王牌对王牌第一季综艺,黄视频在线观看网站,世界一级毛片,成人黄色免费看

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結 > 工作總結 > 企業(yè)管理總結-勵精圖治

企業(yè)管理總結-勵精圖治

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:40:42 | 移動端:企業(yè)管理總結-勵精圖治
第一篇:臥薪嘗膽勵精圖治

臥薪嘗膽勵精圖治

再 創(chuàng) 赤 磯 輝 煌

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

在我向大會報告工作前,請允許我談一點體會。在座的各位都知道赤磯中學曾經(jīng)是無比的輝煌。然而,近幾年來,赤磯中學的狀況是“學校管理亂、員工人心散、教學質(zhì)量差”。當我接手赤磯中學校長這一職務的時候,我心里很是忑忐不安,一是擔心自己工作能力有限,二是擔心辜負了上級領導的信任,有一種奉命于危難之間的感覺。然而,孟子說“天將降大任于是人也,必先苦其心志,勞其筋骨”,困境中求索,艱難中奮起,F(xiàn)實給了我們重生的機會,我和我們赤磯中學的全體老師決心為開創(chuàng)赤磯中學的新面貌而共同努力。今天我為大家作報告的題目是《臥薪嘗膽 勵精圖治 再創(chuàng)赤磯輝煌》

一、以人為本,科學發(fā)展

1、建設一支團結奮進、作風過硬的班子隊伍

學校要實現(xiàn)科學發(fā)展,關鍵在學校領導班子。學校干部隊伍是學校管理的中堅力量,干部隊伍素質(zhì)的高低,直接關系到學校管理活動的成敗,關系到學校辦學水平的高低,因此,加強干部隊伍建設是學校長期的重點工作之一。校級領導干部加強自身建設,嚴于律已,勤政廉潔,是搞好干部隊伍建設的關鍵。以我校校訓“求真務實、勤奮創(chuàng)新”為標準要求每一位領導,真正打造一支團結奮進、作風過硬的

班子隊伍,經(jīng)過近一年的工作,我校班子隊伍的“團結、勤政、廉潔、高效、務實”的作風已經(jīng)形成。

2、打造一支敬業(yè)愛崗、勇于奉獻的教師隊伍

近幾年,我校教師流失嚴重,教師隊伍的老齡化已經(jīng)凸顯,利用好學,F(xiàn)有的教師資源,造就一支對事業(yè)忠誠、受學生愛戴、讓人民滿意的教師隊伍,已經(jīng)成為學校工作的當務之急。為此,我們推出了教師隊伍建設的三大工程:充電工程、名師工程、青藍工程。具體做法是:

一)、專業(yè)引領。認真落實教師培訓,開展“書香校園”活動,每位教師每學期至少閱讀一本教育教學專著。積極選派骨干教師參加區(qū)內(nèi)外教學研討活動。

二)、骨干輻射。每學期組織骨干教師展示活動,通過示范課、講座等形式,發(fā)揮這一群體的示范輻射作用。

三)、同伴互動。積極倡導教師之間的學習與交流,開展同題作課活動。上課教師寫好說課稿,年級組教師寫好評課稿,組織互動討論,由于是同題作課,老師們對各教學環(huán)節(jié)有更深切的認識,評課能有的放矢,擊中要害。

四)跨校交流。今年我們大力開展“請進來,走進去”的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,積極開展與結對學校的幫扶活動,我校數(shù)學、英語老師多次到市十一中學習(推薦打開范文網(wǎng)www.taixiivf.com),我們請求實中學的數(shù)學、化學、物理等科目的教師來我校上示范課,我們請區(qū)教研室胡主任來我校指導語文老師的集體備課。

3、培養(yǎng)一支勤奮好學、積極上進的學生隊伍

“尊重、理解、信任、激勵、寬容、提醒”是我們培養(yǎng)高素質(zhì)學生的原則!袄硐脒h大、信念堅定;品德高尚、富有教養(yǎng);知識豐富、勤奮刻苦;勇于實踐、不斷創(chuàng)新”是我們培養(yǎng)高素質(zhì)學生的目標。經(jīng)過一年的努力,我校的班風、學風都有了長足的進步。我記得前幾年,當我們到求實、長山等學校參觀學習的時候,我們很羨慕這里的學生——文明、好學、上進。如今,我可以自豪的說,我們的學生的勤奮好學的精神、積極上進的態(tài)度、文明禮貌的風尚也是令人感動的。早晨的校園書聲朗朗,中午的校園清靜幽雅、傍晚的校園生動活潑。

