第一篇：如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用

青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)激活青年創(chuàng)新創(chuàng)效熱情企業(yè)團(tuán)組織中的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，是廣大團(tuán)員青年充分展示個(gè)人才能，在企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。自該活動(dòng)開展以來，經(jīng)過幾年的規(guī)范運(yùn)行，取得了事半功倍的效果，尤其是在團(tuán)省委開展的青春創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，進(jìn)一步賦予了這項(xiàng)活動(dòng)新的內(nèi)涵，極大地激發(fā)了青年創(chuàng)先創(chuàng)效的熱情。那么，如何使這項(xiàng)工作在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？筆者談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)： 一、要從實(shí)際出發(fā)，突出企業(yè)特色 要使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實(shí)處，求得實(shí)效，企業(yè)團(tuán)組織必須從實(shí)際出發(fā)，在企業(yè)最需要解決的環(huán)節(jié)入手，突出自己的特色，我們重點(diǎn)抓了“四個(gè)結(jié)合”：一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。我們研究本企業(yè)的實(shí)際狀況，從解決企業(yè)最緊迫的問題來開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。通過技術(shù)創(chuàng)新改善工藝流程，發(fā)展生產(chǎn)力；通過管理創(chuàng)新挖潛提效，降低成本；通過營銷創(chuàng)新拓寬市場，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過服務(wù)創(chuàng)新營造良好的生產(chǎn)環(huán)境和人際氛圍。二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是青年，而每個(gè)企業(yè)青年的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的。我們不能只憑滿腔熱情干工作，還要研究青年的實(shí)際狀況，根據(jù)企業(yè)青年的特點(diǎn)開展工作。我們肥城礦區(qū)青年構(gòu)成比較復(fù)雜，從年齡層次及文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈高、中、低“階梯狀”分布，再加上每年都有一大批大、中專和技校畢業(yè)生涌入，這對(duì)壯大團(tuán)的隊(duì)伍，開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)帶來一定優(yōu)勢。我們在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，就結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開展工作，充分發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢和作用。三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)域非常廣泛、內(nèi)容非常豐富的實(shí)踐活動(dòng)，而團(tuán)組織的實(shí)際狀況和工作水平一定程度上影響著工作的有效開展。因此，我們開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，視其所能，盡其所力，攻其所及，一步一個(gè)腳印，把活動(dòng)落到實(shí)處。 二要立足崗位，開展群眾創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng) 青工處于生產(chǎn)經(jīng)營管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。同時(shí)，崗位是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)必不可少的環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位創(chuàng)新的集合就是企業(yè)的全面創(chuàng)新。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為全國科技創(chuàng)新行動(dòng)的重要組成部分，是以企業(yè)青年職工為主體，以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)造效益為目的的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。我們在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，既搞精英式創(chuàng)新，更搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們以崗位為創(chuàng)新的基點(diǎn)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理、營銷各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次的青年最廣泛地動(dòng)員起來，鼓勵(lì)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高創(chuàng)新能力。引導(dǎo)他們干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等內(nèi)容積極大膽地開展各類群眾性的青年技術(shù)攻關(guān)大賽、營銷大賽等活動(dòng)，同時(shí)把過去經(jīng)常搞的行之有效的技術(shù)比武、以師帶徒、崗位能手、“五小”活動(dòng)等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為青工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。 三要大膽探索，著力在尋找載體、完善機(jī)制、健強(qiáng)隊(duì)伍、籌建陣地、選樹典型上下功夫、作文章 （一）尋找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，要把活動(dòng)落到實(shí)處，企業(yè)團(tuán)組織必須結(jié)合各自實(shí)際，積極在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法。為此，我們通過企業(yè)管理渠道，采取青工與企業(yè)部門簽訂質(zhì)量承若協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過廣泛開展科技創(chuàng)新競賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮作用，建功成才；通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新能手”、“營銷創(chuàng)新能手”、“管理創(chuàng)新能手”和“服務(wù)創(chuàng)新能手”等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)。總結(jié)表彰創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員和鼓勵(lì)更多的青年投入創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。 （二）完善機(jī)制，鋪“路子”。首先是建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我們成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，成立由團(tuán)組織牽頭，有關(guān)職能部門參與的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和日�？己恕Ｌ貏e是在動(dòng)態(tài)管理上，做到了“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立了科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。對(duì)創(chuàng)新成果以及創(chuàng)新成果所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；三是不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，逐步在技術(shù)、服務(wù)、營銷和管理創(chuàng)新活動(dòng)中進(jìn)一步建立、完善創(chuàng)新成果的審評(píng)、認(rèn)定、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)等保證體系，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在住房、晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 （三）健強(qiáng)隊(duì)伍，樹“梯子”。一是抓骨干隊(duì)伍。成立了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小分隊(duì)，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展創(chuàng)新創(chuàng)效攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場創(chuàng)效能力；二是抓活動(dòng)帶動(dòng)。充分發(fā)揮團(tuán)組織的組織優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在廣大團(tuán)員青年中大力開展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，并進(jìn)行多層次、多角度、全方位的創(chuàng)新知識(shí)和技能培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；三是抓人才網(wǎng)絡(luò)。建立完善了“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。 （四）建設(shè)陣地，搭“臺(tái)子”。一是建設(shè)教育陣地。積極探索和加強(qiáng)具有較高科技含量和管理完善的青工教育陣地，從政策和資金上重點(diǎn)扶持和幫助，使廣大青工在不斷學(xué)習(xí)和接受教育中，提高科技和管理創(chuàng)新興趣，積累技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的深入開展；二是依托現(xiàn)有陣地。征得黨政工領(lǐng)導(dǎo)的支持，加大基層單位活動(dòng)陣地建設(shè)，積極依托現(xiàn)有的職工培訓(xùn)基地、青年之家等，建立青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)陣地，為青工開展活動(dòng)提供必要的條件和場所；三是建立網(wǎng)上陣地。充分利用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立創(chuàng)新創(chuàng)效網(wǎng)上活動(dòng)陣地，既滿足了團(tuán)員青年求新、求快的求知欲望，又為共青團(tuán)組織實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理探索出新的模式。 （五）選樹典型，淘“金子”。首先，抓點(diǎn)帶面。圍繞新形勢新任務(wù)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)提出的要求和各個(gè)階段的目標(biāo)，從增強(qiáng)廣大青工的創(chuàng)新意識(shí)和提高創(chuàng)新能力入手，研究制定創(chuàng)新創(chuàng)效年度推進(jìn)方案，并建立工作責(zé)任制，及時(shí)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，做到成熟一個(gè)，推廣一個(gè)，以點(diǎn)帶面，逐步帶動(dòng)，使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)形成百花齊放的局面；其次，選點(diǎn)樹標(biāo)。選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，有針對(duì)性地穩(wěn)步推進(jìn)，通過抓典型，激勵(lì)一線青工創(chuàng)造性地

