第一篇:探索黨建工作新模式提升企業(yè)黨建科學(xué)化水平
如何提升效益,讓老企業(yè)重新煥發(fā)青春?黨建工作如何在推動企業(yè)改革與發(fā)展中彰顯力量?黨建工作和企業(yè)中心工作如何相互融合?這些都是公司黨委一直以來深入思考和努力解決的問題。近年來,宣鋼始終把解決企業(yè)工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題作為黨委工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),不斷探索企業(yè)黨建工作新模式,努力實現(xiàn)思想觀念、工作重點(diǎn)和管理方式同步轉(zhuǎn)變,確保企業(yè)黨建工作“
與時俱進(jìn)”,切實達(dá)到黨建工作上水平、黨員受教育、職工得實惠的目標(biāo)要求。
一、增強(qiáng)黨組織參與重大決策的意識,在決策的制度化、規(guī)范化建設(shè)上求突破
黨組織參與重大決策,既是健全黨內(nèi)民主制度的重要內(nèi)容,也是發(fā)揚(yáng)民主、實現(xiàn)決策民主化和科學(xué)化的有效途徑。一是抓重點(diǎn),確保決策效力。公司黨委重點(diǎn)在管全局、議大事、把方向上發(fā)揮政治核心作用,保證國有企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展方向,著力解決好關(guān)系公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題。實行黨政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”,為企業(yè)黨組織參與重大問題決策提供制度保證。涉及貫徹落實黨的路線、方針、政策和上級決定的事項,事關(guān)本單位、本系統(tǒng)全局性、政策性的問題,按照干部管理權(quán)限應(yīng)該由集體討論的干部的任免、調(diào)動和處理,涉及職工群眾利益的等問題的決策,黨委均實現(xiàn)了積極參與并發(fā)揮重要作用。二是抓統(tǒng)籌,實現(xiàn)決策銜接。進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道,特別是對改制企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行具體規(guī)定,保證改制企業(yè)黨組織發(fā)揮好政治核心作用。宣鋼公司向幾家改制單位委派黨委書記,加強(qiáng)對改制企業(yè)的監(jiān)管,幾家改制單位黨委委員出任公司董事,工會主席兼任公司監(jiān)事會主席。在改制決策過程中,形成了黨委抓黨、行政抓長、工會抓網(wǎng)的格局,實現(xiàn)了黨政決策工作的完全對接。三是抓制度,力促決策科學(xué)。進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部決策過程的各項制度和機(jī)制,特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題上的溝通制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議制度等。從公司到各二級單位能夠充分發(fā)揮黨委的政治核心作用,堅持職代會制度,凡涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及職工切身利益的工作方案、改革措施,都必須經(jīng)過職代會討論通過后施行。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案,暫緩決策或不予決策,保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
二、積極創(chuàng)新基層組織建設(shè)的內(nèi)容和方式,在黨組織活動與企業(yè)中心工作深度融入上求突破
面對企業(yè)跨越發(fā)展的壓力和挑戰(zhàn),針對個別黨員干部應(yīng)變能力欠缺,缺乏探索勇氣和創(chuàng)新精神,有的黨務(wù)干部缺少現(xiàn)代企業(yè)管理知識及其他專業(yè)知識,無法適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,不能結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理開展黨的活動,致使黨組織活動缺乏吸引力的現(xiàn)狀,企業(yè)黨委堅持“抓黨建促經(jīng)濟(jì)、抓經(jīng)濟(jì)促黨建”的原則,積極創(chuàng)新企業(yè)基層組織建設(shè)內(nèi)容和方式,努力做到三個統(tǒng)一。一是堅持有效性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一。把黨的工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心有機(jī)的結(jié)合在一起,依法進(jìn)入公司治理結(jié)構(gòu),使企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用成為完善的公司治理結(jié)構(gòu)的基本組成部分,成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的基本推動力量。要不斷創(chuàng)新黨組織的活動載體,滿足黨員在政治上提高、業(yè)務(wù)上進(jìn)步、事業(yè)上發(fā)展的需要,增強(qiáng)黨員組織生活的吸引力。二是堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一。要逐步改變生硬簡單的工作方法,做到潛移默化、深入細(xì)致。要堅持黨組織活動與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,開展主題活動,堅持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,做到寓教于樂。