改造職工。企業(yè)文化建設應該是以一種文化去塑造一種氛圍，去激勵人，而不僅僅是文化活動。對企業(yè)精神開掘深度不夠,內涵不深遠,沒有形成具有鮮明特色的企業(yè)理念。
（二）在組織建設和企業(yè)制度方面存在不足。
在組織建設方面的不足主要表現在各部門沒有協(xié)同行動,各項工作沒有形成整體并發(fā)揮合力作用。遇到問題，各部門之間的監(jiān)管和有機配合不是很到位，以致于有的部門在事故出現后隱瞞不報或者是推卸責任，而相關負責監(jiān)督的部門也不知情。給企業(yè)造成很大損失，也嚴重影響到企業(yè)的形象和美譽度。同時，企業(yè)制度文化建設方面還存在著一定問題。如目前石油企業(yè)的人才選拔制度不是很完善，在這個人才競爭異常激烈的時代，石油企業(yè)依然保留著照顧油田子女就業(yè)的相關，這對企業(yè)來說會造成很多人才的流失和沒有發(fā)展空間，是有礙企業(yè)未來發(fā)展的。另外，從人才流向看,大量的科技人員可能將流向東部沿海經濟發(fā)達地區(qū)。對石油企業(yè)這種資金密集型企業(yè),這種行業(yè)的特點會給現代企業(yè)制度的建設帶來很大難度。
（三）企業(yè)文化口號化現象比較嚴重。
在石油行業(yè)，口號是其中的一大亮點，當然在石油行業(yè)開始的早期，口號文化對石油企業(yè)的發(fā)展起到了很大程度的作用，但是進入新時代的商品經濟時期，僅僅靠幾句口號來詮釋企業(yè)文化是遠遠不夠的，石油企業(yè)文化建設應該與石油企業(yè)戰(zhàn)略密切相關的，企業(yè)尤其是規(guī)模巨大的石油企業(yè)要實現戰(zhàn)略目標，就必須要有好的企業(yè)文化去支撐，用企業(yè)文化去樹立企業(yè)形象，用企業(yè)文化去提升企業(yè)競爭力，用企業(yè)文化去提高企業(yè)效益。在過去我們常把“團結、拼搏”等字眼作為企業(yè)文化，并將其口號化，使得無法指導員工的工作，有時反而制約企業(yè)戰(zhàn)略的實施。石油企業(yè)雖然資產雄厚，實力強大，但屬于資源性的企業(yè)，因此在建設企業(yè)文化的同時需要從實際情況出發(fā)，不能把企業(yè)文化口號與企業(yè)經營發(fā)展能力相差太遠，使得企業(yè)文化顯得又假又空。 [3]
三、石油企業(yè)文化建設的意見
（一）重視傳統(tǒng)文化，突出個性文化。
中國石油企業(yè)的傳統(tǒng)文化是經歷漫長時期，在特定的環(huán)境下形成的，具有很強的現實意義和指導意義。在新時期個性張揚，文化差異性大以及外來文化的影響下。石油企業(yè)必須繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)文化中的優(yōu)秀精華，去除糟粕，汲取精華。發(fā)揚老一輩石油人艱苦奮斗，不怕苦，
不怕累，不怕犧牲的大無畏精神。將學石油、愛石油、獻身石油的精神傳承下去。同時企業(yè)要根據自身的背景及特性來考慮新時期自己企業(yè)文化定位的，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)文化的同時，要緊跟時代主題，與時俱進，不斷改革創(chuàng)新。凸顯石油企業(yè)的個性文化。（二）轉變思想觀念，提高企業(yè)領導層對企業(yè)文化建設重要性的認識。
企業(yè)領導應從政治高度認識企業(yè)文化建設的重要性和必要性。從企業(yè)管理層次結構看,企業(yè)的經營管理者屬于企業(yè)的領導層,而企業(yè)領導層的作用相比較而言重于企業(yè)的作業(yè)層。因此,企業(yè)的領導層在企業(yè)文化核心的企業(yè)精神的培育和塑造上,要以身作則,身先士卒。國家的富強靠經濟，經濟的繁榮靠企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展靠企業(yè)家，而企業(yè)家管好企業(yè)靠文化。符合時代發(fā)展的優(yōu)良石油企業(yè)文化要讓企業(yè)的全體員工認同，把優(yōu)秀的企業(yè)文化滲透到每個員工的頭腦中去，使企業(yè)文化的影響得到全方位的持續(xù)提高。企業(yè)文化具有多方面的功能和效應，在企業(yè)精神的弘揚引導、內部關系的調節(jié)凝聚、士氣的鼓舞激勵、知識信息的傳播補充、腐朽文化的免疫抵制等方面一直扮演著重要的角色。先進的內容，時尚的節(jié)奏，健康、積極向上的社會主義內涵的企業(yè)文化，感人事跡形成的“正氣歌”，引人向上的精神對于鞏固企業(yè)文化陣地，防止不良思想侵入，增強對腐朽文化的抵制能力具有重要意義。
（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，完善企業(yè)文化管理機制。
