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薪資制度(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:12:15 | 移動端:薪資制度(精選多篇)

第一篇:薪資制度

薪資制度

1、設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員薪資制度

1、設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員薪資構(gòu)成:底薪+提成。設(shè)計(jì)師底薪為1200元(含3萬簽單任務(wù)),簽單每增加3萬則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新設(shè)計(jì)師入職第一個月按滿薪發(fā)放,任務(wù)第二月執(zhí)行。

2、業(yè)務(wù)員:底薪為800元(含3萬簽單任務(wù)),簽單每增加3萬則底薪上調(diào)300元。如未完成任務(wù)則底薪減半。新業(yè)務(wù)員入職第一個月按滿薪發(fā)放,任務(wù)第二月執(zhí)行。

3、公司提成制度:公司提成按毛利提成,27%為基準(zhǔn)。如毛利為27%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員提成為3%,毛利每上下浮動3%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員提成增加或減少0.5%(如:毛利27%提成3%,毛利24%提成為2.5%,毛利30%提成為3.5%)。如利潤低於21%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員不提成,但仍計(jì)業(yè)績。如低於18%則設(shè)計(jì)師與業(yè)務(wù)員無權(quán)決定簽單與否,需請示部門經(jīng)理。

4、為促進(jìn)員工積極性,公司特作出評級制度,每季進(jìn)行員工評級

設(shè)計(jì)師:每季度簽單金額滿30萬則評為主持設(shè)計(jì)師,下季度底薪為1500每季度簽單金額滿50萬則評為主任設(shè)計(jì)師,下季度底薪為1700每季度簽單金額滿100萬則評為首席設(shè)計(jì)師,下季度底薪為201* 業(yè)務(wù)員:每季度簽單金額滿30萬,下季度底薪為1200

每季度簽單金額滿50萬,下季度底薪為1500

每季度簽單金額滿100萬,下季度底薪為1800

5、公司每月初對上月進(jìn)行業(yè)績評比,簽單冠軍且完成任務(wù)者進(jìn)行額外冠軍獎勵200元。

第二篇:薪資制度

薪酬福利管理制度

公司的薪酬福利體系由工資、補(bǔ)助、績效、保險(xiǎn)、節(jié)日福利等構(gòu)成,執(zhí)行以崗定薪的工資制度。詳細(xì)情況如下:

一、工資

工資由基本工資、職務(wù)工資、崗位工資、技能工資構(gòu)成。

1、基本工資:綜合部門以及業(yè)務(wù)部門部長基本工資每月1000元,業(yè)務(wù)部門其他人員基本工資每月800元。試用期員工不分崗位基本工資每月800元,實(shí)習(xí)員工不分崗位基本工資每月600元。

2、職務(wù)工資:董事長、副董事長、總經(jīng)理職務(wù)工資為1200元;副總經(jīng)理1000元;各部門部長800元;副部長600元;主管400元;班長200元。試用期有關(guān)職務(wù)按照該標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、崗位工資:行政人事部綜合人員350元,專職駕駛員崗位工資500元;物業(yè)管理部綜合人員崗位工資350元,水、電、暖工600元,;財(cái)務(wù)部崗位工資400元;倉儲部崗位工資550元;鐵路運(yùn)輸部貨運(yùn)員崗位工資550元,司索工、行車司機(jī)700元;生產(chǎn)部崗位工資650元。

4、技能工資:鐵路運(yùn)輸部行車司機(jī)崗位、生產(chǎn)部行車崗位和開平機(jī)操作崗位設(shè)技能工資,標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元。如因該員工責(zé)任造成工傷、生產(chǎn)事故等,公司核實(shí)情況后,技能工資自

事發(fā)之日起自動停發(fā)三個月,因工傷三月期滿后員工仍未上班的,停發(fā)至員工康復(fù)上班。試用期員工不享受技能工資。

二、補(bǔ)助

1、工齡補(bǔ)助:按員工入職年頭計(jì)算,轉(zhuǎn)正后視為一年工齡,每過一個元旦增加一年工齡,每年工齡對應(yīng)工齡補(bǔ)助30元。

2、生活補(bǔ)助:公司員工每月補(bǔ)助午餐費(fèi)及交通費(fèi)各100元,住宿員工不收住宿費(fèi)用,有關(guān)用水、用電平攤承擔(dān)。試用期員工不享受生活補(bǔ)助。

3、話費(fèi)補(bǔ)助:副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理每月200元;部長、副部長150元;部門主管100元;公司駕駛員50元;市場服務(wù)專員50元。