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動中來,促進(jìn)活動方式的現(xiàn)代化。宣鋼黨委圍繞實現(xiàn)宣鋼跨越式發(fā)展目標(biāo),積極開展了共產(chǎn)黨員“亮身份、樹形象、比業(yè)績、做表率”、“五個有所作為”、“五率先”、“五帶頭”、“四創(chuàng)”、“三提升”、“三學(xué)習(xí)”、“雙培雙帶”、黨員先鋒崗選樹等富有特色的主題實踐活動,大大提升了生產(chǎn)效率。三是堅持著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)的統(tǒng)一。國有企業(yè)黨建工作要以促進(jìn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導(dǎo)向,充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本,通過各種形式及時通報公司的形勢和任務(wù)、工作思路、發(fā)展規(guī)劃等,注重干部員工的切身利益問題,認(rèn)真解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,用心用情做好職工工作,努力營造公司發(fā)展的穩(wěn)定和諧環(huán)境。僅半年多時間就接待職工群眾來訪12起、65人次,處理職工群眾來信39件。
三、深化黨組織自身建設(shè),在推動黨建工作水平持續(xù)提升上求突破
在實踐中體會到,在加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)方面,基層黨組織一個客觀存在的問題是,黨務(wù)干部隊伍不穩(wěn)、后繼乏人。特別是近年來,隨著企業(yè)黨群部門工作機(jī)構(gòu)被撤并,有的單位在內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革和分流人員過程中,黨務(wù)干部兼職化、“業(yè)余化”突出,專職黨務(wù)干部逐年減少。“強(qiáng)者能人搞生產(chǎn),老弱病者抓黨建”具有一定的代表性;在有的單位,黨務(wù)干部的報酬明顯低于同一層次生產(chǎn)管理人員。有的單位一名黨
務(wù)干部身兼多個職務(wù),有的單位黨群部門只有一名干事,致使工作處于疲于應(yīng)付的局面。針對存在的這些問題,宣鋼公司黨委從四個方面著手進(jìn)行了有益的探索。一是在強(qiáng)化責(zé)任上下力度。各單位黨組織一把手對加強(qiáng)企業(yè)黨建工作負(fù)直接責(zé)任,應(yīng)不斷強(qiáng)化對黨建工作的指導(dǎo)。要探索抓好企業(yè)黨建工作與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的年度考核相結(jié)合的有效機(jī)制,把企業(yè)黨建工作的成效
作為評定考核檔次的一個重要依據(jù),進(jìn)一步增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感。公司及二級單位黨委普遍建立了領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核制度,把績效考核結(jié)果作為調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),通過考核制度的建立使領(lǐng)導(dǎo)干部始終有緊迫感,有憂患意識,在加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理上收到良好的效果。二是在強(qiáng)化督導(dǎo)上做文章。不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,推動全公司黨建工作水平的不斷提高。各級黨組織應(yīng)進(jìn)一步加大督導(dǎo)力度,對抓好單位企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行糾正。同時,要在調(diào)研的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)和宣傳黨建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗,起到以點(diǎn)帶面、引導(dǎo)推動的效果,努力使黨建工作再上新水平。三是在強(qiáng)化服務(wù)上求實效。隨著用工制度多元化趨勢的加深,要解決好非正式職工黨員找不到組織,組織無法管理黨員,無法正常開展組織生活等相關(guān)問題。實行黨員屬地化管理,建立流動黨員活動卡,運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,確保非正式職工黨員都能夠以黨員身份參加組織生活及交納黨費(fèi)。四是在強(qiáng)化學(xué)習(xí)上講方法。公司黨委建立了黨員學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)機(jī)制,確立起黨員全面學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)理念,把學(xué)習(xí)納入制度化軌道。建立和完善了黨員學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)等各項學(xué)習(xí)制度,確保廣大黨員、干部及時、長期、經(jīng)常、有效地接受教育。公司黨委制定了《201*年-201*年黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》,各級黨組織適時開展黨員及黨務(wù)工作者培訓(xùn)班。健全并不斷完善兩級黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度,兩級黨委制定切實可行的學(xué)習(xí)計劃,每周半天,保證足夠的學(xué)習(xí)時間。
