第一篇：公司青年論壇之節(jié)約篇

時值初秋，公司8月6日在xx鋁業(yè)召開“降本、節(jié)能、增效”專題會，各分公司已制定了目標、組織和措施。實現(xiàn)這一目標要求大家在日常工作中，力爭做到節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢”。此時提出“五個一工程”我認為是工作所需、是企業(yè)所需、是市場所需。我們作為一名員工在思想上要形成一種意識，工作中要形成一種習慣，行為中要形成一種美

德。

國際上歐債危機一直在蔓延，引發(fā)世界經(jīng)濟動蕩不安，國內(nèi)宏觀調(diào)控，融資困難，導致整體經(jīng)濟下滑，特別是進入201*年以來，鋁行業(yè)市場逐漸疲軟，公司一直處于虧損狀態(tài)，華為人正處在陽光明媚的春天時，他們都在為冬天準備“棉被”，而我們xx人雖然是盛夏已經(jīng)是感覺到冬天的寒冷了,我們該怎么辦?我們改變不了環(huán)境卻能改變自己，我們只有內(nèi)部挖潛，自加壓力，優(yōu)化指標，降低成本，節(jié)能降耗，勤儉節(jié)約，扭虧增效。我們作為一名公司員工，要從“五個一”工程做起，去開展工作，非常必要，又非常重要。

唐朝詩人李商隱曾經(jīng)說過：“歷覽前賢國和家，成由勤儉敗由奢”。多少事實證明，勤儉不僅是對一個家庭、一個國家、還是一個民族，都是興家安邦之基，何況對于我們講成本、重效益的企業(yè)呢？節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約則尤為重要。而“奢侈”則是敗家、敗企、敗國之穴，大家都知道，“千里之提、潰于蟻穴”,無論多么牢固的根基都會毀于蟻穴，而微小的浪費應該是企業(yè)的衰敗之舉。

一個家庭如果沒有勤儉節(jié)約的治家之本是不會有幸福生活的；一個國家如果沒有勤儉節(jié)約的治國之本是不會繁榮昌盛的；一個社會如果沒有勤儉節(jié)約的好風尚是難以長治久安的；一個企業(yè)如果沒有勤儉節(jié)約的管理理念是難以做大做強的。就更談不上健康、可持續(xù)的發(fā)展了。因此，提倡勤儉節(jié)約，杜絕鋪張浪費是勢在必行。

大家可以想想，在我們身邊有多少浪費的現(xiàn)象，長流水、長明燈、長滲油、長漏氣等等，屢見不鮮。這些都在增加生產(chǎn)成本，浪費一分利潤就減少一分，節(jié)約一分利潤就增加一分，別小看這一分錢，假若電費增加一分錢，公司一月就減少利潤85萬元，夠客觀的吧。為此我們要大力提倡節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油、一分錢，別以為這一點點是微不足道的，我們必須去做，這說明我們在行動，就是要從自我做起從小事做起，從自己的崗位做起，形成一種意識，形成一種習慣，形成一種理念。只有做到了這一點，我們才會慢慢地開動 大腦，拓寬思路，把生產(chǎn)中還存在著浪費的設(shè)備和生產(chǎn)方式挖掘出來，達到成本最小，設(shè)備運行最佳，生產(chǎn)方式最優(yōu)，指標最好的目的。大力提倡改革創(chuàng)新，小改小革，齊心協(xié)力，獻計獻策，只要付出勞動我們就一定能在節(jié)能降耗工作中找出新途徑，取得好成績。降本、節(jié)能、增效之目標就一定能實現(xiàn)。

節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約不再是老生常談，而是企業(yè)中永恒的話題，當今時代它有更加深刻的意義和科學內(nèi)涵，我們發(fā)祥人應時刻有一種責任感和危機感，積極行動起來牢固樹立成本意識和節(jié)約意識，從自己做起，從身邊小事做起，讓節(jié)約成為一種需要、一種意識、一種習慣。

第二篇：公司青年論壇活動方案

關(guān)于開展“xx公司青年論壇”活動的方案

一、青年論壇組建背景

xx公司現(xiàn)有在職職工xx人，其中xx人為xx歲以下的年輕人，占全部職工的xx%，他們大部份分布在全場的各個生產(chǎn)、技術(shù)、管理、后勤等崗位，了解xx公司發(fā)展戰(zhàn)略和總體經(jīng)營狀況的途徑不暢，表現(xiàn)自我能力尤其是管理能力的機會不多，直接參與公司管理決策的機會

