第一篇：xx卷煙廠創(chuàng)新發(fā)展勵(lì)志文章

伴隨著企業(yè)技改工作緊鑼密鼓地推進(jìn)，保定卷煙廠在現(xiàn)有管理理念和管理方法的基礎(chǔ)之上更上一層樓，拉開(kāi)企業(yè)管理系統(tǒng)構(gòu)建的序幕，保煙在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí)，注重產(chǎn)品創(chuàng)新，針對(duì)市場(chǎng)需求推出新產(chǎn)品“鉆石紅玉蘭”，這一新產(chǎn)品是保煙回饋給消費(fèi)者的又一精品力作。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，必將使保煙產(chǎn)品系列更加完善，產(chǎn)品特色更加突出，消費(fèi)者的選擇更加豐富。

在

戮力同心打造一流企業(yè)的奮斗過(guò)程中，保煙人緊緊凝聚在一起，砥礪奮進(jìn)，腳踏實(shí)地，憑借堅(jiān)定的信念與共同的努力，拼出了保煙精神，夯實(shí)了管理根基，積蓄了發(fā)展能量，為保煙未來(lái)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

玉蘭綻放，承載著保煙人的激情與超越。歷久彌香，印證著保煙人的奮斗與夢(mèng)想。

積蓄實(shí)力 運(yùn)籌帷幄謀發(fā)展

近年來(lái)，保煙堅(jiān)持系統(tǒng)規(guī)劃，始終嚴(yán)謹(jǐn)要求，不斷探索科學(xué)管理，努力追求卓越。在企業(yè)管理中不斷地制造出一個(gè)個(gè)新的牽引力，拉動(dòng)企業(yè)管理走向新的層面。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力和奮斗，保煙發(fā)生了巨大變化，駛?cè)肓丝焖侔l(fā)展的軌道。201*年，保煙“十二五”技改項(xiàng)目順利獲得國(guó)家局批復(fù)，這是保煙近百年來(lái)的一件大事和喜事，必將開(kāi)啟保煙的新希望、新夢(mèng)想、新征程。

欲窮千里目，更上一層樓。保定卷煙廠把目光鎖定未來(lái)的發(fā)展，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地貫徹行業(yè)發(fā)展思路與工作部署，大力實(shí)施“1434”戰(zhàn)略：“1”，就是始終堅(jiān)持一流目標(biāo)不動(dòng)搖；“4”,，就是以建設(shè)“實(shí)力保煙、活力保煙、魅力保煙、和諧保煙”為指導(dǎo)方向；“3”，就是抓好生產(chǎn)管理、易地技改、產(chǎn)地營(yíng)銷(xiāo)三項(xiàng)重點(diǎn)工(請(qǐng)你關(guān)注：Wwww.taixiivf.com)作；“4”，就是提供管理、服務(wù)、隊(duì)伍、文化四個(gè)保障。

對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)新突破，保煙在國(guó)家局15項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)中11項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)同比優(yōu)化，在中煙26項(xiàng)指標(biāo)中21項(xiàng)指標(biāo)同比優(yōu)化，主要指標(biāo)均處于全省最優(yōu)水平。計(jì)劃管理新進(jìn)展。圍繞“系統(tǒng)”“運(yùn)營(yíng)”管理理念，保煙各部門(mén)制定年度規(guī)劃及支持方案，目標(biāo)量化清晰，措施科學(xué)可行。同時(shí)深化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，制作管理看板，公開(kāi)管理，公證監(jiān)督，相互借鑒，相互學(xué)習(xí)。6s管理新舉措。保煙以打造“數(shù)字6s、效率6s、卓越6s”為指導(dǎo)，以創(chuàng)建五星級(jí)企業(yè)為目標(biāo)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新考評(píng)方式，建立“部門(mén)自查、分組檢查、綜合檢查和重要時(shí)期檢查”四級(jí)檢查模式，有效調(diào)動(dòng)自主管理積極性，201*年共申報(bào)創(chuàng)新項(xiàng)目115項(xiàng)，使6s管理真正成為提升現(xiàn)場(chǎng)管理和創(chuàng)新管理的科學(xué)工具。

