第一篇：深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司宣傳片攝制合同

深圳市驚天傳媒有限公司 地址：深圳市羅湖區(qū)翠山路1號(hào)穎龍大廈301室電話(huà)：159-995-966-010755-86095885

合 同 書(shū)

深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司影視

專(zhuān)題片制作合同書(shū)

甲方：深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司

地址：深圳市福田區(qū)八卦路眾鑫科技大廈16-19樓

電話(huà)：0755-22169855

乙方：深圳市驚天傳媒有限公司

地址：深圳市羅湖區(qū)翠山路1號(hào)穎龍大廈301室

電話(huà)：159-995-966-010755-86095885

第一條制作內(nèi)容：

1.1宣傳片項(xiàng)目名稱(chēng)：深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司影視宣傳片

1.2拍攝介質(zhì)：高清 數(shù)字。

1.3成片長(zhǎng)度：9分鐘左右。

1.4語(yǔ)言：國(guó)語(yǔ)。

1.5交片形式：視頻文件，高清視頻文件拷貝。

第二條制作、交付時(shí)間及程序：

2.1甲方宣傳片制作、交付的時(shí)間為201*年2月21日--2月28日。

2.2在第2.1條約定的制作時(shí)間內(nèi)，乙方分四個(gè)階段進(jìn)行宣傳片制作：

2.2.1前期籌備階段：

主要進(jìn)行場(chǎng)景的確認(rèn)；前期的項(xiàng)目溝通會(huì)、方案的確認(rèn)等工作；

2.2.2拍攝階段：

盡快安排

2.2.3后期制作階段:

主要進(jìn)行后期剪輯、音樂(lè)選擇、特效制作合成等項(xiàng)工作，時(shí)間到201*年2月27

日；

2.2.4驗(yàn)收交付階段:

201*年2月28日審片完成（包括按照甲方審片意見(jiàn)進(jìn)行修改、調(diào)整。）；

交片

第三條合同價(jià)款及費(fèi)用支付方式：

3.1本合同所述宣傳片總制作費(fèi)用共計(jì)人民幣￥36，000元（大寫(xiě)：叁萬(wàn)陸仟元整）該費(fèi)用已含創(chuàng)意費(fèi)、人工費(fèi)、制作器材費(fèi)、剪輯費(fèi)、錄影制作費(fèi)、拷貝費(fèi)等費(fèi)用。

3.2支付方式:

3.2.1本合同簽訂之日起甲方向乙方支付合同總價(jià)款的50%；

即人民幣￥18000元（大寫(xiě)：壹萬(wàn)捌仟元整），乙方開(kāi)始執(zhí)行合同條款；

3.2.2 乙方將成品交付甲方使用。甲方支付總價(jià)款的二期款項(xiàng)50％；

即人民幣￥18000元（大寫(xiě)：壹萬(wàn)捌仟元整）；

第四條甲方義務(wù)：

4.1甲方負(fù)責(zé)方案的最終審訂。制作過(guò)程中,有義務(wù)協(xié)助乙方開(kāi)展工作并提供制作所必要的文

字資料及相應(yīng)的配合。

4.2甲方應(yīng)以簽字方式書(shū)面確認(rèn)對(duì)宣傳片制作的具體要求(即雙方確認(rèn)的腳本)，該制作方案

一經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，甲方不得擅自修改。

4.3甲方確認(rèn)腳本執(zhí)行攝制后，甲方如需就方案做出與原方案(指第4.2條所指的雙方簽字確認(rèn)

的腳本)有差別的修改及調(diào)整，應(yīng)及時(shí)與乙方溝通。雙方應(yīng)就修改或調(diào)整部分制作成書(shū)面文字并雙方簽字確認(rèn)；額外產(chǎn)生的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。

4.4乙方制作出影視成片并經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，如因甲方原因還需要修改的，乙方可根據(jù)修