更少。

二、青年論壇組建目的

通過舉辦“青年論壇”活動，組織職工青年圍繞我公司重大發(fā)展戰(zhàn)略、重要改革舉措、重點建設(shè)項目以及熱點焦點、青年思想動態(tài)、青年成長成才等問題進行深入研討，把論壇辦成針對青年的“育才載體，展示平臺，交流中心”，達到“引領(lǐng)青年進步，促進青年學習，增長青年才干，激勵青年奉獻”的目的。

三、青年論壇運作辦法

（一）組織領(lǐng)導

為強化活動組織領(lǐng)導，成立活動領(lǐng)導小組如下：

組 長：xxx xxx

副組長:xxx

組 員：xxx xxxxxxxx

（二）工作機構(gòu)

為了讓論題更具針對性和便于操作，xx公司青年論壇分具體實施步驟如下：

1、xxx青年論壇

下設(shè)n個子論壇：機關(guān)風云、部門爭鋒、市場縱馬等

壇主：xxx懂事長

評委：各分管領(lǐng)導及相關(guān)部門和單位的負責人

秘書處：公司團委

論壇成員的范圍界定：總部和分部單位xx歲以下、xx科級以下的年輕人

（三）職能設(shè)置

1、對壇主提出的相關(guān)論題進行探討

2、根據(jù)集團黨委和管委的布置，由參加論壇的青年人對中層領(lǐng)導干部的履職情況進行評價

（四）論壇的舉辦頻次

原則上每兩個月主辦一期，也可根據(jù)實際情況增加或減少開壇次數(shù)！

（五）具體操作流程

1、壇主針對各部門、各單位的實際情況提前發(fā)布論壇主題，供廣大青年職工自由思考、論證，尋求解決方案；

2、各單位組織發(fā)動廣大青年報名參加論壇活動，參加者同時根據(jù)本期論題上交書面論證報告；

3、壇主根據(jù)組織發(fā)動和自愿報名情況，確定論壇舉辦的具體日期、地點，秘書處向論壇成員發(fā)放林場中層領(lǐng)導干部評價表；

4、舉辦現(xiàn)場論壇，論壇成員現(xiàn)場上交對中層領(lǐng)導干部的評價表。

第三篇：201*年度公司青年科技論壇活動方案

公司青年科技論壇活動方案

（草）

一、活動宗旨：為公司青年科技工作者提供學習、交流、展現(xiàn)才華的機會和舞臺，為青年科技人員營造團結(jié)協(xié)作，排憂解惑，提高技術(shù)和技能水平的和諧學習環(huán)境，促進青年員工提高學習積極性，使他們?nèi)谌氲焦�司改革發(fā)展中去的目的，為公司的“扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級”貢獻聰明才智和力量。

二、活動主題：科技推動進步，青年爭當先鋒

三、活動形式：采取以專題討論為主及專題學術(shù)報告、交流、研討等方式。

四、參加人員：公司各專業(yè)化小組成員及35歲以下的青年科技人員。

五、活動內(nèi)容：通過廣大青工的群策群力和建言獻策，收集來自公司青年群體中不同專業(yè)（工種）、不同層次、不同人員的需求，確定不同時期、不同階段的活動主題和活動內(nèi)容，采取學術(shù)講座（科技講座）+現(xiàn)場交流+現(xiàn)場指導和自由交流等靈活多樣、生動活潑、不拘一格的形式，共同探討、學習交流公司當前生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理、成本控制、設(shè)備維護等方面較為突出的難點、熱點問題以及公司發(fā)展中有關(guān)問題。

1、組織專題講座。聯(lián)合公司技術(shù)中心等相關(guān)部門，以前沿科技和技術(shù)熱點為切入點，邀請公司聘請的內(nèi)、外專家為青年技術(shù)人員開設(shè)專題技術(shù)講座，以學術(shù)講座、報告會和互動交流相結(jié)合

的形式，開展2——3個具有前瞻性、綜合性和(請收藏好 范 文，請便下次訪問：www.taixiivf.com)關(guān)鍵性的專題講座，為青年提供與高層次技術(shù)領(lǐng)域交流、展望行業(yè)發(fā)展平臺，同時也為青年技術(shù)人員打開通往冶金技術(shù)發(fā)展前沿的大門。

2、開展自由論壇。自由論壇將以調(diào)查摸底的方式，確定2——3個公司不同專業(yè)領(lǐng)域的主題，組織一線技術(shù)青年們圍繞自身工作的實際，闡述各自在工作崗位上碰到的技術(shù)問題、技術(shù)難點，展開自由論壇的論述，并與與會專家和主管領(lǐng)導共同交流和探討崗位實踐活動中的科技進展與成果，通過現(xiàn)場交流、答疑釋惑的方式，幫助青年人開智啟思，增識得益，同時也為他們搭建一個相互學習、彼此交流、切磋技藝的平臺。