健全監(jiān)督機制和獎懲機制,做到權責統(tǒng)一。監(jiān)督機制能夠在執(zhí)行過程中對執(zhí)行情況進行定時或不定時檢查,及時發(fā)現不足,糾正錯誤,并采取相應措施補救。獎懲機制則能夠在執(zhí)行結束后評定執(zhí)行人員的綜合表現,并在一系列執(zhí)行活動或一定周期結束后,實施階段性獎懲措施,形成能上能下,能進能出的良性競爭機制。
健全人才選拔機制。人才是企業(yè)競爭的根本保障，石油企業(yè)作為中國最大的企業(yè)更應重視人才的選拔，只有剔除一些舊的不在適應當前需要的選拔制度，建立完善健全的人才選拔、培養(yǎng)及管理辦法，任人唯賢，讓那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才為企業(yè)做貢獻，才能保證石油企業(yè)一直處于中國乃至世界的領先地位。
（四）與時俱進，促進企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展。
創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。企業(yè)的文化建設也必須把握時代的主題，跟進時代主旋律，與時俱進，深入創(chuàng)新，積極創(chuàng)新企業(yè)文化新形式。促進以人為本型企業(yè)文化、創(chuàng)新型企業(yè)文化、和諧型企業(yè)文化三種新型文化的建設。創(chuàng)新企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力，勇于創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的基礎和動力。隨著世界經濟全球一體化進程的不斷加快，科技飛速發(fā)展，國內外市場競爭的不斷加劇，客觀上要求石油企業(yè)必須進行技術創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等諸多方面的創(chuàng)新,否則就會被市場無情地淘汰。創(chuàng)新型企業(yè)文化的核心是建設先進文化，其重要途徑就是勇于創(chuàng)新。為了最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化靈魂、導向、約束、激勵等作用,保[4]
證企業(yè)健康發(fā)展并不斷壯大,我們必須以積極創(chuàng)新的精神來建設企業(yè)文化，不僅要在建設戰(zhàn)略上創(chuàng)新,更要在經營理念、人才培養(yǎng)和管理、企業(yè)形象確定等方面創(chuàng)新,在手段和方法上也要創(chuàng)新。只有這樣,具有時代特征和鮮明特色的企業(yè)先進文化才能得以塑造和形成。從而更高效、快速地促進企業(yè)的健康發(fā)展。就像中國海洋石油總公司在與國際接軌過程中將自身的文化與蔚藍色的文化有機地融合在一起，使其文化組織結構及諸要素實現有效地組合。這樣的選擇對于中國海洋石油文化來說才是最佳的模式選擇。只有不斷創(chuàng)新，才能緊跟時代步伐，在與世界這么多優(yōu)秀能源公司中脫穎而出。
參考文獻
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第四篇：中國石油企業(yè)文化
中國石油企業(yè)文化
一、中國石油企業(yè)精神 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻
二、中國石油核心經營管理理念 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全
三、中國石油企業(yè)宗旨 奉獻能源創(chuàng)造和諧
第五篇：石油企業(yè)文化建設芻議
石油企業(yè)文化建設芻議
【摘 要】
本文闡述了加強油氣勘探企業(yè)文化建設的重要性和意義,提出構建企業(yè)文化建設的目標任務和基本原則。探討企業(yè)文化建設的基本方法:堅持和宣傳企業(yè)精神、理念以及企業(yè)文化;建立健全制度,規(guī)范職工行為;夯實物質基礎,塑造企業(yè)良好形象。
【關鍵詞】
石油企業(yè);文化建設
“文化是一種力量,文化是一種情懷,文化是一種影響,文化是一種溫暖”。企業(yè)文化對一個企業(yè)來說是一種形象、是企業(yè)的靈魂,關系到企業(yè)發(fā)展的方向和推動力,先進的企業(yè)文化能夠引領企業(yè)在激烈的競爭中實現可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應當把文化建設放在議事日程,當作企業(yè)的一項重要工作抓緊抓好。那么,如何做好企業(yè)文化建設,提高認識,確立目標任務,制定實施措施,追求卓越是關鍵。
