關(guān)于加強干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)

和管理提升工作的通知

各黨支部:

為深入貫徹落實黨的十九大精神，全力創(chuàng)建“四最”風(fēng)電場，使公司盡快達到集團二級單位管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合近期集團公司巡視工作發(fā)現(xiàn)的各項問題，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司全面開展加強干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)和管理提升工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、充分認(rèn)識開展加強干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)和管理提升工作的重要性、必要性

開展加強干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)和管理提升工作，是落實集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略“逐步趕超”階段要求的重要抓手。目前，公司已經(jīng)從三級單位邁入了集團公司直屬管理的新時期，新的發(fā)展形勢向我們提出了新的發(fā)展要求。這就需要我們盡快適應(yīng)新的發(fā)展形勢，帶動全體干部員工繼續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，把各項管理工作提升到一個新的水平，為“四最”風(fēng)電場創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。

公司全體干部員工一定要充分認(rèn)識到公司黨委加強干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)和能力提升工作的重要性和緊迫感，切實增強“四個意識”，提升履職能力，做到“講政治、盡職責(zé)、勇?lián)��?dāng)、能創(chuàng)新、善協(xié)調(diào)”。要緊緊圍繞公司當(dāng)前干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)存在的問題進行全面整改，在“著力解決、認(rèn)真解決、切實解決”上下功夫，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)，求真務(wù)實的作風(fēng)，集中時間、集中精力扎實搞好整改，著力做好作風(fēng)建設(shè)和能力提升工作。廣大干部員工隊伍要始終保持“本領(lǐng)恐慌”，努力在提高學(xué)習(xí)自覺性上見實效，在工作能力、工作質(zhì)量上見實效，在工作落實上見實效，在紀(jì)律執(zhí)行上見實效，在廉潔自律上見實效，在培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)上見實效，確保公司加強干部員工作風(fēng)建設(shè)和管理提升工作取得實實在在效果。

二、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：劉相銳

副組長：桑海洋

成員：楊 崗楊立華曹文嬌陳子新李艷芬

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

主 任：付寶財

成 員：吳 樂楊明霞祝曉峰王曉麗孫志勇

三、時間安排

201*年6月1日起至201*年12月31日

四、主要內(nèi)容

（一）加強作風(fēng)建設(shè)大討論

目的：提高認(rèn)識，提振精神

時間：6月 1 日-6月 15日

內(nèi)容：在全體干部員工中開展改進工作作風(fēng)大討論活動，結(jié)合巡視工作情況，認(rèn)真查找工作中存在工作態(tài)度不端正，工作職責(zé)不清晰，工作能力不強，擔(dān)當(dāng)精神弱化的現(xiàn)象。深入剖析思想上存在問題的根源，真正把認(rèn)識提高到打造“四最”企業(yè)的高度，不斷提升自我學(xué)習(xí)的主動性和積極性，提振精神，再接再厲，以全新的面貌投入到公司各項工作中，加速推進管理規(guī)范化、常態(tài)化，推動公司管理再上新臺階。同時，要求把廉潔作風(fēng)建設(shè)納入討論內(nèi)容，就如何在公司發(fā)展中保持廉潔從業(yè)的作風(fēng)，經(jīng)得起各項誘惑方面進行剖析討論，為干部員工隊伍健康成長和公司健康發(fā)展提供保證。

要求：主管領(lǐng)導(dǎo)參加所屬黨支部的討論，做到人人發(fā)言，從心靈深處得到觸動。各單位匯集整理本單位及人員發(fā)現(xiàn)的工作態(tài)度、工作職責(zé)、工作能力、工作作風(fēng)中存在的問題并制定整改計劃于6月15日前報各所屬黨支部。各黨支部要對所轄各單位與人員的整改情況進行督導(dǎo)檢查，并把檢查結(jié)果每月末報公司黨委，直至黨支部所屬單位及人員發(fā)現(xiàn)的問題整改完成。

（二）規(guī)章制度和工作流程、界面討論

目的：改進工作方法，推進管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化

時間：6月 10日—— 8月 31 日

內(nèi)容：在各部門中開展規(guī)章制度和工作流程、界面學(xué)習(xí)活動。各部門組織深入學(xué)習(xí)集團公司最新規(guī)章制度，結(jié)合自身工作，對公司規(guī)章制度和工作流程、工作界面進行討論、修訂、講解，提升制度可執(zhí)行性，各項工作做到有章可循，實現(xiàn)與集團公司相應(yīng)管理部門各項工作的無縫對接。對工作界面不清晰的地方提出修改意見，并結(jié)合崗位制定工作流程、崗位職責(zé)，各項工作做到流程化、規(guī)范化，切實做到凡事有人負(fù)責(zé)。同時討論中要對如何提高工作效率、實現(xiàn)管理常態(tài)化、規(guī)范化征集意見，改進工作方法，提高工作效率。

要求：各部門要及時掌握集團公司下發(fā)最新的規(guī)章制度，并根據(jù)集團公司制度在兩周內(nèi)修訂赤峰分公司的相應(yīng)制度，修訂的制度要經(jīng)過公司相關(guān)會議進行討論研究后以正式文件印發(fā)，對能融入標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制度，要把相應(yīng)制度形成管理標(biāo)準(zhǔn)。人力資源部要對各部門職責(zé)以及員工崗位職責(zé)，根據(jù)集團公司相關(guān)要求，結(jié)合公司實際情況，修訂后印發(fā)。計劃與投融資部根據(jù)人力資源部修訂后的各部門職責(zé)修訂公司各部門工作界面，經(jīng)各部門及公司相關(guān)會議討論無異議后下發(fā)。