六、活動安排：（暫定）

七、活動要求：

1、公司團委要努力發(fā)揮青年科技論壇這一平臺的作用，進一

步凝聚和引領(lǐng)青年，鼓勵廣大青年員工參與科技研究和創(chuàng)新，促進青年科技人才開發(fā)與培養(yǎng)，在青年科技論文、青年科技項目、青工創(chuàng)新創(chuàng)效和群策群力活動等多方面結(jié)出豐碩的果實。

2、公司各級團組織要廣泛發(fā)動和組織青年積極參與論壇活動，并積極配合公司團委做好每期論壇活動的前期調(diào)研和信息統(tǒng)計工作，確�；顒拥闹黝}和內(nèi)容更貼近青年的思想和工作現(xiàn)實，更結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際。

3、各二級單位團組織，也要按照公司團委的要求，結(jié)合本單位的實際情況和青年年員工的崗位需求，以青年專業(yè)化小組活動為平臺，廣泛組織小組成員開展技術(shù)交流和問題研討，切實提高小組成員的綜合素質(zhì)和技能水平。

4、青年科技論壇作為一個分享理念、交流經(jīng)驗、與領(lǐng)導和專家溝通的平臺，青年員工們要珍惜這一機會，珍惜公司的廣闊平臺，在實踐中不斷錘煉和提升自我，為未來更長遠的職業(yè)生涯打下更加扎實的基礎(chǔ)。

公司團委

201*年2月21日

第四篇：關(guān)于舉辦公司第六屆 “企業(yè)發(fā)展 青年論壇”主題活動的通知

建一三團發(fā)〔201*〕20 號

關(guān)于舉辦公司第六屆 "企業(yè)發(fā)展青年論

壇"主題活動的通知

各團總支、直屬團支部：

為進一步落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，引導公司廣大青年密切結(jié)合工作實際創(chuàng)新創(chuàng)效，在實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目標的實踐中發(fā)揮應有作用，引導青年員工積極思考，深入探討推進企業(yè)發(fā)展的新思路和新舉措，公司團委舉辦第六屆“企業(yè)發(fā)展 青年論壇”主題活動�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、論壇主題

創(chuàng)新創(chuàng)效青年爭先

二、論壇形式

1、論壇活動采取論文征集、成果發(fā)布和研討會三種形式 。

2、論文征集：圍繞論壇的題目開展論述，題材不限，要求結(jié)合工作實際，有較強的針對性、實踐性、可推廣性。可以是成功的經(jīng)驗管理分享，也可以是失敗的經(jīng)驗教訓用于警示。論文字數(shù)一般不超過3000字（其中具體案例背景介紹、附件附表等字數(shù)不計算在內(nèi)）。

