第一篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化的心得
200x年是我們天元發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”,銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報一種什么樣的期望,企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為:企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中(謝謝你訪問好范文www.taixiivf.com)持續(xù)發(fā)展。
首先,企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力。在天元,你總覺得自己是受尊重的,你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西,得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員,企業(yè)的利益高于一切。
其次,企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高。企業(yè)文化要能夠“看得見”,我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境、建筑和設(shè)施,在辦公區(qū)、會議室、板報、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化,尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,員工的感受來自于切身的工作,與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核、激勵機制、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系、制度和規(guī)范等。對企業(yè)管理者來說,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,形成學(xué)習(xí)的氛圍,提倡團隊合作,經(jīng)常與下屬溝通和交流,定期進行反思和感悟,這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”,必須讓員工行動起來,即使是帶一定強制性的,但必須按照要求做,也就是進行“文化體驗”。在體驗時,是否考慮能夠給員工一些利益,如輕松的溝通環(huán)境、更加靈活的激勵機制。這些細(xì)節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量,好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。
第三,企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中,開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動,幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰(zhàn)無情,隨著外來超市的不斷進入,零售業(yè)競爭硝煙彌漫。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步推進,力求從商品、企業(yè),服務(wù)三個方面做大自己的品牌。以“高品質(zhì),多品種、低價位”為經(jīng)營宗旨,以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌,做石家莊人自己的低價賣場”為己任,打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu)。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制,成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位,形成了天元特有的向心力,凝聚力,又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力,創(chuàng)造力 。
在新的一年中,我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長,經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享,并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí)、組織文化活動等多種形式,提高員工的綜合素質(zhì),為他們發(fā)展提供平臺。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí)、踏實苦干,在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰。因此,把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中,我們天元人相互學(xué)習(xí)、相互信任、相互支持, 努力“學(xué)習(xí)新知識、創(chuàng)造新業(yè)績、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,使大家充分發(fā)揮個人的潛力,心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,提升自己生命的價值, 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強、形象做優(yōu)。
第二篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化體會
學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得
201*快接近尾聲了,細(xì)細(xì)算來我已經(jīng)在***工作3年了,在這之前對于公司的文化我從未去理解過,對我也沒有起到任何的引導(dǎo)作用,只是腦海里有“三牛精神”這個概念。近期,公司對企業(yè)文化重新定位,也通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,對企業(yè)的文化有了更深的了解。
一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。***的企業(yè)精神就是“三牛精神”。圍繞著“孺子牛、拓荒牛、領(lǐng)墑!蔽幕归_,形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,為奶牛***立足**,放眼全國,走向世界,做中國最具影響力的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范企業(yè)提供強有力的精神支柱。
***要做大做強,那就得使員工的心往一處想,勁兒往一處使,***的團隊文化是“上下同欲,風(fēng)雨同舟”。為了共同的目標(biāo),保持不畏艱難、永不言敗的豪氣,凝聚共同的信念,打造共同的理想,***的人才理念是“德才兼?zhèn)洹,公司注重員工的品德修養(yǎng),其次才是能力,這樣公司的發(fā)展才會長治久安。
***是一個新興的企業(yè),它要立足這個行業(yè),在乳業(yè)市場獨占鰲頭,那么作為***人他必須要具備狼的精神,豹的速度,虎的兇猛,獅的霸氣。開拓屬于我們***人的一片新天地。
企業(yè)發(fā)展了,我們的工作環(huán)境才會變好,生活質(zhì)量才會提高,發(fā)展空間才會變寬,我們與***榮辱與共,共求發(fā)展。
***201*-11-29
第三篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化的感受
學(xué)習(xí)企業(yè)文化的感受
最初拿到這四個文件夾的時候,我既興奮又發(fā)愁,興奮的是我有這么多的養(yǎng)分可以吸收了,發(fā)愁的是真的好多呀——猛地一看,自己都找不到思路了呢!