二、以質(zhì)量為本,提高辦學水平

教學質(zhì)量是學校的生命線,教學質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學校與老師的聲譽和形象,提高課堂效率是教學質(zhì)量的保證,為此,我們做了如下幾點工作:

一)很抓教學常規(guī)管理,我校教導處對教師的備、教、批、輔、改、析工作提出了明確要求,嚴格檢查制度(每月一查),確保教師常規(guī)工作落到實處。值得一提的是:我們在每月一次的全校教師工作總結的例會上,表彰一批備、教、批、輔、改、析工作突出的老師,并讓他們中的代表作典型發(fā)言。此舉,極大的增強了教師搞好常規(guī)工作的意識,調(diào)動了教師搞好常規(guī)工作的積極性。

二)落實領導推門聽課制度,我校規(guī)定每位領導每周推門聽課不少于兩節(jié),真正讓我們的領導深入課堂,走近老師、貼近學生。發(fā)現(xiàn)問題、交流探討、總結經(jīng)驗。

三)抓好學校備課組建設,我校認真組織每周一次的教研活動,堅持做到“四定、五備、三統(tǒng)一”。即:定教研活動時間,定教研組活動內(nèi)容,定中心負責人;定時檢查。同年級同學科教師進行集體備課,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備訓練習題。在教學上統(tǒng)一目標,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。

四)制定科學的教學評價標準,我們按照“教學態(tài)度,教學方法,教學語言,組織安排,課堂板書,課堂教態(tài),專業(yè)技能,應變能力”等八個方面對教師的課堂教學進行量化評分 ,規(guī)范了教學環(huán)節(jié),明確了教學行為,提高了課堂效率。

五)落實月考制度,每個年級,每月一次月考,初一、二年級學校統(tǒng)一命題制卷,初三年級區(qū)統(tǒng)一命題制卷,考試中單人單桌,輪換監(jiān)考,考試后統(tǒng)一閱卷,最后進行詳細的質(zhì)量分析。這里值得一提的是,為了更一步搞好月考工作,我校初三年級與長山中學密切合作,聯(lián)合閱卷。促進了交流,加強了比較,得到了提高。

六)認真開展“雙語”拓展活動,我校為雙語活動制定了切實可行的計劃,拓展活動貫穿在老師的每一節(jié)課中,比如語文課前的詩文誦讀,英語課前的單詞接力。每班開辟了雙語專欄:名言警句摘錄,

書法藝術欣賞,優(yōu)秀作文展示;顒诱n時間學生在老師的指導下開展課本劇的改編、創(chuàng)編。在去年十一祖國60年慶典上,八年級三班的同學創(chuàng)編的《愚公移山》充分展現(xiàn)了我校學生改編、創(chuàng)編課本劇的活動成果。每周一次的名著閱讀活動,也是我校雙語活動的一大特色,我校正著手籌備學生讀書筆記、閱讀感想的展覽,進一步推動雙語活動的大力開展。

六)建立激勵機制,為了積極貫徹劉局長“三年打造赤磯輝煌”目標要求,為了更好的激勵全校教師為這一目標而努力的信心,我們建立了三個優(yōu)先的激勵機制,即教學質(zhì)量突出者“優(yōu)先績效、優(yōu)先評優(yōu)、優(yōu)先晉級”。總之,以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量論英雄。

三、以文、衛(wèi)為本,提升學校人文品味

良好的育人環(huán)境離不開多彩的校園文化建設,離不開優(yōu)美的校園環(huán)境建設。為了給全體師生一個良好的學習工作環(huán)境,我們開展了以下工作:

1、標準化圖書室建設,開展書香校園活動,豐富師生的校園精神生活。

2、多功能運動場建設,開展每天陽光鍛煉一小時活動,提高學生身體素質(zhì)。

3、校園文化角的建設,對每班黑板報、學校宣傳欄進行升級改造,開展書法繪畫等才藝展示活動,培養(yǎng)學生的藝術素養(yǎng)。

4、校園廣播網(wǎng)建設,通過廣播,用好人好事激勵學生,通過廣播,用經(jīng)典音樂陶冶學生,通過廣播,用國內(nèi)外新聞啟迪學生。精益求精、再創(chuàng)輝煌是赤磯中學全體師生共同的奮斗目標,在今后的工作中,我們要更一步加強師德建設,加強校風、班風、學風建設,加強校園環(huán)境建設,提高教師的自身素質(zhì),深入開展教育教學改革,積極探討新形勢下的教育教學方法,努力提高教育教學質(zhì)量,辦人民滿意教育,我們愿為赤磯中學美好的明天而竭盡全力。最后祝大家身體健康,工作順利。謝謝!

