第一篇：企業(yè)文化之硬實力與軟實力

如果說先進的技術(shù)、過硬的質(zhì)量、低廉的價格、及時的供貨和周到的服務(wù)是構(gòu)成企業(yè)參與市場競爭的硬件（即硬實力）主體的話，那么該企業(yè)的價值取向、經(jīng)營理念、團隊精神、和諧氛圍、全員的工作狀態(tài)、社會形象、知名度、口碑等等則構(gòu)成了企業(yè)參與市場競爭的軟件（即軟實力）主體。企業(yè)的硬實力是有形的，一般都能以精確的數(shù)字予以表述，而企業(yè)的軟實力則是模糊的

，難以用精確的數(shù)量概念來反映，如果有誰要描述一下某企業(yè)的軟實力如何的話，那充其量也只能用好與不好、行與不行、先進與落后、正確與錯誤這些定性的詞語來評價。

毫無疑問，從哲學(xué)的角度看，企業(yè)的硬實力屬于“經(jīng)濟基礎(chǔ)”的范疇，而企業(yè)的軟實力則屬于“上層建筑”的范疇，兩者的關(guān)系毋須贅言，相信凡具常識的人都不難理解；但在現(xiàn)實生活中真正能夠根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀，準確地把握兩者關(guān)系的管理者，尤其是決策者卻就不那么普遍了。我們常能遇到這種情況：當與某企業(yè)高層人物談起產(chǎn)品、市場、經(jīng)濟效益等話題時，其不乏精確的數(shù)據(jù)、犀利的言詞、獨到的見解，甚至能以連珠的妙語讓你折服；但與其談起企業(yè)的文化建設(shè)時，其思維顯然就不那么敏捷了，除了洗耳恭聽之外，剩下的就只是人云亦云。這種情況其實反映了這類管理者的偏頗，也使其很難真正成為企業(yè)的領(lǐng)軍人物。想當年，長三角地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營經(jīng)濟那是風聲水起、如火如荼，成了地方財政的一大支柱，在全國也是赫赫有名；但時至三、四十年后的今天，當初那些蓬勃而起的中小企業(yè)尚余幾家能一貫保持自己固有的產(chǎn)品方向和經(jīng)營風格？追溯這些企業(yè)或浴火重生，或銷聲匿跡的原因，產(chǎn)品（或服務(wù)）缺乏市場競爭力，這是他們愿意承認的事實，也是眾人都能看到的直接因素；而這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)缺乏發(fā)展所必需的戰(zhàn)略思維和企業(yè)文化基礎(chǔ)以及自身在統(tǒng)領(lǐng)全局的意志、能力上的不足，則是一般失意者不愿承認的事實。

企業(yè)的硬實力固然重要，它是獲取利潤、維持生存、謀求發(fā)展的基礎(chǔ)；而企業(yè)的軟實力則更為重要，它雖模糊，有時還令人迷惘，不大好捉摸，但它是硬實力的后盾，持續(xù)發(fā)展的力量源泉。硬實力的主要任務(wù)是要解決企業(yè)的吃飯穿衣等現(xiàn)實問題，而軟實力的主要作用則意在長遠。沒有軟實力支撐的硬實力，盡管可以在市場上呼風喚雨于一時，但難以持久；而軟實力的構(gòu)造則必須以硬實力的強盛為前提，否則很難想象一個勉力維持的企業(yè)還能有多少心思去考慮企業(yè)的文化建設(shè)。

但愿我們的眾多企業(yè)管理者在搏擊市場、獲取利潤的同時，萬萬不要忽略了企業(yè)軟實力的鍛造。唯此，企業(yè)才可能長久生存，才可能在持續(xù)發(fā)展的過程中成為你、我、他的“家”。

第二篇：文化軟實力與文化硬實力

文化軟實力與文化硬實力

聶震寧

國家文化軟實力，作為國家綜合實力的重要組成部分，正在受到世界各國高度重視。文化對于一個國家以經(jīng)濟實力、科技實力、軍事實力構(gòu)成的硬實力所具有的制約作用，在綜合國力的競爭中有了越來越明顯的表現(xiàn)。我國已經(jīng)把提高國家文化軟實力作為國家發(fā)展的重大戰(zhàn)略任務(wù)提出來。

怎樣才能提高國家文化軟實力。

在經(jīng)濟全球化和市場經(jīng)濟條件下，要提高國家文化軟實力，必須強化國家文化硬實力。 “要讓軟實力變硬，硬實力不能太軟。軟實力需要通過必要的經(jīng)濟運作、必要的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、必要的市場經(jīng)濟、必要的國際競爭，來形成自己的效應(yīng)，這就是吸引力和影響力�！�

