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菜館經(jīng)營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)策劃

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川菜館經(jīng)營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)策劃

激烈競(jìng)爭(zhēng)的飯店市場(chǎng)中,如何讓自己的飯店立于不敗之地,走出一條成功之路這些值得飯店經(jīng)營(yíng)管理者的思考,縱觀現(xiàn)代飯店管理,以下幾點(diǎn)值得注意:

十點(diǎn)概括

一個(gè)中心:以飯店的經(jīng)濟(jì)效益為中心;

(穩(wěn)住市場(chǎng)、把握市場(chǎng)需求、前期拉攏好客源,以老客源帶動(dòng)新客源、擴(kuò)大飯店在當(dāng)?shù)氐挠绊懥爸龋?/b>

兩個(gè)基本點(diǎn):提高、穩(wěn)定出品質(zhì);節(jié)約、降低資源成本;

(對(duì)菜品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)、講求菜品的特色及營(yíng)養(yǎng),食材選擇從價(jià)格到品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān))(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自:公文素材庫(kù)http://www.taixiivf.com/)

注:期初可以對(duì)菜品行情進(jìn)行了解,選擇固定的食材采購(gòu)商,建立良好的合作共贏關(guān)系,長(zhǎng)期將本店所需食材提供權(quán)交給對(duì)方以減少經(jīng)營(yíng)者在這一環(huán)節(jié)浪費(fèi)精力與財(cái)力。

三個(gè)代表:代表科學(xué)營(yíng)養(yǎng)的健康美食;

(加強(qiáng)對(duì)菜品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值及文化價(jià)值的宣傳)

代表大眾、潮流的飲食文化;

(針對(duì)張江科技園區(qū)的消費(fèi)市場(chǎng)人群進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查)

代表國(guó)際化、社會(huì)化、集團(tuán)化的品牌;

(后期飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)模壯大需要考慮的、注重品牌價(jià)值培養(yǎng))

四項(xiàng)基本原則:堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的出品;堅(jiān)持熱情友善的服務(wù);

堅(jiān)持清潔衛(wèi)生的環(huán)境;堅(jiān)持物超所值的價(jià)位;

五點(diǎn)突出:樹(shù)立超強(qiáng)的品牌;(注重飯店文化品牌氛圍的建設(shè)、)

穩(wěn)中求進(jìn)的盈利報(bào)表;(嚴(yán)格的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析)

員工是飯店最大的財(cái)富;(對(duì)員工采取一定的獎(jiǎng)懲制度)

穩(wěn)定的組織工作方法;(日常管理有秩有序)

為顧客及服務(wù)奉獻(xiàn)的心態(tài);(顧客是上帝的服務(wù)態(tài)度)

六(留)住客源:樹(shù)立顧客第一,服務(wù)先行的主導(dǎo)思想,建立以顧客為中心的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)(簡(jiǎn)單地,可以用Excel做,另外也可以用一些軟件開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)管理軟件),關(guān)注顧客在用材過(guò)程中的滿意程度,嚴(yán)格完善每一個(gè)細(xì)節(jié),留住客源;(飯店作為服務(wù)業(yè)的分支、服務(wù)當(dāng)然必須強(qiáng)調(diào),而服務(wù)員是服務(wù)的第一線,誠(chéng)然應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)其服務(wù)態(tài)度及服務(wù)方法的訓(xùn)練指導(dǎo),從顧客踏入店門(mén)到走出店門(mén)每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)讓顧客感覺(jué)到賓至如歸)

七(奇)兵制勝:出奇制勝的營(yíng)銷(xiāo)手段、廣告攻勢(shì)(依飯店盈利程度而定可在周邊公益、電視、平面媒體、廣播等多方面擴(kuò)大飯店的知名度),已達(dá)到最終應(yīng)到顧客來(lái)本店用材消費(fèi)的目的;

八方來(lái)客:分析飯店消費(fèi)的主流人群,有針對(duì)地提供他們所需要的服務(wù),制作出既有本店川菜特色又能符合其口味的美食,營(yíng)造他們喜歡的環(huán)境氛圍,從而在贏得主流客源的同時(shí),帶動(dòng)其他群體客人的用餐,達(dá)到八方來(lái)客、門(mén)庭若市的火爆場(chǎng)面;(簡(jiǎn)單的抽樣調(diào)查出張江科技園區(qū)的員工地域分布)

九分等于零:把飯店的每一個(gè)環(huán)節(jié)科學(xué)劃分,在激烈的餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,能夠評(píng)到九分,可能只是某一環(huán)節(jié)的脫軌,在某一個(gè)細(xì)節(jié)有些誤差,則可能對(duì)飯店的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)失敗的危險(xiǎn);

十全十美:選址既定,應(yīng)做出特色的門(mén)面裝潢,定位準(zhǔn)確,獨(dú)具特色,環(huán)境優(yōu)雅,原料新鮮充足,文化突出,出品出質(zhì),服務(wù)上乘,營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn),科學(xué)管理。

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