第一篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

海航企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

201*年七月我成為了海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動，作為一個中華民族的子孫，我深深感到自豪，自豪中華名族的傳統(tǒng)思想，自豪中華民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸進(jìn)入了海航。

企業(yè)文化學(xué)習(xí)的第一課老員工就把“海航精神”和“同仁共勉十條”分享給我們這些初入職場的大學(xué)生，這讓我頓時(shí)感受到了海航企業(yè)文化的靈魂和神韻。海航的宗旨始終和祖國的文化緊密相連，讓人在工作的同時(shí)能不斷自省，能夠?yàn)樯鐣�做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事情，自己一生沒有遺憾。而接下來的一系列緊張而正規(guī)的培訓(xùn)，讓我對海航企業(yè)文化有了進(jìn)一步的體會和理解。

海航文化以中國文化精粹為內(nèi)涵，以弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)為己任。在引入科學(xué)、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，海航人以不懈的努力建立了底蘊(yùn)深厚、內(nèi)涵豐富、中西合壁的企業(yè)文化體系，鑄就了海航軟實(shí)力的文化基石。海航是一個有著奇特生命力的企業(yè)，海航雖身在商道，但心系黨、國家和人民。海航視自己為一片云，黨、國家和人民為藍(lán)天，融入了天空從而擁有了藍(lán)天的視野；海航視自己為一杯水，黨、國家和人民為大海，匯入了海洋從而擁有了大海的氣魄。海航的“白云說”和“杯水說”充分印證了海航精神。海航提倡“大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享”、“為自己做

點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為社會做點(diǎn)事”的精神，這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。作為海航大家庭中的新成員，我深感驕傲，我將與海航每位成員一起努力，克服困難，同心同德，與海航同呼吸共命運(yùn)，為創(chuàng)造海航世界級民族企業(yè)品牌而奮斗！

學(xué)習(xí)海航的“同仁共勉十條”給我印象最深的是“待人以至誠為基石”人與人之間的交往莫過于一個“誠”字�！罢\”是培養(yǎng)個人善行的土壤，如果每個人待人都非常的真誠，自然而然就會相互信賴、同心協(xié)力。從海航的發(fā)展歷程不難看出，海航正是奉行了一個“誠”字，才使企業(yè)發(fā)展壯大，使海航同仁和睦團(tuán)結(jié)。海航正是奉行了一個“誠”字，才能在人民心中樹立起了良好而商譽(yù)，是企業(yè)不斷地高速發(fā)展。

“凡事以預(yù)立而不勞”對于一個企業(yè)如果沒有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和切合實(shí)際的規(guī)劃，那么這個企業(yè)將失去發(fā)展的動力。海航的愿景是打造世界級卓越企業(yè)，創(chuàng)建中華民族的世界級企業(yè)和世界級品牌。正是有了這樣的目標(biāo)，海航人兢兢業(yè)業(yè)不斷奮斗，海航不斷地發(fā)展壯大。對于我們個人而言，如果沒有了目標(biāo)也會迷失方向，失去自我。

通過學(xué)習(xí)，我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),國學(xué)大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精髓。海航在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,融入中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,將二者毫無縫隙的融為一體,中西合璧,內(nèi)外兼修,這與我對做人的認(rèn)知也大為的相似,所以我認(rèn)為,一個企業(yè)能夠

讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能把握住人才,如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,那么主人翁意識和企業(yè)家精神將在每個人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,那么企業(yè)的發(fā)展必然不可限量。為海航的明天加油！

第二篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)體會

通過幾天來對《港口企業(yè)文化》專心的學(xué)習(xí)，特別是聆聽了主席、總裁所做的專場報(bào)告和《論國企》高端講座，對常主席、總裁“精忠報(bào)國、服務(wù)社會、造福職工”的偉大使命和“不要命、不怕難、不怕事”的偉大人格，再次受到強(qiáng)烈震撼。