江夏區(qū)赤磯中學

201*年4月6日

第二篇:勵精圖治

勵精圖治,轉(zhuǎn)變觀念,迎接市場的洗禮 自1997年元月國家電力公司成立,1998年xx機構改革正式撤消電力部;到1998年底正式提出電力系統(tǒng)廠網(wǎng)分開,引入競爭機制,建立規(guī)范有序的電力市場;再到~年五大發(fā)電公司的成立。標志著我國電力企業(yè)改革的不斷深化,電力企業(yè)打破壟斷,加強競爭,由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變已經(jīng)是大勢所趨,不可逆轉(zhuǎn)。自從去年歸屬中國大唐集團公司以來,按照集團公司“兩型四化三個能力”的要求,保定熱電廠制訂了一系列的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和階段性目標,確立了經(jīng)濟效益最大化的中心地位,把發(fā)展壯大企業(yè)規(guī)模最為第一要務來抓,在經(jīng)營工作中,把“開好一個會,念好一本經(jīng),重視三要點,做好三件事”作為了重點。保定熱電廠作為一個具有40多年歷史、擁有201*多名職工的老的發(fā)電企業(yè),長期運行在計劃經(jīng)濟體制的管理之下,在改革的新形勢下無疑面臨著一場嚴峻的考驗,機遇與挑戰(zhàn)并存,困難與希望同在。雖然我們新建了兩臺12.5萬千瓦的抽汽機組,具備了一定的競爭能力,但要在不久的將來在市場的競爭中贏得一席之地,確保企業(yè)的不斷發(fā)展,就必須進行一系列強有力的深化改革,在運營機制、管理方式等方面有大的動作。最為重要的一點就是全廠職工要徹底的解放思想,更新觀念,用新眼光看待事物,用新思路解決問題,用新方法管理企業(yè),想盡一切方法壯大企業(yè)的實力,只有這樣才能保證在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。 解放思想,更新觀念,為企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制創(chuàng)造必要的條件電力企業(yè)改革已進入了關鍵的攻堅階段,新的形勢發(fā)展要求我們不斷解放思想,更新觀念,為企業(yè)的發(fā)展和改革創(chuàng)造必要的條件;仡櫛6犭姀S40多年的歷史,可以發(fā)現(xiàn)我廠由于實行的是一套封閉的生產(chǎn)性管理模式,無論是思維方式、行為習慣、工作方式方法還是企業(yè)的組織結構、管理體系等諸多方面都與現(xiàn)代化企業(yè)制度相去甚遠,做任何事情都是一個“穩(wěn)”字當頭,在周圍的競爭對手都在競相建設大機組的同時,我廠的發(fā)電容量始終未能登上一個新臺階。“亡羊補牢,猶未晚亦”,我們的企業(yè)要發(fā)展,要爭取經(jīng)濟效益最大化,就必須進行根本性的轉(zhuǎn)變。思想是行動的先導,觀念轉(zhuǎn)變的快慢和深度,直接關系到企業(yè)改革的進程。保定熱電廠是一個老廠,轉(zhuǎn)變職工頭腦中固有的傳統(tǒng)觀念顯得尤為重要,走在廠區(qū)里,我最怕見到的就是我們的干部職工流露出一副國有壟斷企業(yè)的天不怕地不怕的情緒,戰(zhàn)線已然推進到了我們的家門口,卻還是一臉渾然不知的模樣,真叫人擔心呀!所以我們當前有必要教育職工樹立以下幾個新觀念:一是危機意識和競爭意識。讓職工意識到不努力明天就有可能沒飯吃。二是要研究市場的導向,摸透市場的規(guī)律。三是堅持經(jīng)濟效益最大化為中心。企業(yè)存在的目的就是為社會創(chuàng)造更多的價值,一個連年虧損的企業(yè)就沒有了存在的價值。大唐集團公司為我廠今年下達的利潤指標是保廠1630萬元,華源-4750萬元,要比去年減虧7350萬元,明年要全部扭虧。這些指標靠以前那樣的“等、靠、要”是不可能實現(xiàn)的,要靠全廠干部職工觀念的轉(zhuǎn)變和集體的努力,具體說就是要學會過日子,原料上要把成本降下來,生產(chǎn)要注意雙增雙節(jié),公關部門要把電熱價盡可能的往上提?傊,要通過不斷的發(fā)動和宣傳,增強職工的責任意識、風險意識、效率意識,迫使職工加強個人的學習和鍛煉,提高心理素質(zhì),在市場大潮的沖擊下既不無所適從,也不貿(mào)然出擊,而是團結一心積極的為企業(yè)的發(fā)展出主意想辦法,推進企業(yè)的不斷進步。 深化改革,強化管理,理順關系 轉(zhuǎn)換企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營機制 企業(yè)的經(jīng)營機制,是指所有者與經(jīng)營者、勞動者之間通過采取一定的經(jīng)濟利益形式和經(jīng)濟組織形式,運用一定的調(diào)節(jié)機制,確定權利的分配、責任分擔和利益分享的制約關系,所形成的決定企業(yè)經(jīng)營行為的機制。面對電力改革不斷深化的局面,我廠要想從容的應對挑戰(zhàn),首要一條就是要建立一種公正合理、制度嚴明、充滿活力的經(jīng)營機制,從而強化內(nèi)部管理,挖掘內(nèi)部潛力,不斷的提高企業(yè)的競爭力。 今年以來,我廠深化了人事、工資等方面的改革,積極穩(wěn)妥的推進了人力資源的整合,完善了內(nèi)部的運營機制。長期以來受舊的管理模式的束縛,我廠的管理用人機制始終無法理順,存在這干部選拔機制不科學、干部能上不能下、崗位競爭機制不明確等問題,甚至出現(xiàn)了庸人占崗位,能人無用武之地的現(xiàn)象,嚴重損害了廣大職工的利益,挫傷了職工為企業(yè)做貢獻的積極性,同時造成了企業(yè)內(nèi)

