收入考核管理辦法

為提升企業(yè)核心競爭力，全面完成年度經(jīng)營指標(biāo)，體現(xiàn)績效工資制度，增強職工的工作熱情，結(jié)合公司實際，本著全責(zé)發(fā)生制的原則，現(xiàn)制定收入考核辦法：

一、各單位、部門收入考核權(quán)重值

1、貨運公司收入權(quán)重值占收入的100%。

2、客運公司收入權(quán)重值占收入的100%。

3、機械公司收入權(quán)重值占貨運公司收入的50%，占客運收入的10%，占水電收入的40%。

4、市場開發(fā)中心收入權(quán)重值占貨運收入的90%，另10%根據(jù)財務(wù)匯款率計算。

5、業(yè)務(wù)部收入權(quán)重值占貨運收入的60%，占客運收入的20%，占非生產(chǎn)靠泊20%。

6、其他單位收入權(quán)重值占貨運收入的60%，占客運收入的40%。

二、收入考核核算

1、各單位、部門上月收入達到收入計劃額度，收入核算為100分

2、各單位、部門上月收入沒達到收入計劃額度，收入核算分為100 -[（計劃收入-實際收入）/計劃收入×2×100%]。

3、各基層單位、部門上月收入超過收入計劃額度,收入核算分為100+[（實際收入-計劃收入）/計劃收入×100%]。

4、鑒于1月份情況特殊，1月份收入考核日期為1月1日—1月18日，其它月份收入考核期限為上一自然月。

5、在其它考核辦法（綜合管理考核、成本考核等）形成之前，收入考核與獎金全額掛鉤，即獎金額=基本獎金×收入考核分×1%。

201*年1月10日

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