4、出車補(bǔ)助:公司專職司機(jī)晚間出車經(jīng)統(tǒng)計(jì)核實(shí)予以補(bǔ)助,每次10元。

三、員工保險(xiǎn)

1、公司要求員工都必須參加社會保險(xiǎn)繳納,不配合公司繳納社會保險(xiǎn)的員工,公司有權(quán)終止勞動合同。

2、少數(shù)特殊崗位臨時(shí)雇用的季節(jié)工、臨時(shí)工等不享受社會保險(xiǎn)福利和有關(guān)補(bǔ)助。

四、節(jié)日福利

國家傳統(tǒng)節(jié)日(中秋節(jié)、春節(jié))以及部分特殊節(jié)日(三八婦女節(jié),限女員工),公司適當(dāng)發(fā)放有關(guān)物品作為節(jié)日福利。

五、附注

本方案由行政人事部制定,經(jīng)公司總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)后生效執(zhí)行,原薪酬制度及其他有關(guān)補(bǔ)充同時(shí)廢止,未盡事宜由公司另行研究確定。

第三篇:公司業(yè)務(wù)員薪資制度

公司業(yè)務(wù)員薪資暫行制度

第一條 目的

建立合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動員工的工作積極性。

第二條 薪資構(gòu)成

員工的薪資由底薪、補(bǔ)貼、提成以及福利構(gòu)成。

發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼

第三條 底薪設(shè)定

底薪設(shè)定為700元/月至1000元/月之間,根據(jù)員工實(shí)際情況確定。

第四條 補(bǔ)貼設(shè)定

補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

第五條 提成設(shè)定

1、 提成分為工程業(yè)務(wù)提成與產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成。

2、 工程業(yè)務(wù)分為包工包料和包工不包料兩大類型。

3、 包工包料的工程業(yè)務(wù)提成的設(shè)定分a、b為兩部分:

a 、工程總額的0.5%。

b 、工程結(jié)算后工程稅前項(xiàng)目利潤的4%。此利潤由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。

4、 包工不包料的工程業(yè)務(wù)提成的設(shè)定分為a、b兩部分:

a 、工程總額的0.2%。

b 、工程結(jié)算后工程稅前項(xiàng)目利潤的1%。此利潤由公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行核算。

5、 產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成根據(jù)具體產(chǎn)品的情況另行制定。

6、 發(fā)放提成為稅前提成,個人所得稅按國家規(guī)定由個人承擔(dān)。

第六條 提成發(fā)放

1、 工程業(yè)務(wù)提成的a部分分為四次發(fā)放。

1) 首次發(fā)放在合同簽定后發(fā)放a部分的20%。

2) 在回款額達(dá)到50%的時(shí)候發(fā)放a部分的25%。

3) 在回款額達(dá)到70%的時(shí)候發(fā)放a部分的25%。

4) 竣工驗(yàn)收之后發(fā)放a部分剩余的30%。

2、 工程業(yè)務(wù)提成的b部分的在公司竣工驗(yàn)收并收到全部回款后發(fā)放。

3、 產(chǎn)品業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個月內(nèi)與季度末月薪資合

并發(fā)放。

第七條 本制度自發(fā)布之日起開始試行。

第四篇:阿里巴巴薪資制度

阿里巴巴誠信通銷售薪資

客戶顧問:基本工資:1800(2/20)。

提成:1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18%

銷售顧問:基本工資:1500(2/14單)。

提成:1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18%

銷售工程師:基本工資:1200(2/10單)。

提成:1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18%

銷售代表:基本工資:800

提成:1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18%

試用銷售:基本工資:800。

提成:1-3單8%、4-5單10%*、6-7單12%*、8單以上15%、15單以上18%

要求:當(dāng)月完成2單收款,下月轉(zhuǎn)正,連續(xù)2個月未完成2單收款淘汰。

第五篇:銷售部員工薪資制度

銷售員工薪資制度

一、 目的:

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平, 充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績獎勵制度。

二、銷售主管薪資構(gòu)成:(團(tuán)隊(duì)每月完成100萬業(yè)績,客戶當(dāng)月所交來的實(shí)際金額算當(dāng)月業(yè)績)

月薪=底薪+提成(團(tuán)隊(duì)總業(yè)績減去當(dāng)月團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)乘以1%) 試用期:月薪=底薪3500+提成(團(tuán)隊(duì)總業(yè)績-100萬)*1%

轉(zhuǎn)正后:月薪=底薪4500+提成(團(tuán)隊(duì)總業(yè)績-100萬)*1%

如果整個團(tuán)隊(duì)業(yè)績<50萬,則當(dāng)月底薪減半,提成為0.

