企業(yè)文化建設(shè)基本知識(shí)考核
一、填空題
1、《員工行為準(zhǔn)則》制定原則是(與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合)、(與培育員工職業(yè)素養(yǎng)相結(jié)合)、(與崗位管理相結(jié)合)。2、《員工行為準(zhǔn)則》適用于公司(全體員工,),包括(包括機(jī)關(guān)、)(各分公司)、(客戶代表處 )。
3、《員工行為準(zhǔn)則》有(四 )章,(十四條)條。包括(高壓線)、(公司鐵律)、(基本行為)以及(其他行為準(zhǔn)則)。
第一條 4、行為高壓線要求員工不得對(duì)外泄露或出賣(國(guó)家通信秘密 )、(公司商業(yè)機(jī)密 )和(客戶隱私信息 );不得從事或指使、協(xié)助他人從事與公司有(競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)關(guān)系)、(存在利益沖突的經(jīng)濟(jì)活動(dòng))、設(shè)立(帳外帳 )、(小金庫(kù) );禁止任何單位,任何人發(fā)生(發(fā)生計(jì)劃外固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目 ),禁止以任何方式(擅自“借貸” )。6、任何領(lǐng)導(dǎo),任何公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)未經(jīng)公司批準(zhǔn)不得向同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司提供(公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)以及管理信息(包括無(wú)意泄露) ),不得新開(kāi)任何形式的、與公司(發(fā)生同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的公司)和(),嚴(yán)格遵守公司(公司各項(xiàng)規(guī)章制度及工作紀(jì)律 )。不得違反國(guó)家法律法規(guī),不得采。ú徽(dāng)手段)手段,不得有任何(不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為 )競(jìng)爭(zhēng)的行為。
7、員工個(gè)人利益、股東利益與公司利益沖突時(shí),應(yīng)從公司的(利益最大化)出發(fā),確保公司(合法利益 )不受侵害。
8、公司全體員工的所有行為,必須是以(法律 )為準(zhǔn)繩,(以道德為框架)、(不得以工作為由 ),將企業(yè)文化的內(nèi)在要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人(自覺(jué)自發(fā)的行動(dòng) ),樹(shù)立(主人翁意識(shí) ),主動(dòng)維護(hù)公司(聲譽(yù)和形象 )。
9、員工對(duì)工作、學(xué)習(xí)、生活中違反公司規(guī)定的行為,可以(逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)反映 ),不得(匿名 )。任何書(shū)面投訴(以個(gè)人署名方式 )陳述事實(shí),個(gè)人代表(個(gè)人意見(jiàn) ),不得(聯(lián)名投訴 )。
10、領(lǐng)導(dǎo)干部包括公司領(lǐng)導(dǎo)、(各部門(副)主任 )、(分公司經(jīng)理 )及(客戶總代表 )。
11、合理使用并保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),保證其合理運(yùn)用于公司(合法商業(yè)目的 ),禁止以任何方式損害、(以任何方式損害、浪費(fèi)、)、侵占、挪用、(公司財(cái)產(chǎn) )。12、對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,在改善服務(wù),提高通信質(zhì)量,提高(通信質(zhì)量提高工作效率)、(設(shè)備利用率),(防止和挽救事故)等方面做出顯著成績(jī)者要給予獎(jiǎng)勵(lì)。
13、無(wú)正當(dāng)理由(不服從分配調(diào)動(dòng) ),不聽(tīng)從(指揮調(diào)度),或無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、(影響生產(chǎn) )、(工作 )和(社會(huì)秩序者)。
14、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:授予先進(jìn)生產(chǎn)工作者、(勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號(hào) )、(晉級(jí) )、(晉級(jí))、授予先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號(hào),由(公司董事會(huì)決定)。
15、違反本行為準(zhǔn)則,情節(jié)較輕的,給予(批評(píng)教育);情節(jié)嚴(yán)重且給公司造成(損失或嚴(yán)重不良影響的 )的,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行處理。二、選擇題(每題1分)
1、為規(guī)范公司重大事項(xiàng)的決策程序,提高公司管理層的決策水平,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作(C ),結(jié)合公司實(shí)際,制定了《公司管理層工作規(guī)則》