公司改革發(fā)展如火如荼,生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新驅(qū)動、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、精細(xì)管理水平不斷提升。企業(yè)各級黨以黨的群眾路線教育活動為契機(jī),使其成為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、固本強(qiáng)基的重要抓手,真正實現(xiàn)黨建工作同企業(yè)發(fā)展同向同力,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供支持和保障。
第二篇:縣衛(wèi)生局黨委全面提升黨建工作科學(xué)化水平
圍繞四力做文章 推進(jìn)醫(yī)改惠民生
——縣衛(wèi)生局黨委全面提升黨建科學(xué)化水平
今年以來,縣衛(wèi)生局黨委在開展基層組織建設(shè)年活動中,圍繞醫(yī)改抓黨建,抓好黨建促醫(yī)改,著力在“激發(fā)活力、增添動力、提升能力、集聚精力”上下功夫、求突破,不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),全面提升黨建工作的科學(xué)化水平,為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
一、抓班子、強(qiáng)隊伍,思想活力得到激發(fā)。抓龍頭,激發(fā)班子活力。以支部“五好”為目標(biāo),狠抓支部班子的思想、作風(fēng)和組織建設(shè),進(jìn)一步激發(fā)支部班子的思想活力,提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。舞龍身,激發(fā)黨員活力。在窗口單位開展了“黨員爭先鋒、崗位見行動”活動,設(shè)立了黨員“先鋒崗”、“示范崗”和“責(zé)任崗”,廣大黨員干部以身作則、率先垂范,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷創(chuàng)優(yōu)衛(wèi)生發(fā)展環(huán)境,為職工和群眾做出了表率,很好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。抓制度,激發(fā)干部活力。實行“四個統(tǒng)一”和“四個堅持”,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一筆記、統(tǒng)一內(nèi)容;堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、堅持周五學(xué)習(xí)不動搖、堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、堅持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,提高了干部職工的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),激發(fā)了思想活力,增強(qiáng)了大局觀念,樹立了宗旨意識,形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍。抓活動,激發(fā)全員活力。圍繞黨的純潔性教育,在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“抓醫(yī)改、強(qiáng)
服務(wù)、惠民生、促發(fā)展”活動;以創(chuàng)先爭優(yōu)和“六治六促”紀(jì)律作風(fēng)教育活動為契機(jī),深入開展了“三好一滿意”和“三亮三比三創(chuàng)”活動,縣醫(yī)院推出了“出院患者回訪”、“滿意度調(diào)查”和“先診療后結(jié)算”等具體的服務(wù)舉措,使醫(yī)療服務(wù)水平不斷提升;結(jié)合“5?12”護(hù)士節(jié),開展了優(yōu)秀護(hù)士和優(yōu)秀護(hù)理站評選活動和醫(yī)護(hù)技能大比賽。同時,設(shè)立“先鋒崗”“示范崗”規(guī)范服務(wù)行為,增強(qiáng)服務(wù)意識,激發(fā)了黨員和職工的愛崗敬業(yè)、爭先進(jìn)位的創(chuàng)業(yè)精神和活力,樹立了“為民、清廉、務(wù)實、高效”的衛(wèi)生行業(yè)形象。
二、抓基礎(chǔ)、固根本,發(fā)展動力得到增添。抓根本,增添發(fā)展動力。按照“一室八有”的要求,加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè),配備了資料檔案柜和相關(guān)的電教設(shè)施,并按照要求統(tǒng)一制作了黨建制度版面和黨員個人檔案盒,建立了高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、內(nèi)容齊全的黨建上墻制度,為更好地開展各項活動提供了強(qiáng)有力的硬件支撐。扎實 開展黨務(wù)公開和(我們一定會做的更好www.taixiivf.com)廉政風(fēng)險預(yù)警防控活動,不斷完善各項一百余項,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范黨建工作的正常開展,形成了用制度管人、用制度管權(quán)、用制度管事的機(jī)制,促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨建和衛(wèi)生事業(yè)的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化發(fā)展。明目標(biāo),增添發(fā)展動力。全面落實黨建工作責(zé)任制,在年初召開的衛(wèi)生工作會上,對黨建工作提出了明確的目標(biāo)和任務(wù),并按照“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,簽訂了黨建目標(biāo)責(zé)任書,納入各單位的綜合目標(biāo)管