一、深刻感悟了青島港科學(xué)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)和真正優(yōu)勢，充分認(rèn)識到，青島港之所以能取得今天的輝煌業(yè)績，離不開常主席、總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指引，離不開常主席、總裁的堅(jiān)定信念和執(zhí)著追求。榮譽(yù)面前，我們由衷感到，在常主席、總裁的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們的路走對了、事辦對了，同時(shí)也深深感到要實(shí)現(xiàn)青島港的基業(yè)長青，常勝不衰，歷史和現(xiàn)實(shí)要求我們必須緊跟常主席、總裁，永遠(yuǎn)聽黨的話，永遠(yuǎn)跟黨走，永遠(yuǎn)報(bào)黨恩。

二、校正了我的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，懂得了人生應(yīng)該在奉獻(xiàn)中度過。在高端講座中，專家以更寬廣的視野引領(lǐng)我們深層次解讀《論國企》專著，深刻感悟常主席、總裁的人格魅力和寬闊無私的胸懷。我深深感到，一個人只有把個人的人生追求與祖國和港口需要統(tǒng)一起來，把自己命運(yùn)與國家命運(yùn)和港口命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，才能實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。我決心要以常主席、總裁為榜樣，為了港口的事業(yè)和職工的利益自強(qiáng)不息的奮斗，無怨無悔的付出，對上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，對下讓職工滿意，對己終身無悔。讓自己的人生更加充

實(shí)、更有意義、更有價(jià)值。

三、領(lǐng)會了做人、做事的真諦，那就是做人要感恩，做事要敬業(yè)。

一是做人要感恩。我現(xiàn)在能夠在公司機(jī)關(guān)中層管理崗位工作，被公司聘任政工師專業(yè)技術(shù)職務(wù)，給了自己工作的機(jī)會和發(fā)展空間，這一切不是自己有多大本事，有多大能耐，這完全得益于青島港這片沃土的培養(yǎng)，得益于常主席、總裁給我們搭建施展本領(lǐng)的平臺。沒有青島港，沒有常主席、總裁就沒有自己的今天。作為青島港的一名機(jī)關(guān)中層干部，必須牢記自己的過去是干什么的，今天應(yīng)當(dāng)干好什么，牢記怎樣做人，怎樣做事，牢記常主席和青島港的恩德，時(shí)刻不忘自己的根，不丟自己的魂。

二是要做事要敬業(yè)。通過學(xué)習(xí)，我確實(shí)感受到：企業(yè)文化課，是一堂實(shí)踐課，是一場靈魂洗禮，脫胎換骨的浴火重生。越學(xué)，越感到港口企業(yè)文化博大精深，越學(xué)，越感到自己有太多的差距和不足，有愧于常主席、總裁對我們的期盼。一是對“信仰”、“信念”的認(rèn)識不到位。自己沒有始終如一地把青島港的核心價(jià)值觀作為支撐自己的精神支柱，當(dāng)作決定自己行為的價(jià)值取向。自覺不自覺地放松了世界觀、人生觀的改造。二是學(xué)習(xí)不夠努力、知識更新不及時(shí)。整天忙于事務(wù)性的工作，并以此為借口，不勤于學(xué)習(xí)，不善于研究，根本無法適應(yīng)新形勢的迫切要求。三是落實(shí)“五個面向”、重實(shí)踐的能力差。尤其是在“船為核心”管理上，還難以勝

任指導(dǎo)、服務(wù)、檢查、考核的職能。

今后，我要以常主席、總裁為榜樣，堅(jiān)定忠誠。對黨忠誠，對事業(yè)忠誠，對港口忠誠，對崗位忠誠。把自己一頭交給組織，一頭交給工作，“5+2”白加黑永葆本色，忠誠履行崗位職責(zé)，增強(qiáng)高度的責(zé)任意識，發(fā)揮好機(jī)關(guān)服務(wù)把關(guān)作用，用心用腦干好每一天，做好每件事，以全新的精神狀態(tài)和良好的工作業(yè)績回報(bào)青島港，回報(bào)常主席、總裁厚重關(guān)愛，和廣大職工的殷切期望，無愧于火紅的年代。