改的復(fù)雜程度收取適當(dāng)?shù)某杀举M(fèi)用(具體費(fèi)用由雙方協(xié)商確定)。

4.5甲方負(fù)責(zé)本片涉及的公司范圍內(nèi)的拍攝場(chǎng)地的提供，甲方在條件允許的情況下，積極配

合乙方，安排甲方相關(guān)工作人員(如相關(guān)場(chǎng)景的群眾演員等)協(xié)助拍攝。

第五條乙方義務(wù)：

5.1乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的資料及甲方的要求擬出宣傳片攝制的腳本設(shè)計(jì)方案，該腳本及設(shè)

計(jì)方案經(jīng)甲方確認(rèn)后作為乙方制作的依據(jù)；

5.2乙方應(yīng)嚴(yán)格按雙方確定的制作，并按甲方修改意見(jiàn)進(jìn)行宣傳片制作及修改。事先未經(jīng)甲

方書(shū)面同意，乙方不得擅自更換更改制作腳本、設(shè)計(jì)方案等；

5.3對(duì)甲方提出的在雙方確認(rèn)腳本之外的制作要求，乙方可在不增加成本的前提下，盡量滿(mǎn)

足甲方的要求。

5.4乙方應(yīng)保證宣傳片質(zhì)量達(dá)到廣播級(jí)視覺(jué)效果并滿(mǎn)足甲方其他領(lǐng)域推廣投放需求；

5.5乙方在公司內(nèi)進(jìn)行拍攝時(shí)，乙方人員應(yīng)遵守甲方及其管理公司的規(guī)章制度,并盡量不得影

響甲方及其關(guān)聯(lián)公司的正常工作秩序及公司內(nèi)的經(jīng)營(yíng)秩序。

5.6乙方保證按本合同的約定按時(shí)按質(zhì)完成影視宣傳片的制作、復(fù)制等。經(jīng)甲方確認(rèn)無(wú)誤并

交付甲方使用。

第六條驗(yàn)收：

6.1甲方按雙方確認(rèn)的制作腳本進(jìn)行驗(yàn)收。

6.2乙方應(yīng)于宣傳片制作完成后2個(gè)小時(shí)內(nèi)通知甲方驗(yàn)收，甲方應(yīng)于接到該通知書(shū)之時(shí)起兩

小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收并提出相關(guān)修改意見(jiàn)，如甲方未在該期限內(nèi)驗(yàn)收完畢或提出修改意見(jiàn)，宣傳片的交付時(shí)間順延。

第七條其他服務(wù):

7.1完成片交付甲方使用期間，乙方根據(jù)甲方使用要求及時(shí)提供免費(fèi)的一次字幕的修改服務(wù)。

7.2完成片交付甲方使用過(guò)程中，乙方提供免費(fèi)的轉(zhuǎn)換格式服務(wù)。

第八條其它:

8.1乙方在履行本合同過(guò)程中所發(fā)生的工傷等事故或第三方索賠,概由乙方負(fù)責(zé),與甲方無(wú)關(guān)。

8.2 如因不可抗力或甲方原因直接導(dǎo)致乙方無(wú)法按時(shí)完成并交付宣傳片的,經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙

方制作、交付宣傳片的時(shí)間可相應(yīng)后延。

8.3 乙方制作完成的影視宣傳片的版權(quán)歸甲方所有，事先未經(jīng)甲方書(shū)面同意，乙方不得使用

該完成片或提供給任何第三方使用。

8.4 如雙方執(zhí)行本合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商解決不成的，任一方可向甲

方所在地人民法院提起訴訟。

8.5本合同附件包括: 經(jīng)甲方確認(rèn)的報(bào)價(jià)單及確認(rèn)的制作腳本等。本合同附件為本合同不可

分割的組成部分，與本合同具同等法律效力。如本合同附件與本合同內(nèi)容有不一致或相抵觸之處，則雙方同意以本合同內(nèi)容為準(zhǔn)。

8.6本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同連同附件一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份,