理,與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。做到了以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)業(yè)務(wù)工作,增添了發(fā)展動力。學(xué)講話,增添發(fā)展動力。8月14 日縣委秦書記在調(diào)研衛(wèi)生工作時做了重要講話,局黨委在第一時間學(xué)習(xí)傳達(dá)了秦書記講話精神,以講話精神為動力尋找工作中的差距和不足,并就醫(yī)療衛(wèi)生、食品安全、公立醫(yī)院改革等各項工作進(jìn)行了再安排、再部署。
三、抓管理、促規(guī)范,工作能力得到提升。對基層衛(wèi)生院長進(jìn)行聘任實行目標(biāo)管理。根據(jù)縣政府《關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革實施意見》,通過考試考核、民主測評、資格審查、集體研究等程序選聘了18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長;招聘“兩員”,規(guī)范新農(nóng)合和衛(wèi)生監(jiān)督工作。在現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員中公開招聘了25名鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合經(jīng)辦員和35名衛(wèi)生監(jiān)督員,建立了橫向到邊、縱向到底的覆蓋面,使新農(nóng)合和衛(wèi)生監(jiān)督工作不斷規(guī)范和加強(qiáng);對基層衛(wèi)生人員實行重新聘任。嚴(yán)格按照競聘程序,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘上崗254名,分流17名。按照政策規(guī)定,辦理退休人員15名。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院合理配置,優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人盡其崗、崗盡其用,整個人事制度改革平穩(wěn)有序多贏。
四、創(chuàng)先進(jìn)、爭一流,干部精力得到凝聚。扎實開展“下基層、變作風(fēng)、入民心、惠民生”活動。把轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾作為“下基層、變作風(fēng)、入民心、惠民生”活動的重要抓手,真情幫扶,真心干事,真誠為民,結(jié)合南郎村實際,圍
繞農(nóng)民增收目標(biāo),落實發(fā)展規(guī)劃、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目和十項具體幫扶措施。活動中,先后有380人次深入基層,為幫扶村提供化肥、種子、農(nóng)藥等生產(chǎn)生活物資和資金30余萬元,并為村民免費(fèi)體檢和義診300多人次;協(xié)助村里整治村容村貌、維修殘墻斷壁、改善環(huán)境衛(wèi)生;爭取資金5萬元,完成荒山造林500余畝;幫助果農(nóng)完成蘋果套袋200萬個;成立了神佑果樹種植專業(yè)合作社,并積極申報“盛世紅”蘋果商標(biāo)注冊,20萬斤蘋果儲藏冷庫也正在籌建中,受到了廣大群眾的一致好評,使下鄉(xiāng)住村工作取得了實實在在的效果;對標(biāo)一流,爭先進(jìn)位。按照縣委提出的建設(shè)“三晉十強(qiáng)縣”的總體思路和“小病不出鄉(xiāng)村、大病不出縣城”的衛(wèi)生工作目標(biāo),局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、黨務(wù)公開和反腐糾風(fēng)貫穿到衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的全過程,謀發(fā)展、勇?lián)?dāng),邁大步、創(chuàng)一流,通過積極開展醫(yī)藥衛(wèi)生一體化綜合改革,逐步實施覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生服務(wù)項目,著力推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療,鞏固完善國家基本藥物制度,探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào),使全局工作整體推進(jìn),衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,多次受到了縣委、縣政府和省、市衛(wèi)生部門的表彰,先后被授予“突出貢獻(xiàn)獎”、“紅旗單位”、“模范單位”、“文明和諧單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”等光榮稱號。
第三篇:創(chuàng)新黨建工作方法提升黨建工作科學(xué)化水平
創(chuàng)新黨建工作方法提升黨建工作科學(xué)化水平---臨河熱電廠黨委書記座談會發(fā)言材料 尊敬的永達(dá)書記以及各位領(lǐng)導(dǎo)下午好!
我是臨河熱電廠黨委書記丁建華,下面我就臨電黨建科學(xué)化工作向黃書記做一簡單匯報,不足之處請予以指正。 北方聯(lián)合電力臨河熱電廠始建于201*年,裝機(jī)為兩臺300mw亞臨界濕冷機(jī)組,現(xiàn)有員工389人,其中黨員151人,設(shè)立5個基層黨支部。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,在北方公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,臨電黨委將提升黨建工作科學(xué)水平作為將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢的重要保障。在黨建工作中不斷創(chuàng)新方式,豐富黨建工作內(nèi)涵,在黨建工作科學(xué)化的進(jìn)程的道路上中取得了一定的實效。