第三篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

何總深入淺出的企業(yè)文化講解，使我深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化對企業(yè)的正常運(yùn)行具有多么重要的作用。良好的企業(yè)文化可以改變員工的心智模式，塑造員工全新的職業(yè)性格，從而達(dá)到提高個人素質(zhì)和服務(wù)技能的目的，真正的實(shí)現(xiàn)“員工的進(jìn)步高于公司的發(fā)展”的價(jià)值觀念。

“企業(yè)的文化是人的文化”，何總的話至今仍在耳邊熒繞。企業(yè)——特別是一個服務(wù)性的企業(yè)，其提供的產(chǎn)品是建立一定物質(zhì)基礎(chǔ)的服務(wù)，因?yàn)橛辛塑浖�的服�?wù)，所有的業(yè)務(wù)才能開展，軟件服務(wù)的好壞直接決定了服務(wù)的質(zhì)量，而軟件服務(wù)的操作者就是人，所以說：“企業(yè)的主體是人，企業(yè)文化也是因人的存在產(chǎn)生的，同時(shí)，人也是企業(yè)文化的載體，沒有人的存在，企業(yè)文化就失去了其形成的基礎(chǔ)平臺。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是，人的文化是企業(yè)員工的文化，故而，在企業(yè)發(fā)展過程中，必須重視員工的發(fā)展和人才的留用，沒有高素質(zhì)人才的存在，沒有員工素質(zhì)的逐步提高，就不可能有企業(yè)的發(fā)展和開拓，“世紀(jì)經(jīng)理”杰克·韋爾奇先生在其自傳中這樣說：我們費(fèi)了很多周折，才知道我們獲得了世界上最好的策略，但是如果沒有合適的人選發(fā)展，實(shí)現(xiàn)它這些策略恐怕也只能“光開花，不結(jié)果”。所以人才是發(fā)展的根本，人的選擇是在工作過程中逐步發(fā)現(xiàn)的，同時(shí)也需要對人進(jìn)行不斷的培養(yǎng)，尤其(請繼續(xù)關(guān)注：WWwww.taixiivf.com)是在酒店提出“員工的進(jìn)步高于公司的發(fā)展”的口號下，對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培養(yǎng)和業(yè)務(wù)考核對員工進(jìn)步有很大的幫助，也可以提高酒店整體的素質(zhì)和

形成酒店鮮明的個性化形象。

企業(yè)文化的創(chuàng)造者是人，載體是人，同時(shí)也作用于人，人是構(gòu)成企業(yè)文化，但不可否定的是，企業(yè)文化是企業(yè)家個人人生的反映和體現(xiàn)，（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬蓮語），為什么說“企業(yè)文化是企業(yè)家個人人生的體現(xiàn)？”因?yàn)槠髽I(yè)文化也是像一個人的生活經(jīng)驗(yàn)和歷程一樣，其中也有成敗得失，之所以形成了文化，就是在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不斷積累的基礎(chǔ)上，而得到的最終的具體一個深度和高度的、真實(shí)的人的文化，由此可以看出酒店的企業(yè)文化也是個艱辛的過程，需要我們員工的團(tuán)結(jié)和共同努力。在事實(shí)上，企業(yè)文化的經(jīng)典案例，如海爾文化、長虹文化等，都充分體現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)人張瑞敏、倪潤峰的個性，張瑞敏喜老莊思想，無為而治，不喜張揚(yáng)，海爾就其人一樣，實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營發(fā)展。而倪潤峰，所領(lǐng)導(dǎo)的長虹則不一樣了，其目標(biāo)是一定要做世界電視業(yè)的龍頭。故而說，海爾是用產(chǎn)品做企業(yè)，而長虹是用企業(yè)做產(chǎn)品，在中國這兩大家電巨頭中，企業(yè)家的個性體現(xiàn)得非常突出。然而有必要說服的是，企業(yè)家的個性在個人的感召力和一定的機(jī)制與體制下才能真正的融為下意識行為，成為企業(yè)文化，并進(jìn)一步的作用于每一位員工。這種作用力從某種程度上是一種吸引力，對員工的作用于無形，并且使每位員工都能欣慰的感觸到，并潛移默化的也體現(xiàn)在工作中，對酒店服務(wù)行業(yè)來說，更是如此。