平靜一下心情,認(rèn)真地看了一下這四個文件夾里面的內(nèi)容,確定好了這四個文件夾的先后順序:文化提煉——文化評價——文化能力——文化管理。但是令為不舒服的是:今天的效率不高,一下午的時間,總覺得自己沒有做什么事情,就全過去了。進度只有1-02企業(yè)文化提煉框架與核心內(nèi)容建議方案和1-04 凈雅企業(yè)文化手冊兩個文件,后者還沒有看完。從這件事情當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)了兩點:一是自己的時間管理做的不是很好,二是自己的目標(biāo)不明確。鑒于這兩點,我決定做出以下改進方案:1.在電腦上面安裝一個隨手貼,便于記錄每天需要做的事情,明確自己的目標(biāo),時時刻刻提醒自己。2.把所有要做的事情按照輕重緩急進行排序,合理地利用自己的時間,讓每一分鐘的時間都過得充實而有價值。3.理清思路,提高自己做事情的效率,用最少的時間創(chuàng)造最多的價值。
重溫了企業(yè)文化,讓我的精神又一次地得到了洗禮和升華。下面就分享其中讓我印象最深刻的兩點。一是向上里面的提高和創(chuàng)新;二是整體思維。
提高: “以自己為參照物,每天都能進步,找到自己的成長進程;以他人為參照物,找出差距和不足,找到努力的方向!眲傉{(diào)到項目組,一切的一切和前三個月做的工作完全不一樣,可能有時候這種茫然會讓自己慢慢地不自信。這時候,我就應(yīng)該和自己做比較,每天讓自己比前一天有所進步,這樣的話,每一分鐘一小步,每天一大步,每個月,每年,我就能讓自己提高和進步更多。以這樣的文化來指導(dǎo)自己,不僅可以提升我自己,也可以讓我自己變得更加自信。創(chuàng)新:“不自我設(shè)限,敢于自我否定,自我超越!逼髽I(yè)花重金請管理咨詢公司來做各方面業(yè)務(wù)的變革就是一種創(chuàng)新。凈雅文化、管理等在社會上已經(jīng)有很高的名氣,有大量的公司莫名而來。但是舵總和公司并沒有滿足于現(xiàn)狀,而是站在更高的層次上來看企業(yè)的發(fā)展,花重金來進行企業(yè)各個方面的變革。這種敢于自我否定,自我超越的精神值得我們?nèi)魏我粋凈雅人去學(xué)習(xí)。
整體思維:“聽別人講話,看別人做事,要思考是什么,為什么,怎么做,從整體上學(xué)習(xí)他人,提高自己!边@讓我想到了今天早上的大例會,棟華總對于趙云主管的通報表揚。這是榜樣的力量和感召力。但是我們應(yīng)該怎樣從中學(xué)習(xí)到趙云主管身上的能力呢?這就需要我們利用整體思維的方式去傾聽,去分析,去總結(jié)。多思考是什么,為什么,怎么做。中間棟華總問了好幾個問題,有兩次各有宇菲師傅和任美學(xué)長舉手。那么多的人都在聽趙云主管的案例,但是聽完之后,最后只有一個人舉手來分享自己的所學(xué)。從站出來這個人身上,我們也要去思考我們與他之間的差距。每個人身上都有優(yōu)點,而且很多時候我們并不具備這些優(yōu)點,那么就需要我們通過各種各樣的方式去學(xué)習(xí)。運用整體思維會讓我們更快地、更有效地學(xué)習(xí)別人身上的優(yōu)點,讓我們更快地得到進步和成長。
最后的最后,我要告訴自己,一定要勇敢從舒適空間邁大步到冒險空間,挑戰(zhàn)自己,提升自己,讓自己更快地成長,幫助師傅做更多的事情,為企業(yè)文化的變革和進步做更多的事情,發(fā)揮自己的價值,讓自己的每一分鐘都活得有意義。201*.11.14晚
第四篇:為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化
為什么要學(xué)習(xí)企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個企業(yè)的核心思想,是超越于具體目標(biāo)和企業(yè)戰(zhàn)略之上的。對于企業(yè)的員工,學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以使人們對企業(yè)文化的理解具有一致性,即企業(yè)文化應(yīng)以人為著眼點,是一種以人為中心的管理方式,強調(diào)把企業(yè)建成一種人人都具有共同使命感和責(zé)任心的組織;使企業(yè)文化的功能得到突破,成為企業(yè)持久發(fā)展的動力和源泉;學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以讓企業(yè)員工知道企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,無形的資產(chǎn),還可以促使員工有共同的信仰,共同為企業(yè)的發(fā)展奮斗、努力;
對于求職者,學(xué)習(xí)企業(yè)文化對求職有很大的幫助,通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以提前了解企業(yè)的發(fā)展歷程、對員工的培訓(xùn)體系是否完備、發(fā)展空間等;還可以觀察企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層的領(lǐng)導(dǎo)方法、企業(yè)的組織制度;學(xué)習(xí)企業(yè)文化可以了解一個公司的骨架,使自主創(chuàng)業(yè)的人知道如何經(jīng)營新創(chuàng)立的企業(yè)文化。
我心目中的優(yōu)秀企業(yè)文化
我心目中的優(yōu)秀企業(yè)文化即企業(yè)與員工、顧客、社會之間的關(guān)系協(xié)調(diào)平衡,進而發(fā)展成為其象征的、能被人們所知道并時刻影響企業(yè)的文化。
員工是構(gòu)成一個企業(yè)的重要因素,也是企業(yè)能夠不斷發(fā)展進步的關(guān)鍵因素,因此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)應(yīng)尊重每一個員工,因為尊重可以讓員工塑造具有現(xiàn)代觀念、現(xiàn)代知識和才能、適合人的價值;不斷培訓(xùn)更優(yōu)秀的員工,鼓勵他們樂于為企業(yè)貢獻自己的才華;為員工創(chuàng)造發(fā)展空間,提升工作生活質(zhì)量;除了物質(zhì)上的獎勵,對員工的精神方面要有所激勵,鼓勵他們樹立良好的精神理念。