開展工作，積極營造創(chuàng)新創(chuàng)效的“品牌”效應(yīng)。 四、要以創(chuàng)效為根本評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為團(tuán)組織服務(wù)國有企業(yè)改革攻堅(jiān)大局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，它的最終目標(biāo)應(yīng)該是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此需要明確的是必須以市場為依據(jù)評(píng)判科技成果是否創(chuàng)造效益。我們搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)也是以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化為中心，沒有效益就不能叫創(chuàng)新。我們在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，都是以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免了在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成了具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。

第二篇：關(guān)于開展“開創(chuàng)企業(yè)青年凝聚力,發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效新格局”活動(dòng)的 通知

關(guān)于開展“開創(chuàng)企業(yè)青年凝聚力，發(fā)揮創(chuàng)新

創(chuàng)效新格局”活動(dòng)方案

公司所屬各單位：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司團(tuán)委開展“降本增效、大干四季度”主題活動(dòng)精神，公司團(tuán)總支為豐富團(tuán)員青年深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的載體，搭建團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量的平臺(tái)。培養(yǎng)我公司團(tuán)員青年的創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神，提高服務(wù)企業(yè)能力，引導(dǎo)青年積極參與公司團(tuán)員青年文化活動(dòng)，推動(dòng)團(tuán)員青年為企業(yè)改革和發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。公司團(tuán)總支牽頭，協(xié)同有關(guān)部門，在全公司團(tuán)員青年職工中開展一次“開創(chuàng)企業(yè)青年凝聚力，發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效新格局”活動(dòng)。