企業(yè)文化——企業(yè)的靈魂，其改造與建設(shè)務(wù)穩(wěn)健而慎重，循序進(jìn)展，積極而有為。

第四篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)

我心中的企業(yè)文化

文化是個大課題,它是一定范圍內(nèi)的社會成員所共同認(rèn)同、信奉并身體力行的基本信念和價(jià)值觀.可見,形成同類文化認(rèn)知感便能在一定程度上起引領(lǐng)、凝聚與滲透的作用.因此,企業(yè)文化建設(shè)成了現(xiàn)代企業(yè)特別是具有長遠(yuǎn)發(fā)展眼光的優(yōu)秀企業(yè)所共同關(guān)注、探索、思考與追求的戰(zhàn)略性目標(biāo).

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的常青樹,我們用錢可以收購一百家企業(yè),用錢卻買不到優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化必須靠自身的建設(shè)和積累.國內(nèi)外無數(shù)優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營實(shí)踐都證明:健康的企業(yè)文化是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)成功、基業(yè)長青最重要的驅(qū)動力,是企業(yè)最不可模仿和超越的核心竟?fàn)幜?尤其是對于面臨變革轉(zhuǎn)型、謀求新突破的企業(yè)而言,文化的建設(shè)或轉(zhuǎn)型尤為關(guān)鍵,它將直接影響變革轉(zhuǎn)型的成敗,并決定企業(yè)未來長期的發(fā)展格局.

新華的發(fā)展離不開每一位新華人日日夜夜的奮斗,更離不開”團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的新華精神.同時(shí),新華有著鐵一般的紀(jì)律,有著完善的培訓(xùn)機(jī)制,有著清晰的經(jīng)營思路和理念,更有其獨(dú)特的企業(yè)文化.通過辦公室的集中學(xué)習(xí),使我深深的感覺到了公司的企業(yè)文化.

我想,要形成一個良好的文化氛圍,讓新華人企業(yè)文化成為能夠引領(lǐng)廣大員工共同精神支柱,除了公司在制度層面的努力,作為員工的我更要以自覺的實(shí)際行動積極配合,首先提升自我的行為規(guī)范和知識架構(gòu)做起,做一個真正的新華人.

第五篇：企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得

讀過此篇文章，我心中不由得激情澎湃。我不由得升起一種自豪感，為自己是一名宇陽人兒自豪，也感到很幸福。為自己作為宇陽的一員，心中充滿希望。位于陽的明天！

艱苦奮斗是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。二艱苦奮斗的精神也促進(jìn)著我們向前走好每一步。使我們個人得到進(jìn)步，得到心靈的升華使我們的宇陽一點(diǎn)點(diǎn)的強(qiáng)大。由當(dāng)年的小企業(yè)發(fā)展到今天，發(fā)展到一個擁有十幾億資金，n個員工的大企業(yè)和我們企業(yè)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神是分不開的。所以，我認(rèn)為我們是有必要繼續(xù)堅(jiān)持這艱苦奮斗的精神的。不是一時(shí)而是要始終堅(jiān)持。

有這么一句俗語：“人無信則不立” 是的做人必須講誠信。說起誠信，我想到以前看過的一篇文章。講的是一名大學(xué)上到日本留學(xué)，利用課外時(shí)間按打工。餐館要求他刷七遍盤子，而他圖省事，只刷四遍，結(jié)果后來被發(fā)現(xiàn)，老板辭退了他。應(yīng)為他不講誠信后來他在日本。竟然由于這件事連一份工作都找不到，不得不回國。誠信，顧名思義，就是誠實(shí)守信，二這位留學(xué)生論落到如此窘迫的地步，就是因?yàn)閬G失了誠信。一個人要講誠信，而一個企業(yè)要想得到很好的發(fā)展，也是萬萬不能拋棄誠信的。我們企業(yè)從前遇到過此類的問題，所以我們要吸取教訓(xùn)，要始終抓緊誠信二字，因?yàn)檫@關(guān)系到我們公司的信譽(yù)和形象。而信譽(yù)和形象也是一個企業(yè)的一種無形的資產(chǎn)，它關(guān)系到一個企業(yè)產(chǎn)品的品牌問題。所以，對于誠信我們同樣要予以重視。