所謂文化硬實力，即指一個國家生產(chǎn)經(jīng)營傳播文化產(chǎn)品和信息產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)能力。在全球市場里，文化、信息傳播的載體主要是文化產(chǎn)品和信息產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營、傳播的能力和水平，直接影響著一個國家的文化吸引力和影響力。

文化軟實力的提高有賴于文化硬實力加強。以出版產(chǎn)業(yè)為例。多出好書確實是出版業(yè)的終極目標。但是，如果把出版社的任務(wù)只歸結(jié)為“多出好書”，則失之于簡單。出版社必須把多出好書的追求落實到兩個效益的實現(xiàn)上。人們習慣于把出版產(chǎn)業(yè)“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”的性質(zhì)重點放在“內(nèi)容”上，這也是失之于偏頗的�！爱a(chǎn)業(yè)”與“文化”都是出版產(chǎn)業(yè)的主要屬性，二者缺一不可。出版產(chǎn)業(yè)必須追求社會效益與經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。事實上，在導(dǎo)向正確的前提下，在一個統(tǒng)一開放、競爭有序的健康的市場環(huán)境里，經(jīng)濟效益越突出，越有利于實現(xiàn)出版物的社會效益。我們說，出版產(chǎn)業(yè)獲得經(jīng)濟效益的能力，就是一種文化硬實力。詹姆斯·彼得拉斯在《二十世紀末的文化帝國主義》中開篇就說：“美國的文化產(chǎn)業(yè)有兩個目標：一個是經(jīng)濟的，一個是政治的。經(jīng)濟上是要為其文化商品攫取市場，政治上則是要通過改造大眾意識來建立霸權(quán)�！憋@然，美國的文化軟實力外現(xiàn)為意識形態(tài)的隱性擴張，其基礎(chǔ)則是文化產(chǎn)業(yè)的雄厚經(jīng)濟實力與高超管理水平，后者我們可以稱之為文化硬實力。文化硬實力通過占領(lǐng)文化市場，在獲取經(jīng)濟收益的同時，擴大文化影響力，達到提高國家文化軟實力的目的。

國家文化硬實力主要由市場主體、創(chuàng)新主體、資源主體、產(chǎn)業(yè)體系、市場體系、政策體系和管理體系等要素構(gòu)建而成。市場主體應(yīng)當是建立了完善的公司法人治理結(jié)構(gòu)的市場主體。創(chuàng)新主體應(yīng)當是創(chuàng)新型人才隊伍和創(chuàng)新性技術(shù)的統(tǒng)一。資源主體是指用于文化生產(chǎn)的民族、地域、文化、社會、意識形態(tài)等題材和素材。產(chǎn)業(yè)體系是指構(gòu)成國家文化產(chǎn)業(yè)的大中小企業(yè)及其在國內(nèi)外的合理布局。市場體系則指建立了合理的交易標準并得到嚴格管理的市場環(huán)境。政策體系應(yīng)當是國家關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)科學(xué)、規(guī)范、有效的政策架構(gòu)。管理體系指的就是在依法治國的要求下現(xiàn)代型政府的依法管理。所謂現(xiàn)代型政府，就是以服務(wù)社會、服務(wù)市場為主要任務(wù)，也就是人們通常說的“該管的一定要管，而且要管到位，不該管的，一定不要管，退也要退到位”。通過上述一系列的改革和發(fā)展，國家文化硬實力才可能得到不斷增強。

強化國家文化硬實力，既需要文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與擴張，也需要政府發(fā)揮引導(dǎo)和推動作用。近一個時期來，業(yè)內(nèi)已經(jīng)比較深入地討論了文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營與擴張

問題，今天我希望討論一下政府在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中如何發(fā)揮作用這一問題。這是強化文化硬實力的重要問題。