一、 活動(dòng)宗旨

團(tuán)總支將動(dòng)員和組織公司廣大團(tuán)員青年職工以創(chuàng)新創(chuàng)效為目的的群眾性活動(dòng)為宗旨；以開發(fā)團(tuán)員青年職工人力資源、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)；以組織團(tuán)員青年職工立足崗位開展創(chuàng)造性勞動(dòng)、推動(dòng)企業(yè)管理改革和未來發(fā)展為基本立足點(diǎn)；以提高改善服務(wù)企業(yè)質(zhì)量、為企業(yè)貢獻(xiàn)一己之力的工作機(jī)制為手段；以通過創(chuàng)新創(chuàng)效為企業(yè)發(fā)展注入新的活力，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高為指導(dǎo)思想；來組織和引導(dǎo)公司廣大團(tuán)員青年職工在群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐中成長成才。

二、 活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

活動(dòng)時(shí)間：公司團(tuán)總支定于11月12日（星期二）8點(diǎn)——

12點(diǎn)。

活動(dòng)地點(diǎn)：公司電鉛車間、氧化鋅車間

活動(dòng)對(duì)象：公司團(tuán)總支團(tuán)干、共青團(tuán)員、青年突擊隊(duì)員、青年職工。

活動(dòng)內(nèi)容：義務(wù)勞動(dòng)、回收創(chuàng)效等。

三、 活動(dòng)要求

1、各單位團(tuán)支部組織負(fù)責(zé)人，要做好宣傳發(fā)動(dòng)，以及人員報(bào)名和組織工作，確保通知到位，11月12日（星期二）8點(diǎn)之前到場，不得遲到。

2、要求團(tuán)支部組織負(fù)責(zé)人管理和帶領(lǐng)本支部人員，遵守活動(dòng)紀(jì)律、服從勞動(dòng)分配和安排。

3、參加活動(dòng)的人員，不得脫離組織擅自行動(dòng)，不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧，不得影響和防礙單位正常生產(chǎn)，注意安全。

5、本次活動(dòng)自愿參加，如有事不能到場的，務(wù)必提前一天告知組織者。

共青團(tuán)金信鉛業(yè)有限責(zé)任公司團(tuán)（總）支部

二零一一年十一月四日

第三篇：淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

淺談如何深化企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

臨滄礦業(yè)有限公司——楊福江

企業(yè)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是共青團(tuán)組織服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的一項(xiàng)重要活動(dòng)。臨滄礦業(yè)有限責(zé)任公司現(xiàn)有職工304人（正式職工134人，勞務(wù)用工168人，股東方代表2人），職工平均年齡24歲,其中35歲以下青工237人，約占職工總數(shù)的78%，共青團(tuán)員141人，約占職工總數(shù)的46%。青年是創(chuàng)新實(shí)踐的主體，實(shí)踐證明，共青團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)正成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進(jìn)青年成才的有效載體，尤其是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展上發(fā)揮了極其重要的推動(dòng)作用。昆鋼總公司高度重視對(duì)青年職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，特制訂了《昆鋼青年創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法》。如何把這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步鞏固、深化和提高，使其在企業(yè)的跨越式大發(fā)展中發(fā)揮更大的作用？我認(rèn)為，應(yīng)注意把握好以下幾個(gè)方面的問題：

一、 注重“四個(gè)結(jié)合”，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合。根據(jù)企業(yè)改革發(fā)展的特點(diǎn)來部署工作，從解決企業(yè)當(dāng)前最緊迫的問題來開展工作。當(dāng)前，就我們臨滄礦業(yè)來看，最迫切解決的問題是，通過技術(shù)改革和創(chuàng)新把生產(chǎn)搞順；通過精細(xì)化管理創(chuàng)新挖潛提效，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

二是與企業(yè)青年特點(diǎn)相結(jié)合。創(chuàng)新創(chuàng)效的最終承載者是

青年，而青年群體的文化構(gòu)成、工作水平、興趣特長是不一樣的。目前，臨滄礦業(yè)青年從文化學(xué)歷構(gòu)成來看，大致呈兩極分化分布，這就需要在開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)時(shí)，必須結(jié)合青年人的不同特點(diǎn)有針對(duì)性地開展工作，發(fā)揮各個(gè)層面的優(yōu)勢和作用。

