第一篇：企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度

為了加強管理，完善各項工作制度，促進企業(yè)發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)章程的規(guī)定，特制訂本管理。企業(yè)全體員工都必須遵守企業(yè)章程，遵守企業(yè)的規(guī)章制度和各項決定。

一、人事管理

為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及企業(yè)章程之規(guī)定，特制定本制度。

企業(yè)執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。 企業(yè)對員工實行合同化管理。所有員工都必須與企業(yè)簽訂聘(雇)用合同。員工與企業(yè)的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。

企業(yè)勞動人事部負責企業(yè)的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考核錄取、聘用、解聘、辭退等各項手續(xù)。

二、行政管理

為完善企業(yè)的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作(更多精彩文章請關(guān)注好 范文網(wǎng)：Wwww.taixiivf.com)效率，使企業(yè)各項行政工作有章可循，照章辦事。

員工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：

1、敬業(yè)樂業(yè)，勤奮工作，服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動和工作安排。

2、嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責任制；工作期間，忠于職守，不消極怠工，不干私活，不串

崗離崗，盡職盡責做好本職工作。

3、平時養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔，愛護公物，精心維護和使用企業(yè)機器設(shè)備，不得盜竊、貪污或故意損壞財物。

4、提倡增收節(jié)支，開源節(jié)流，節(jié)約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用。

5、搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，團結(jié)友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事。

6、關(guān)心企業(yè)，維護企業(yè)形象，敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭。

7、上班時間一到即刻開始工作，下班之后無特別事務(wù)不得逗留。

8、遵守企業(yè)的保密制度，不得泄露企業(yè)的商業(yè)秘密。

三、勞動紀律

員工必須遵守如下考勤和辭職制度：

1、按時上班、下班，不得遲到、早退。

2、有事、有病必須向部門經(jīng)理或主管請假，不得無故曠工；

3、請假必須事先填寫《請假單》，并附上相關(guān)證明(病假應(yīng)有醫(yī)生證明)，在不得已的情況下，應(yīng)提早電話、電報或委托他人請假，上班后及早補辦請假手續(xù)。

4、一次遲到或早退30分鐘以上的，應(yīng)辦理請假手續(xù)，否則以曠工論處。

5、未履行請假、續(xù)假、補假手續(xù)而擅不到崗者，均以曠工論處；員工因故辭職，應(yīng)提前一個月向部門經(jīng)理或主管提交《辭職通知書》，試用期內(nèi)辭職應(yīng)提前一周書面通知。

6、員工辭職由部門經(jīng)理或主管批準，辭職獲準后，憑人事

行政部簽發(fā)的《離職通知書》辦理移交手續(xù)。

四、獎勵與懲罰

為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創(chuàng)先性，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，企業(yè)對表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的員工實行獎勵制度。獎勵分為表揚、晉升、加薪、發(fā)資金四種。

員工品行端正，工作努力，忠于職守，遵規(guī)守紀，關(guān)心企業(yè)，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。

對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予晉升、加薪、發(fā)獎金三種獎勵的一種或一種以上的獎勵：

1、對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻較大的；

2、節(jié)約物料，或?qū)�廢料利用具有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟效益，對企業(yè)貢獻較大的；

3、遇有災(zāi)變，勇于負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使企業(yè)利益免受重大損失。

4、敢于同壞人、壞事作斗爭，舉報損害企業(yè)利益的行為，使企業(yè)避免重大損失的。

5、對企業(yè)利益和發(fā)展作出其他顯著貢獻的，其他應(yīng)當給予獎勵的。

為維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，嚴肅廠規(guī)廠紀，企業(yè)對違規(guī)違紀、表現(xiàn)較差的員工實行懲罰制度。

處罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。

員工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以后每次書面警告1次，并罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內(nèi)被記過3次以上或一年內(nèi)被記過6次以上的，予以辭退。