一、加強企業(yè)文化建設的重要性和意義
企業(yè)文化建設是企業(yè)職工凝心聚力、激勵斗志的重要形式和力量,也是體現企業(yè)形象和實力的重要標志,對增強企業(yè)在市場經濟條件下競爭力有著十分重要的意義。創(chuàng)建先進的企業(yè)文化,不僅能夠為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供強大的精神動力,而且能夠有效地樹立和提升企業(yè)的形象,使企業(yè)在發(fā)展過程中保持堅定的信念和青春活力�！捌髽I(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展”在許多企業(yè)的實踐證明是成功的,這已是現代企業(yè)發(fā)展的根本要求和基本保障,更是企業(yè)強盛的方向盤。建設具有本企業(yè)特色的文化,培養(yǎng)和造就有文化、有專業(yè)、有技術、有理想,高素質的職工隊伍,是企業(yè)發(fā)展壯大的基本保障。延長石油油氣勘探公司高度重視企業(yè)文化的建設和創(chuàng)新,為公司的發(fā)展進步注入了新的活力,為在激烈的石油市場競爭中立于不敗之地打好堅實基礎。
二、構建企業(yè)文化建設的目標任務和基本原則
按照延長石油集團建設國內一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)的構想,油氣勘探公司合理調整和優(yōu)化資源結構,加快勘探資源結構調整,逐步改進以油氣為主的二元勘探結構模式,形成了油氣煤鹽綜合勘探新模式。公司企業(yè)文化建設,以延長石油集團企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃核心內容為指導,以油氣勘探“在科學發(fā)展中打造一流專業(yè)化勘探公司”為中心,與公司的思想政治工作和精神文明建設緊密結合,不斷總結提煉文化精髓,大力宣傳“埋頭苦干,開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神,形成企業(yè)發(fā)展進步的強大動力和工廠方針目標,不斷創(chuàng)新制度建設,強化企業(yè)科學管理,加強精神文明建設,進一步規(guī)范職工行為,建立具有油氣勘探公司特色的企業(yè)文化理念,有力推進“認識提升、安全提速、技術提速、管理提速、效益提高”�？傊�,要通過加強企業(yè)文化建設,使職工牢固樹立自信、自立、自生、自強的思想,做到“愛國家、愛企業(yè)、愛崗位,講道德、講責任、講奉獻”,把公司的興衰和每個職工緊緊地聯(lián)系在一起,努力建設成為文化先進、管理科學、技術領先、形象良好、競爭力強、效益顯著的先進企業(yè)。
堅定“科學技術是第一生產力”,文化引領企業(yè)發(fā)展的思想,大膽解放思想,開拓進取,塑造企業(yè)新形象,創(chuàng)造企業(yè)新品牌,打造強有力的團隊,實現油氣勘探、企業(yè)文化并舉發(fā)展。一是要有計劃、有目標、有措施、有成效地做好基礎工作,著力抓好對企業(yè)文化的認識提高、觀念轉變、制度完善,目標明確、責任落實、重點突破。二是要為職工創(chuàng)造優(yōu)越舒適的工作和生活環(huán)境,為他們排憂解難,辦實事、辦好事,充分調動廣大職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是既要繼承“埋頭苦干”的優(yōu)良作風,又要發(fā)揚“開拓創(chuàng)新”的時代精神。突出“延長石油”和“油氣勘探公司”特色文化特色,塑造本公司鮮明、個性具有感染力、推動力、威懾力的企業(yè)形象。
三、企業(yè)文化建設的基本方法
1、堅持和宣傳企業(yè)精神、理念以及企業(yè)文化
(1)宣傳和弘揚“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“跨越、超越、卓越”的核心內涵,為延長石油建設國內一流、世界知名的大型石油煤化工企業(yè)、沖刺世界500強和油氣勘探“在科學發(fā)展中打造一流專業(yè)化勘探
公司”提供強大的精神支柱。積極動員廣大職弘揚新企業(yè)主旋律,在企業(yè)生產經營和發(fā)展過程中,始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。