部機制的阻塞,運行效率的低下。通過這次人力資源整合,重新對管理崗位進行了定編、定崗、定員,推行考試競爭上崗,擇優(yōu)錄用,在錄用上打破身份界限,實行了能上能下的動態(tài)管理機制。這種人事任用上跨躍式的進步,取得了很好的效果,大大調(diào)動了職工參與企業(yè)建設的積極性。在下一步的工作中我們還要進一步開展這項工作,使得更多的職工參與進來。 其次,我廠要作為一個獨立的實體參加市場的競爭,必須建立健全各項規(guī)章制度,形成企業(yè)內(nèi)部的制約機制。這是個老生常談的問題,“打鐵先要自身硬”的道理誰都明白,然而在新的形勢下,只有一條“自身硬”是遠遠不夠的了,還要做到人無我有、人有我精。我廠經(jīng)過多年的實踐,已經(jīng)形成了一套成熟的規(guī)章制度體系,但是這些制度大多是在計劃經(jīng)濟時期制訂的,已經(jīng)明顯不適合新的形勢的要求,尤其是在生產(chǎn)管理、財務管理、教育培訓管理等方面,成為了制約我廠發(fā)展的瓶頸,當務之急就是要從市場的實際需求出發(fā),以人為本,標準高、要求嚴的建立和完善企業(yè)各項規(guī)章制度,是企業(yè)和職工的行為有法可依、有章可循。 加強成本核算機制 加大考核力度自從我廠歸屬大唐集團公司以來,方方面面都發(fā)生了很大的變化,這些變化中讓人感受最深的恐怕就是成本核算機制的變化了。電力企業(yè)改革以前,我們是國有壟斷經(jīng)營,與其說我們是一個企業(yè),倒不如說更像是一個車間,原料靠上級調(diào)撥,產(chǎn)品也是統(tǒng)購統(tǒng)銷,考慮最多的就是怎么向上面多要錢,節(jié)約更是無從談起,F(xiàn)在不同了,我們自己要挑家過日子,一分錢都要精打細算著花,集團公司還給我們制定了“雙掛五考”的考核目標,這些目標能否完成直接關系到每一名職工的切身利益。所以在實際工作中,思路與觀念的轉(zhuǎn)變顯得尤為重要,比如過去我們只要求多發(fā)電,現(xiàn)在不但要求多發(fā)電,還要看發(fā)出去的電是不是掙錢,也就是說我們不但要學會干事還要學會算賬,要不斷的降低生產(chǎn)的成本。為了做好這項工作,筆者認為要從以下幾個方面做起: 第一是建立規(guī)范的資金管理體系和成本控制體系,把成本的管理作為企業(yè)管理的主要工作來抓。 第二是把指標分解,責任層層下放落實到人?梢詫⒁粋大的考核指標分解成若干小指標,并將小指標進一步分解,落實到相關的科室、車間、班組和個人。讓人人感到有壓力、有責任,最大限度的杜絕工作中責任心不強和鋪張浪費的產(chǎn)生。 第三是不斷加大考核力度。對于關系到成本費用的完成情況定期由廠部主持各科室、車間召開經(jīng)濟活動分析會,找出整改措施,并把考核任務與職工的個人收入掛鉤,不搞大鍋飯,讓做的好的職工確實嘗到甜頭。 總之,對于發(fā)電成本嚴格把關、嚴格考核,形成“全員、全方位、全過程”的成本控制管理模式,既是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制的手段,也是為今后“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)”,企業(yè)參與市場競爭打下一個堅實的基礎。 電力企業(yè)的改革是大方向,企業(yè)的發(fā)展是硬道理。只有不斷的解放思想,更新觀念,破除舊思想舊觀念對我們的束縛,才能為企業(yè)的發(fā)展注入勃勃生機。為了搞好電力企業(yè)的改革,我們務必要轉(zhuǎn)換機制,強化管理,以新的姿態(tài),新的業(yè)績,迎接市場的洗禮,規(guī)劃保定熱電廠的新藍圖。