宇陽能走到今天，還靠的什么？是的，堅(jiān)持，那種不拋棄不放棄的精神。不是又這么一句話么?任何事，即使在困難，再可怕，也怕堅(jiān)持二字。只要堅(jiān)持了努力勒就會有收獲。雖然努力堅(jiān)持不一定會成功，但不堅(jiān)持不努力就一定不會成功!所以，不管遇到什么困難，我們都不能輕言放棄，要牢記堅(jiān)持二字。

做企業(yè)。不僅需要艱苦奮斗。講誠信，還要有一種正確的態(tài)度。這就是認(rèn)真。也就是要么不做，要做就做最好。做一件事，如果三心二意，抱著一種搪塞的態(tài)度去做，就難免會失誤。而認(rèn)真，從另外一種意義上來講，也會是一種責(zé)任，做一件事，就要敢于負(fù)起自己應(yīng)有的族人。做企業(yè)就不僅僅是對一件事對某個人了，而應(yīng)該是對社會，對消費(fèi)者應(yīng)有的責(zé)任。做起來就應(yīng)該用一種認(rèn)真的態(tài)度去做要么不做要做就做最好。

而一個企業(yè)，想要做好。不僅僅要抱著一種認(rèn)真的態(tài)度，還要有一種樂觀，一種向上的態(tài)度。作為宇陽的一員，我們要始終對自己對宇陽懷有信心，要拼搏生活，快樂生活。在宇陽一天就要以一種積極向上的態(tài)度去工作，做一個幸福的宇陽人。

另外我認(rèn)為對與企業(yè)的發(fā)展，除了做到以上各點(diǎn)外，還要靠員工的團(tuán)結(jié)，努力。因?yàn)橐粋�企業(yè)的發(fā)展，絕不僅僅是一個人所能決定的。而要想把企業(yè)做好做大，僅僅做到艱苦奮斗史不行的，若只是知道一味的埋頭苦干，我認(rèn)為是不可取的。這就需要將球一定的謀略了。簡潔的說，一個企業(yè)的發(fā)展是需要大家共同努力的，你有口才，做銷售工作。你有頭腦，有知識，做管理工作工作。你有經(jīng)驗(yàn)，做產(chǎn)品的加工工作�？傊�也就是說，企業(yè)要想得到長足的發(fā)展，是需要全部基層工作人員和管理人員齊心協(xié)力才能搞好的。絕不是一兩個人就能搞好的。就像明朝開國皇帝朱元璋，他把丞相給廢除了，把大事小事都攬到自己手下。結(jié)果呢，要過好么？不好，所以說：一個企業(yè)，想要發(fā)展，還需要團(tuán)結(jié)，需要大家的共同努力。不是有句俗語:眾人拾材火焰高�。�

企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，還需要做到兩點(diǎn)：第一，依靠現(xiàn)代管理方法去管理公司。因?yàn)闀r(shí)代在發(fā)展，而企業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐，否則在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化競爭激烈的今天，一個企業(yè)是很容易唄淘汰的。第二，一個企業(yè)的發(fā)展需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。這隊(duì)一個企業(yè)的發(fā)展史至關(guān)重要的。我們能夠走到今天和利用先進(jìn)的技術(shù)是分不開的。世界上一些大的企業(yè)把大部分的資金都用在科技研發(fā)上。因?yàn)檫@樣會使企業(yè)得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。在21世紀(jì)，科技對一個企業(yè)是至關(guān)重要的。

作為一名宇陽人，我有信心去做自己的工作。因?yàn)槲铱吹搅似髽I(yè)輝煌的明天，我堅(jiān)信，只要我們每一個宇陽人齊心協(xié)力。宇陽的明天會更加的輝煌，燦爛。而宇陽會更加的強(qiáng)大。

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