第一篇：鞍山婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)研問卷數(shù)據(jù)整合

婦兒醫(yī)院企業(yè)文化調(diào)查問卷

尊敬的各位醫(yī)院領導及員工：

您好！非常感謝您在繁忙的工作中抽出時間填寫這份問卷。此次調(diào)查問卷的目的是了解貴醫(yī)院對企業(yè)文化的認知、企業(yè)文化現(xiàn)狀等，您給出的答案沒有對錯和好壞之分，所以您只需根據(jù)自己的所知所感，表明本人的判斷、觀點、或建議即可，只要是本人的真實想法就有價值，您的意見和見解對貴醫(yī)院未來的發(fā)展至關重要。

為了達到客觀真實的要求，我們采用無記名方式填寫。我們項目組對您交回的問卷嚴格保密，保證此問卷只作內(nèi)部作統(tǒng)計使用，不向任何單位和個人出示。您對問卷的認真填寫將是對我們工作的大力支持！

非常感謝您的積極參與！

填寫問卷注意事項：

1、請單獨填寫，并客觀發(fā)表意見；

2、本問卷共分三個部分，請仔細閱讀題目并根據(jù)您的理解作答（注意單項或多項選擇）；

3、請在每題后的括號內(nèi)填寫相應字母，在“”上填寫您的想法。 第一部分 個人信息

1、 您的年齡：（）

a 25歲及以下；b 26-35歲；c 36-45歲；d 45歲以上

2、您在該醫(yī)院的工齡：（）

a 3年以內(nèi)；b 3-5年；c 5-8年；d 8年以上

3、您的崗位或職務：（）

a 醫(yī)生崗；b 護士崗；c行政崗；d后勤崗；e其它

4、您的職位級別：（）

a 高層管理人員；b 中層管理人員； c 基層管理人員；d 普通員工

5、您的職稱或技術等級：（）

a 高級職稱；b副高級職稱；c 中級職稱；d 初級職稱；e 普通員工 第二部分醫(yī)院企業(yè)文化認知

6、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化是指（可選擇一項或多項）：（）

a 高層管理者的管理理念；

b 醫(yī)院標志、紀念品、禮物；

c一種文化現(xiàn)象，是醫(yī)院物質(zhì)文化和精神文化的總和；

d 醫(yī)院企業(yè)文化手冊；

e 醫(yī)院所創(chuàng)造出來的，是務“虛”的；

f 醫(yī)院價值觀、管理理念和行為方式的綜合系統(tǒng)；

g 大同小異的口號和標語；

h 文體娛樂活動；

i 一種管理理論；

j 其它7、您覺得醫(yī)院企業(yè)文化的影響是（可選擇一項或多項）：（）

a錦上添花的事情；

b 對醫(yī)院有促進或阻礙的作用；

c 沒有醫(yī)院企業(yè)文化的支撐，醫(yī)院也能持續(xù)發(fā)展；

d 成熟的醫(yī)院都有卓越的醫(yī)院文化；

e 對三級甲等醫(yī)院有影響，對二級及二級以下的醫(yī)院影響不大；

f 其它

8、您認為塑造醫(yī)院企業(yè)文化是否與您有直接關系：（）

a 有；b 沒有；c 不知道；d 無所謂

9、 您認為醫(yī)院企業(yè)文化產(chǎn)生于（可選擇一項或多項）：（）

a 從醫(yī)院建立的那一天開始，就有了醫(yī)院企業(yè)文化；

b 從醫(yī)院需要那一天開始，才逐漸有了文化；

c 從醫(yī)院領導者開始著手管理的那一天開始；

d 其它

10、您認為醫(yī)院要可持續(xù)發(fā)展，目前應該注重的是（可選擇一項或多項）：（

a 品牌戰(zhàn)略；b 形象建樹；c 管理變革；d技術提升；

11、您認為醫(yī)院領導者與醫(yī)院企業(yè)文化的關系為（可選擇一項或多項）：（

a 醫(yī)院企業(yè)文化就是醫(yī)院管理者文化；

b 醫(yī)院管理者精神是一個醫(yī)院精神的核心；

c 醫(yī)院管理者精神能夠涵蓋醫(yī)院企業(yè)文化的全部；

d 醫(yī)院管理者在醫(yī)院企業(yè)文化建設方面作用一般；

e 其它

12、.您認為醫(yī)院的品牌戰(zhàn)略和文化戰(zhàn)略的關系是（可選擇一項或多項）：（

a 兩者毫不相干；b 品牌是醫(yī)院文化的載體；

c 沒有品牌同樣可以搞好醫(yī)院文化；d 其它

13、您如何看待醫(yī)院的文化活動：()