第三篇:勵精圖治豐碑不朽

勵精圖治豐碑不朽

貴州省道真縣舊城鎮(zhèn)永成學校六二班代金花

“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國——”,每當我聽到這首斗志昂揚,滿腔熱忱的曲子,就不禁為我是一個中國人而驕傲,為我是一個黨的繼承人而自豪。

歷史不會忘記九七年的七月一日,香港的回歸情景,也不會忘記九九年十二月二十日澳門回歸的場面,從此中國的版圖逐步完整,中華兒女再也不會忍受親人離散的痛苦。

“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國”唱出了九十周年來中國人民在黃土地上創(chuàng)造出來的驚人奇跡。1964年10月,我國第一顆原子彈爆炸成功,1967年6月,我國第一顆氫彈爆炸成功,1970年4月24日我國第一顆人造衛(wèi)星發(fā)射成功。這一次次創(chuàng)造出的讓世人刮目相看的巨大科學成就,顯赫了中國的國威。從此改變了世人對中國的看法。

1979年那是一個不平凡的年,中國共產(chǎn)黨帶領中國人民演繹著春天的故事,改革的春風吹變了祖國的大江南北,中國的發(fā)展以驚人的速度趕超著世界的先進水平。神六、神七升天,奧運讓世人望塵莫及,上海世博贏來了世人的驚嘆。一次次世界金融風暴讓中國經(jīng)濟毫發(fā)未損。這難道不是中國共產(chǎn)黨英明領導的杰作?今天,老有所依,少有所保。政通人和,百業(yè)興旺。舉國上下,和諧盛世?v觀中國歷史,誰能讓中國如此騰飛,哪一個政

黨能讓中華民族如此強盛!

沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國!中國共產(chǎn)黨風風雨雨歷經(jīng)九十個春秋,九十年來,勵精圖治,踐行科學的發(fā)展觀,視人民的利益高于一切,他們立足國情,演繹著龍的騰飛,立下了不朽的豐碑。

沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國!在黨的九十歲生日之際,我衷心祝愿我們的黨永遠年輕!

