第一篇：服裝超市管理制度

3、服裝超市的管理制度

為了加強服裝超市的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，提高營銷效益，促進服裝超市發(fā)展壯大。根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)和服裝超市的實際情況，特制訂本制度。制定本制度的原則是：有章可依、有章必依、有獎有懲、獎懲分明。

⑴、服裝超市鼓勵員工積極參與超市的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮個人才智，提出合理化建議。

⑵、服裝超市實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇。

⑶ 、獎懲制度酌情處理，獎勵機制分為全勤獎、業(yè)績獎、年底分紅、現(xiàn)金獎（10~500元）、物品獎、公司表揚獎五種。獎金部分由超市經(jīng)理負責處理。懲罰機制分為警告、記過、罰款（10~200元）處理三種。懲罰的目的是懲前毖后，有錯知改、勤奮向上。處罰的罰款作為超市的福利事業(yè)。

⑷ 、有下列情況之一，給予獎勱：

a、品行端正，格盡職守，堪為全體人員楷模者。

b、工作努力，業(yè)務純熟，月滿勤者。

c、全年滿勤，無遲到，早退，病、事假者。

d、每月獲超市表揚三次以上者

e、營銷工作優(yōu)秀者

⑸ 有下列行為之一，給予懲罰

a、遲到、早退、曠工未經(jīng)公司同意者

b、在工作中，造成公司財物損壞或丟失者

c、索賄、受賄、侵占、弄虛作假經(jīng)查證事實者

d、玩匆職守，違反職業(yè)道德，泄露超市商業(yè)機密者。

e、不服從合理的工作安排，對有能力作好的工作不積極行動者

f、在上班時間內(nèi)喧嘩、吵鬧、上網(wǎng)嘻戲和作與工作無關(guān)的事情者

轉(zhuǎn)自：生活安全網(wǎng)(http://anquanwww.taixiivf.com)殊陳列法

1、堆頭陳列法

要求：

（1）應季性，暢銷性，特價，賣相好，陳列量大；

（2）要放醒目的地方。

2、大筐陳列法

商品次要，平價，賣相要求隨意性，次要位置或特買場。

3、n架陳列

（三）其他陳列法

（1）懸掛或陳列法；

（2）定位陳列法，如：檔口，服裝等；

（3）比較陳列法；

（4）島式陳列法：在商場進口處配置一些特殊陳列展臺，應注意：經(jīng)予一定空間，控制陳列商品高度；

（5）突出陳列法：在陳列商品前面將部分有代表性的商品突出放置，如：模特，t型架等。

四、基本操作

1、排列：將商品整齊規(guī)則的并排在一起稱為排列，重點是排列整齊不雜亂或松散；

2、置放：將商品散開放置在陳列的容器中，注意上層商品需平整；

3、堆積：將商品由下往上按順序堆積，重點是要創(chuàng)造立體感，要保持一定高度；

4、交疊：將商品交錯的組合堆積為交疊，適用于形狀不一或大小不一的商品；

5、裝飾：在一些商品中放一些其他商品起點綴作用，目的是提高商品的可視率。

五、基本規(guī)范

正面朝外勿倒置，能豎不躺上下齊，左小右大低到高，標價商品對準齊。

六、破損控制

1、員工在搬運擺放商品時應注意商品特性，輕拿輕放避免人為破損

2、在倉儲和領(lǐng)取商品時檢查商品完好，交接記錄明確

3、處理破損商品需征得管理人員批準 4、嚴格執(zhí)行操作流程（驗收、陳列、溫度、濕度）

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