第一條 為進一步調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮勞動競賽的作用,促進***(以下簡稱公司)又好又快發(fā)展,結(jié)合公司勞動競賽活動開展的實際情況,特制訂本辦法。
第二條 開展勞動競賽活動是全面培養(yǎng)“四個一流”職工隊伍的具體舉措,是提高企業(yè)管理水平和職工素質(zhì)的重要手段,競賽獎勵辦法是勞動競賽活動的一個環(huán)節(jié),其目的是為了更好地促進勞動競賽活動的開展。
第二章 機構(gòu)與職責(zé)第三條 公司設(shè)立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,成員由公司各相關(guān)部門負責(zé)人組成,主要負責(zé)勞動競賽活動的組織、管理、審批、表彰和獎勵工作。
第四條 公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公室設(shè)在公司工委),主要負責(zé)勞動競賽活動的日常管理工作。
第五條 公司競賽領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)評選工作小組,根據(jù)評審需要由有關(guān)專業(yè)負責(zé)人組成。主要負責(zé)對勞動競賽活動的定期檢查及評審,提出獎勵建議。
第三章 評選條件與方法
第六條 各分會勞動競賽組織健全,認真組織開展了競賽活動,制度規(guī)范,競賽方案詳細、措施有力和制訂了科學(xué)的競賽管理制度。
第七條 各分會勞動競賽對促進安全生產(chǎn)等方面取得顯著成績。
第八條 各分會勞動競賽對職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
第九條 各分會勞動競賽對基礎(chǔ)管理工作扎實,注重加強班組建設(shè)。
第十條 各分會勞動競賽對主要經(jīng)濟指標和安全生產(chǎn)等方面達到較好水平。
第十一條 公司勞動競賽評選工作小組,對所有申報單位按經(jīng)濟效益指標和安全指標計算總分進行排名。
(一)運行管理:
1.安全指標符合安康杯競賽標準;
2.兩票合格率100%;
3.小指標成效顯著;
4.廠用電率低于計劃值;
5.無誤操作;
(二)機組日常維護:
1. 設(shè)備健康率100%6;
2、設(shè)備消缺率100%;
3. 節(jié)約消耗性材料成效顯著;
4. 修舊利廢,成效顯著;
5. 節(jié)能降耗成效顯著顯著;
(三)承攬工程:
1. 工程工期符合計劃規(guī)定;
2. 工程質(zhì)量符合規(guī)定要求;
3. 工程進度符合網(wǎng)絡(luò)計劃要求;
4. 工程利潤效益明顯;
5. 工程材料節(jié)約規(guī)范管理;
(五)管理部室競賽項目
1.創(chuàng)先爭優(yōu);
2.創(chuàng)建文明單位;
3.安全管理;
4.經(jīng)營管理;
5.工作效率;
9第四章 獎勵的標準
1、安全指標符合“安康杯”競賽標準。10
第十二條 公司設(shè)立勞動競賽專項獎勵基金。
(一)各分會開展勞動競賽項目要上報工會審核,報經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可實施。
(二)公司對各分會開展規(guī)范化的勞動競賽項目設(shè)立固定獎勵基金。一等獎一名,獎金1500—2000元;二等獎二名獎金各1000—1500元;三等獎三名,獎金800—1000元;。具體由各分會根據(jù)競賽項目分配獎勵金額。
(三) 公司對獲得省公司以上競賽一等獎獎金3000元,二等獎獎金2000元,三等獎獎金1500元。
(四)項目部舉行較大規(guī)模生產(chǎn)勞動競賽的,可根據(jù)實際競賽情況,給予競賽鼓勵獎單項700元,單項組織獎100元。
(五)公司對開展勞動競賽活動成效明顯的分會設(shè)立組織獎,獎勵金額500—700元。
第十三條 各分會、各項部,自行設(shè)立常規(guī)性勞動競賽獎勵基金。要求在月度獎金總額中設(shè)立勞動競賽單項獎勵基金與月度績效考評掛鉤。根據(jù)“兩全”管理規(guī)定與月度獎金掛鉤,每月綜合評比一次,予以獎勵兌現(xiàn)。每月將常規(guī)性競賽項目、常規(guī)性項目獎勵兌現(xiàn)單據(jù)匯總上報工會。
第十四條 外部工程項目,應(yīng)預(yù)先在項目專項兌現(xiàn)獎勵基金中,設(shè)立勞動競賽單項獎勵基金,預(yù)先明確競賽內(nèi)容、競賽指標、評價方法、兌現(xiàn)獎勵標準,工程結(jié)束時綜合評比一次,予以獎勵兌現(xiàn)。
第四章 附 則
第十五條 本辦法適用于各分會、各項目部開展勞動競賽活動范圍。
第十六條 本辦法由公司勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。