指導教師:張倫飛

第四篇:勵精圖治 再創(chuàng)輝煌

自中共中央、國務院和全國人大常委會1991年出臺《關于加強社會治安綜合治理的決定》以來,xx區(qū)的社會治安綜合治理工作總體上呈現(xiàn)著波浪式前進的發(fā)展態(tài)勢,既取得過驕人的業(yè)績,也有過令人痛心的失落,勵精圖治 再創(chuàng)輝煌。本文擬在對以往綜治工作進行全面總結回顧和深刻反思的基礎上,就如何振興xx區(qū)的社會治安綜合治理工作,再創(chuàng)xx綜治新輝煌提供一些不成熟的看法,供領導決策時參考。··· 綜治十年成績巨大xx區(qū)的社會治安綜合治理工作,可以毫不夸張地講,一起步就實現(xiàn)了高開高走,贏得了上級領導機關的充分肯定和人民群眾的普遍贊譽。歸納起來講,主要有三個方面的突出成績。一條經(jīng)驗全國推廣。20世紀80年代中期,雙塘街道高崗里社區(qū)針對老式大雜院多、小街小巷多、基礎設施不齊、居住條件差等實際情況,自發(fā)組織黨員、離退休職工和居民積極分子,佩戴袖章、手拿搖鈴,走街串巷進行治安義務巡邏,提醒鄰里關好門窗,夜間巡更搖鈴示警,10余年不間斷,1998年夏,全國人大常委會原副委員長曹志率全國執(zhí)法檢查組到高崗里社區(qū)實地考察,給予高度評價,并將考察情況歸納成“高崗里經(jīng)驗”寫進全國人大常委會工作報告,向全國推廣。兩度榮獲省級先進。省社會治安綜合治理先進集體是全省社會治安方面的最高榮譽。該獎項每三年評選一次,以省委、省政府名義進行表彰。1991——1993年度全省首次評選社會治安綜合治理先進,我區(qū)即高中紅榜,之后于1997——1999年度再次捧得桂冠。三項工作連創(chuàng)新高。1、貫徹領導責任制一絲不茍。多年來,我區(qū)一直堅持由區(qū)政府的主要領導與各街道、各系統(tǒng)單位的主要負責人簽訂社會治安綜合治理責任書這種形式,10余年不變;我們還在全省全市首次組織召開黨政一把手貫徹綜合治理責任制經(jīng)驗交流會;舉辦黨政主要領導責任制專題培訓班,上述一把手與一把手簽約、召開一把手經(jīng)驗交流會、舉辦一把手培訓班曾被市綜治委肯定為“xx模式”在全市推廣。2、政法部門參與綜治異;钴S。90年代初,區(qū)法院在充分履行審判職能的同時,結合法院自身工作的特點和隊伍建設的實際,創(chuàng)造性地提出了“三個一”工程即一個審判庭與一所學校、一個社區(qū)居委會、一家工廠進行結對共建,送法到校園、到社區(qū)、到企業(yè),在全國產(chǎn)生了廣泛影響。區(qū)法院也因此連續(xù)五年獲得省級先進。在安全文明創(chuàng)建活動中,公安部門充分發(fā)揮主力軍作用,廣大基層干警開動腦筋,因地制宜,積極發(fā)揮主觀能動性,在全市率先創(chuàng)造了物業(yè)管理、家委會、居民自管等五種創(chuàng)安模式,上級領導機關和兄弟單位多次來我區(qū)召開現(xiàn)場會和學習取經(jīng)。區(qū)檢察院辦案一線的檢察官把自己經(jīng)辦的典型案例精編成若干法律小故事,利用業(yè)余時間深入社區(qū)、學校、企事業(yè)單位巡回演講,開創(chuàng)了法制教育進社區(qū)的先例,收到良好的社會效果。··········3、社區(qū)禁毒工作不斷跨越。中華門街道在對涉毒違法犯罪活動進行充分調(diào)研的基礎上,把禁毒與社會化幫教有機地結合起來,走出了一條既有實效性和可操作性,又有推廣價值的禁毒幫教工作新路,受到國家和省市禁毒委的充分肯定。不容否認,近年來由于種種主客觀原因,特別是由于極少數(shù)領導干部在維護社會穩(wěn)定工作的認識上存在誤區(qū),創(chuàng)先爭優(yōu)的意識淡漠退化,導致了全區(qū)社會治安綜合治理工作出現(xiàn)了徘徊不前,甚至在全市排名位次逐年靠后的困難局面!ぁぁ 勵精圖治再創(chuàng)輝煌面對目前困難落后的局面,消極悲觀于事無補,怨天尤人更不足取,惟一的選擇,就是全區(qū)上下進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,承認落實,不甘落后,在困難中求出路,謀發(fā)展,樹立進位爭先,敢創(chuàng)一流的雄心壯志,工作匯報《勵精圖治 再創(chuàng)輝煌》。 如何實現(xiàn)xx區(qū)社會治安綜合治理工作的新飛躍,筆者認為,當前應當著重組織實施好以下9個方面的工作:1、找準功能定位。一是要服務大局。綜治工作要緊緊圍繞富民強區(qū)、加快發(fā)展的總體要求,按照一年面貌大變,三年全面小康,五年再創(chuàng)輝煌的發(fā)展思路,找準自己的功能定位,跳出綜治看綜治,摒棄就綜治論綜治的陳舊觀念,克服消極悲觀、無所作為的落后思想,主動貼近大局,熱情服務大局,把服務第一要務作為綜治工作的神圣職責,自覺地把綜治工作溶入全區(qū)發(fā)展的大局中去,充分履行保駕護航的職能,努力為改革建設與發(fā)展創(chuàng)造日益安全穩(wěn)定和諧的治安環(huán)境。二是要造福群眾。綜治工作的最終受益者應當是廣大的人民群眾。我們工作的一切出發(fā)點和落腳點應當歸結于人民群眾,衡量我們工作成敗得失的惟一標準應當看人民群眾是否得到實惠。要通過我們扎扎實實、卓有成效的工作,使廣大居民群眾真正安居樂業(yè)。三是要勇創(chuàng)一流。各級綜治組織和各級領導干部要牢固確立進位爭先、爭創(chuàng)一流的意識,以全市全省甚至全省的先進為目標,自我加壓,負重奮進,力爭在一兩年內(nèi)重新跨入先進行列。創(chuàng)先爭優(yōu)的最大障礙仍然是思想觀念的障礙,當前迫切需要破除固步自封、自甘落后、不思進取的桎梏,煥發(fā)敢為人先、敢闖敢干、敢創(chuàng)一流的斗志和決心。2、構建品牌特色。我區(qū)的綜治工作,曾經(jīng)有過輝煌的歷史,創(chuàng)造過許多經(jīng)驗,形成過許多亮點,為南京市、為江蘇省爭過光。