A、制度化B、合理化 C、規(guī)范化D、標(biāo)準(zhǔn)化
2、公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的(D )負(fù)責(zé)制。其負(fù)責(zé)公司全面工作,并召集和主持公司全體會(huì)議和辦公會(huì)議。
A、值班領(lǐng)導(dǎo)B、董事輪流 C、董事集體D、總經(jīng)理
3、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)要按程序和時(shí)限積極負(fù)責(zé)地辦理,對(duì)不符合規(guī)定的事項(xiàng)要堅(jiān)持原則不得辦理,對(duì)越權(quán)辦事、( A )等違規(guī)、違紀(jì)、違法行為,要嚴(yán)肅查處。
A、以權(quán)謀私B、推諉C、拖延D、不擔(dān)當(dāng)
4、經(jīng)歷了10年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮,主營(yíng)業(yè)務(wù)通信工程施工總承包資質(zhì)叁級(jí)到()總承包壹級(jí)資質(zhì)取得,為公司的工程施工創(chuàng)造了條件
A、2009年B、201*年 C、201*年 D、201*年
5、為規(guī)范公司重大事項(xiàng)的決策程序,提高公司管理層的決策水平,制定了《山西通信通達(dá)微波技術(shù)有限公司管理層工作規(guī)則》共(D )四十五條。
A、十章B、八章C、七章D、九章
6、《山西通信通達(dá)微波技術(shù)有限公司管理層工作規(guī)則》違反該工作規(guī)則的將受到紀(jì)律處分直至( C ),必須無(wú)條件執(zhí)行。
A、撤職B、罰款C、解除勞動(dòng)合同D、追究法律責(zé)任
7、公司重大事項(xiàng)問(wèn)題經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定后,對(duì)已決定事項(xiàng),如有不同意見(jiàn)或在工作中發(fā)現(xiàn)新情況時(shí),可(A )。在沒(méi)有作出新的決定前,不得有任何與總經(jīng)理會(huì)議決定相悖的言論和行動(dòng)。
A、向總經(jīng)理或董事會(huì)實(shí)事求是反映或提出意見(jiàn)B、在公司微信群提出意見(jiàn)供大家討論
C、聯(lián)合幾個(gè)部門自行確定決定處理方式 D、小團(tuán)體議論集體對(duì)抗執(zhí)行
8、一般重大事項(xiàng)必須在(A)內(nèi)向公司職責(zé)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面報(bào)告。重特大事項(xiàng)必須在1小時(shí)內(nèi)口頭向公司總經(jīng)理報(bào)告,并同時(shí)報(bào)告職責(zé)部門及分管領(lǐng)導(dǎo),并在一個(gè)工作日內(nèi)形成書(shū)面報(bào)告。
A、48小時(shí) B、一個(gè)工作日C、三天內(nèi) D、一周內(nèi)
9、經(jīng)歷了10年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)洗禮,現(xiàn)已迅速發(fā)展成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的通信工程綜合服務(wù)商之一,公司經(jīng)營(yíng)收入業(yè)績(jī)從最初8600萬(wàn)元,到(D)突破3億。
A、2009年B、201*年 C、201*年 D、201*年
10、《公司三年發(fā)展規(guī)劃》是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂和綱領(lǐng),指引企業(yè)發(fā)展方向,明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,指明企業(yè)的發(fā)展策略以及發(fā)展措施。這三年是指(B)
A、2017~2020年B、201*~2020年 C、201*~2021年 D、2017~2019年
11、公司全力提升服務(wù)水平,在山西聯(lián)通2008年光進(jìn)銅退項(xiàng)目建設(shè)中我公司承擔(dān)了總工程業(yè)務(wù)量的(C)。
A、40%B、15%C、30%D、20%
12、公司成立之初就確立人才的重要性,培養(yǎng)一級(jí)建造師(A)人,二級(jí)建造師9人,高級(jí)工程師3人,通信中初級(jí)工程師共計(jì)126人。
A、9 B、10 C、11 D、12
13、《公司三年發(fā)展規(guī)劃》到2020年收入目標(biāo)預(yù)測(cè)為(B )億元。
A、4 B、5 C、4.5 D、5.5
13、結(jié)合中國(guó)鐵塔代維合作伙伴大會(huì)201*年代維管理策略的安排,到2020年力爭(zhēng)達(dá)到三星以上代維合作企業(yè),代維站址規(guī)模達(dá)到(C)站。
A、800 B、1000 C、1200 D、1500
14、加強(qiáng)資格培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施,到2020年技術(shù)助理以上管理人員(A )以上取得助理工程師資格,財(cái)務(wù)人員100%取得會(huì)計(jì)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)。
A、90%B、60%C、70%D、80%
