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項(xiàng)目部“百日安全無(wú)事故”行動(dòng)方案

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-18 05:04:24 | 移動(dòng)端:項(xiàng)目部“百日安全無(wú)事故”行動(dòng)方案

項(xiàng)目“百日安全無(wú)事故”行動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的

根據(jù)分公司年度安全生產(chǎn)工作安排并結(jié)合項(xiàng)目目前施工生產(chǎn)實(shí)際,為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,有效防范生產(chǎn)安全事故項(xiàng)目部特制訂“百日安全無(wú)事故”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案,具體事項(xiàng)如下:

二、活動(dòng)時(shí)間

9月20日至12月31日

三、組織機(jī)構(gòu)

為組織開(kāi)展好此次“百日安全無(wú)事故”活動(dòng),項(xiàng)目部決定成立“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體如下:

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,負(fù)責(zé)專(zhuān)

項(xiàng)行動(dòng)的日常工作。

四、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)范圍

項(xiàng)目所有分包單位

五、活動(dòng)重點(diǎn)

(一)梳理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)分包及人員進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬:一是收集整理各勞務(wù)分包安全協(xié)議,復(fù)印件要留存項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部;二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員加強(qiáng)安全教育,要在進(jìn)場(chǎng)前立即進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,確保進(jìn)場(chǎng)從業(yè)人員入場(chǎng)安全教育達(dá)到100%;三是檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(二)查現(xiàn)場(chǎng)危大工程安全技術(shù)管理:一是危大工程方案編制及實(shí)施情況;二是危大工程實(shí)施,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)履職或者組織限期整改落實(shí)情況;三是危大工程施工監(jiān)測(cè)和安全巡視情況;四是危大工程安全管理現(xiàn)場(chǎng)公示及檔案建立情況。

(三)查起重吊裝等大型設(shè)備安拆方案編制、實(shí)施情況,特種作業(yè)人員持證上崗情況,設(shè)備使用日常巡檢情況。

(四)模板支撐體系:嚴(yán)格按照方案施工,各水平桿件、自由端長(zhǎng)度必須符合方案要求;炷翝仓埃瑢(duì)架體進(jìn)行驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)行澆筑,并做好旁站監(jiān)督。

(五)外腳手架:外架層間防護(hù)、作業(yè)面水平硬防護(hù)、連墻件嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)實(shí)施。

(六)臨時(shí)用電:各級(jí)配電箱的設(shè)置是否符合要求,各分路線(xiàn)連接是否牢固,有無(wú)存在一閘多機(jī)現(xiàn)象;接地接零是否符合規(guī)范要求,有無(wú)脫落現(xiàn)象;現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)擅自更改電氣設(shè)備、設(shè)施等行為;現(xiàn)場(chǎng)電線(xiàn)電纜的架設(shè)、敷設(shè)是否符合規(guī)范要求,電線(xiàn)電纜有無(wú)破損現(xiàn)象,接頭包扎是否牢固;有無(wú)私拉亂接電氣設(shè)備設(shè)施等行為。

(七)消防管理:分包單位要堅(jiān)決杜絕違規(guī)冒煙、易燃材料著火、電氣火災(zāi)等事故、事件的發(fā)生,重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)木料堆碼區(qū)、油料存儲(chǔ)區(qū)、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)管理制度,設(shè)置足夠數(shù)量的消防器材,對(duì)消防設(shè)施、消防器材存在缺陷的應(yīng)及時(shí)更換處理。

(八)查移動(dòng)式操作平臺(tái)使用情況,移動(dòng)式操作平臺(tái)必須使用組裝式或工具式操作平臺(tái),且組裝高度不超過(guò)2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié);移動(dòng)式操作平臺(tái)嚴(yán)禁使用鋼管搭設(shè)。各類(lèi)移動(dòng)式操作平臺(tái)四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)置不低于1.2米防護(hù)欄桿、作業(yè)面滿(mǎn)鋪腳手板。

(九)做好應(yīng)急預(yù)案的演練,檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況;時(shí)刻做好自然災(zāi)害的預(yù)警預(yù)防工作。

六、活動(dòng)安排

(一)動(dòng)員部署(9月20日-9月25日)

項(xiàng)目對(duì)分公司“百日安全無(wú)事故”文件進(jìn)行宣貫,認(rèn)真做好動(dòng)員、發(fā)動(dòng)工作,進(jìn)一步明確開(kāi)展百日安全無(wú)事故專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求,扎實(shí)有序的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

(二)宣傳教育(9月20日-12月31日)

在施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)域顯眼位置懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)條幅,張貼安全宣傳畫(huà),制作安全展板,宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)。組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)工人多媒體安全教育,觀看警示教育片,樹(shù)立安全理念、增強(qiáng)工人安全意識(shí)。

(三)隱患排查治理(9月20日-12月31日)

1.10月1日前,由項(xiàng)目經(jīng)理組織,項(xiàng)目班子成員參加,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控情況進(jìn)行自查,自查留下影像資料及記錄,留存?zhèn)洳椤?/p>

2.項(xiàng)目部每周組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作,針對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)到人,按照“五定”原則,過(guò)程跟蹤整改落實(shí),堅(jiān)決消除安全隱患。

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