(2)“以人為本,科學開發(fā)”的思想理念。人是第一因素,高素質的員工就是高效益的企業(yè);石油企業(yè)科技創(chuàng)新和技術進步顯得尤為重要,不創(chuàng)新就意味著失敗,不進步就意味著后退,要努力使科學技術在全國同行業(yè)中保持領先水平,這樣才能有發(fā)展有進步;突出企業(yè)效益這個中心,把經濟效益作為衡量企業(yè)強盛的主要標準,要采取技術革新、節(jié)能降耗、科學開發(fā)、管理創(chuàng)新等多種形式,提高企業(yè)經濟效益,在全面完成生產經營和勘探開發(fā)任務的同時,給職工和社會以最好的回報,促進兩個文明建設協(xié)調發(fā)展。
(3)開展多層次、多渠道、多樣化的企業(yè)文化建設,在各廠、隊、站、處室、班組等建立文化平臺,設立文化窗口,充實文化內容,制定文化目標,營造具有油氣勘探公司特色企業(yè)文化建設氛圍,以增強職工凝聚力,推進企業(yè)發(fā)展。 論文網
2、建立健全制度,規(guī)范職工行為
(1)進一步加強黨建和精神文明建設工作,認真落實《公民道德建設實施綱要》,以“延長石油”和本公司企業(yè)精神、理念以及文化核心內涵為指導,根據行業(yè)和企業(yè)特點及工作崗位要求,編制完善《企業(yè)文化手冊》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責》、《黨風廉政責任制》等實施細則。教育和培養(yǎng)廣大職工成為自覺遵守的模范。
(2)理論與實踐相結合、內培與外培相結合、長期培訓與短期培訓相結合、崗位練兵與技術比武相結合、送出去與請進來相結合的辦法,全面提高職工的綜合素質。充分調動和發(fā)揮他們在兩個文明建設中的積極性和省力軍作用。
(3)開展送溫暖、獻愛心、講道德、講奉獻活動,建立加強企業(yè)文化建設的有效載體,充分展示油氣勘探公司的窗口形象,每逢重大節(jié)慶日,要組織各種紀念活動、文體活動、娛樂活動、拜訪慰問和各種社會公益活動,增強職工凝聚力,展示企業(yè)良好形象。
(4)開展內容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。創(chuàng)建文明廠、隊、處室、班組、職工和文明家庭等,按照文明創(chuàng)建標準有計劃部署,有落實措施,有檢查考核,有表彰獎勵地開展系列文明創(chuàng)建活動,進一步提升企業(yè)和職工的文明素質,努力實現市級、省級和全國文明單位目標。
3、夯實物質基礎,塑造企業(yè)良好形象
(1)石油企業(yè)新形象,創(chuàng)造油氣勘探新輝煌,用新思想、新觀念、新舉措、新戰(zhàn)略、新成果,不斷增強公司在行業(yè)市場的競爭能力。充分利用百年延長實踐錘煉形成的技術優(yōu)勢、設備優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢、文化優(yōu)勢,攀登科技新高峰,打造文化新品牌。為油氣勘探公司可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。
(2)“科技興企”戰(zhàn)略,形成較強的科技創(chuàng)新能力,搶占油氣勘探科技制高點,掌握應運先進技術設備,使油氣勘探公司科技在同行業(yè)中達到領先水平。把科技成果應用到生產經營管理中轉化為生產力。同時,要不斷引進新技術、新工藝、新設備,不斷開發(fā)新區(qū)域,研發(fā)新產品。加大技術攻關力度,加強儲層改造工藝研究,加快科研項目實施進度,努力提高現代化程度,形成核心技術儲備。
(3)開展實施qhse管理,科學地開發(fā)利用自然資源,保護生態(tài)環(huán)境和職工的健康和安全,對新進公司職工必須做到“三級安全教育”即:公司、站(隊)、班組,并經常實施安全演練,把事故消滅在萌芽狀態(tài),在生產與安全發(fā)生沖突時堅持生產為安全讓路的原則,確保無事故、無傷害、無污染。
(4)企業(yè)文化建設需要,有計劃、有重點地建設和完善文化娛樂設施和場所,改善職工生活條件,提高職工的生活水平,以滿足職工群眾日益增長的文化需求。在基層單位要建立“黨員活動室”、“職工之家”、“圖書閱覽室”、“游藝室”等,并成立攝影、文藝、體育等協(xié)會,充分利用各種文化陣地和團體,廣泛開展豐富多彩的群眾性文化娛樂活動,與此同時,組織各類征文、演講、文藝調演、體育比賽等活動,歌頌黨,贊頌祖國,展示石油兒女風采,使職工群眾在活動中受到教育,在參與中得到提高。
總而言之,文化是推動企業(yè)發(fā)展的重要力量,也是企業(yè)生存的保障。因此,油氣勘探公司注重企業(yè)文化資源的挖掘和整合,鮮明主題,突出重點,在公司各區(qū)域規(guī)劃建造詮釋油氣勘探公司企業(yè)文化內涵的形象工程,使之成為油氣勘探公司亮麗的風景,必將推進油氣勘探公司企業(yè)文化、生產經營有一個質的飛躍。
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