廠長(zhǎng)馬立志說(shuō)：“打拼和上進(jìn)不是讓別人看的，更重要的是鍛造一種意志和毅力，當(dāng)取得成績(jī)的時(shí)候不自滿(mǎn)，當(dāng)有困難的時(shí)候不氣餒，百折不撓，勇往直前”。

天時(shí)、地利、人和，實(shí)力保煙正在新一代保煙人手中熠熠生輝。

煥發(fā)活力 以人為本贏未來(lái)

保煙按照科學(xué)發(fā)展、以人為本的要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全育人、選人、用人機(jī)制，拓展人才發(fā)展通道，完善績(jī)效考評(píng)體系，激發(fā)各類(lèi)人才的創(chuàng)造活力與熱情，做到能者有位置、勤者有激勵(lì)、庸者有危機(jī)，努力開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。

在企業(yè)發(fā)展中，保煙倡導(dǎo)“以此為生，精于此道”，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有平臺(tái)，干成事的有地位。提出平等待人，寬厚待人，誠(chéng)懇待人。強(qiáng)化人才實(shí)務(wù)技能，引導(dǎo)員工學(xué)業(yè)務(wù)，練技能，比貢獻(xiàn)，爭(zhēng)一流。實(shí)行“首席操作工”聘任制度，優(yōu)化員工成長(zhǎng)積分管理模式，完善考核激勵(lì)機(jī)制。提升干部績(jī)效管理，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，切實(shí)發(fā)揮中層干部服務(wù)戰(zhàn)略，執(zhí)行政策，落實(shí)決策的重要作用，提升干部隊(duì)伍質(zhì)量。

建小家，為大家。保煙強(qiáng)化班組建設(shè)，優(yōu)化生產(chǎn)班組模式，制定崗位工作手冊(cè)，構(gòu)建班組崗位精細(xì)化管理體系，逐步構(gòu)建“組織科學(xué)，管理規(guī)范，運(yùn)作高效，服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)管理體系，提升班組管理水平。保煙有針對(duì)性地開(kāi)展崗位培訓(xùn)工作，全年參訓(xùn)總量達(dá)4827人次；自主開(kāi)發(fā)精品課程16門(mén)，編制省級(jí)培訓(xùn)教材2部，初步形成了具有保煙特色的精品課程體系，201*年，保煙榮獲“中國(guó)企業(yè)eln創(chuàng)新獎(jiǎng)”，被中華全國(guó)總工會(huì)評(píng)為“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”；健全新員工培養(yǎng)機(jī)制，編制入職手冊(cè)，建立成長(zhǎng)檔案，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)的終身教育、終身管理；創(chuàng)建員工成長(zhǎng)積分管理模式，強(qiáng)化員工自主管理，挖掘潛能，實(shí)現(xiàn)“崗位增效、企業(yè)增盈、自我增值”；高技術(shù)、高技能人才顯著增加，1人獲得高級(jí)技師資格，6人獲得技師資格，2人獲得高級(jí)職稱(chēng)，19人獲得中級(jí)職稱(chēng)；開(kāi)展生產(chǎn)班組管理模式創(chuàng)建工作，對(duì)班旗、班徽等進(jìn)行修改完善，舉辦豐富多彩的班組活動(dòng)，制絲車(chē)間甲班與卷接包車(chē)間丙班獲得“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”一等獎(jiǎng)，三個(gè)班組榮獲“河北省質(zhì)量管理優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)；qc管理水平不斷提升，《提高端部落絲合格率》課題，參加了全國(guó)質(zhì)量管理小組代表會(huì)，工藝質(zhì)量部節(jié)點(diǎn)研究小組，連續(xù)四年蟬聯(lián)中質(zhì)協(xié)“全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。201*年