如果50萬≤整個團(tuán)隊(duì)業(yè)績<100萬,則當(dāng)月底薪減1000,提成為0.

五個電銷員為一個團(tuán)隊(duì)。銷售主管不得算私人業(yè)績,只能分配并協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員完成業(yè)績,安排并督促電銷員積極工作并定銷售任務(wù)。提醒業(yè)務(wù)員對重點(diǎn)客戶的回訪。合理分配區(qū)域。統(tǒng)計(jì)電銷員月電話量以及月業(yè)績量,統(tǒng)計(jì)并提交銷售團(tuán)隊(duì)的各種激勵獎金并提交財(cái)務(wù)處督促(敬請期待好文網(wǎng)更好文章www.taixiivf.com)發(fā)放。及時(shí)做好新員工工作安排和每月銷售部工作總結(jié)。如果公司發(fā)展壯大,則招聘10個電銷員,分為兩個團(tuán)隊(duì)。兩個銷售主管。月底業(yè)績團(tuán)隊(duì)比賽。

三、電話銷售薪資構(gòu)成:(每人每月完成20萬業(yè)績,客戶當(dāng)月所交來的實(shí)際金額算當(dāng)月業(yè)績)

月薪=底薪+提成(業(yè)績*3%)

試用期:月薪=底薪201*+提成(業(yè)績*3%)

轉(zhuǎn)正后:月薪=底薪4000+提成(業(yè)績*3%)

在試用期內(nèi)每天必須保證質(zhì)量的情況下有60個接通的電話量,按每周5天在月底統(tǒng)計(jì)。若未完成按少一個電話1元從當(dāng)月工資中扣除。轉(zhuǎn)正后重在完成銷售任務(wù),則在保證質(zhì)量的情況下每天須完成20個接通的電話量,按每周5天在月底統(tǒng)計(jì)。若未完成按少一個電話2元從當(dāng)月工資中扣除。若轉(zhuǎn)正后沒有完成月業(yè)績?nèi)蝿?wù),則當(dāng)月底薪減半。

四、 提成制度:

提成結(jié)算方式:按月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,客戶當(dāng)月所交來的實(shí)際金額算當(dāng)月業(yè)績。按照合同額的3%作為提成。如果出現(xiàn)兩人合作成單,則私下商量分配,協(xié)商不滿由銷售主管按照公司規(guī)定分配(電話得知客戶需求占1.5%,出差談單業(yè)務(wù)員1.5%)。

五、銷售招待費(fèi)報(bào)銷制度:

銷售人員招待費(fèi)用報(bào)銷考核比例,銷售人員如遇特殊情況需要招待,可以

向銷售部經(jīng)理申請,批復(fù)后才可招待,但招待費(fèi)將計(jì)入銷售人員個人費(fèi)用,在提成發(fā)放時(shí)將扣除。

六:個人激勵獎

1、 月銷售冠軍獎,每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予300元

獎勵;(銷售冠軍必須超額完成月銷售任務(wù))

2、 季度銷售冠軍獎,每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予

800元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成季度銷售任務(wù))

3、 年度銷售冠軍獎,每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予 201*

元獎勵;(銷售冠軍必須超額完成年銷售任務(wù))

4、 各種銷售激勵獎獎金統(tǒng)一在年底隨最后一個月工資發(fā)放;(如業(yè)務(wù)員未

工作到年底獎金不予發(fā)放)

七:團(tuán)隊(duì)活動經(jīng)費(fèi)(季度團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)300萬)

為了公司的和諧與團(tuán)結(jié)協(xié)作加強(qiáng),每季度完成團(tuán)隊(duì)季度總?cè)蝿?wù)的60%(含

60%)以上,公司給銷售部發(fā)放201*元活動經(jīng)費(fèi),每三個月考核并發(fā)放一次。此經(jīng)費(fèi)由銷售主管領(lǐng)取,并與團(tuán)隊(duì)人員協(xié)商合理利用。

八:轉(zhuǎn)正規(guī)定

1. 工作滿兩個月,第三個月自動轉(zhuǎn)正。不用寫轉(zhuǎn)正申請。

2. 試用期第一個月有業(yè)績,次月提前自動轉(zhuǎn)正。不用寫轉(zhuǎn)正申請。

九、 補(bǔ)充說明:

本制度自201*年3月1日起開始實(shí)施。本制度最終解釋權(quán)歸公司銷售部

所有。

201*年2月21日

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