1、無正當理由經(jīng)常或早退(每次10分鐘以上)的；

2、擅離職守或串崗的，消極怠工，上班干私活的；

3、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環(huán)境衛(wèi)生的；

4、浪費企業(yè)財物或公物私用的；

5、未經(jīng)批準，上班時間會客或打私人電話的；

6、下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門的；

7、隨意移動消防設(shè)備或亂放物品，消塞消防通道的；

8、工作時間，與別人閑聊、打鬧嬉戲，大聲喧嘩的；

9、工作時間打瞌睡的，對客戶的態(tài)度惡劣的。

五、財務(wù)管理

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合企業(yè)具體情況，制定本制度。

財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

1、財務(wù)人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；

2、執(zhí)行總經(jīng)理有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低企業(yè)的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總經(jīng)理提交財務(wù)分析報告；

3、籌劃經(jīng)營資金，負責企業(yè)資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4、制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告。

5、監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

6、記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

7、財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持一支筆審批的原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。

8、現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準后方能報銷付款、

9、商品運雜費、保管費、包裝費、手續(xù)費等，必須注明商品批次及購銷發(fā)票號碼，經(jīng)經(jīng)理批準后才能報銷。

臨武縣方興采石場

二○○九年七月

第二篇：企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度：

第一章、員工守則

一、 遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

二、 維護公司聲譽，保護公司利益。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。廣少

四、 愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

五、 不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

六、 積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

第二章、財務(wù)管理制度總則

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

一、財務(wù)管理工作要貫徹勤儉節(jié)約、精打細算之原則、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

三、財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報帳。

四、財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事絲圣項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向總經(jīng)理報告。

五、財務(wù)人員因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

六．公司財務(wù)人員支付 （包括公私借用）每一筆款項 不論金額大小均須 總經(jīng)理外出應(yīng)由財務(wù)人員設(shè)法通知‘同意后可先付款后補簽

七‘財務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金， 應(yīng)用填寫（現(xiàn)金 領(lǐng)用單）。并寫明用途和金額，由總經(jīng)批淮后提取，

八．公司職員因工作需要借用現(xiàn)金，須填寫(現(xiàn)金領(lǐng)用單).經(jīng)會計審核.交總經(jīng)理批準簽字后方可借用. 超過還款

期即轉(zhuǎn)應(yīng)收款. 在當月工資中扣還,

九. 符合本規(guī)定

第三章、合同管理制度

為加強合同管理，避免失誤，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)寫

二 合同的簽訂應(yīng)當使用公司制定的同意文本。

三、合同談判須由相關(guān)部門負責人共同參加，不得一個人直接對外簽署合同，并向公司及時備案。

四、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當事人的情況。,

五、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則。

六、合同除即時清結(jié)者外，一律采用書面格式，并必須采用統(tǒng)一合同文本。

七、合同原則上由部門負責人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點是：

1、合同的合法性。包括：當事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。

3、合同的可行性。包括：當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險；合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。

八、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準，或報工商行政管理部門鑒證，或請公證處公證。

九、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實際履行或全面履行。

十、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部及有關(guān)部門負責人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責任。

十一變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行，并一律必需采用書面形式（包括當事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

十二、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負責處理，經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。 十三 凡可能發(fā)生爭議的合同，應(yīng)當及時向公司負責人通報，并保留如下材料以作為解決糾紛之材料：

1、合同的文本（包括變更、解除合同的協(xié)議），以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等；

2、送貨、提貨、托運、驗收、發(fā)票等有關(guān)憑證；

3、貨款的承付、托收憑證，有關(guān)財務(wù)帳目；

4、產(chǎn)品的質(zhì)量標準、封樣、樣品或鑒定報告；

5、有關(guān)方違約的證據(jù)材料；

6、其他與處理糾紛有關(guān)的材料。

十四、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，由辦公室建檔管理

十五、辦公室會同有關(guān)部門認真做好合同管理的基礎(chǔ)工作。具體如下：

1、建立合同檔案；

2、建立合同管理臺帳；

3、填寫“合同情況月報表”。

第四章、辦公用具、用品購置與管理

一、所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可購置。

二、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅要編號，經(jīng)常檢查核對。

三、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。

第五章、工作紀律

第一條員工守則作為本公司員工的行為準則。

第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：

一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級,有何正確的建議或想法書寫文字、 報告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)！