我們先來看一些國家在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的做法。

從上世紀80年代后期開始，美國不失時機地全力向外進行文化產(chǎn)品大傾銷。十幾年的光景，隨著國際間文化產(chǎn)業(yè)壁壘的逐步瓦解，美國文化產(chǎn)業(yè)異軍突起，穩(wěn)穩(wěn)登上全球霸主地位。在很多國家堅持片面強調(diào)電影的意識形態(tài)意義和主體文化價值的時候，美國影業(yè)已經(jīng)以其好萊塢經(jīng)營模式和敘事模式占據(jù)了市場的85%份額，給美國每年帶去近180億美元的收益。所謂好萊塢敘事模式，簡單說來是觀眾接受至上的敘事態(tài)度，是娛樂為主、寓教于樂的主題追求，也就是“文不甚深、言不甚俗”的藝術(shù)風格。至于好萊塢經(jīng)營模式，卻值得很好地研究。好萊塢是著名的美國品牌，但其品種其實并不純粹，它是許多獨立制片公司的集合體，是眾多制片人的趣味比較一致的追求，其中最具實力的哥倫比亞三星的老板是日本的索尼公司，大名鼎鼎的�？怂贡话拇罄麃喌男侣劶瘓F控股。好萊塢具有很大的包容性，不僅包容了各種機構(gòu)各種藝術(shù)家的創(chuàng)作，也容下了這些外國資本。然而好萊塢依然是美國的好萊塢，為什么呢？似乎大家都說不清楚，我也覺得奇特。有一種觀點認為是美國的文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略思維和價值觀的頑強表現(xiàn)在發(fā)揮核心作用，我以為，也許更多的是文化市場經(jīng)濟規(guī)律在發(fā)揮根本作用。有一種對好萊塢經(jīng)營模式的通俗解釋是：不管你是誰，你到了我這兒，一切都會變成我的；不管你是誰，我到了你那兒，一切依然還是我的。事實確實如此，原因尚需研究。我國近十年來，通過影視業(yè)的制播分離改革，大量民營資本進入影視生產(chǎn)，許多具有國際影響的中國大片其資本結(jié)構(gòu)十分多元，取得了比較良好的票房效益，而這些走的正是市場運作之道。

美國沒有類似文化部這樣的國家機構(gòu)，有人因此以為美國政府對待文化產(chǎn)業(yè)是“放任自流”、“無為而治”。其實，從美國政府部門動輒為本國文化產(chǎn)品輸出權(quán)利打國際官司，就可以看出，美國政府在全力以赴保護和發(fā)展自己國家的文化產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面，美國政府一是給政策（如稅收、獎勵等）；二是給錢。美國成立了“國家藝術(shù)撥款委員會”和“國家博物館圖書館委員會”等，直接由聯(lián)邦政府劃撥補助性經(jīng)費。同時，聯(lián)邦政府運用一切可行手段，鞭策地方政府出資扶持文化產(chǎn)業(yè)；還鼓勵民間各類基金會向文化產(chǎn)業(yè)投資。目前，文化產(chǎn)業(yè)資金注入的大致構(gòu)成是：聯(lián)邦政府15%、地方政府35%，其余50%左右是民間資本。有多大的投入，才可能有多大的產(chǎn)出，美國文化產(chǎn)業(yè)占到gdp的25%，與其政策投入和資金投入有著最重要的關(guān)系。

再來看看我們的近鄰日本和韓國。

1995年，日本政府確定了“文化立國”戰(zhàn)略，后來又頒布實施《振興文化藝術(shù)基本法》和《有關(guān)振興文化藝術(shù)的基本方針》，推出了《文化產(chǎn)品創(chuàng)造、保護及活用促進基本法》等一系列政策法規(guī)，強調(diào)文化產(chǎn)業(yè)要促進經(jīng)濟健康發(fā)展，滿足國民文化生活，并肩負著讓其他國家了解日本文化之重任，各級政府、社會團體和每個國民均有義務(wù)積極參與、給予扶持。日本政府直接組建和參與、支持設(shè)立各種文化產(chǎn)業(yè)基金組織，疏通并且拓寬資金流入文化產(chǎn)業(yè)渠道。在文化發(fā)展戰(zhàn)略上，日本是做了一番精心規(guī)劃的。美國迪斯尼上世紀80年代在東京安營，90年代在香港扎寨，日本文化產(chǎn)業(yè)趁勢而上，強力啟動動漫產(chǎn)業(yè)。先是用自己創(chuàng)造的“口袋妖怪”、“皮卡丘”、“kitty貓”等圍攻“米老鼠”，然后以其人之道治其人之身，日本大舉進攻美國市場，僅201*年銷往美國的動畫片及相關(guān)產(chǎn)品的總收入就達到44億美元，是日本出口美國鋼鐵收入的

4倍。與此同時，日本動漫開始席卷世界。動漫出口利潤一舉超過其汽車和鋼鐵工業(yè)，其經(jīng)濟效益占據(jù)了gdp的18%，成為日本經(jīng)濟的支撐產(chǎn)業(yè)之一。