第二篇：創(chuàng)新發(fā)展

隨著學(xué)校教育改革的不斷深入，工會(huì)工作要保持旺盛的生機(jī)活力，必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。創(chuàng)新工會(huì)工作，一定要把握好工會(huì)定位，處理好與教職工利益的關(guān)系，工會(huì)代表教職工，在為教職工說(shuō)話(huà)辦事的過(guò)程中，要抓住教育改革這個(gè)關(guān)鍵，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校民主管理，維護(hù)教職工合法權(quán)益，建立新型的賦有創(chuàng)新精神的教職工隊(duì)伍，并在教育改革和發(fā)展中有所作為，有所創(chuàng)造。

一、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高職工素質(zhì)。

教職工是學(xué)校教育改革和發(fā)展的主力軍，教職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低決定著學(xué)校的生存和質(zhì)量效益。為此，建設(shè)一支學(xué)習(xí)型的教師隊(duì)伍、促進(jìn)教師的主動(dòng)發(fā)展、深化學(xué)校教育改革、辦人民滿(mǎn)意的教育顯得尤為重要。。

二、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，積極創(chuàng)建文明學(xué)校。

學(xué)校是播種精神文明的重要陣地，組織和引導(dǎo)教職工積極創(chuàng)建文明學(xué)校，影響和帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐木�神文明建設(shè)是校工會(huì)組織重要工作內(nèi)容之一。就學(xué)校具體工作而言就是要培養(yǎng)一支有理想、有道德、教學(xué)業(yè)務(wù)精良、政治合格的教職工隊(duì)伍。以創(chuàng)建“文明學(xué)�！焙汀跋冗M(jìn)職工之家”為契機(jī)，大力開(kāi)展教職工思想道德教育和職業(yè)道德教育，提高教職工思想素質(zhì)和文明水準(zhǔn)。

第三篇：企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展演講稿：科技創(chuàng)新發(fā)展

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展亦與創(chuàng)新息息相關(guān)，無(wú)數(shù)事實(shí)證明任何一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只要高度重視“創(chuàng)新”，理解了創(chuàng)新的根本意義，不斷在企業(yè)中實(shí)施創(chuàng)新的手段，企業(yè)就會(huì)不斷產(chǎn)生出人們所需的新產(chǎn)品，從而企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，展現(xiàn)新的面貌。

一、加深科技創(chuàng)新的理解

在企業(yè)中長(zhǎng)期以來(lái)把創(chuàng)新單純理解為小改小革、新技術(shù)推廣或是技術(shù)革新或是技術(shù)改造，誠(chéng)然不可以否認(rèn)這些創(chuàng)新方式多年來(lái)為企業(yè)發(fā)展起到了一定的積極效果，但它的根本點(diǎn)也是其狹隘點(diǎn)，是僅僅將創(chuàng)造性的成果轉(zhuǎn)化為好一點(diǎn)、更多一點(diǎn)的生產(chǎn)力，從而使企業(yè)產(chǎn)生一定限度的經(jīng)濟(jì)效益，當(dāng)今創(chuàng)新的概念已大大超越了原有的境界，創(chuàng)新這個(gè)詞已展延成創(chuàng)新工程的概念。它既包括傳統(tǒng)的創(chuàng)新觀念，更包含有對(duì)人類(lèi)知識(shí)創(chuàng)新概念，創(chuàng)造企業(yè)文化的概念，創(chuàng)新不僅僅是某種技術(shù)方式方法的研究和探討，而且已擴(kuò)展到對(duì)人類(lèi)傳統(tǒng)的工作方式方法的研究和探討，對(duì)人類(lèi)的思維方式方法的探討和研究，對(duì)人的創(chuàng)新能力提高的探討和研究。改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師：鄧小平同志就十分重視創(chuàng)新，他曾經(jīng)親自提出“勇于創(chuàng)新，多作貢獻(xiàn)”，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)“創(chuàng)新”是何等重視，為了使企業(yè)更快更好地適應(yīng)21世紀(jì)飛速科技發(fā)展的需要，企業(yè)更需要加深對(duì)創(chuàng)新的理解，以盡快健全創(chuàng)新工作，促使企業(yè)加快創(chuàng)新的步伐。

