貨運安全檢查整改報告

市貨運安全檢查組8月份對我公司進行了貨運企業(yè)安全檢查與指導，接到整改通知后，針對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對于我公司在安全生產(chǎn)過程中所存在的主要問題予以剖析，嚴格按照有關法律法規(guī)規(guī)章和標準規(guī)定的要求，按照整改通知書要求立即進行整改，具體整改內(nèi)容如下：

1、加強學習，把安全生產(chǎn)作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后，認真組織從業(yè)人員學習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全生產(chǎn)條例》、《市安全生產(chǎn)管理辦法》等相關規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質的變化，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。并把安全生產(chǎn)作為一個重要指標進行考核，只有安全，才有業(yè)績，只有安全，才有和諧。

2、進一步加強安全生產(chǎn)管理，明確安全責任。公司員工按照各自的崗位職責做好本職工作，并已經(jīng)與公司簽訂了安全生產(chǎn)責任書。針對個別新入職駕駛員，只簽訂了公司《駕駛員安全操作責任書》，沒能及時簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》的問題，人事處、安全科會同新入職駕駛員立即簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》存檔。

3、應急演練臺賬要求參演人員本人簽字。建立健全安全教育培訓學習計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓工作設專人負責組織實施，完善安全教育培訓學習的考勤制度，對于公司所有人員，一次不按照計劃參加的學習的，按照公司的各項規(guī)章制度處理，年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學習的，公司將視情節(jié)予以辭退。

4、技術科、安全科組織人員，嚴格落實車輛出入庫檢查制度，每天安全員、技術員連同車輛駕駛員對車輛進行出入庫檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。

5、完善車輛技術檔案，根據(jù)相關要求填寫規(guī)范。公司指定專人負責建立、完善、保管車輛管理檔案。 道路運輸車輛每次進行維護、修理、檢測、技術等級評定、車輛發(fā)生變更、交通事故處理完畢后分別在車輛技術檔案、車輛管理檔案中及時進行登記、記錄。

6、財務部、安全科落實安全生產(chǎn)投入制度，公司設立安全專項資金，我公司建立使用獨立臺賬，認真落實好公司安全專項資金臺賬及明細。做到上級主管部門的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實。

財務部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。

此外公司會定時駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生，我公司借此機會深入排查安全隱患，采取嚴厲措施，全面加強管理公司，有效防止和堅決遏制交通事故發(fā)生，消除安全隱患。

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