王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 工程施工安全進(jìn)度質(zhì)量動員會紀(jì)要

工程施工安全進(jìn)度質(zhì)量動員會紀(jì)要

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:04:16 | 移動端:工程施工安全進(jìn)度質(zhì)量動員會紀(jì)要

工程施工安全進(jìn)度質(zhì)量動員會紀(jì)要

會議時(shí)間:201*年9月20日

會議地點(diǎn):建設(shè)方樓盤介紹中心會議室

出席人員:主持:

會議主題:工作動員會議。

會議議程:

一、施工單位工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況匯報(bào)

二、監(jiān)理單位評述工程施工情況

三、建設(shè)單位對施工方問題的處理

四、會議總結(jié)

在會議開始前,楊高順做了會議動員發(fā)言:

根據(jù)賈總和逯總協(xié)商討論,召開今天的動員會議,希望每個(gè)人每個(gè)班組在剩余的一個(gè)多月時(shí)間里,通過管理提高效益,如何做好,如何整改,如何爭取時(shí)間,通過今天的擴(kuò)大會議交流對接,大家表決心,不折不扣抓落實(shí)。

一、施工單位做工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況匯報(bào)

——在座各位提出問題、找出差距并縮小差距。

1、從3月8日進(jìn)場至今,剩余不到倆月時(shí)間,大家咬緊牙關(guān)往上干,如果工期拖延至明年,大家任務(wù)更艱巨,費(fèi)用更高;

2、確保施工安全,保證工程質(zhì)量,按11月15日完成封頂任務(wù);

3、如果認(rèn)識不到自身的問題,永遠(yuǎn)干不好自己份內(nèi)的工作;

4、下面由各班組提出問題,項(xiàng)目部、工程部共同解決。

①——1、加人;2、抓緊進(jìn)材料;3、連墻件安裝;4、臨邊防護(hù)跟上。

賈早榮點(diǎn)評:沒有找到問題的核心,進(jìn)度嚴(yán)重滯后。

出了問題首先得解決問題,只要結(jié)果,確保安全;

想想怎么樣保證工期,找出原因,將安全放在第一位,確保上樓次數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。

②——安全意識提高,工作效率提高,滿足工期要求,達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一次性保證驗(yàn)收通過,跟蹤檢查,將問題消除在驗(yàn)收前。

賈早榮點(diǎn)評:說出來的話必須實(shí)現(xiàn),獲得大家的認(rèn)可;

作為一個(gè)老板,應(yīng)該起到帶頭作用,檢查過程要帶著思想走;

在做出保證及承諾后,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作。

③——不管是哪個(gè)班組,必須將安全放在首位,為工作的重中之重;

在質(zhì)量上隨時(shí)跟蹤,工期拖延責(zé)任大家都承擔(dān)不起,各參建單位全力配合,用百倍的信心提前完成任務(wù),保證加人、確保資金供應(yīng)。

④——大力調(diào)整人員,全力跟上進(jìn)度;

小的問題,希望甲方、監(jiān)理多加支持,有問題全力整改,掃地桿、梁邊模及拼縫不嚴(yán)的問題放寬政策,希望多加理解。

點(diǎn)評:1、有些問題在咱們自己身上,要求的越嚴(yán),問題就越少,質(zhì)量抓的嚴(yán),后期的打磨、修補(bǔ)越少;

2、盡量保證質(zhì)量上要越做越好的思想意識;

3、在節(jié)點(diǎn)上、材料上要嚴(yán)格把關(guān);

4、給工人鼓把勁,保質(zhì)保量,定任務(wù)定時(shí)間;

5、把工人的信心帶到工作中,各班組齊心協(xié)力確保工期。

⑥1、有信心百分百完成任務(wù),但各班組必須配合;

2、監(jiān)理、甲方驗(yàn)收上盡量配合,不要沒有完成就不驗(yàn)收走了;

3、外邊模必須調(diào)直、做好;

4、說到的必須做到。

點(diǎn)評:1、打磨沒有及時(shí)跟上,不夠徹底;

2、掃地桿必須加上,數(shù)量上必須達(dá)到百分之八九十;

3、對工人要求要嚴(yán),工人不能有惰性,晚上加班加點(diǎn)干。

⑥1、通知澆筑混凝土隨時(shí)上人;

2、驗(yàn)收完成時(shí)間不要太晚;

3、木工材料在清掃樓層前一次性清理干凈。

1、問題根源沒有找出,認(rèn)識不夠徹底;

2、不要忽視了質(zhì)量、安全,板面平整度不夠必須要加強(qiáng)管理;

3、砼不處理的可以項(xiàng)目部處理,扣除雙倍人工費(fèi);

4、清理垃圾時(shí),將墻角鑿除完以后一次性清理;

5、對項(xiàng)目部管理人員取消中午休息時(shí)間,堅(jiān)持一個(gè)多月;

6、早上8點(diǎn)確保驗(yàn)收柱墻鋼筋、晚上8點(diǎn)前木工必須完成澆筑板的安裝,晚上10點(diǎn)前監(jiān)理、甲方配合驗(yàn)收;

7、監(jiān)理單位分棟號驗(yàn)收(半小時(shí)內(nèi)確保上樓)