三是與企業(yè)團(tuán)組織實(shí)際狀況相結(jié)合。結(jié)合自身的實(shí)際情況和所要達(dá)到的工作目標(biāo)，視其所能，盡其所力，攻其所及，克服共青團(tuán)組織無所不能、包打天下的傾向，一步一個(gè)腳印，把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)落到實(shí)處。

四是與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在新的歷史時(shí)期，企業(yè)發(fā)展迎來了依靠科技進(jìn)步，提高管理水平，集約化生產(chǎn)的新階段，我們必須提高創(chuàng)新能力和水平，在實(shí)踐中培養(yǎng)勇于打破思想束縛，敢為天下先的精神，勇于戰(zhàn)勝困難的拼搏精神，賦予創(chuàng)新創(chuàng)效工作鮮明的企業(yè)文化特點(diǎn)，鼓勵(lì)青年立足崗位，大膽創(chuàng)新，為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高爭做貢獻(xiàn)。

二、以創(chuàng)新為手段，創(chuàng)效為目的，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是以創(chuàng)新為手段。青工處于生產(chǎn)經(jīng)營管理第一線，他們熟悉工藝流程，了解管理實(shí)際，在推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新中具有不容置疑的發(fā)言權(quán)。開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，既可以搞精英式創(chuàng)新，更可以搞群眾性創(chuàng)新，把群眾性創(chuàng)新作為活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。特點(diǎn)是針對(duì)部分團(tuán)員青年對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)存在的模糊

認(rèn)識(shí)和畏懼心理，可以開展“創(chuàng)新在我身邊”和“創(chuàng)新離我有多遠(yuǎn)”為主題的大討論系列活動(dòng)，集宣傳、交流、參觀、學(xué)習(xí)于一體，讓團(tuán)員青年切實(shí)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并不神秘，創(chuàng)新可以從我們身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴事情做起，引導(dǎo)青年干一行、鉆一行，立足本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)把過去經(jīng)常搞的行之有效的技能競賽、青年崗位能手、“五小成果”活動(dòng)等結(jié)合起來，真正使創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成為職工全員參與的群眾性創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

二是以創(chuàng)效為目的。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的最終目標(biāo)是為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國科技轉(zhuǎn)化率不到50%。究其原因，主要是沒有市場，不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。因此，搞創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)應(yīng)該以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為中心，以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為中心，在評(píng)審創(chuàng)新創(chuàng)效成果時(shí)，以“是否為企業(yè)創(chuàng)造具體的效益”為標(biāo)準(zhǔn)，避免出現(xiàn)在成效評(píng)估時(shí)大約摸、拍腦袋、捏數(shù)字等不實(shí)之風(fēng)和較高、較大、較好等模糊概念，形成具體的、準(zhǔn)確的活動(dòng)成效認(rèn)定值。

三、搭建平臺(tái)，深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)

一是找載體，想“法子”。創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)是一項(xiàng)內(nèi)容非常豐富的活動(dòng)，必須結(jié)合各自實(shí)際，在尋找新的活動(dòng)載體上想辦法，才能把活動(dòng)落到實(shí)處。比如，通過企業(yè)管理渠道，采取與青工簽訂質(zhì)量承諾協(xié)議形式，實(shí)現(xiàn)青工崗位質(zhì)量效益目標(biāo)要求；通過廣泛開展科技創(chuàng)新競賽，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)

揮作用，建功成才；通過開展?fàn)幃?dāng)青年“技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新”能手等，全面深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)；通過舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效成果展、總結(jié)表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，動(dòng)員鼓勵(lì)更多的青年投入這項(xiàng)活動(dòng)中，等等�？傊�，只有方法新、載體活，才會(huì)吸引青年廣泛參與。這是深化創(chuàng)新創(chuàng)效的一個(gè)很重要的前提和基礎(chǔ)。