一、通過黨建平臺的開發(fā),將黨建工作引入科學(xué)化軌道
臨河熱電廠黨委以“融入中心、進(jìn)入管理、引領(lǐng)方向、服務(wù)大局”為指導(dǎo)思想,把黨建工作重點(diǎn)定位在提升黨建工作科學(xué)化水平上。自主研制開發(fā)了臨電“黨建信息”平臺,目的是將黨建工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化,把黨的宗旨、上級的精神及時傳遞給每一個黨支部,每一位黨員,使臨電黨員、職工的工作與生活緊密地與黨中央保持一致,以公開透明的實際行動,為黨建工作科學(xué)化建設(shè)提供可靠而穩(wěn)定的工作聯(lián)系平臺。把黨建平臺建設(shè)成為宣傳黨的方
針、政策的陣地、優(yōu)化整合黨建資源的沃土、構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)干部與黨員職工交流的平臺、豐富活躍黨內(nèi)生活的課堂、滿足黨員日常生活需求的渠道。同時,通過信息技術(shù)的運(yùn)用和工作機(jī)制的創(chuàng)新,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)手段將日常黨建工作借助信息平臺進(jìn)行規(guī)范,提高了黨建工作的執(zhí)行力。
二、 黨建平臺的運(yùn)用,提高了黨建工作效率
臨電黨建平臺,涵蓋了黨務(wù)公開、培訓(xùn)園地、黨建熱點(diǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)、新聞視頻、圖片新聞、支部亮點(diǎn)、黨員論壇等模塊,融入了組織、宣傳、黨辦、工會、紀(jì)委、團(tuán)青以及黨支部的全部具體工作內(nèi)容。平臺共設(shè)39個工作模塊、107個子模塊,包括《黨支部活動記錄本》、《黨小組活動記錄本》、《團(tuán)支部活動記錄本》、《青工活動記錄本》四個記錄本共計149張報表。實現(xiàn)了計算機(jī)填寫、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)共享等功能。平臺最多可供5000個用戶使用,系統(tǒng)并發(fā)用戶在200-300之間。為工作方便,平臺還設(shè)有短信群發(fā)器,為便于工作督導(dǎo),建立了工作曬臺欄目。從真正意義上創(chuàng)建了一套黨建管理高度化,工作流程網(wǎng)絡(luò)化,黨建宣傳直觀化,黨組織服務(wù)黨員群眾信息化的pdca閉環(huán)科學(xué)化管理體系。例如:組織工作模塊中開設(shè)了干部管理欄目,要求中層干部每半年撰寫工作總結(jié)并進(jìn)行述職述廉。每月填寫一份“中層干部平時表現(xiàn)登記卡”,登記卡詳細(xì)記載了本月所做工作、工作中遇到的困難和存在的問題以及本月個人學(xué)習(xí)情
況,未及時填寫的干部,名單將被掛在工作曬臺上進(jìn)行曝光。不僅使每一名干部日常工作情況清晰的展現(xiàn)在職工、組織的面前,還杜絕了說空話、不辦實事干部現(xiàn)象的存在。在“新聞視頻”欄目開展了 “網(wǎng)絡(luò)述職”活動,每位干部身著正裝,坐在演播間進(jìn)行述職述廉,事后將述職視頻上傳到“黨建平臺”。這樣做一方面使全體職工深入的了解和掌握中層干部的工作實績、存在不足以及下一步的努力方向,另一方面促使每位述職者靜下心來仔細(xì)回味一年來自己付出的努力和取得的收獲,同時潛心斟酌下一步工作思路。在創(chuàng)先爭優(yōu)欄目將年度實施方案、推進(jìn)計劃、黨員公開承諾等掛在欄目里便于接受群眾監(jiān)督,同時將活動以來取得的實效及形成的長效機(jī)制整理成文字或制作成ppt、專題片等形式資料,進(jìn)行成果展示,實現(xiàn)了資源的共享。
三、通過黨建平臺的導(dǎo)入,取得了豐碩的實效
將現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有效導(dǎo)入黨建工作,對推進(jìn)基層黨建信息化、黨務(wù)工作時效化、管理方式現(xiàn)代化有著重要的實際意義。
臨電黨建平臺的研制開發(fā)使各部門的文件歸檔、文件下發(fā)、文件保存、文件調(diào)用與以前相比節(jié)省了時間,提高了工作效率;短信群發(fā)平臺及視頻欄目的開發(fā)、使用,方便了通知下發(fā),上級精神、政策的及時傳達(dá),減少了集中開會、學(xué)習(xí)的次數(shù)。通過黨建平臺的搭建,收到以下顯著
效果:一是從根本上解決了黨建工作的實踐性問題,規(guī)范了何時何人辦何事,便于接受監(jiān)督;二是有效地解決了黨建工作任務(wù)重與專職人員少的矛盾,提高了工作效率和效果;三是成為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的活躍載體,是充分發(fā)揮黨組織作用、展示黨員風(fēng)采的活動舞臺;四是便于寶貴資料和思想火花的留存,不斷發(fā)揮激勵作用,受眾面擴(kuò)大,影響力持久。
臨電黨建科學(xué)化工作在集團(tuán)公司、北方公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了一些成績,但同時也存在著許多不足和差距,如:政工隊伍人員少,黨建科學(xué)化工作中沒有出更多的精品和亮點(diǎn),黨建工作融入企業(yè)工作中心的范圍還不夠廣等。今后的黨建工作中,我們一定將曹培璽總經(jīng)理和黃永達(dá)書記提出的八個方面具體工作要求和“六個堅持”等講話精神貫徹落實到實際行動中,克服困難和不足,全力以赴完成明年四個“8”的奮斗目標(biāo)。由于時間關(guān)系,臨電黨建科學(xué)化工作只向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要介紹,真誠的邀請尊敬的永達(dá)書記及各位有時間到臨電詳細(xì)的了解我廠黨建工作,同時給予指導(dǎo)和指正。
借此機(jī)會,請永達(dá)書記對我廠黨建工作進(jìn)行點(diǎn)評指導(dǎo),我將認(rèn)真聽取,以便為我廠下一步黨建科學(xué)化工作增添新動力,為迎接黨的十八大勝利召開,奉獻(xiàn)更加出色的工作!