（三）專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)

目的：強化學(xué)習(xí)，提升能力

時間：7 月 1 日-11 月 31 日

內(nèi)容：1．由人力資源部制定周培訓(xùn)日制度。每周安排一天下午作為公司培訓(xùn)日，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升各部門業(yè)務(wù)能力。人力資源部負(fù)責(zé)安排各部門培訓(xùn)時間，提前一周通知相應(yīng)單位。各部門要按時組織部門人員參加公司培訓(xùn)，并在培訓(xùn)前5天將相關(guān)培訓(xùn)計劃及內(nèi)容提交人力資源部，人力資源部將對各部門參與培訓(xùn)情況及培訓(xùn)結(jié)果進行檢查考核。

2.由黨委辦公室負(fù)責(zé)組織黨委理論中心組學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的十九大精神相關(guān)內(nèi)容，同時，還要學(xué)習(xí)《中國大唐集團有限公司基層黨的建設(shè)責(zé)任清單》《中國大唐集團有限公司黨建工作責(zé)任制考核評價暫行辦法》等集團公司黨組最新工作要求，圍繞落實公司黨委主體責(zé)任、提升企業(yè)管理水平進行研討，實現(xiàn)認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、頂層設(shè)計、強化管理。

3.由思想政治工作部負(fù)責(zé)開展黨支部書記專題學(xué)習(xí)活動，提升黨支部書記專業(yè)水平，規(guī)范黨支部管理，重點學(xué)習(xí)《中國大唐集團有限公司基層黨的建設(shè)責(zé)任清單》《中國大唐集團有限公司黨建工作責(zé)任制考核評價暫行辦法》中對黨支部工作的要求，組織研討如何在實際工作中落實各項要求，提升黨支部管理水平。

4.由紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)加強廉政從業(yè)教育，緊密聯(lián)系當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，圍繞“干部作風(fēng)更優(yōu)良、發(fā)展環(huán)境更優(yōu)化、廉潔生態(tài)更優(yōu)越”總體目標(biāo)，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握《中央八項規(guī)定》《集團公司28條規(guī)定》《赤峰分公司32條規(guī)定》以及《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)法規(guī)知識，堅持勤學(xué)善思、修身正己，不斷提高廣大干群的政治理論素養(yǎng)、自我約束能力和履職能力，堅決不當(dāng)老好人、平庸人、糊涂人，做到對黨盡忠、對民盡責(zé)、對已盡力，從思想上構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。

5.由人力資源部負(fù)責(zé)開展中層干部素質(zhì)和能力提升相應(yīng)培訓(xùn)活動，切實引導(dǎo)和帶領(lǐng)中層干部強化工作責(zé)任感和主動工作意識，全面提升中層干部的綜合素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，打造高凝聚力管理團隊；由人力資源部負(fù)責(zé)員工禮議方面培訓(xùn)活動，提升全員的禮儀意識，將辦公禮儀知識和實際工作緊密地結(jié)合起來，在日常工作中樹立禮儀意識，加強禮儀觀念，注重工作細(xì)節(jié)，寓文明禮儀于工作生活之中，塑造公司良好形象。

（四）活動總結(jié)

目的：總結(jié)工作成果 形成常態(tài)機制

時間：12 月 1 日-12 月 31 日

內(nèi)容：1.思想政治工作部牽頭，在 12月 20 日前組織機關(guān)人員進行通用知識（公司規(guī)章制度、工作流程和機關(guān)工作基本常識等）考試，檢驗學(xué)習(xí)提升成效。

2.各單位在 12月 25日前組織本單位人員進行業(yè)務(wù)知識（規(guī)章制度、崗位職責(zé)等）考試，檢驗各單位學(xué)習(xí)提升成效。

3.各單位做好加強干部員工隊伍作風(fēng)建設(shè)和管理提升工作總結(jié)于12月26日前上報思政部，應(yīng)涵蓋各項工作開展情況、工作開展前后作風(fēng)加強情況、管理提升對比情況、與集團公司對口部門工作對接情況等重要內(nèi)容。

4.作風(fēng)建設(shè)是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，各單位必須以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，繼續(xù)在抓常、抓細(xì)、抓長、抓實上下功夫，著力推進長效機制建設(shè)，使優(yōu)良作風(fēng)成為廣大干部員工的自覺追求，真正形成作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，凝聚公司發(fā)展正能量。

四、工作要求

1.高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)

各黨支部及所轄各單位要高度重視，嚴(yán)格按照通知要求的時間開展相關(guān)工作，要做到全員參加。由總經(jīng)理工作部、紀(jì)檢監(jiān)察部和思想政治工作部聯(lián)合組成督查辦公室，負(fù)責(zé)各項工作督查。

2.結(jié)合實際，務(wù)求實效

各黨支部及所轄各單位要結(jié)合工作實際，通過改進作風(fēng)工作，認(rèn)真查找解決制度、管理、作風(fēng)、思想上存在的突出問題，讓每一個人認(rèn)清公司發(fā)展形勢，努力改進工作中存在的不足，切實在工作認(rèn)識上有提高，工作態(tài)度上有轉(zhuǎn)變，工作效率上有提升，工作作風(fēng)上有改進，為公司“四最”風(fēng)電場創(chuàng)建和管理水平提升起到有效的促進作用。

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