二、員工必須嚴格服從公司分配的各項任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機密，愛護本公司財物不浪費不化公為私。

三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；注意本身品德修養(yǎng)切戒不良嗜好。

四、上門維修時必須著工作服；儀表注重，衣帽整潔。

五、待客必須有禮貌，有敬語，說話誠實，認真積極的解決顧客的存在故障；認真執(zhí)行公司各項規(guī)定，保證顧客滿意。待人接物要態(tài)度謙和以爭取同仁及顧客的合作。

六、辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到整潔清爽；清晰自然。

七、認真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理。

八、員工服務(wù)態(tài)度：

1、熱情接待每位客戶（您好！####公司 歡迎光臨！請~�。�。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù)。

2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中---不 好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）。

3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下 次光臨！

九、員工在上班時間應(yīng)統(tǒng)一著裝身穿工作服，做到得體大方清潔。

十、遵守公司一切規(guī)章及工作守則，不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。 十一、嚴謹操守不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈賄賂或向其挪借款項。 十二、本公司員工因過失或故意使公司遭受損失時應(yīng)負賠償責任。 第六章、附則

本規(guī)章制度是根據(jù)國家法律法規(guī)，經(jīng)討論并由公司協(xié)商后予以確定并正式實施。本規(guī)章制度發(fā)

布后，員工應(yīng)嚴格按照本規(guī)定規(guī)范自己，公司有權(quán)對本規(guī)章制度進行補充、完善。

本規(guī)章制度自年月日起正式實施。

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第三篇：企業(yè)管理規(guī)章制度

企業(yè)管理規(guī)章制度-財務(wù)

第一節(jié)總則

第1條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第2條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第3條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，

精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)（含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè)）的財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。

第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員

第5條公司及下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨立的財務(wù)機構(gòu)。非獨立核算的單位配備專職財務(wù)人員。

第6條公司部會計師。

公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長、副部長。

下屬獨立核算的公司、企業(yè)設(shè)財務(wù)部。財務(wù)部設(shè)部長、副部長

計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。

第7條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個系統(tǒng)的財務(wù)會計工作，對全系統(tǒng)的財務(wù)會計工作負責。

總會計師主要職責如下：

1.執(zhí)行公司章程和股東大會、董事會的決議，主持編制并簽署公司的財務(wù)計劃、信貸計劃和會計報表等，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進措施，指導(dǎo)各項財務(wù)活動，考核生產(chǎn)經(jīng)營成果，對總經(jīng)理負責并報告工作；

2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項目及重要經(jīng)濟合同，對可行性報告提出評估意見；

3.負責全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作，經(jīng)總經(jīng)理或董事會簽署后執(zhí)行。

4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計算方案；

5.編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；

6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)管理和活動；

7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財務(wù)部門和會計人員執(zhí)行國家的財經(jīng)政策、法令、制度和遵守財經(jīng)紀律，制止不符合財經(jīng)法令、不講經(jīng)濟效益、不執(zhí)行計劃和違反財經(jīng)紀律的事項；

8.對各級財務(wù)人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲等提出建議、評定，總經(jīng)理批準后執(zhí)行；

9.負責搞好全系統(tǒng)財務(wù)人員的培訓(xùn)工，斷提高財會人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬元以下貸款擔保書。

第8條計劃財務(wù)部是公司的財務(wù)主管部門，除做好本部門各項業(yè)務(wù)工作外，負責從業(yè)務(wù)上對下屬各級財務(wù)部門和會計人員進行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。

第9條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。

計劃財務(wù)部部長的主要職責是：

1.主持計劃財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業(yè)務(wù)工作；

2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會計師有關(guān)財務(wù)工作的決定，控制和降低公司的經(jīng)營成本，審核監(jiān)督資金的動用及經(jīng)營效益，按月、季、年度向總會計師、總經(jīng)理、董事會提交財務(wù)分析報告；

3.籌劃經(jīng)營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；

4.定期或不定期地組織會計人員對下屬公司、企業(yè)進行財務(wù)檢查，監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度；

