采取多種舉措 深化安全管理
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)議和下半年工作會(huì)議精神,結(jié)合自身實(shí)際,采取了多種措施,使該廠的安全管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
一、夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,提高員工安全意識(shí)。
該廠為搞好安全基礎(chǔ)工作,把會(huì)議精神落到實(shí)處,召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議予以傳達(dá),要求各工段、班組利用班前、班后會(huì)將會(huì)議精神傳達(dá)到每位職工,深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,并從背誦“安全操作規(guī)程”入手,進(jìn)一步提高安全意識(shí),做到處處抓安全,時(shí)時(shí)講安全,讓“安全”二字真正深入到每位職工心中。
二、以“黨員安全責(zé)任區(qū)” 活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨員不僅要苦活、累活搶在先、干在前,更重要的是在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用。為此,該廠黨支部要求每一名黨員首先要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范操作,確!包h員身邊無(wú)事故”。同時(shí),還要求每名黨員既要做安全生產(chǎn)的宣傳員又要做安全生產(chǎn)的監(jiān)督員,要通過(guò)自身努力,確保所在班組不發(fā)生事故。要對(duì)違反安全操作規(guī)程者提出批評(píng),對(duì)存在的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,加大隱患檢查和整改力度。
現(xiàn)場(chǎng)管理體現(xiàn)了一個(gè)單位的管理水平。在日常工作中,該廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,并結(jié)合本廠實(shí)際,成立了安全現(xiàn)場(chǎng)檢查小組,每月由廠領(lǐng)導(dǎo)輪流帶隊(duì)進(jìn)行全方位的安全檢查,做到有檢查,有記錄;并要求安全管理人員加大督察力度,特別是對(duì)“安全死角”進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的隱患督促相關(guān)責(zé)任人立即整改。另外,由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查小組,還將不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,結(jié)果納入到當(dāng)月安全績(jī)效考核中,對(duì)違規(guī)違紀(jì)者一視同仁,嚴(yán)肅處理。
四、健全員工培訓(xùn)體系,樹(shù)立全員“管理安全”的理念。
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織工段、班組為單位學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》和公司的有關(guān)規(guī)章制度。通過(guò)培訓(xùn)使員工能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專(zhuān)業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高員工“爭(zhēng)做本質(zhì)安全人、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全崗”的工作熱情,使員工從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
通過(guò)以上措施的實(shí)施,使職工的安全責(zé)任感和緊迫感得到了有效提高,使該廠的精神面貌煥然一新,今年以來(lái)安全工作井然有序,為生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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