二是建機(jī)制，鋪“路子”。首先，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。特別是在動(dòng)態(tài)管理上，做到“四個(gè)到位”，即專人管理到位、保障措施到位、責(zé)任落實(shí)到位、信息反饋到位；其次，建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，積極探索科學(xué)完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)創(chuàng)新成果及其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益及時(shí)給予科學(xué)的評(píng)價(jià)；最后，不斷完善激勵(lì)機(jī)制。本著精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則，對(duì)在創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人，大張旗鼓地在晉級(jí)、工資、福利等方面進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

三是強(qiáng)隊(duì)伍，樹“梯子”。抓骨干隊(duì)伍，成立創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)青年小組，圍繞技術(shù)、管理、營銷和服務(wù)等領(lǐng)域開展攻關(guān)活動(dòng)，增強(qiáng)市場創(chuàng)效能力；抓活動(dòng)帶動(dòng)，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢和自轉(zhuǎn)能力，在團(tuán)員青年中大力開展科普知識(shí)講座、心得交流、導(dǎo)師帶徒等形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青工積極投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)當(dāng)中；抓人才網(wǎng)絡(luò)，建立完善“青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)人才庫”，推動(dòng)活動(dòng)不斷深化。

第四篇：青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作總結(jié)

創(chuàng)新創(chuàng)效，譜寫青春華章

-------記應(yīng)急備件突擊隊(duì)車滾小組

在企業(yè)電力管理大隊(duì)，許多人對(duì)王玉兒這個(gè)名字并不陌生。在她的名字下是一連串閃光的稱號(hào)： 1999年青年創(chuàng)新創(chuàng)效能手； 201*年廠優(yōu)秀團(tuán)干； 201*年廠“十大杰出青年”； …… 1996年參加工作的王玉兒，青年黨員，今年26歲，現(xiàn)為電力管理大隊(duì)電管隊(duì)技術(shù)員，團(tuán)支部書記。在短短幾年時(shí)間內(nèi)便后來居上，成為青年人中的佼佼者，原因何在？面對(duì)大伙的問詢，王玉兒只重復(fù)一個(gè)觀點(diǎn)：“我只是想盡力把工作做好�！� 1996年8月，畢業(yè)于xx學(xué)院的她，來到了剛成立僅一年多的電力管理大隊(duì)。從此，風(fēng)華正茂的她與與供電事業(yè)結(jié)下了難以割舍的緣分。 潛心鉆研技術(shù)，立足崗位創(chuàng)佳績 王玉兒把學(xué)習(xí)作為人生最大的樂趣之一，作為一名女同志，她沒有被世俗的觀念禁錮頭腦，她清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)需要的是一專多能的復(fù)合型人才，于是利用業(yè)余時(shí)間精讀了英語、計(jì)算機(jī)等知識(shí)。電力管理大隊(duì)的電量日?qǐng)?bào)表計(jì)算程序還是1996年她剛參加工作時(shí)與人合作編制的，幾年時(shí)間過去后，原來老程序的諸種弊端開始現(xiàn)露，已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代辦公快速準(zhǔn)確的要求。201*年9月份，她與計(jì)算機(jī)中心配合編制了網(wǎng)絡(luò)版的xx企業(yè)用電量日?qǐng)?bào)表程序，使相關(guān)業(yè)務(wù)部門可以在第一時(shí)間準(zhǔn)確、方便查詢當(dāng)日電量升降情況，提高了工作效率，為實(shí)現(xiàn)無紙化辦公奠定了基礎(chǔ)。同年11月份，她用微機(jī)繪制出了我廠四個(gè)變電所的改造后的系統(tǒng)接線圖和電力線路圖，不僅為我廠爭創(chuàng)局“紅旗變電所”做出了貢獻(xiàn)，而且填補(bǔ)了我廠電力負(fù)荷繪圖自動(dòng)化技術(shù)的一項(xiàng)空白。 作為一名專業(yè)技術(shù)人員，王玉兒始終把“愛崗敬業(yè)，勤于鉆研”作為行動(dòng)的準(zhǔn)則，工作中不斷鉆研，不斷學(xué)習(xí)，為干好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。201*年初，她深入農(nóng)企用電現(xiàn)場，經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)查研究，針對(duì)農(nóng)企惡劣的用電現(xiàn)狀，對(duì)原高壓電力計(jì)量裝置進(jìn)行了一系列的技術(shù)改造，改造后的分體式計(jì)量裝置，更適合xx企業(yè)復(fù)雜的外部用電環(huán)境，該成果在現(xiàn)場應(yīng)用后，有效的防止了個(gè)別用電戶隱蔽性、技術(shù)性竊電，有效地減少了電量流失。該項(xiàng)成果還在局“青年創(chuàng)新成果”評(píng)比中獲得三等獎(jiǎng)。 工作中勇挑重?fù)?dān)，處處起模范帶頭作用 作為一名青年黨員及青年技術(shù)人員，王玉兒在工作中總是吃苦在前、沖鋒在前。革新成果“分體式高壓計(jì)量”在農(nóng)村企業(yè)安裝后，為了驗(yàn)證成果效益，她定期到安裝現(xiàn)場測試各種技術(shù)數(shù)據(jù)，由于該項(xiàng)成果專為防竊電而設(shè)計(jì)，在測試現(xiàn)場，她多次遭到個(gè)別農(nóng)企用電戶的阻撓、漫罵，但是這一切打擊，都絲毫沒能動(dòng)搖她革新創(chuàng)效、打擊竊電的決心和信心。 電管隊(duì)所管轄的電力計(jì)量點(diǎn)多，隊(duì)上新工人比老工人多，后轉(zhuǎn)崗的工人多，針對(duì)這“三多”，王玉兒不僅定期給大家上技術(shù)課，還積極組織了師徒結(jié)對(duì)子活動(dòng)，使新工人的技術(shù)水平在短時(shí)期就有了很大的提高。根據(jù)生產(chǎn)情況，她還和隊(duì)上領(lǐng)導(dǎo)一起研究制定了“線路承包制”，不僅提高了工人積極性，還減少了電量流失。 業(yè)余時(shí)間，她刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，取得了多項(xiàng)技術(shù)成果，解決了生產(chǎn)難題。她在電量基礎(chǔ)管理工作中積極配合大隊(duì)技術(shù)人員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)難題20多項(xiàng)，充分發(fā)揮了技術(shù)骨干作用，為青年人樹立了榜樣。 1998年，她參加研制的“小電流接地系統(tǒng)保護(hù)裝置”獲廠科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；1999年，由她組織參與的“djyc-95型電動(dòng)機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行測試儀的推廣”項(xiàng)目和“防竊電自動(dòng)控制計(jì)量箱”項(xiàng)目分別榮獲廠科技進(jìn)步

