（一）總則

第一條 指導(dǎo)思想

為提高項(xiàng)目管理水平，進(jìn)一步推進(jìn)駕駛員業(yè)績(jī)考核工作，建立和完善有效的考核激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)駕駛員的工作積極性，更好地促進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定本辦法。

第二條考核范圍

本辦法適用于本項(xiàng)目所有駕駛員的績(jī)效考核。

第三條 考核原則

公平、公開(kāi)、公正、客觀

第四條 考核組織

綜合辦和車輛使用部門負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員進(jìn)行考核，每月組織考核一次。

（二）考核辦法

第五條 考核時(shí)間

考核以一季度為考核范疇，采取月度考核為主，日常監(jiān)督檢查為輔的考核方式。

第六條 考核內(nèi)容

1、出勤率2、車輛油耗3、車輛衛(wèi)生4、維修保養(yǎng)5、行駛里程6、工作表現(xiàn)

第七條 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分結(jié)果

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：績(jī)效考核每月度考核，總分為100分。

評(píng)分結(jié)果：

分為：優(yōu)秀（95分以上）；良好（80分-94分）；中等（65分-79分）；及格（60分-64分）：差（60分以下）五個(gè)檔次。

第八條 考核流程

1、駕駛員由綜合辦和具體使用部門以不少于兩人的方式組織考核。其中綜合辦占60%的考核比重，具體使用部門占40%的考核比重。

2、考核評(píng)分最終結(jié)果由考核小組審定，項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字后生效。

第九條 績(jī)效獎(jiǎng)金

1、績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)為100元/天。分別為：差（90元/天），及格（100元/天），中等（120元/天），良好（130元-140元/天），優(yōu)秀（150元/天）。

2、駕駛員連續(xù)兩個(gè)月考評(píng)為差的，項(xiàng)目直接辭退。

第十條 請(qǐng)假管理

1、請(qǐng)假必須寫(xiě)請(qǐng)假條，簽字后交綜合辦留存。

2、請(qǐng)假時(shí)間3天以內(nèi)（含3天）由綜合辦批準(zhǔn);超過(guò)3天由項(xiàng)目經(jīng)理審批，并要及時(shí)通知車輛使用部門和使用人。

3、無(wú)故遲到、早退、曠工者，當(dāng)月績(jī)效考核一律為差。

第十一條 本辦法自公布之日起開(kāi)始實(shí)施，由綜合辦負(fù)責(zé)解釋。附件

駕駛員績(jī)效考評(píng)表

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《駕駛員績(jī)效考核管理辦法》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/301151.html

• 上一篇：鋼筋加工車間工作職責(zé)
• 下一篇：會(huì)計(jì)部門職責(zé)制度匯總