5.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；

6.參與公司發(fā)新項目、重大投資、重要經(jīng)濟合同的可行性研究。

第10條計劃財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負責公管的財務(wù)管理工作。

第11條下屬公司、企業(yè)的財務(wù)部設(shè)部長，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財務(wù)工作。財務(wù)部部長的主要職責是：

1.主持財務(wù)部的工作，領(lǐng)導(dǎo)財會人員完成各項會計業(yè)務(wù)的工作；

2.制訂財務(wù)計劃，搞好會計核算，及時、準確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營成果，考核計劃執(zhí)行情況，定期提供數(shù)據(jù)、資料和財務(wù)分析報告；

3.參與投資、重大經(jīng)濟合同的可行性研究；

4.負責編制會計報表，主持清查財產(chǎn)；

5.執(zhí)行財經(jīng)法令、制度、決定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益；

6.監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理，嚴格審核原始憑證及帳表、單證，杜絕貪污、浪費及不合理開支。

第12條財務(wù)部副部長協(xié)助部長工作，負責分管的財務(wù)工作。

第13條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。

出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第14條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。

第15條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職

第四篇：企業(yè)管理規(guī)章制度精選

貴州南建電力安裝工程有限公司企業(yè)管理規(guī)章制度

管理總則

為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本細則。

第一條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定。

第二條禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。

第三條 禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽的行為。

第四條禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第五條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第七條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第八條公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者予以獎勵、表彰。

第九條公司尊重員工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十條公司為員工提供福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。

第十一條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作

風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十三條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十四條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

員工守則

第一條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第二條維護公司聲譽，保護公司利益。

第三條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

第四條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。

第五條努力學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第六條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。

財務(wù)管理制度

為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第一條財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第二條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針。

第三條公司的財務(wù)工作，必須執(zhí)行本制度。

第四條出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

第五條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。

第六條財務(wù)人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。

第七條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

第八條嚴格現(xiàn)金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投資、工程支出都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算，不得直接兌付現(xiàn)金。

第九條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全方可報銷付款。

第十條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

人事行政管理制度

為進一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各項人事行政工作有章可循，照章辦事，制定本制度。

第一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

第二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

第三條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，公司批準后予提級及獎勵。

第四條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。

第五條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。。

第六條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)提出辭職報告。

第七條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。

第八條員工必須服從部門安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第九條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除并由自己承擔責任。

第十條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物，否則不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。

考勤制度

為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，制訂本制度。

第一條員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)所屬部門負責人同意。

第二條勞動人事部負責考勤統(tǒng)計，每月將員工出勤情況匯總后按公司薪酬制度編制工資表，報財務(wù)部門審核。

第三條嚴格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準，4天以上的，報總經(jīng)理批準，公司部門負責人請假，一律由總經(jīng)理批準，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四條曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資，連續(xù)曠工3天至5天的，

扣發(fā)半個月的工資，連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資，連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資。對曠工者并視情節(jié)輕重給予處分。

第五條連續(xù)曠工15天經(jīng)上或年累計曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。

第六條上班時間禁止外出私事，違反者當天按曠工處理。

第七條 遲到、早退按月累計，每達3次按曠工1天處理。

安全生產(chǎn)制度

為改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。

第一條加強安全生產(chǎn)教育，堅持：安全第一，預(yù)防為主：的方針政策，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，認真執(zhí)行各種設(shè)備的安全操作規(guī)程，牢固掌握操作方法。