第四篇:進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作重心,提升黨建科學(xué)化水平的思路和舉措
進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作重心下移,提升黨建
科學(xué)化水平的思路和舉措
我謹(jǐn)代表我xx黨委就“進(jìn)一步推進(jìn)黨建工作重心下移,提升黨建科學(xué)化水平的思路和舉措”問題發(fā)表幾點(diǎn)見解。
一、 推進(jìn)黨建工作資源向基層下移。
緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的發(fā)展主線,推進(jìn)黨建工作資源向基層下移,要求整合各方面基層黨建工作資源,從而更有效地推進(jìn)黨建工作重心下移。一是整合組織資源,推動建立橫向黨組織聯(lián)系鏈條。包括機(jī)關(guān)與村、企業(yè)與村、機(jī)關(guān)與社區(qū)、企業(yè)與社區(qū)的聯(lián)合建黨,促進(jìn)不同性質(zhì)的基層黨組織在政治資源、經(jīng)濟(jì)資源與物質(zhì)資源上有效整合,優(yōu)勢互補(bǔ)。使各基層黨組織統(tǒng)一思想、細(xì)化合作,磨合成鏈條為黨建工作重心的下移提供基礎(chǔ)。二是整合人才資源、激發(fā)干部隊伍新活力。一方面,吸引年輕干部到基層接受鍛煉、培養(yǎng)基層工作熱情、豐富閱歷、增長才干。另一方面,鼓勵年長干部回歸基層調(diào)研考察,為基層發(fā)展貫徹上級思想、增強(qiáng)理論功底、提供經(jīng)驗借鑒。對基層黨組織進(jìn)行合理高效的人才資源配備,發(fā)揮年長干部與年輕干部的不同優(yōu)勢、促進(jìn)交流配合,合力推動基層黨建工作向前發(fā)展。三是建立各級幫聯(lián)機(jī)制,消除下移阻力。繼續(xù)實施優(yōu)勢黨組織與貧困社(村)居“面對面”結(jié)對幫扶機(jī)制的同時,建立優(yōu)勢黨員與困難黨員“點(diǎn)對點(diǎn)”的幫
聯(lián)機(jī)制。體現(xiàn)共產(chǎn)主義的優(yōu)越性,促進(jìn)資源合理分配,筑牢共產(chǎn)黨員的思想信念戰(zhàn)線。為推進(jìn)黨建工作資源向基層下移提供思想基礎(chǔ)、物質(zhì)保證。
二、 優(yōu)化組織設(shè)置、創(chuàng)新活動方式、完善考核激勵機(jī)制。 首先,優(yōu)化黨組織設(shè)置要建立黨組的組織、班子和黨員相互協(xié)調(diào)的互動機(jī)制。整個黨組織人才架構(gòu)形成年齡梯隊配備、知識配搭合理、能力互補(bǔ)組合的形成的群體形式。對于黨組織的自身優(yōu)化可下放權(quán)力,由黨組織根據(jù)以自身實際情況為依據(jù),因地制宜優(yōu)化組織設(shè)置結(jié)構(gòu),讓每位黨員都能夠正確定位,并提高黨員積極性和進(jìn)取心,為黨組織開展創(chuàng)新活動提供基礎(chǔ)。其次,創(chuàng)新活動方式要求賦予基層黨組織更豐富的活動方式、更貼近群眾的活動主題。貼近群眾是基層黨組織的特點(diǎn),基層黨組織要開展的活動是要圍繞關(guān)心群眾生產(chǎn)生活,為群眾做好事、辦實事、解難事來開展的。通過大力挖掘群眾身邊的“大事”、“小事”,充分利用現(xiàn)代科技手段,擴(kuò)大黨建工作的影響面,增強(qiáng)黨建工作的影響力;借助現(xiàn)代信息技術(shù)開展工作,加快信息傳遞,提高工作效率,創(chuàng)建新形式的基層組織群眾活動。再次,建立完善的考核激勵機(jī)制。一是精神激勵。領(lǐng)導(dǎo)對干部充分尊重、信任,對干部的創(chuàng)新意識、進(jìn)取精神和取得的工作實績給予充分肯定,增強(qiáng)干部實現(xiàn)自身價值的成就感、貢獻(xiàn)社會的使命感、得到群眾肯定的榮譽(yù)感。二是組建由領(lǐng)導(dǎo)干部及普通群眾組成的
考核組,采取召開座談會、個別訪談、民主評議、抽查等形式,對組織黨建工作進(jìn)行定期不定期的考核。根據(jù)考核情況,將考核結(jié)果與獎懲、任用掛鉤,對考核結(jié)果優(yōu)秀的干部,進(jìn)行表揚(yáng)、記功、嘉獎、晉升,或是提供培訓(xùn)機(jī)會等,使干部有想頭、有奔頭、有勁頭。
三、 提高黨的工作覆蓋面、滲透力和影響力。
一是積極培養(yǎng)和充實黨的后備力量,提高入黨積極分子對黨的認(rèn)識,端正入黨動機(jī)。及時把握入黨積極分子的思想狀況,組織其與老黨員進(jìn)行座談,分享進(jìn)行黨性學(xué)習(xí)的經(jīng)驗,解釋如何將黨的思想作風(fēng)貫徹到日常生活和工作中去?蛇m當(dāng)邀請入黨積極分子參加黨組織會議,讓其感受黨的工作氛圍,以便更好向黨組織靠攏。加強(qiáng)發(fā)展黨員隊伍后備力量,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。二是積極把握單位、農(nóng)村、行業(yè)、區(qū)域的各級黨建工作,特別是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新領(lǐng)域的黨建工作。在各個領(lǐng)域找準(zhǔn)著力點(diǎn),廣泛開展入黨培訓(xùn)班,以創(chuàng)新的教學(xué)方式吸引群眾參加學(xué)習(xí)。在入黨培訓(xùn)班中宣傳黨的宗旨、黨的作風(fēng)、黨的信念、黨的歷史等,將黨的思想滲透到基層各行各業(yè)、各個領(lǐng)域中去。三是積極樹立黨在群眾中的責(zé)任形象;鶎永^續(xù)推行“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,積極開展黨員設(shè)崗定責(zé)活動、建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員模范崗等活動。建立在群眾中服務(wù)性政黨的形象,保證基層財政資金向民生福祉傾斜。并以幫貧扶困和解決弱勢群體生活困難為著眼點(diǎn),努
