王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 公文素材 > 范文素材 > 采煤二隊創(chuàng)新管理辦法

采煤二隊創(chuàng)新管理辦法

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:08:50 | 移動端:采煤二隊創(chuàng)新管理辦法
采煤二隊創(chuàng)新管理辦法
為了進一步落實龍王莊煤業(yè)公司科技興企戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,規(guī)范我隊科技創(chuàng)新管理工作,落實創(chuàng)新工作責任,構建我隊科技創(chuàng)新管理體系,形成科技管理網(wǎng)絡,建立科技創(chuàng)新機制,提升科技創(chuàng)新能力,充分發(fā)揮全體員工科技創(chuàng)新的積極性,完善科技創(chuàng)新工作流程,提高科技創(chuàng)新的核心競爭力,依靠科技進步保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展,特成立采煤二隊科技創(chuàng)新小組。
組 長:
副組長:
成 員:
由創(chuàng)新小組組長、副組長及小組成員負責全隊的科技管理工作。
附:采煤二隊科技創(chuàng)新管理圖。
一、創(chuàng)新小組科技管理職責
(一)科技創(chuàng)新小組職責
1、貫徹執(zhí)行黨和國家有關科技工作的方針、政策;
2、貫徹執(zhí)行上級領導機關下達的科技工作任務;
3、審定隊內科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計劃;
4、審定科技創(chuàng)新成果及獎勵;
5、負責履行對專利等其它重大科技工作的統(tǒng)一領導。
(二)創(chuàng)新小組組長職責
1、負責對科技創(chuàng)新小組中長期及年度工作重點的審定;
2、負責全隊科技創(chuàng)新工作的方向性決策;
3、負責隊內科技創(chuàng)新工作相關重要事項的決策;
4、工作緊急時負責直接召集科技創(chuàng)新小組成員討論并決策科技工作有關重大事宜。
(三)副組長職責
1、科技創(chuàng)新小組副組長作為組長的助手,并主持科技創(chuàng)新小組的日常工作;
2、負責召集和主持科技創(chuàng)新小組日常會議;
3、負責科技創(chuàng)新小組內部及公司科技創(chuàng)新相關工作的協(xié)調和指導;
4 、協(xié)助組長做好其它創(chuàng)新相關工作。
(四)創(chuàng)新小組成員職責
1、負責具體辦理科技創(chuàng)新小組對各班組部署的各項工作;
2、負責向公司科技創(chuàng)新委員會及其辦公室反映并協(xié)助解決本隊科技工作中存在及需要解決的問題;
3、負責根據(jù)公司科技創(chuàng)新委員會的方針、政策,結合本區(qū)隊實際創(chuàng)造性安排并做好本區(qū)隊科技創(chuàng)新工作;
4、負責協(xié)調隊內班組力量,確保班組科技工作按照隊內統(tǒng)一要求的進度高質量完成;
(五)各班組負責人職責
各班組負責人作為生產(chǎn)一線的負責人,具體負責本班組高效執(zhí)行上級部署的各項創(chuàng)新工作;
負責向本班組技術骨干及時反映班組創(chuàng)新工作存在問題,并提出班組科技創(chuàng)新工作的改進建議;
負責發(fā)動本班組成員做好小改小革、合理化建議等群眾創(chuàng)新工作;
負責帶領班組人員鉆研業(yè)務,創(chuàng)建班組良好的科技創(chuàng)新工作氛圍。
(六)管理辦法
第一條:為鼓勵、支持采煤二隊全體員工在各自工作崗位上積極開拓思維,更新觀念,勇于革新工藝,創(chuàng)新方法,促使采煤二隊工作效益提高、施工管理成本降低,特制定本辦法。并規(guī)定申報、評審、獎勵創(chuàng)新成果程序。
第二條 創(chuàng)新定義,在采煤二隊所管轄范圍內管理,施工工藝,安全,質量,進度等各方面,在滿足各項規(guī)章制度,符合規(guī)程規(guī)范及相關法律前提下,打破現(xiàn)有的條條規(guī)規(guī),以提高質量,安全、效益為目的的一切方法、手段。
第三條 創(chuàng)新適用范圍,本辦法適用于采煤二隊所有員工。
二、管理創(chuàng)新:
1、突破思維,在工程管理上采用新的管理模式提高生產(chǎn)效益或改善勞動環(huán)境;
2、安全管理中,采用新的技術手段在不降低經(jīng)濟效益下,安全成績突出;
3、在各項目上創(chuàng)新技術管理模式,技術管理工作成績突出,整體工程質量優(yōu)良。
三、制度創(chuàng)新
1、修改和完善了原有的管理制度。
2、結合安全、質量、成本、進度提出和制定了結合實際的新制度。
四、活動創(chuàng)新
1、策劃和組織了有利于職工生活、學習、健康的特色活動。
2、策劃和組織了有利于提高施工水平、降低工程成本、促進團隊和諧、加強黨的建設的活動。
第四條 創(chuàng)新成果申報范圍:
1、各項創(chuàng)新成果向采煤二隊進行申報,由隊創(chuàng)新小組上報公司;
2、創(chuàng)新成果申報材料包括創(chuàng)新成果申報表,及文字材料,申報材料應包含成果應用情況簡介,成果圖文資料,成果應用情況及效益,效果的評價。申報材料兩份文字版及一份電子版。
第五條 創(chuàng)新成果評選及獎勵:
1、采煤二隊按年度組織創(chuàng)新小組成員對所有申報成果進行擇優(yōu)評選,評選結果在采煤二隊內部進行公布;
2、創(chuàng)新成果獎勵根據(jù)成果效益大小分別給予個人及團隊進行物質獎勵,獎勵金額為公司獎勵的一半;
3、創(chuàng)新成果主要參與者在各項先進評選中優(yōu)先考慮。
4、特別優(yōu)秀創(chuàng)新成果向公司進行推薦并推廣實施。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


采煤二隊創(chuàng)新管理辦法》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/300971.html
相關文章