具同等法律效力。

甲方(蓋章)：深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司 乙方(蓋章)：深圳市驚天傳媒有限公司

代表(簽名)：代表(簽名)：

日期:201*年月日日期:201*年月日

第二篇：聚成的企業(yè)文化

聚成的企業(yè)文化

一、1、聚成公司形成的大環(huán)境

——聚成的成立時(shí)代表了陳安之文化

激發(fā)夢(mèng)想 ：看名車(chē)、看豪宅、

制定視覺(jué)化的目標(biāo)，先相信，后去做。收入底線(xiàn)10000以上

講出來(lái)：我的未來(lái)一年的目標(biāo)，如何達(dá)成？收入、學(xué)習(xí)、物質(zhì)

聚成人的使命：幫助企業(yè)成長(zhǎng)，富強(qiáng)我的祖國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗終生。 企業(yè)文化：隊(duì)、形、勢(shì)

物質(zhì)文化、制度文化、精神文化、領(lǐng)導(dǎo)文化

軍隊(duì) + 學(xué)校 + 家庭

軍隊(duì)文化：

服從先服從后指揮

聽(tīng)話(huà)照做 ：前人驗(yàn)證成功的方法。

紀(jì)律嚴(yán)明：遲到早退、服裝統(tǒng)一：工牌、工裝、樂(lè)捐制度，你不笑、我不要。

士氣：要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。士氣展示。高福德?tīng)顟B(tài)：

先有好的狀態(tài)，再有好的業(yè)績(jī)。

苦干：苦干三年全面實(shí)現(xiàn)小康！

要么全力以付，要么走人杜智、劉淇、徐市容、

戰(zhàn)斗力一流：挑戰(zhàn)、競(jìng)賽、公眾承諾、

領(lǐng)導(dǎo)以身作則：企業(yè)黨員，共產(chǎn)黨員向前沖！干部從嚴(yán)。

沒(méi)有借口：

學(xué)校： 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、投資學(xué)習(xí)、國(guó)歌、學(xué)校

主持培訓(xùn)、講師培訓(xùn)、導(dǎo)師培訓(xùn)、會(huì)務(wù)培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)、行政、每月一次預(yù)備主管培訓(xùn)、經(jīng)理、總經(jīng)理培訓(xùn)

業(yè)務(wù)提升、心胸?cái)U(kuò)大、職位晉升、格局放大、事業(yè)成功。

王勇精神： 快速提升司機(jī)——顧問(wèn)助理——學(xué)習(xí)顧問(wèn)——內(nèi)訓(xùn)講師——經(jīng)理

聚成家庭文化

企業(yè)沒(méi)有文化就等于沒(méi)有靈魂

生日晚會(huì)、關(guān)懷+溫暖

相親相愛(ài)一家人、

壯志在我胸、

激情四射的舞蹈、快樂(lè)

榜樣 + 激勵(lì)

高富精神跑腫雙腿、拒絕看病

王勇精神快速成長(zhǎng)、敢于突破、堅(jiān)決執(zhí)行

高福德?tīng)顟B(tài)永遠(yuǎn)的積極正面，激情四射絕處逢生

李鑫第一個(gè)從員工晉升股東

破銅爛鐵可以讓他為你去賣(mài)命。

表彰大會(huì)最佳狀態(tài)彩虹業(yè)績(jī)冠軍約場(chǎng)冠軍奉獻(xiàn) 經(jīng)理部門(mén)公司文化欄

政令宣導(dǎo)天使留言約場(chǎng)領(lǐng)先業(yè)績(jī)領(lǐng)先約場(chǎng)冠軍每天動(dòng)態(tài)旅游獎(jiǎng)勵(lì)帶上父母三亞高富父親致家人一封信

月刊、月報(bào)吃虧就是占便宜

寬容、胸懷、練習(xí)