力為民辦實事、辦好事,提高黨的工作滲透力和影響力。
四、完善教育管理服務(wù)黨員機(jī)制,增強(qiáng)黨員隊伍生機(jī)活力。
一是完善基層理論學(xué)習(xí)制度,提升黨員素質(zhì)。以中心組學(xué)習(xí)和“三會一課”制度建設(shè)為基礎(chǔ),建立和完善促進(jìn)黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考學(xué)、評學(xué)制度,形成多層次、多形式、多渠道的黨員學(xué)習(xí)工作格局。適當(dāng)進(jìn)行中心組擴(kuò)大會議學(xué)習(xí),讓基層黨員及時與黨中央的思想政策接軌,以黨的最新理論成果指導(dǎo)基層工作的開展。二是在各領(lǐng)域創(chuàng)建科技培訓(xùn)基地。在單位、企業(yè)創(chuàng)建科學(xué)管理培訓(xùn)基地;在工廠創(chuàng)建先進(jìn)工業(yè)科技基地;在農(nóng)村創(chuàng)建先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技基地。定期組織工作在基層一線的共產(chǎn)黨員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),開闊視野,增長知識,確保黨員始終代表著我國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展方向。三是建設(shè)黨員教育管理網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)黨員再教育。采用自主報名、組織推薦的方式,對黨員實施網(wǎng)上再教育,課程包括思想政治、科學(xué)技術(shù)、管理方法及個人修養(yǎng)等;鶎狱h員能夠通過教育管理網(wǎng)絡(luò)即時學(xué)習(xí)黨中央最新的思想方針、當(dāng)下流行的熱門知識,也能與不同區(qū)域的黨組織及黨員交流工作經(jīng)驗,互相借鑒,增強(qiáng)黨員隊伍的生機(jī)活力。
二○一二年三月八日
第五篇:創(chuàng)新舉措探索提高黨建科學(xué)化水平
創(chuàng)新舉措探索提高黨建科學(xué)化水平
——武康環(huán)衛(wèi)所賴建平
201*年6月29日
[引子] 黨的十七屆四中全會《決定》指出,要“推進(jìn)黨的建設(shè)科學(xué)化”、“提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”。黨建科學(xué)化本質(zhì)內(nèi)涵就是按照黨的建設(shè)規(guī)律推進(jìn)黨的建設(shè),將黨的建設(shè)提升到規(guī)律的高度來研究和把握,更加自覺地把握和運(yùn)用馬克思主義政黨建設(shè)規(guī)律,研究新情況、解決新問題、創(chuàng)造新經(jīng)驗,以科學(xué)理論指導(dǎo)黨的建設(shè)、以科學(xué)制度保障黨的建設(shè)、以科學(xué)方法推進(jìn)黨的建設(shè)。德清縣建設(shè)局武康環(huán)衛(wèi)所黨支部堅持黨建工作創(chuàng)新,創(chuàng)造符合單位實際情況、又具有環(huán)衛(wèi)行業(yè)特色的黨建工作新思路、新載體、新方法和新經(jīng)驗,為環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。
以“三力三動”工程為載體切實提高黨建科學(xué)化水平 近年來,作為城市建設(shè)重要組成部分之一的城市環(huán)境衛(wèi)生工作受到了環(huán)衛(wèi)隊伍呈現(xiàn)出的“隊伍龐大、年齡老化、文化素質(zhì)較低”發(fā)展限制!爸挥谐浞职l(fā)揮黨組織的堡壘作用,環(huán)衛(wèi)事業(yè)才能沖出困境,有所作為!泵鎸π滦蝿、新問題,武康環(huán)衛(wèi)所黨支部班子成員認(rèn)識到,要帶好這支隊伍,必須團(tuán)結(jié)和依靠廣大黨員,把“黨員”當(dāng)職務(wù),把黨性當(dāng)責(zé)任,充分發(fā)揮每個黨員的先鋒模范作用。該所黨支部堅持以黨建為龍頭,創(chuàng)新破難,求新思變,積極探索黨建工作與業(yè)務(wù)工作“雙贏”的新路子、新方法、新舉措,在全所深入開展了“三力三動”
工程,真正做到“一個班子一條心、一個支部一面旗、一個黨員一盞燈”,從而切實提高黨建科學(xué)化水平,促進(jìn)各項工作步入良性循環(huán)的快車道。
一、深入開展“三力”工程,構(gòu)筑強(qiáng)有力的堅實戰(zhàn)斗堡壘
1、加強(qiáng)班子凝聚力。圍繞“四好”班子創(chuàng)建,班子成員提出了“從我做起、向我看齊、對我監(jiān)督”的口號,堅持做到三個帶頭:帶頭學(xué)習(xí)理論,班子成員輪流給黨員上黨課,自覺完成調(diào)研文章、學(xué)習(xí)筆記任務(wù),并針對不同時期的學(xué)習(xí)重點(diǎn),開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)以致用;帶頭堅持民主團(tuán)結(jié),建立了一把手談話制度,開通了民情通道,做到了凡是涉及人、財、物等重大問題均要民主決策,班子集體研究通過,使分力變合力、阻力變動力、被動變主動;帶頭苦干實干,班子成員努力樹立“公仆”形象,深入基層傾聽民情民意,做到既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,以實際行動作出表率。