第二條對新進公司的職工必須先進行安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

第三條工作時間必須堅守崗位，忠于職守，嚴禁在工作場所打鬧、嬉笑，酒后嚴禁進入工作場地。

第四條進入工作場所，佩戴好勞保用品，嚴禁穿拖鞋，裙子上崗。

第五條生產(chǎn)者必須了解自己使用的設(shè)備工具及其它材料的性能、使用方法、注意事項，否則不準隨便使用。

第六條電器設(shè)備與線路如發(fā)生故障，必須交由專業(yè)人員檢查修

理，不允許私自拆裝修理。

第七條要把工作場地的環(huán)境衛(wèi)生搞好，工作完畢及時清理好現(xiàn)場方能離崗。

第八條禁止非特殊工種人員從事特殊作業(yè)，技工帶徒工作業(yè)時，應(yīng)負責好指導(dǎo)和監(jiān)督。

第九條做好倉儲管理，嚴禁任何人員帶火種進入庫房。辦公室人員下班后要關(guān)束好一切燈火。

第十條嚴禁打架斗毆，酗酒鬧事，猜賭偷盜，害群之馬，立即驅(qū)逐。

貴州南建電力安裝工程有限公司

201*年12月10日

第五篇：小企業(yè)管理規(guī)章制度

一般來說，股份制公司（包含股份有限公司、有限責任公司及國有獨資公司）應(yīng)該是建立在現(xiàn)代企業(yè)制度之上的法人治理結(jié)構(gòu)，它的組織與行為首先要受《公司法》的規(guī)范，其次在經(jīng)營層面上要受到《勞動法》及《勞動合同法》的約束與規(guī)范，因此，凡公司必須制定《公司章程》，這是所有股份制公司的母法，其作用及意義相當于國家層面上的憲法，它的制訂既有公司成立形式要件上的必要（比如工商注冊登記），也有實質(zhì)內(nèi)容上的必要（如規(guī)范公司股東之間權(quán)利義務(wù)和利益分配等重大問題），但是它無法涵括（也不宜過多涵括）企業(yè)管理中存在的所有問題，此時就需要在它的指導(dǎo)下另行制定一些企業(yè)內(nèi)部的其他“子法”，對參與公司經(jīng)營的股東（比如針對董事會及監(jiān)事會成員要制定《公司高級人員管理規(guī)章》，對實際經(jīng)營者的總經(jīng)理、中層人員及所有員工要制定《公司內(nèi)部管理規(guī)章》。在一個管理規(guī)范的股份制公司內(nèi)，企業(yè)管理制度在公司所有員工面前都應(yīng)是一視同仁的，制度面前人人平等，不應(yīng)當有例外的人或事，一個外聘而沒有股份的總經(jīng)理與一個從事門衛(wèi)崗位的普通員工在公司管理制度方面是不應(yīng)該有區(qū)別的。假設(shè)在公司上述幾種層次面上的管理規(guī)范都得以認真落實，那么無論公司內(nèi)部經(jīng)營策略如何變動、各類人員如何調(diào)整，都是處于一個健康有序的動態(tài)管理模式下進行的，作為企業(yè)權(quán)力層的股東可以不必事無巨細事必躬親，同時也可以防范個別股東過多干涉與插手具體經(jīng)營性事務(wù)。 同樣在一個規(guī)范的股份制公司內(nèi)，當《公司章程》及《公司高級人員管理規(guī)章》（類似具體化的董事會和監(jiān)事會規(guī)則）落實之后，就要立即制定科學(xué)合理的《公司內(nèi)部規(guī)章制度》。不少企業(yè)管理人員對如何制定企業(yè)管理制度的認識比較模糊，既有人認為它應(yīng)該是個大雜燴，應(yīng)將經(jīng)營管理所有內(nèi)容全部羅列進去，也有人認為它只是管理中下層員工的勞動紀律手冊，只規(guī)定工作制度和獎懲制度，顯然這兩種認識都是片面和有害的，不利于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。 事實上，對于一個規(guī)模較小的合伙企業(yè)或個人獨資的有限責任公司而言，其《

內(nèi)部規(guī)章制度》僅僅作為工作制度和獎懲制度甚至作為單純勞動紀律約定就足夠了，但是必須要注意與新的《勞動合同法》相銜接，《內(nèi)部規(guī)章制度》沒有的內(nèi)容，就要在《勞動合同》中予以體現(xiàn)，做到有的放矢提前防范；而對于一個規(guī)范的股份制公司，由于其經(jīng)營管理內(nèi)容極為龐雜，其內(nèi)部的各種規(guī)定、規(guī)程、通知和崗位制度層出不窮且不斷調(diào)整變化，那么在這種情況下又如何制定一個在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的《內(nèi)部規(guī)章制度》呢與以上范文相關(guān)的文章：

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