一、二等獎(jiǎng)；201*年6月，由她參與的“節(jié)電箱、電容無功補(bǔ)償技術(shù)”榮獲局節(jié)能進(jìn)步集體一等獎(jiǎng)；201*年上半年，在廠“五小成果”發(fā)布會(huì)上，她自行研制的“變壓器防竊電裝置”榮獲廠三等獎(jiǎng)。201*年，她帶領(lǐng)本隊(duì)青工團(tuán)結(jié)拼搏，勇于創(chuàng)新，針對(duì)生產(chǎn)中的難題，多搞小發(fā)明，小創(chuàng)造，不僅取得了很好的生產(chǎn)效益，而且在廠里下半年舉辦的青工“五小”成果發(fā)布會(huì)上，有兩項(xiàng)成果獲得廠三等獎(jiǎng)；201*年的革新成果“分體式高壓計(jì)量箱”獲得局創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)，一項(xiàng)成果取得廠科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，兩項(xiàng)成果在廠“五小成果”評(píng)比中獲獎(jiǎng)。她就象一頭上滿了發(fā)條的機(jī)器“�！保�在提高供電節(jié)能技術(shù)這一領(lǐng)域不停地向前奔跑。 關(guān)心青年，服務(wù)

青年，做青年的貼心人作為一名團(tuán)干，她不僅出色的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和方針、路線、政策，積極向黨組織靠攏，于201*年10月份光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。她不但嚴(yán)格要求自己，而且積極配合黨支部做好青年的思想工作，一年來，及時(shí)找青年談心3人次，疏導(dǎo)、解決青年人的思想問題，幫助困難職工2人次，受到青年們的一致好評(píng)。 在王玉兒的身上，我們深深地感受到了當(dāng)代油田女職工開拓進(jìn)取、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的精神，王玉兒作為一名專業(yè)技術(shù)人員，在平凡的崗位上不斷進(jìn)取，處處以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，展現(xiàn)了跨世紀(jì)青工的風(fēng)采。 她的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、人格魅力在干部職工中有口皆碑。