小天使留言關(guān)心、關(guān)注

獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃

第三篇：聚成八大信念 十大軍規(guī)文字版本 聚成企業(yè)文化

聚成企業(yè)文化

我們的核心文化：

軍隊(duì)+學(xué)校+家庭

我們的宗旨：

一百年只為做好一件事——為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才，為企業(yè)打造

商界特種部隊(duì)！

我們的愿景：

成為世界一流的管理咨詢(xún)培訓(xùn)公司！成為世界一流的服務(wù)品牌！

我們的使命：

幫助企業(yè)成長(zhǎng)，富強(qiáng)我的祖國(guó)，為世界和諧發(fā)展而努力奮斗！

聚成八大信念：

一、我是源頭，我是起因，一切因我而改變！

二、首戰(zhàn)用我，用我必勝！

三、我是聚成一塊磚，哪里需要，哪里搬(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)www.taixiivf.com)！

四、是，保證完成任務(wù)，沒(méi)有任何借口！

五、對(duì)不起，都是我的錯(cuò)！

六、真實(shí)的面對(duì)自己，真實(shí)的面對(duì)團(tuán)隊(duì)！

七、相信自己，創(chuàng)造奇跡！

八、我聚成、我自豪；我聚成、我驕傲！

聚成十大軍規(guī)：

一、 你進(jìn)入的是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)

說(shuō)話(huà)；

二、 如果你要離開(kāi)，請(qǐng)帶上你的榮譽(yù)和資金，我們是

你最好的證明人；

三、 在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如

何做到的；

四、 企業(yè)永遠(yuǎn)喜歡這樣的銷(xiāo)售人員：面對(duì)困境就有原

因分析，更有解決方案；

五、 昨天的經(jīng)驗(yàn)會(huì)成為今天的障礙，你需要不停地學(xué)

習(xí)和進(jìn)步

六、 銷(xiāo)售人員生存的價(jià)值只有一條：為客戶(hù)創(chuàng)造利

益；

七、 被拒絕是銷(xiāo)售人員的家常便飯，唯有你是優(yōu)質(zhì)彈

簧，修復(fù)能力才會(huì)最強(qiáng)；

八、 全世界成功銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有“四條”：喜

歡、自信、悟性、德行；

九、 我們無(wú)視你的文賃、背景和經(jīng)驗(yàn)，唯有貢獻(xiàn)證明

你的價(jià)值；

十、 我們的競(jìng)爭(zhēng)之道：全心全意為企業(yè)服務(wù)！

聚成精神：

思想品行光明磊落

組織紀(jì)律令行禁止

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)

業(yè)務(wù)技術(shù)精益求精

同事相處友愛(ài)尊重

為人處事誠(chéng)實(shí)廉潔

團(tuán)結(jié)進(jìn)取艱苦奮斗

改革創(chuàng)新追求卓越

聚成精英品質(zhì)：

快樂(lè)、誠(chéng)信、奉獻(xiàn)

忠誠(chéng)、欣賞、感恩

我們的團(tuán)隊(duì)：

招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝！

首戰(zhàn)用我，用我必勝！

我們的管理：

管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，以目標(biāo)和結(jié)果為導(dǎo)向！

我們的情感：

管理無(wú)情人有情！

我們的信念：

聚成的價(jià)值不在于現(xiàn)在的擁有，而在于持久的貢獻(xiàn)！

我們的準(zhǔn)則：

客戶(hù)滿(mǎn)意

股東增值

自我實(shí)現(xiàn)

社會(huì)責(zé)任

我們的客戶(hù)觀：

客戶(hù)價(jià)值的提升，是我們存在的唯一理由！

我們的狀態(tài)：

陽(yáng)光帥氣

快樂(lè)奮斗

=

第四篇：中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸(聚成培訓(xùn))

中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸

-----聚成學(xué)習(xí)

啟示：現(xiàn)行中小企業(yè)平均壽命為2.5年

企業(yè)老板只需做好三件事（聯(lián)想—柳傳志）

1、 戰(zhàn)略導(dǎo)航戰(zhàn)略的制定與商業(yè)模式的設(shè)計(jì)打造

2、 系統(tǒng)（完善的、適合企業(yè)的）保障管理系統(tǒng)的建設(shè)