在社會治安形勢日益復雜,社會矛盾日益增多的情況下,尤其需要我們的各級黨政組織、政法綜治部門以敏銳的思維和眼光,注意和發(fā)現(xiàn)新問題,研究新情況,拓展新領域,構建新特色,創(chuàng)造新的社會治安綜合治理品牌。一方面,大力弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)。我區(qū)歷年綜治工作一條最基本的經(jīng)驗就是組織發(fā)動群眾工作做得好,現(xiàn)在雖然住房成套率提高,但門東門西地區(qū)仍有大量的老式平房,群防群治仍大有作為,即使將來老城改造全部完成,群眾工作傳統(tǒng)還是不能丟,群防群治是社會治安綜合治理工作的永恒主題;另一方面,大力開拓新的“熱點”。當前,社會治安防控的運作機制、組織網(wǎng)絡、保障制度等方面都面臨許多新的挑戰(zhàn),需要我們要不斷地解放思想,大膽實踐,改革創(chuàng)新,力爭在基層治安防范等工作中當好領頭羊。3、科學整合資源。目前,用于社會治安防范的力量比較多,但也比較分散,除了公安民警、社區(qū)保安之外,還有治安志愿者、專職保安、物管保安、企業(yè)內(nèi)保等等,如何把這些力量有機地整合起來,還有大量的工作要做。因為這些人員所在部門不同、職能各異。目前,各街道普遍成立了社會治安綜合治理委員會,街道一級綜治工作的職能得到了進一步強化發(fā)揮街道綜治委的領導、管理、協(xié)調(diào)作用是必然的選擇。筆者認為,將上述人員逐步實行街道一級的屬地管理,由街道綜治辦進行統(tǒng)一的指揮和調(diào)度。特別是社區(qū)保安,可以考慮將其人事和財務關系以及管理權限轉(zhuǎn)移到街道。4、嚴格責任考核。實質(zhì)性的內(nèi)容就是要實施重獎重罰。年初,有關部門負責人就創(chuàng)建無刑案社區(qū)流動人口管理、控制刑事案件發(fā)案、等幾項重點工作單獨向區(qū)委、區(qū)政府訂立了不丟分承諾,并繳納了風險抵押金,這一做法應當向各街道和其他責任單位延伸,綜治工作好壞必須與責任人的經(jīng)濟利益掛鉤,綜治工作成績突出或者為全區(qū)贏得榮譽、獲得加分的就應當重獎,反之責任人就應當承擔經(jīng)濟上的責任,直至給予一票否決。5、加大經(jīng)費投入。中共中央、國務院201*年14號文件《關于進一步加強社會治安綜合治理的意見》明確規(guī)定,“應根據(jù)誰受益誰出資、取之于民用之于民的原則,由受益單位和個人適當投入一定的人力、物力、財力,建立適應社會主義市場經(jīng)濟的群防群治經(jīng)費保障機制”。經(jīng)費始終是社會治安防范的一個瓶頸,政府對治安防范的投入是必需的,但又是有限的,必須協(xié)調(diào)方方面面參與治安投入的積極性,機關、企事業(yè)單位、居民個人都有義務、有責任的治安防范貢獻自己的一份力量。6、創(chuàng)新運作機制。汲取外地治安承包責任制的成功經(jīng)驗,積極探索我區(qū)治安防范機制市場化的有效途徑,把治安作為一個產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效用雙贏。目前可以先進行試點,選擇一兩處條件比較成熟的社區(qū)、行政村進行治安承包責任制競標,待時機成熟后逐步推廣。7、規(guī)范隊伍管理。去年區(qū)委、區(qū)政府撥出了130余萬元?钫衅噶264名專職社區(qū)保安,總起來看這個決策是正確的,效果也是明顯的,目前除了對社區(qū)保安隊伍的監(jiān)督管理需要進一步加強以外,數(shù)量上還要做適當?shù)臄U充,社區(qū)保安隊員的政治業(yè)務素質(zhì)還要有新的提高。要用職業(yè)化、市場化的原則規(guī)范管理建設防范隊伍。一是要加大培訓力度,全面提高社區(qū)保安的政治業(yè)務素質(zhì)。二是要加大保障力度,在財力許可情況下逐年提高社區(qū)保安的生活福利待遇。8、優(yōu)化組織協(xié)調(diào)。社會治安綜合治理是新的歷史條件下黨委政府的一項重要工作,也是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。做好綜合治理工作的關鍵在組織,在領導,在人。一是要充分發(fā)揮紀檢、組織、人事等五部門的核心主導作用,五部門需建立正常的議事制度,行使好對重大問題的決策權;三是要充分發(fā)揮公安機關的主力軍作用,公安機關作為社會治安的主管部門,在治安防范方面擔負著重要職責,必須在堅持嚴打整治的同時,下大力氣抓好基層治安防范工作。三是要充分發(fā)揮各級綜治組織的綜合協(xié)調(diào)作用。把區(qū)街兩級綜治辦建設好,充分發(fā)揮其綜合協(xié)調(diào)提高服務的職能,顯得尤為迫切。一方面,各級黨政組織要關心支持綜治部門的工作。另一方面,綜治干部要確立有為才有位的觀念,創(chuàng)新工作思路、加大抓落實的力度,創(chuàng)造性地完成區(qū)委、區(qū)政府交給的工作任務。9、廣泛發(fā)動群眾。組織發(fā)動群眾參與治安防范是我區(qū)社會治安綜合治理工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢所在。傳統(tǒng)不能丟,優(yōu)勢更要優(yōu)。根據(jù)老城改造進度加快,老式大雜院、舊式平房越來越少、高層建筑新式樓幢越來越多的實際,組織發(fā)動群眾工作也需有新的載體。可以通過樓幢黨支部、業(yè)主委員會、志愿者協(xié)會等形式來開展群眾工作,還可以通過最低生活保障、獎勵見義勇為行為等機制來開展群眾工作。總之,應當盡一切可能創(chuàng)造條件,吸收一切可以吸收的人員,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,共同參與維護社會治安,為建設安全城區(qū)而努力。