二、一個(gè)良好的機(jī)制是確保企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

科技創(chuàng)新既然是作為即將進(jìn)入2l世紀(jì)的主要指導(dǎo)新思想，首先這一思想要在企業(yè)結(jié)構(gòu)中形成共識(shí)。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要成立專(zhuān)門(mén)班子去研究去實(shí)施。這種班子既不能隸屬于過(guò)去總師技術(shù)系統(tǒng)，又不能隸屬于一般管理系統(tǒng)。它在企業(yè)中的地位應(yīng)當(dāng)具有更高層次，作為主要廠領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，可以為他起到重要的參謀作用。作為企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，他應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)發(fā)展的總參謀部。他的功能既可以為企業(yè)發(fā)展擬訂長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、設(shè)想、建議，也可以為企業(yè)現(xiàn)行生產(chǎn)服務(wù)，為提高企業(yè)的科技素質(zhì)服務(wù)。

當(dāng)然一旦建立創(chuàng)新思想的科技發(fā)展體制，企業(yè)內(nèi)原有的科技、管理系統(tǒng)，其功能亦應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求。其實(shí)為了滿(mǎn)足21世紀(jì)的高速發(fā)展的需要，我國(guó)企業(yè)原有的一些制度及體制早就應(yīng)該進(jìn)行脫胎換骨的轉(zhuǎn)變，一成不變的企業(yè)管理體制是滿(mǎn)足不了具有劃時(shí)代高速發(fā)展的科技工業(yè)的要求。

三、創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

如何在太湖周邊地區(qū)開(kāi)展好企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)呢？創(chuàng)新必須和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略緊緊結(jié)合在一起。探索這一地區(qū)創(chuàng)新的方法，從工業(yè)企業(yè)方面來(lái)看，必須引進(jìn)高新技術(shù)，摒棄過(guò)去“五小”帶來(lái)的危害，幾是對(duì)自然生態(tài)環(huán)境有危害、哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)影響的企業(yè)必須堅(jiān)決徹底關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)，杜絕一切污染源，應(yīng)把發(fā)展高新技術(shù)、無(wú)污染新技術(shù)作為太湖周邊地區(qū)企業(yè)發(fā)展的唯一立足點(diǎn)。

四、創(chuàng)新工作方法的探討

研討科技創(chuàng)新的工作方法是每一個(gè)單位極需了解的，創(chuàng)新本身是一種開(kāi)拓，其方法本身就是一個(gè)創(chuàng)新過(guò)程，然而不斷總結(jié)和探索創(chuàng)新的方法是會(huì)有利于創(chuàng)新工作的深入展開(kāi)，這里僅談?wù)剛�(gè)人的一些膚淺的想法。

1.善于總結(jié)，不斷提高。創(chuàng)新往往是在原有的基礎(chǔ)上有所新的發(fā)展、發(fā)明、提高。因此對(duì)現(xiàn)有的科技基礎(chǔ)不能忽略，要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣，不斷總結(jié)已有成果，然而不能墨守成規(guī)，在總結(jié)基礎(chǔ)上提出新的設(shè)想，新的建議，以利把原有的水平向上提高。

2.超常思考，不斷開(kāi)拓。創(chuàng)新在某種意義上講要有科學(xué)幻想頭腦，要具有超常規(guī)想法不斷開(kāi)拓的思想才能不斷使創(chuàng)新達(dá)到新的境界。

3.博采眾長(zhǎng)，善于運(yùn)用。創(chuàng)新本身要充分運(yùn)用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，因此橫向之間，上下之間要多通氣，多了解情況，充分利用已獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究別人、別單位已取得的成果，勇于提高自己，擴(kuò)展創(chuàng)新的思路。

五、高度重視人的創(chuàng)造力

首先要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)創(chuàng)新人才，有獨(dú)創(chuàng)性的人往往腦子靈活，轉(zhuǎn)彎快，不循規(guī)蹈矩，作為領(lǐng)導(dǎo)，尤其是人事部門(mén)的人更要注意到這一點(diǎn)，應(yīng)不拘一格選人才。人的才能不可能一下從天上掉下來(lái)，在企業(yè)內(nèi)，要不斷組織學(xué)習(xí)和進(jìn)行培養(yǎng)。