3、 打造團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

戰(zhàn)略警示：東莞合駿玩具的倒閉-----（偶然中必然的）

201*年抽6個(gè)多億進(jìn)行海外投資，201*年遇資金短缺，偶遇金融風(fēng)暴。

企業(yè)管理系統(tǒng)：

1、 崗位職責(zé)

2、 競(jìng)爭(zhēng)體系—員工職業(yè)生涯規(guī)劃

3、 薪酬體系---績(jī)效工資、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)�、低底薪高�?jī)效原則

4、 績(jī)效管理

5、 企業(yè)文化

6、 股份制改造---是最大最有效的方法，有用、有價(jià)值的核心員工配股（在崗股東）

執(zhí)行力不好的原因：

1、 心態(tài)有沒(méi)有做好事的意愿

2、 能力有沒(méi)有完成任務(wù)所具備的能力

3、 保障企業(yè)規(guī)章、流程是否可操作

4、 監(jiān)控監(jiān)控是否完善

四種人：

1、 一點(diǎn)就通人財(cái)

2、 要教才會(huì)人才

3、 要打才會(huì)人材

4、 怎樣都不會(huì)人裁

解碼成功團(tuán)隊(duì)基因（7大系統(tǒng)）

1、 人員招聘

2、 職前培訓(xùn)

3、 績(jī)效管理

4、 團(tuán)隊(duì)溝通

5、 會(huì)議管理（毛澤東會(huì)議經(jīng)驗(yàn)）

6、 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

7、 冠軍團(tuán)隊(duì)打造

人員招聘：首選心態(tài)、能力

例：營(yíng)銷(xiāo) 與學(xué)歷無(wú)關(guān)（面子、姿態(tài)）

職前培訓(xùn)（洗腦）

1、 心態(tài)調(diào)整：凝聚力、責(zé)任感、付出、長(zhǎng)遠(yuǎn)、積極、學(xué)習(xí)及感恩文化；

2、 公司使命、愿景；

3、 個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃；

4、 事業(yè)魅力

5、 企業(yè)文化的導(dǎo)入

6、 企業(yè)價(jià)值觀的宣導(dǎo)及統(tǒng)一

7、 規(guī)章制度的導(dǎo)入

8、 產(chǎn)品知識(shí)的介紹

9、 崗位技術(shù)、技能

啟示：培訓(xùn)借助外力（同行---避免“上級(jí)定勢(shì)”）

企業(yè)老板：要有最好的職位和價(jià)值賣(mài)給你的下屬

績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的八大關(guān)鍵原則：

1、 必須與本部門(mén)任務(wù)掛鉤

2、 必須與企業(yè)年度整體任務(wù)掛鉤

3、 必須與企業(yè)遠(yuǎn)景掛鉤

4、 必須與相關(guān)部門(mén)業(yè)績(jī)掛鉤

5、 必須與部門(mén)人力資源流失率掛鉤

關(guān)心員工8小時(shí)以外的事情和關(guān)心員工的家人比關(guān)心員工工作和本人更重要； 員工流失部門(mén)負(fù)責(zé)人需負(fù)80%的責(zé)任；

6、 必須與級(jí)別晉升掛鉤

7、 工作年限

8、 股份退出機(jī)制

競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制：管理----挑起群眾斗群眾

會(huì)議管理體體系：

早會(huì)（聚成）：

1、 握手、擁抱、唱歌、跳舞

2、 專(zhuān)題報(bào)道（新員工講話(huà)煅煉）

3、 開(kāi)心一刻

4、 分享

5、 工作安排

6、 領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉

7、 朗誦目標(biāo)