8、每天料臺8點(diǎn)前升號,時(shí)間到了未安裝好每次罰款2000元。

賈早榮點(diǎn)評:

1、架子工帶班人員不夠,對任務(wù)必須落實(shí),架體拆除用高音喇叭警戒;

2、混凝土班組不要打疲勞戰(zhàn),必須要加人;

3、木工班在墻柱模板上必須刷脫模劑,清理表層混凝土殘?jiān)?/p>

4、鋼筋班組在外邊模封板前將線條鋼筋綁扎到位;

5、外立面線條提前預(yù)埋(專人預(yù)埋、專人打眼綁扎)觀感較差,確保立面線條質(zhì)量;

6、鋼筋、模板分段驗(yàn)收(下班前驗(yàn)收鋼筋,模板夜間驗(yàn)收)

7、加快四號、五號樓的防水施工。

8、雷永峰抓質(zhì)量、放線、驗(yàn)收鋼筋;王榮成負(fù)責(zé)1#、2#樓的質(zhì)量安全,鞏曉龍負(fù)責(zé)3#4#5#樓的質(zhì)量安全,并負(fù)責(zé)全盤,外部關(guān)系協(xié)調(diào),外立面線條的進(jìn)度施工,盡量預(yù)埋鋼筋,大面積植筋有安全隱患。

二、監(jiān)理、建設(shè)單位評述工程施工情況

A、

1、會議紀(jì)要由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供,本人要對老板負(fù)責(zé),對自己負(fù)責(zé);

2、監(jiān)理人員已分工,各棟號明確;

3、明確安全員、質(zhì)檢員;

4、驗(yàn)收提出的問題有些沒有及時(shí)整改;

5、掃地桿的數(shù)量沒有保證,個(gè)別工種安排不配合;

6、鋼筋班部分帶班不識圖;

7、拆模按10小時(shí)拆除,頂板7天以上,大跨度8-10天;

8、每天跟監(jiān)理、甲方溝通第二天的工作計(jì)劃,相互提醒;

9、驗(yàn)收前確保安全,在沒有安全保障的前提下不進(jìn)行驗(yàn)收;

10、驗(yàn)收時(shí)間——模板未完、鋼筋必須完成(晚上10點(diǎn)后可以復(fù)檢),夜間10點(diǎn)后的施工,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé);

11、進(jìn)場材料的報(bào)驗(yàn)——由雷永峰負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn);

12、技術(shù)交底、班前活動記錄要提前做;

13、各班組的問題提出后必須立馬改正;

14、驗(yàn)收是相互配合的,問題要從自己的身上找。

賈早榮:1、板面鋸沫必須清理、墻角封堵材料要控制;

2、做不到的班組起步罰款1000元,限時(shí)整改;

3、負(fù)責(zé)沒處跟蹤驗(yàn)收;

B、

各棟號長操心不夠,不能確保一次性驗(yàn)收通過。

C、

1、主要問題是驗(yàn)收過程中跟蹤整改,半小時(shí)內(nèi)未處理;

2、邊檢查邊整改、時(shí)間上不要浪費(fèi);

3、鋼筋上別缺斤短兩,基本上內(nèi)一次性驗(yàn)收通過;

4、模板邊模調(diào)不直,出現(xiàn)的問題后期更難處理;

5、5#樓何康樂比較負(fù)責(zé),檢查后能立即跟蹤整改完;

6、提出的問題沒有整改,為人心情都一樣,不重視轉(zhuǎn)身走人;

7、在項(xiàng)目的驗(yàn)收上全力配合大家的工作。

賈早榮表態(tài):

1、一次性通過驗(yàn)收獎(jiǎng)勵(lì)200元,不通過處罰200元;

2、二次復(fù)檢未通過處罰500元;

3、三次驗(yàn)收未通過處罰1000元。

D、

1、掃地桿不是小事,在支撐體系的安全角度考慮,缺少掃地桿,等于降低了支撐體系的剛度和穩(wěn)定性,在安全上從在嚴(yán)重的隱患,必須重視;

2、抓進(jìn)度過程中,甲方權(quán)利配合,但驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題必須整改;

3、所有的防護(hù)作業(yè)不能在夜間施工;

4、通道的照明必須做好;

5、拆模時(shí)間必須控制,強(qiáng)度報(bào)告達(dá)到85%才可以拆模;

6、必須提供工序計(jì)劃,驗(yàn)收時(shí)間大家才能掌握;

7、在混凝土澆筑過程中,鋼筋工、木工必須配人值班。

賈早榮表態(tài):1、必須在布料機(jī)位置加固,滿設(shè)掃地桿;

2、外架工夜間嚴(yán)禁加班。

四、會議總結(jié)

1、各班組必須加強(qiáng)溝通;

2、每個(gè)人必須團(tuán)結(jié),目標(biāo)一致,密切配合;

3、甲方、監(jiān)理管理人員在驗(yàn)收上隨時(shí)配合,但必須確保安全;

4、加大對項(xiàng)目部的管理力度,不行的班組隨時(shí)更換;

5、對以前做的不足的地方加大整改力度;

6、所有的問題都是在細(xì)節(jié)、小事上發(fā)生,一旦發(fā)現(xiàn)隨時(shí)解決。

年月日

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


工程施工安全進(jìn)度質(zhì)量動員會紀(jì)要》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/300726.html