15、為進(jìn)一步規(guī)范員工行為,圍繞公司堅(jiān)持為(B )創(chuàng)造價(jià)值最大化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,樹(shù)立公司良好形象,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。
A、企業(yè) B、客戶C、股東 D、全體員工
16、應(yīng)注重通過(guò)服務(wù)、質(zhì)量和品牌等優(yōu)勢(shì)拓展市場(chǎng),不得通過(guò)夸大或歪曲事實(shí)、(B )競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、財(cái)務(wù)狀況、商業(yè)信譽(yù)等不正當(dāng)手段開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)。
A、抬高 B、貶低C、評(píng)價(jià) D、編造
17、踐行“求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,樹(shù)立(B)的企業(yè)理念,始終堅(jiān)持致力于做一流的通信運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)商與支撐商。
A、企榮我榮B、以人為本C、合法經(jīng)營(yíng) D、利潤(rùn)至上
18、求真務(wù)實(shí),高效執(zhí)行就是把工作的著力點(diǎn)放在解決實(shí)際問(wèn)題、改進(jìn)工作流程和提高執(zhí)行效率,(B )上。
A、追求效益B、追求實(shí)效C、追求成績(jī)D、追求利潤(rùn)
19、精細(xì)是公司是(A )。每位員工要對(duì)本職工作精益求精,求真務(wù)實(shí),將工作做深、做細(xì)、做透、高效率。
A、管理之魂B、基礎(chǔ)工作C、起始工作D、根本目標(biāo)
20、每位員工要立足于本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事不退縮、不推諉,出現(xiàn)問(wèn)題不推卸責(zé)任,首先從(D)找原因。
A、領(lǐng)導(dǎo)身上B、其他部門 C、部屬身上 D、自己身上
三、判斷題(每題1分,對(duì)的打“√”錯(cuò)的“×”)
1、員工個(gè)人利益、股東利益與公司利益沖突時(shí),應(yīng)從公司的利益最大化出發(fā),確保公司合法利益不受侵害。(√)
2、可以通過(guò)適當(dāng)當(dāng)手段獲取競(jìng)爭(zhēng)者的商業(yè)秘密或其他保密信息;(×)
3、弘揚(yáng)企興我榮、企衰我恥的價(jià)值導(dǎo)向,站在自身的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,一切行為應(yīng)對(duì)公司負(fù)責(zé)為目的。( √)
4、每位員工要立足于本職工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕困難,勇于挑戰(zhàn),敢于暴露問(wèn)題和解決問(wèn)題。(√)
5、作為競(jìng)爭(zhēng)性的施工企業(yè),保市場(chǎng)、保訂單、保增長(zhǎng)是第一任務(wù)。(×)
6、到2028年,把公司建設(shè)成為全國(guó)性的通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的服務(wù)商-知名度、美譽(yù)度、綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力達(dá)到同行業(yè)中等水平。(√)
7、我們公司企業(yè)文化就是要求廣大員工講政治、守規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)、知敬畏,嚴(yán)管理促效益,全方位規(guī)劃公司的未來(lái)。(√)
8、總經(jīng)理作為公司主要負(fù)責(zé)人做出的各項(xiàng)決策與指示,各單位員工必須認(rèn)真執(zhí)行和完成,不得私下擅自更改和非議。(√)
9、要扎實(shí)有效地推進(jìn)黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提升黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨總支戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。(√)
10、堅(jiān)持把人才培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略來(lái)抓,著力推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。(√)
四、簡(jiǎn)答題(每題10分)
1、代世威總經(jīng)理在《員工行為準(zhǔn)則》宣貫會(huì)上的講話中講到,“一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化是在發(fā)展實(shí)踐中逐步形成,為全體員工所認(rèn)同,帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念,它承載著一個(gè)企業(yè)廣大員工的精神追求,是企業(yè)的未來(lái)最持久最深層的力量,是企業(yè)發(fā)展的魂魄。”你認(rèn)為我們公司在發(fā)展過(guò)程中逐步形成的有特色的企業(yè)文化有哪些?還需要在什么方面完善?