第五篇:勵精圖治奮發(fā)向上

勵精圖治奮發(fā)向上

——在201*年秋季散學典禮上的講話

楊萬歸

同學們:

一學期轉(zhuǎn)眼間就過去了,在這一學期里,我們一同學習,一同進步。在這近百日里,我們喜淚相伴,。回首過去,我們有以下幾點:

一、取得的成績

1、學習上,學習的勁頭更足了,學習的自信心也更充盈了。

2、良好的學習習慣已在我們心中生根,并慢慢發(fā)芽。

3、衛(wèi)生習慣大有改觀,校園變得整潔爽目了,亂丟亂扔的少了。

4、講文明,有禮貌,許多同學見到老師就問好,文明禮儀之風在學校已遍地開花。

5、熱愛運動,健康意識增強了。課間活動、大課間、課外活動時間等,隨時能看到同學們活動的身影。

二、有待改進的

1、自我調(diào)控的意識要加強,要學會控制自己,控制自己的思想、行為,讓自己向著好的方向發(fā)展。

2、進一步養(yǎng)成良好的行為習慣、學習習慣、生活習慣。良好的習慣可以促進我們一生奮進。

三、學校的發(fā)展

走過了艱難的歷程,我們迎來的必將是黎明,F(xiàn)在,枝江市委、市政府、市教育局等領導高度重視我校的建設與發(fā)展,我校的規(guī)劃與建設正在進行之中,學校的教育教學設備設施已大有改善,相信在不久的將來,我們的學習、生活環(huán)境必有大的改觀。

同學們,金蛇狂舞奔前去,龍馬精神追又至。讓我們一起攜手并肩,奮發(fā)向上,為打造輝煌的明天而努力。在此也預祝同學們春節(jié)愉快!在馬年里馬到成功!

201*年1月21日

推薦其他精彩范文:

勵精圖治再創(chuàng)輝煌

勵精圖治 奮勇爭先

勵精圖治譜新篇-----經(jīng)濟社會發(fā)展總結

初三年級組工作總結:勵精圖治穩(wěn)步推進

勵精圖治,激揚青春耀煤海

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


企業(yè)管理總結-勵精圖治》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.taixiivf.com/gongwen/303068.html
相關文章