8、 朗誦公司使命

(月度)啟動(dòng)大會(huì)流程

1、 軍隊(duì)式考勤

2、 朗誦公司使命

3、 互道問(wèn)好、動(dòng)感舞蹈

4、 啟動(dòng)致辭（總經(jīng)理5分半鐘）

5、 上月總結(jié)及榮譽(yù)表彰（精神獎(jiǎng)勵(lì)）

6、目標(biāo)設(shè)定及士氣提升

7、 本月獎(jiǎng)勵(lì)方案

8、 上月pk兌現(xiàn)及本月挑戰(zhàn)pk

9、 愛(ài)心勉勵(lì)

10、 家人生日會(huì)

老板的種類(lèi)：

有錢(qián)有閑

有錢(qián)無(wú)閑

老板：1、定戰(zhàn)略

2、用好人（有自已的核心團(tuán)隊(duì)）

3、分好錢(qián)

總裁最頭痛的三件事

1、 招不到適合的人

2、 人才留不住--------------設(shè)計(jì)、描繪企業(yè)藍(lán)圖（企業(yè)使命、愿景）

企業(yè)文化（物質(zhì)、制度、精神、領(lǐng)導(dǎo)（老員工、老板）文化）股份制改造（股權(quán)激勵(lì)）

培訓(xùn)學(xué)習(xí)

3、 如何讓干部瘋狂

豐田中高層干部：協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題的人

企業(yè)用人的三種途徑：

1、 招聘

2、 挖角

3、 培養(yǎng)

學(xué)習(xí)的重要性：昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服

培訓(xùn)：

1、 態(tài)度：聽(tīng)話(huà)照做、專(zhuān)注、責(zé)任感、全力以赴、忠誠(chéng)度

2、 能力

高層：決策層 領(lǐng)導(dǎo)力、決策力

中層：管理層 執(zhí)行力、授權(quán)、溝通

基層：作業(yè)層 崗位技能、細(xì)節(jié)

管理書(shū)推薦： 胡大平（萬(wàn)科的管理顧問(wèn)）著 《授權(quán)經(jīng)營(yíng)》、《中國(guó)式管理》、《贏在執(zhí)行》

第五篇：感謝聚成公司六年來(lái)對(duì)龍騰企業(yè)的支持與幫助

感謝聚成公司六年來(lái)對(duì)龍騰企業(yè)的支持與幫助，六年前，龍騰企業(yè)還只是一家僅有一個(gè)門(mén)店的餐飲企業(yè)，經(jīng)過(guò)六年的時(shí)間，在聚成的幫助下，雙方精誠(chéng)合作，風(fēng)雨同舟，實(shí)現(xiàn)了公司集團(tuán)化發(fā)展目標(biāo)，建立了一套龍騰連鎖發(fā)展完整的管理體系。

龍騰企業(yè)六年來(lái)獲得了飛速的發(fā)展，現(xiàn)下屬有5個(gè)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的分公司：成都盛世龍騰裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、成都龍騰餐飲管理有限責(zé)任公司、四川味在龍騰農(nóng)副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有限公司、成都御龍騰園林工程有限公司、以及正在籌備的龍騰國(guó)際大酒店，在全國(guó)擁有60余家餐飲連鎖門(mén)店，年銷(xiāo)售達(dá)到2.5個(gè)億，從一家火鍋餐飲連鎖企業(yè)逐步發(fā)展成多元化、集團(tuán)化企業(yè)。

201*年是聚成公司十周年的大慶年，真誠(chéng)的祝福聚成早日上市，再創(chuàng)“中國(guó)培訓(xùn)”新輝煌，并祝福聚成明天更美好！

公文素材庫(kù)推薦訪(fǎng)問(wèn)其他范文：

聚成學(xué)習(xí)《高效管理溝通技巧》心得

聚成高效管理溝通技巧培訓(xùn)分享

聚成培訓(xùn)體會(huì)

聚成培訓(xùn)心得

聚成培訓(xùn)后感

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《聚成企業(yè)管理》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/300833.html

• 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理
• 下一篇：聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司