） e 其它） ）

a 無所謂，可有可無；b 文化活動屬于工會和積極分子的事情；

c 很重要，能夠增強醫(yī)院的凝聚力；d 浪費醫(yī)院各種資源

14、您認為醫(yī)院的企業(yè)文化建設主要應著眼于（可選擇一項或多項）：（）

a 形象建樹；b 品牌形象；c卓越管理；d創(chuàng)新精神；

e制度建設；f基礎設施；g醫(yī)患關系

第三部分 醫(yī)院企業(yè)文化現(xiàn)狀

15、您是否理解貴院的企業(yè)文化：（）

a 完全理解； b 基本理解；c 一般；d 不理解

16、您如何看待本院文化建設現(xiàn)狀（可選擇一項或多項）：（）

a 與別的醫(yī)院大同小異，沒有什么特色；b 已經(jīng)形成自己的特色；

c 理論和實踐是風馬牛不相及；d領導、管理者作秀，應付上級檢查

17、您認為本院的醫(yī)院文化是否真正發(fā)掘出員工的潛在能力（可選擇一項或多項）：（）

a 在相當程度上做到；b 在相當程度上沒有做到；c 不明顯；d 其它

18、您認為本院的文化建設可取之處是（可選擇一項或多項）：（）

a 醫(yī)院領導高度重視；b 醫(yī)院領導以身作則；c 物質(zhì)投入充分；

d 員工積極參與；e 其它

19、您認為目前醫(yī)院的醫(yī)院文化建設的核心理念是（可選擇一項或多項）：（）

a 創(chuàng)新精神；b 技術領先；c 服務至上；d 管理理念；

e 質(zhì)量意識；f 創(chuàng)優(yōu)報國；g人本管理；h 其它

20、您對本院發(fā)展目標和戰(zhàn)略了解程度（可選擇一項或多項）：（）

a 不知道；b 不關心； c 想知道，但沒有渠道和平臺；d 了解一些；e 很了解

21、您認為本院最具有的精神是（可選擇一項或多項）：（）

a 勇于創(chuàng)新；b 團結(jié)協(xié)作；c 艱苦奮斗；d 誠實信用；

e 公平民主；f 服務至上；g 以人為本；h 兼容并蓄；i其它

22、您認為本院最缺乏的精神是（可選擇一項或多項）：（）

a 勇于創(chuàng)新；b 團結(jié)協(xié)作；c 艱苦奮斗；d 誠實信用；

e 公平民主；f 服務至上；g 以人為本；h 兼容并蓄；i其它

23、您認為醫(yī)院目前處于（只選一項）：（）

a 徘徊階段；b 穩(wěn)定發(fā)展階段；c 轉(zhuǎn)折階段； d 騰飛階段；e 衰退階段

24、我們?nèi)粘９ぷ髦懈惺艿降奈幕�和醫(yī)院倡導的文化是否一致：（）

a完全一致；b 基本一致；c 一般或說不清；d 基本不一樣；e 完全不一樣

25、貴院領導是否經(jīng)常與下屬溝通，并善于采納不同的意見？（）

a經(jīng)常有；b 偶爾有；c 基本沒有；d 從不；e 領導的事我不關心

26、領導能及時的對表現(xiàn)優(yōu)秀的下屬肯定和表揚：（）

a經(jīng)常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不關心

27、根據(jù)您個人的感覺，醫(yī)院領導是否重視企業(yè)文化工作：（）

a 十分重視；b 重視；c 說不準；d 不太重視；e很不重視

28、醫(yī)院領導層在講話中提及有關企業(yè)文化建設工作方面的情況：（）

a 經(jīng)常提及，很豐富；b專題發(fā)表過見解； c有時提及； d很少，幾乎沒有提及

29、貴院或者您所在科室是否經(jīng)常組織集體活動？（）

a經(jīng)常；b偶爾；c從不；d不清楚；e 從不參加

30、您對于在工作中遇到的問題而產(chǎn)生抱怨的對象經(jīng)常是：（）

a 向本部門同事抱怨；b 向本部門領導抱怨；c 向家人報怨；d 不抱怨；e 向公司中感情比較好的同事抱怨； f 向院長抱怨； g 向工會主席抱怨

31、您認為貴院員工之間的工作配合：（）

a 非常融洽；b 比較融洽；c 不知道；d不融洽；e 非常不融洽

32、您在貴院是否花額外的時間和精力“搞關系” （）

a 根本不需要;b 不太需要；c(推薦訪問范文網(wǎng)www.taixiivf.comail做定時收取，單獨找一個臺式機做就可以，還保證了信件的備份。

二、 應用層備份

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三、 系統(tǒng)層備份

數(shù)據(jù)備份是由數(shù)據(jù)安全部門做統(tǒng)一備份，每7天做一次增量數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)的整體安全。

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