1.經(jīng)營(yíng)理念
2.管理制度
3.企業(yè)宗旨
4.執(zhí)行模式類
5.工作大環(huán)境
6.用人理念及福利
企業(yè)文化宣講的形式一定要循序漸進(jìn)
樹(shù)立企業(yè)文化的標(biāo)桿
一定要有一個(gè)員工信息交流的載體
2、新修訂《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》是關(guān)于黨的紀(jì)律建設(shè)的基礎(chǔ)性法規(guī)。修訂條例,是黨中央站在新的歷史起點(diǎn)上,適應(yīng)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,對(duì)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)再部署、再動(dòng)員。公司員工守則也對(duì)行為高壓線進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),你認(rèn)為在我們公司干部要樹(shù)立怎樣的紀(jì)律觀念?在公司從嚴(yán)管理中還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)哪些紀(jì)律和制度?
1.不對(duì)外泄露或出賣國(guó)家通信秘密、公司商業(yè)機(jī)密和客戶隱私信息。
2.不弄虛作假,做假賬、報(bào)假數(shù)、搞虛假業(yè)績(jī);偽造虛假經(jīng)歷。
3.不故意損害客戶合法權(quán)益。
4.不欺上瞞下,陽(yáng)奉陰違,無(wú)故變更、拒絕或消極執(zhí)行公司決議。
5.不以工作之便違規(guī)收受財(cái)物,或?yàn)楸救撕陀H屬謀取利益。
6.不侵占公司財(cái)物,或未經(jīng)許可,私自將公司財(cái)物贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、租借或抵押給其他單位或個(gè)人。
7.不從事或指使、協(xié)助他人從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)關(guān)系或存在利益沖突的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
3、“要講政治,提升戰(zhàn)略思維。要強(qiáng)化政治意識(shí),嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,講政治不是空洞的詞語(yǔ),是個(gè)人思想格局和謀劃大局世界觀的體現(xiàn)。”你感到在企業(yè)中應(yīng)該怎樣講政治?重點(diǎn)要在哪些方面下功夫?
把要與不要的人、事、物分開(kāi),再將不需要的人、事、物加以處理
4、員工行為準(zhǔn)則是企業(yè)員工應(yīng)該具有的共同的行為特點(diǎn)和工作準(zhǔn)則,它帶有明顯的導(dǎo)向性和約束性,通過(guò)倡導(dǎo)和推行,在員工中形成自覺(jué)意識(shí),起到規(guī)范員工的言行舉止和工作習(xí)慣的效果。通過(guò)公司對(duì)《員工行為準(zhǔn)則》宣貫,我們公司員工基本行為準(zhǔn)則你首先想到的是哪些?個(gè)人應(yīng)該如何踐行好《準(zhǔn)則》?
1.遵紀(jì)守法、遵守公德
2.對(duì)待工作:愛(ài)崗敬業(yè),勤奮努力,不斷提高工作效率和工作
質(zhì)量,保證公司的利益最大化
3.對(duì)待客戶:認(rèn)真負(fù)責(zé),客戶至上,服務(wù)第一,達(dá)成客戶最大
滿意度
4.對(duì)待責(zé)任:不回避,不推諉,勇于承擔(dān),互相承諾
5.對(duì)待問(wèn)題:解決辦法,解決方案,兩套備選
6.對(duì)待矛盾:對(duì)事不對(duì)人,冷靜反思,態(tài)度誠(chéng)懇,溝通協(xié)調(diào),
7.對(duì)待團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)責(zé)任,互相協(xié)調(diào),互相支持,和諧融洽
8.對(duì)待下屬:關(guān)心關(guān)懷,分工明確,公平公正,履行上級(jí)對(duì)下陳諾
9.對(duì)待機(jī)密:嚴(yán)格保密,承擔(dān)責(zé)任。
10.對(duì)待團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)責(zé)任,互相協(xié)調(diào),互相支持,和諧融洽。
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