顧客就是老板,這說明顧客對一個企業(yè)的發(fā)展占有非常重要的地位,因此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)服務(wù)的出發(fā)點以顧客為中心,顧客至上;需要時為顧客建立完備的售后服務(wù)體系,讓購買企業(yè)產(chǎn)品的顧客真正享受到滿意的服務(wù);還要注重傾聽顧客的心聲,認(rèn)清顧客的真正需求;要堅持誠信為本的原則,堅持誠信是企業(yè)長遠發(fā)展的戰(zhàn)略。
社會可以為企業(yè)的發(fā)展開拓道路,提供更大的發(fā)展市場,營造良好的發(fā)展環(huán)境、空間,因此具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)應(yīng)遵守法律法規(guī),通過公開公正的企業(yè)活動爭做得到國際社會依賴的企業(yè)市民;要具有高度社會責(zé)任感,盡己所能回報社會,服務(wù)社會,真情付出,實現(xiàn)企業(yè)的社會價值;通過創(chuàng)造性經(jīng)營努力實現(xiàn)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展;與社會的發(fā)展同步伐,以服務(wù)社會文明為進步理念,創(chuàng)造有特色的優(yōu)秀企業(yè)文化。
第五篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化的匯報
學(xué)習(xí)企業(yè)文化的匯報
企業(yè)文化是一個公司的精神支柱。在企業(yè)文化作用下,全體員工間有共同的價值觀、共同的追求、共同的利益,相互之間互相信任、理解,并進行充分的交流,在工作中形成暢通的人際關(guān)系。同時企業(yè)向社會展示的是自己的良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀況及積極的精神風(fēng)貌,以贏得顧客和社會的承認(rèn)和信賴,從而在公眾中形成良好的企業(yè)形象。
我們變電所在動力分廠的工作安排下,每個星期三,星期四都會開安全民主會議。但學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化也是我們的重點。通過每周的學(xué)習(xí)使我們清淅地認(rèn)識了什么是企業(yè)文化的問題,對企業(yè)文化有了明確的概念,知道了建設(shè)企業(yè)文化的方法、步聚和要依據(jù)的原則,怎樣使企業(yè)文化發(fā)揮應(yīng)有的作用,還有企業(yè)文化與我們實際工作怎樣相結(jié)合,從而促進企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。
我們萍鋼公司的在涂總的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,我們的企業(yè)文化有了進一步的意義和實施。通過學(xué)習(xí)我們也有了更高的認(rèn)識。
使命:百年萍鋼 造福社會
萍鋼股份產(chǎn)品品牌為“博升”牌,涵蓋中厚板、螺紋鋼筋、高速線材、小型材等多系列多規(guī)格產(chǎn)品,獲國家冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”、“全國用戶滿意產(chǎn)品”及“江西省用戶滿意產(chǎn)品”、“江西省重點保護產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,暢銷十多個省、自治區(qū)、直轄市,遠銷歐洲、北美洲、南美洲、非洲、亞洲的20多個國家和地區(qū)。每一項產(chǎn)品都是社會的實際需求所催生的,企業(yè)是社會的企業(yè),榮譽是社會對自己需求的肯定,是對企業(yè)真正實現(xiàn)造福的點頭!
核心價值觀 : 企業(yè)利益高于一切
企業(yè)是屬于社會的,大眾的,所有的利益根源都是社會,所以將目標(biāo)定位于社會本身是價值的最好體現(xiàn),企業(yè)要獲得發(fā)展,就要以企業(yè)價值帶動個人價值,企業(yè)利益體現(xiàn)是企業(yè)員工們共同的利益。所以,不能一個人的得失而影響整體利益,那樣等于同是扼殺企業(yè)和個人的價值!
精神:事在人為 志在超越
二十一世紀(jì),缺少的不是緊跟社會發(fā)展的潮流,而是勇于做弄潮兒,敢為他人之不為才能實現(xiàn)真正的超越,圍繞企業(yè)核心價值,向新科技發(fā)展,向原有系列挑戰(zhàn),造就一個鮮活有生氣的企業(yè),展現(xiàn)萍鋼人不一樣的精神風(fēng)貌。經(jīng) 營 之 道 :先人一步 高人一籌
在超越精神的指引下,我們?nèi)鄙俚氖切袆,胸有成竹的走出一條更具時代意義的道路。絕對不能固步自封,安逸于現(xiàn)在的成就,事物在發(fā)展,企業(yè)也要求用行動實現(xiàn)高人一籌的偉大成績。
管 理 方 略 :眼睛向內(nèi) 功夫下在自己身上
所謂羊毛出在羊身上,在了解社會發(fā)展需求以及本身不足的情況下,我們需要敢于察覺并承認(rèn)自己的缺陷,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題才能超越現(xiàn)在。
是的,所有的一切都是實現(xiàn)一個目標(biāo),那就是企業(yè)獲更穩(wěn),更快的發(fā)展。我們員工需要有鷹擊長空的激情、勇氣和膽識,為萍鋼更遠的發(fā)展而努力奮斗吧,沒有平凡的崗位,相信企業(yè)的價值體系將帶動的不只是整體的進步,更有我們每個人的突破,每個人的橫空一擊!
我們變電所也要根據(jù)我們工作的實際情況來體現(xiàn)我們的價值,做好我們的工作,從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。
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