第五篇：深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)發(fā)揮團(tuán)組織的核心競爭力

深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng) 發(fā)揮團(tuán)組織的核心競爭力

西細(xì)莊礦 郭陽

201*年是蔚州公司大開發(fā)、大發(fā)展、大跨越的關(guān)鍵年，也是我礦各項(xiàng)工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的突破年。企業(yè)新一輪的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展對(duì)共青團(tuán)工作以及廣大團(tuán)員青年提出了更高的要求，任務(wù)艱巨，使命光榮，機(jī)遇難得。廣大團(tuán)員青年要以企業(yè)發(fā)展為中心，以“保雙五，奪雙一”為目標(biāo)，深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，不斷提高青年職工的創(chuàng)新素質(zhì)和技術(shù)水平，各級(jí)團(tuán)組織也必須踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，明確目標(biāo)任務(wù)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更飽滿的熱情，更扎實(shí)的作風(fēng)，全力推進(jìn)公司的創(chuàng)新發(fā)展。

一、創(chuàng)新形式，豐富青年安全工作內(nèi)涵 近年來，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，員工思想的不斷變化，各項(xiàng)裝備投入的不斷增加，領(lǐng)導(dǎo)重視程度的不斷提高，足以證實(shí)抓好安全工作勢在必行。工作中，我們感到團(tuán)組織抓安全，必須要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清抓好安全工作的重要性，要?jiǎng)?chuàng)新形式，運(yùn)用靈活多樣的方法，扎實(shí)做好青工安全教育工作。要利用安全板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)刊、錄像、網(wǎng)絡(luò)等形式對(duì)青工進(jìn)行宣傳教育；以安全漫畫、事故案例分析和事故大討論等方式進(jìn)行案例教育；以安全演講、安全知識(shí)競賽等進(jìn)行直觀教育，積極參與“延伸遞進(jìn)”活動(dòng)，帶頭在青工中推廣“手指口述法”。要認(rèn)真實(shí)施崗員持證上崗制度、信息反饋制度、安全分析制度，定期上報(bào)青崗快報(bào)，做到青崗活動(dòng)園地、崗員點(diǎn)名冊、崗員匯報(bào)記錄薄、崗員活動(dòng)記錄薄、安全建議記錄薄齊全。要加大對(duì)青崗活動(dòng)的考核、

獎(jiǎng)懲力度，通過簽訂責(zé)、權(quán)、利明確的安全生產(chǎn)責(zé)任包保合同，制定并兌現(xiàn)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感。各分崗每季度在本單位治理“三違”不少于1人次。同時(shí)，要認(rèn)真做好“三違”幫教工作，設(shè)立專門記錄和專項(xiàng)檔案，落實(shí)幫教效果。要不斷深化青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作，每個(gè)基層團(tuán)支部，都要申創(chuàng)安全生產(chǎn)示范崗。要突出做好青年安全文化標(biāo)識(shí)性建設(shè)，重點(diǎn)在井下、地面等工作危險(xiǎn)和關(guān)鍵崗點(diǎn)，建立健全“送你一句話”、“共青團(tuán)向您提示”、“青崗提醒”等標(biāo)識(shí)性設(shè)施，使廣大青工時(shí)刻感受到團(tuán)的安全教育氛圍，發(fā)揮教育陣地形象化、直觀化的教育輻射效應(yīng)。

