***現(xiàn)有的多種控制系統(tǒng)相對獨立，缺少和管理系統(tǒng)的自動數(shù)據(jù)接口，無法實現(xiàn)統(tǒng)一的總監(jiān)控平臺。目前使用的液位儀并不能充分發(fā)揮自動計量、損益管理、安全聯(lián)鎖、檢漏等綜合功能，該設(shè)備的綜合使用水平有待提高。
由于部分***還未安裝液位儀，庫存數(shù)據(jù)仍然采用人工計量，利用手工報表的方式進行統(tǒng)計。
當(dāng)前ERP系統(tǒng)、二次物流系統(tǒng)與液位儀系統(tǒng)各自獨立運行，信息交換需要借助手工操作實現(xiàn)，影響業(yè)務(wù)部門的工作效率。
一體化的綜合業(yè)務(wù)管理平臺功能有待加強，需要實現(xiàn)統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺上的液位儀監(jiān)控數(shù)據(jù)和報表數(shù)據(jù)的查詢功能，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布集中管理和信息的授權(quán)共享。
一、需求匯總
（1）***庫存：***每日進、銷、存、已售未提、可發(fā)量等靜態(tài)與動態(tài)庫存；
（2）油站庫存：油站每日進、銷、存等靜態(tài)與動態(tài)庫存；
（3）監(jiān)控***庫存，實現(xiàn)合理的資源調(diào)度；
（4）提供***油量下線配送報警；
（5）提供***、***對罐車裝卸油安全操作、質(zhì)量、數(shù)量、服務(wù)的評判統(tǒng)計表；
（6）對所有進庫資源質(zhì)量情況自動進行檢測；
（7）即時上報***每批次進貨數(shù)量與損耗及超耗單據(jù)；
（8）管道輸油動態(tài)；
（9）將可燃氣體報警、消防報警、視頻監(jiān)控、***巡檢等監(jiān)控情況使用模塊并行顯示；
（10）***每月上報庫存盤點報表與損耗統(tǒng)計報表；
（11）***即時上報每批次進貨數(shù)量與損耗及超耗單據(jù)；
（12）監(jiān)控***三核對表與損耗分析；
（13）庫到站每月運輸車輛損耗補賠統(tǒng)計表；
（14）監(jiān)控油罐預(yù)進貨量超過空容量系統(tǒng)自動報警處理情況；
（15）結(jié)合“一卡通”發(fā)油系統(tǒng)共同使用；
（16）智能化的二次物流配送；
（17）油罐容積檢定表數(shù)據(jù)共享；
（18）收發(fā)油環(huán)節(jié)***內(nèi)部進油計量單位為噸，發(fā)油計量單位為升，使噸/升計量單位自動轉(zhuǎn)換；
（19）自動進行運輸企業(yè)考核及生成油罐車黑名單共享；
（20）能對直銷客戶***提油進行短信提示。
二、功能效果
（1）通過***自動付油實現(xiàn)***定量付油、***實際出庫數(shù)自動采集的目標(biāo)。
（2）通過***的自動計量實現(xiàn)***庫存、進貨數(shù)據(jù)的自動采集、油罐狀態(tài)實時監(jiān)控，以及提高業(yè)務(wù)人員工作效率，減少業(yè)務(wù)人員數(shù)量降低勞動成本的目標(biāo)。
（3）通過對***已有視頻數(shù)據(jù)的改造，實現(xiàn)***視頻數(shù)據(jù)的采集和上傳，確保實施過程監(jiān)控。
（4）對***收、發(fā)、存油品損溢等采集數(shù)據(jù)的管理，為***業(yè)務(wù)管理提供有效依據(jù)；通過與ERP系統(tǒng)、物流管理系統(tǒng)的銜接，為全省***的庫存管理、安全監(jiān)控提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
（一）提高工作效率
（1）提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣群蜏?zhǔn)確性；
（2）自動采集***自動化系統(tǒng)及現(xiàn)場設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)；
（3）信息的存儲和匯總；
（4）信息的共享和傳遞；
（5）數(shù)據(jù)和文檔管理的電子化；
（6）減少數(shù)據(jù)和文檔流轉(zhuǎn)和查詢的時間。
（二）提供更好的業(yè)務(wù)決策支持
（1）提高信息的完整性；
（2）數(shù)據(jù)更加全面完整；
（3）便于更好的保存歷史數(shù)據(jù)；
（4）提高信息傳輸?shù)乃俣群蜏?zhǔn)確性；
（5）為決策提供更加及時、準(zhǔn)確的信息支持；
（6）為業(yè)務(wù)決策提供輔助工具；
（7）強大的統(tǒng)計分析功能。
（三）優(yōu)化管理
（1）更好地支持管理決策；
（2）提供評價指標(biāo)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析工具；
（3）整合內(nèi)部系統(tǒng)和資源；
（4）改進內(nèi)部控制體系：
（5）明確各級單位職責(zé)，促進關(guān)鍵業(yè)務(wù)信息傳遞；
（6）優(yōu)化和改進流程；
（7）規(guī)范現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程。
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