2、提高支部戰(zhàn)斗力。建立健全學(xué)習(xí)制度、組織生活制度、談心談話制度、黨員主題實踐活動制度等一整套日常管理制度,做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效,使支部工作日趨制度化、規(guī)范化。今年以來,以建設(shè)系統(tǒng)“城市建設(shè)加速年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)深化年、隊伍素質(zhì)提升年”“三個年”活動為載體,積極開展了“能力素質(zhì)提升年”撰寫學(xué)習(xí)心得體會文章、“崗位〃能力〃素質(zhì)”大討論及演講比賽、“公民道德館”參觀體會文章評選等一系列活動。管理和教育的雙管齊下,支部戰(zhàn)斗力日益提高,全所上下心齊、氣順、勁足的良好氛圍逐步形成。
3、提升黨員號召力。在全體黨員干部中牢固樹立起“創(chuàng)先爭優(yōu)”的意識,充分調(diào)動黨員的積極性和主動性,不斷強(qiáng)化黨員的宗旨意識、大局意識、責(zé)任意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)先意識、爭先意識等六個意識,做到一名黨員“服務(wù)一崗、影響一片、帶動一群”。201*年,為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量,不斷深化黨員號召力,所黨支部將十七名黨員和三名預(yù)備黨員分成四個黨員小組,在學(xué)習(xí)實踐活動中由組長帶領(lǐng)本組黨員集中學(xué)習(xí)。同時,黨員小組以充分發(fā)揮個人特長為原則,通過積極開展各項小組活動,充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用,使每個黨員都成為一面鮮紅的旗幟,為全所職工起到了良好的示范作用。
二、大力促進(jìn)“三動”工程,推動快發(fā)展的環(huán)衛(wèi)整體事業(yè)
1、典型帶動!鞍駱拥牧α渴菬o窮的”。為了更好地貼近環(huán)衛(wèi)實際,所黨支部從組織學(xué)習(xí)報紙、電視上的先進(jìn)典型和模范人物到學(xué)習(xí)黨員身邊的典型,開展了“學(xué)先進(jìn)、學(xué)身邊人”主題實踐活動,及時發(fā)現(xiàn)典型、推介典型,形成“比學(xué)趕超”的激勵機(jī)制,通過活動評出先進(jìn)個人13名,進(jìn)行表彰和獎勵。在單位宣傳櫥窗設(shè)立專版宣傳身邊的典型——浙江省勞動模范、市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員賴建平同志先進(jìn)事跡,在全體黨員職工中掀起了學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。
2、競爭觸動。開展勞動競賽,推動業(yè)務(wù)工作,積極組織參加湖州市清掃保潔競賽,在比賽中職工管成娟獲得了第三名的成績;開展“精細(xì)化管理”意見書“金點(diǎn)子獎”評選活動,評出一、二、三等獎并予以表彰,從而促使所內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員、職工齊抓共管,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作進(jìn)一步細(xì)化、網(wǎng)格化、科學(xué)化。通過一系列競賽活動,單位各項工作也取得了顯著的成績,201*年被評為浙江省城市市容環(huán)境
衛(wèi)生工作先進(jìn)集體,201*年被評為湖州市文明單位、浙江省衛(wèi)生先進(jìn)單位,201*年被評為浙江省無煙先進(jìn)單位。
3、特色拉動。創(chuàng)新舉措,以特色活動為載體,堅持“一年一個特色、一年一個亮點(diǎn)”。201*年,以“推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭創(chuàng)一流站所”為目標(biāo),提出“為人民服務(wù)無終點(diǎn)”的口號,全體黨員堅持走單位,訪街道,聽民聲,量作風(fēng),發(fā)放作風(fēng)建設(shè)調(diào)查表和評議表各100多份;201*年,開展了“心里裝百姓、服務(wù)在百姓、發(fā)展靠百姓”主題實踐活動,全體黨員分8個小組,對城區(qū)8個社區(qū)、40家企事業(yè)單位和80戶居民進(jìn)行走訪調(diào)研,發(fā)放調(diào)查表128份,廣泛聽取意見和建議。201*年,開展了“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)”三進(jìn)調(diào)研活動,圍繞8項調(diào)研課題展開調(diào)研,同時邀請有關(guān)部門和單位代表座談交流,收集有利于環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的寶貴建議,解決群眾反映熱烈的問題,體現(xiàn)“人民群眾得實惠”目標(biāo)。通過特色活動的不斷拉動,有效地調(diào)動了各種積極因素,黨建工作機(jī)制環(huán)境得到了不斷優(yōu)化。
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