3、成果發(fā)布會將在論壇成果匯總初審篩選后的基礎(chǔ)上召開。

4、研討會將在成果發(fā)布會的基礎(chǔ)上另行召開，各專業(yè)同事可根據(jù)自己感興趣的問題展開交流研討。

三、論文參考題目（可自擬）

1、全面質(zhì)量管理在施工中的應用；

2、巧用統(tǒng)計分析，做好質(zhì)量預控；

3、積聚力量，積累經(jīng)驗，努力做好高端項目的投標報價工作；

4、商務與技術(shù)的有機結(jié)合，為工程項目降本增效；

5、苦練商務工作基本功，早日成為公司復合型商務人才；

6、關(guān)于優(yōu)化企業(yè)供應鏈體系建設(shè)的思考；

7、關(guān)于切實實現(xiàn)項目料具消耗控制的思考；

8、如何提升企業(yè)核心競爭力（科技發(fā)展）；

9、做實技術(shù)管理與創(chuàng)效工作，提升項目履約能力；

10、新時期，安全生產(chǎn)工作中的新問題及解決辦法；

11、安全系統(tǒng)新兵的幾點感想；

12、金融市場適當緊縮下的企業(yè)融資；

13、市場經(jīng)濟下的多種融資渠道；

14、淺談現(xiàn)代企業(yè)資金管理中的多重壁壘；

15、基于企業(yè)創(chuàng)新的企業(yè)競爭力研究；

16、成本控制與企業(yè)盈利的關(guān)系；

17、提升財務人員制度執(zhí)行力，促進項目規(guī)范高效運營；

18、關(guān)于如何發(fā)揮財務監(jiān)督職能的探討；

19、關(guān)于項目成本管控的探討；

20、淺談建筑企業(yè)綠色施工；

21、我年輕我奮斗打造新時代新公司；

22、施工現(xiàn)場節(jié)能減排的計算與應用；

23、保障房項目成本控制；

24、通過項目文化建設(shè)如何凝聚企業(yè)向心力；

25、外部人才的引進與企業(yè)文化對接；

26、屬地化人才管理是區(qū)域管理的戰(zhàn)略基礎(chǔ)；

27、項目遠程管理的方式研究與應用；

28、從“動”到“靜”的深化勞務管理；

29、論機電技術(shù)開發(fā)與成本控制的策劃實施；

30、以“假如我是~~~”為題進行暢想，說自己對專業(yè)發(fā)展和人生發(fā)展的思考；

31、企業(yè)青年人才職業(yè)發(fā)展初探；

32、贏在執(zhí)行；

33、加強人才隊伍建設(shè)提升企業(yè)軟實力；

34、如何看待企業(yè)發(fā)展與人力資源貯備不足的矛盾；

35、青年人才的培養(yǎng)應著重幾個方面入手；

36、如何將個人的發(fā)展與企業(yè)的未來結(jié)合起來？

37、在這個浮躁的時代如何靜心于平凡的工作？

38、如何才能跟上企業(yè)飛速發(fā)展的步伐？

39、如何提高共青團引領(lǐng)青年投身企業(yè)的影響。

四、論壇范圍

本次活動范圍為本公司所有在冊員工和外聘員工，年齡不限。

五、活動要求

1、各團總支、直屬團支部將收集的論文成果審核匯總后統(tǒng)一上報，團總支至少五篇，直屬團支部至少三篇，多者不限。

2、請各單位高度重視此次活動，積極爭取黨政領(lǐng)導支持，并落實專人負責，精心選派人員，組織廣大青年深入思考，并于9月30日前將論文成果（電子版、紙質(zhì)版）報至公司黨委工作部。

3、支持原創(chuàng)，嚴禁抄襲。

聯(lián)系人：丁鑫、張濤聯(lián)系電話：83982165 郵箱：tuanwei1215@163.com或通過即時通聯(lián)系

(此頁無正文)

共青團中建一局集團第三建筑有限公司委員會

201*年8月25日

主題詞：舉辦 第六屆 青年論壇 通知

抄送：集團公司團委、公司領(lǐng)導

中建一局三公司團委201*年 8 月26日 印發(fā)

第五篇：勤儉節(jié)約——致公司全體團員青年的倡議書(1)

勤儉節(jié)約——致公司全體團員青年的倡議書

公司全體團員青年：

“成由節(jié)儉敗由奢”,勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，是任何時候都不能丟棄的傳家寶。為認真貫徹公司黨委《關(guān)于進一步改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施意見》，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費落實到實際工作和日常生活中，引領(lǐng)健康文明的良好風尚，現(xiàn)向公司全體團員青年發(fā)出如下倡議：

一、樹立節(jié)約意識，做厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的宣傳者�！皟�則智榮，奢則愚恥”，越是文明進步，越要厲行節(jié)約。樹立節(jié)約意識，不僅是對社會資源的珍視，更是對他人勞動成果的尊重。廣大青年要牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的價值觀，增強時時、處處、事事皆可節(jié)約的意識，使勤儉節(jié)約成為一種習慣、一種生活方式、一種自覺行動。要在自己力所能及的范圍內(nèi)大力宣傳、倡揚節(jié)約意識，引領(lǐng)更多人加入節(jié)約行列，努力使厲行節(jié)約、反對浪費在企業(yè)上下蔚然成風。

二、積極投身其中，做厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的實踐者。泰山不讓土壤，江海不擇細流，每一個人的小節(jié)約就能形成企業(yè)乃至全社會的大節(jié)約。廣大青年要從大處著眼、小處著手，在工作和生活中養(yǎng)成處處節(jié)約的良好習慣。自覺踐行“四個一”，即節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一度電、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一粒米。珍惜水資源，杜絕“長流水、長明燈”，積極參與“光盤行動”，自覺抵制舌尖上的浪費。要愛企如家，精打細算過緊日子，千方百計挖潛增效，杜絕身邊的“跑冒漏滴”；要積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進、小建議，不斷提高工作效率，提升管理質(zhì)量，為公司降本增效、挖潛增效和管理增效出謀獻策、施展才華。

三、引領(lǐng)良好風尚，做厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的示范者。青年是良好風尚的主要引領(lǐng)者，營造厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的良好風尚，需要廣大團員青年以身作則，把具體要求全面落實到工作、學習、生活中，爭當勤儉節(jié)約的行動表率，為廣大職工樹立起良好的榜樣。要敢于反對日常生活的浪費現(xiàn)象，自覺制止身邊的浪費行為。

勤儉節(jié)約是一種智慧、一種美德，更是一種責任、一種自覺。青年朋友們，讓我們從自己做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，以實際行動引領(lǐng)文明新風尚，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻青春力量！

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