關(guān)于員工管理方面對集團公司的建議

根據(jù)相關(guān)要求，現(xiàn)就公司發(fā)展提出以下建議，不妥之處請批評指正：

1、建議公司提升依法治企工作層次，提升法律風控部門的話語權(quán)，全面落實總法律顧問制度；

2、建議完善職工培訓再學習制度，加大員工培訓力度，尤其是相關(guān)的專業(yè)管理崗位，要有針對性的組織全公司級別培訓，必要時可新設(shè)培訓學習部，全面提高員工專業(yè)職業(yè)技能；

3、建議公司重視人才工作，重視年輕人才的培養(yǎng)和選拔，落實破格提拔制度；

4、建立并加強員工激勵制度，落實員工福利待遇，從細節(jié)著手，以人為本，為員工著想，將關(guān)懷落到實處，提升廣大職工的積極性。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《關(guān)于員工管理方面對集團公司的建議》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/302465.html

• 上一篇：“如何加強斜坡提升安全”的大討論
• 下一篇：入廠一月體會