第二，要善于運(yùn)用好總結(jié)表彰的手段，對(duì)有創(chuàng)造力的同志要不惜重金聘用，對(duì)有成果的同志要不惜重金表彰，使之不斷開(kāi)拓，為企業(yè)更快更好更多地創(chuàng)造更新的產(chǎn)品。

第三，廣開(kāi)才路，不斷引進(jìn)人才。在外資企業(yè)、合資企業(yè)、獨(dú)資企業(yè)中十分注重從企業(yè)界中引進(jìn)經(jīng)過(guò)三、五年工作鍛煉，具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有相當(dāng)理論水平的青年人才。

第四篇：制度促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

制度促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

一、建立制度

學(xué)校在進(jìn)行多年科技教育的過(guò)程中，逐步形成可強(qiáng)化了系列制度，這些制度使得學(xué)校的科技教育工作有章可循、有案可查，使得科技教育工作更科學(xué)、更規(guī)范。

二、激勵(lì)評(píng)價(jià)

學(xué)校對(duì)于科技教育的課題研究、論文獲獎(jiǎng)、學(xué)生獲獎(jiǎng)等都有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每年在教師節(jié)上進(jìn)行隆重地表彰，并且在評(píng)職、評(píng)先、年度考核時(shí)給予一定的政策傾斜，激起了教師參與科技教育的熱情。

三、重視師資隊(duì)伍培訓(xùn)，提高理論實(shí)踐水平，培養(yǎng)高素質(zhì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

多年的實(shí)踐使我們體會(huì)到，師資是科技教育的基本保證，也是科技教育提升水平的基本條件。我校采取多種措施努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍以及學(xué)科教師。

第五篇：201*年組織工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

組織工作實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

一、超前謀劃，穩(wěn)步推進(jìn)，圓滿(mǎn)完成四級(jí)集中換屆工作。 一是精心組織，周密部署，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、超前謀劃、政策執(zhí)行“三個(gè)到位”；二是嚴(yán)肅紀(jì)律，加大教育培訓(xùn)力度，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。三是實(shí)現(xiàn)了換屆與發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”，換屆后各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。

二、精心部署、力求實(shí)效，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。 全市共有1萬(wàn)多個(gè)基層黨組織、19萬(wàn)多名黨員參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，共確定活動(dòng)主題1000多個(gè)，活動(dòng)載體1800多個(gè)。為實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開(kāi)局提供了強(qiáng)大動(dòng)力，為“經(jīng)濟(jì)升級(jí)、城市轉(zhuǎn)變”激發(fā)了活力。

三、積極探索，大膽實(shí)踐，干部人事制度改革取得了新突破。

一是我市共出臺(tái)并實(shí)施6個(gè)制度文件，全面推行了業(yè)績(jī)公示制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部德的考察評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作圓滿(mǎn)完成，進(jìn)一步完善干部考察評(píng)價(jià)和管理工作機(jī)制。二是進(jìn)一步常態(tài)化公開(kāi)選拔干部推進(jìn)。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革探索力度。

四、整合資源、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各方面工作取得新成效。 一是大規(guī)模培訓(xùn)干部工作扎實(shí)推進(jìn)。二是人才強(qiáng)市戰(zhàn)略

成效明顯。三是干部監(jiān)督工作機(jī)制進(jìn)一步健全。完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度，全面推行“一報(bào)告兩評(píng)議”工作、信訪(fǎng)舉報(bào)體系進(jìn)一步完善等。四是緊緊圍繞“十大黨建工程”，深入推進(jìn)“黨組織建設(shè)年”活動(dòng)，各級(jí)基層黨組織建設(shè)不斷夯實(shí)，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。五是通過(guò)積極打造“陽(yáng)光組工、公道組工、服務(wù)組工”。組織部門(mén)自身建設(shè)不斷加強(qiáng)。

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