二、加強(qiáng)員工培養(yǎng)，著力提升高素質(zhì)青工隊(duì)伍

黨的十七大報(bào)告指出：“要不斷創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面”。要重點(diǎn)推進(jìn)“青工技能培訓(xùn)計(jì)劃”，認(rèn)真開展技術(shù)比武、現(xiàn)場觀摩、換崗訓(xùn)練、崗位練兵、“五小”競賽等活動(dòng)，通過抓技能培訓(xùn)、開展同專業(yè)交流，建立青工技能培訓(xùn)檔案，試點(diǎn)青工技能培訓(xùn)“學(xué)分制”，努力構(gòu)建青工技能培訓(xùn)的工作體系。要開展導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)技活動(dòng)，組織“青工拜師學(xué)技結(jié)對(duì)儀式”，簽訂拜師合同，明確師徒職責(zé)，健全活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)青工的“傳幫帶”，年底通過“徒弟比武”檢驗(yàn)活動(dòng)效果�；鶎訄F(tuán)支部每季度至少開展1次崗位練兵，上級(jí)團(tuán)組織應(yīng)在年底前組織1次綜合性青工技術(shù)比武，并積極組織優(yōu)秀青工參加公司和集團(tuán)公司的技術(shù)比武，要通過試點(diǎn)開展青工技能“登高”計(jì)劃，沿著“普通工人—高級(jí)工—技師—高級(jí)技師”這一軌跡對(duì)青工進(jìn)

行跟蹤培養(yǎng)，通過共同努力，確保年度內(nèi)青工技術(shù)職稱（中技工、高技工、技師）晉升人數(shù)不低于本單位職工技術(shù)職稱晉升人數(shù)的20％。

三、大力開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)觀摩活動(dòng)，引導(dǎo)青年技術(shù)立身

帶領(lǐng)團(tuán)員青年立足崗位、立足現(xiàn)場，大力開展qc小組、合理化建議等多種形式活動(dòng)，為每位青工提供崗位成才的機(jī)會(huì)。比如201*年8月以來，我礦進(jìn)行了采煤方法的改革，投入了輕型懸移支架綜采機(jī)械化新裝備。新設(shè)備科技含量高，技術(shù)性能強(qiáng)，給安全生產(chǎn)提出了新的課題。為此，我們首先采取走出去的辦法，先后派遣青年技術(shù)人員到北京、唐山、山東和生產(chǎn)廠家實(shí)地參觀學(xué)習(xí)。然后是請(qǐng)進(jìn)來，邀請(qǐng)有關(guān)技術(shù)專家和廠家高級(jí)技術(shù)人員，一道為員工實(shí)地講解綜采設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能和操作要領(lǐng)以及維修保養(yǎng)知識(shí)，使廣大干部和青工對(duì)輕型懸移綜采技術(shù)有了更深層次的認(rèn)識(shí)，保證了使用操作中的技術(shù)要求和規(guī)范。再如201*年，在我礦召開了電氣設(shè)備防爆面磷化現(xiàn)場會(huì)，共有來自鄭溝灣礦、南留莊礦、興源礦、機(jī)電管理中心等單位30余人參加�，F(xiàn)場會(huì)采取技術(shù)人員現(xiàn)場實(shí)際演示、講解，其他人員現(xiàn)場操作糾正問題的方式，進(jìn)一步規(guī)范了操作程序，提高了參會(huì)人員的技術(shù)水平，為推進(jìn)各礦井下電氣設(shè)備防爆工作起到了很好的促進(jìn)作用。201*年，以礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭，成立了 “一號(hào)煤軟巖治理”qc小組，圍繞我礦一號(hào)煤區(qū)域一些重點(diǎn)難點(diǎn)(請(qǐng)關(guān)注：www.taixiivf.com)問題，積極組織開展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，通過大量卓有成效的工作，取得了顯著成績，該小組被中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)命名為201*年度煤炭工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。

團(tuán)員青年是企業(yè)發(fā)展的后備力量，肩負(fù)著創(chuàng)新和發(fā)展的重任。特

別是處于科技迅猛發(fā)展的今天，創(chuàng)新已成為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)團(tuán)組織必須在創(chuàng)新中有所作為。從近年來我礦青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)的情況看，所取得的成績是初步的，但活動(dòng)的影響和效益卻是多方面的，這不僅促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，服務(wù)了青年成長，而且拓展了企業(yè)團(tuán)的工作領(lǐng)域，創(chuàng)新了團(tuán)的工作方式，密切了團(tuán)組織與青年知識(shí)分子群體的聯(lián)系，鍛煉了團(tuán)的干部，推動(dòng)了團(tuán)組織的自身建設(shè)。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《如何使青年創(chuàng)新創(chuàng)效工作在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.taixiivf.com/gongwen/302900.html

• 上一篇：安全政策聲明(精選多篇)
• 下一篇：如何有效地提升企業(yè)文化(精選多篇)