1997年，在亞洲金融風暴的襲擊下，為了擺脫困境、重振經(jīng)濟，韓國政府把發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正式納入國家總體發(fā)展戰(zhàn)略，將其作為“21世紀國家發(fā)展的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)”，集中力量加以扶持。圍繞這一基本戰(zhàn)略，韓國政府按照“明確重點、集中培育、系統(tǒng)實施”的原則，采取了一整套行之有效的綜合扶持政策。首先是加強管理組織建設(shè)。早在上世紀90年代中期韓國就在文化觀光部內(nèi)首次設(shè)立了“文化產(chǎn)業(yè)局”，201*年又成立了“文化產(chǎn)業(yè)振興委員會”，委員會由文化觀光部長官擔任委員長，相關(guān)政府部門負責人擔任委員。委員會的基本職能是制定國家文化產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃和文化產(chǎn)業(yè)基金運營計劃，并負責對政策執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。同時，文化觀光、信息通信等職能部門分工協(xié)作，建立各自下屬各種中心，分別負責政策規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與管理，以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)。在卡通畫形象文化方面也分別成立了負責創(chuàng)作和市場開發(fā)的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會。201*年至201*年，又先后組建了“工藝文化振興院”、“文化產(chǎn)業(yè)振興院”等機構(gòu)。201*年7月，文化觀光部將下屬文化產(chǎn)業(yè)振興院、廣播影像振興院、電影振興委員會、游戲產(chǎn)業(yè)開發(fā)院等5個部門進行整合，組建“文化產(chǎn)業(yè)支援機構(gòu)協(xié)議會”，實行信息共享，加強協(xié)作。

同時，韓國政府加強了文化產(chǎn)業(yè)的法規(guī)建設(shè)。1999年2月頒布了《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》，界定了文化產(chǎn)業(yè)的范疇，對政府扶持文化產(chǎn)業(yè)做出具體規(guī)定。依據(jù)該法，韓國政府1999年至201*年先后制定和實施了《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計劃》、《21世紀文化產(chǎn)業(yè)展望》和《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進計劃》等，對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行戰(zhàn)略規(guī)劃和政策引導(dǎo)，針對不同階段出現(xiàn)的問題，適時采取有效的保護和促進的對策。

資金供給是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“血脈”。韓國政府根據(jù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，貫徹“選擇與集中”的原則，對選定的重點扶持對象，從創(chuàng)業(yè)到研發(fā)、創(chuàng)作、制作和營銷、流通的每個階段，都提供必要的資金扶持。亞洲金融危機爆發(fā)后，韓國在國家財政全面吃緊的情況下，文化事業(yè)預(yù)算反而逐年增加：1998年占國家財政預(yù)算0.62%，201*年首次突破1%，201*年大幅提高為9.1%。文化事業(yè)預(yù)算金額201*年猛增為1.17萬億韓元，比1999年增長140%多。同期，文化產(chǎn)業(yè)占文化事業(yè)總預(yù)算的比重由3.5%增長為17.9%，文化產(chǎn)業(yè)預(yù)算額由168億韓元增至1878億韓元，為文化產(chǎn)業(yè)振興提供了必要的財政支撐。同時，還根據(jù)《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)、文藝、電影、出版、廣播及信息通信化等系列專項基金，集中扶持相關(guān)產(chǎn)業(yè)。1999年基金設(shè)立當年總額僅為549億韓元，到201*年增至2329億韓元。此外，韓國還動員民間資本，建立官民共同投融資體制，解決文化產(chǎn)業(yè)資金的需求。韓國文化產(chǎn)業(yè)振興院在201*年至201*年的兩年里，先后組建17個“投資組合”，融資總額達201*億韓元，其中政府350億韓元，民資1723億韓元。在此基礎(chǔ)上，資金運作日臻成熟，成功率大幅提高，年融資達1000億韓元以上，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有力的資金保障，文化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也就落到了實處。

文化產(chǎn)業(yè)對人才的依賴性最大。文化產(chǎn)業(yè)競爭力的核心是創(chuàng)意，培養(yǎng)創(chuàng)造性人才是重中之重。自201*年至201*年韓國政府投資201*多億韓元，集中培養(yǎng)急需的文化產(chǎn)業(yè)“復(fù)合型”高級人才。在院校培養(yǎng)方面，在強化已有院校相關(guān)科系人才培養(yǎng)的同時，新建了首爾游戲?qū)W院、全州和清州文化產(chǎn)業(yè)大學(xué)、大邱文化開發(fā)中心及網(wǎng)絡(luò)信息學(xué)院、傳統(tǒng)文化學(xué)院等一批新的院校。大學(xué)開設(shè)的文化產(chǎn)

業(yè)相關(guān)專業(yè)達80余種，招生規(guī)模不斷擴大。除院校正規(guī)培養(yǎng)外，文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心還接受委托，采取產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合辦學(xué)方式，培養(yǎng)特殊專業(yè)的高級人才。在機構(gòu)、政策、法規(guī)、資金、人才等“硬”條件基本具備之后，自上世紀90年代起，韓國文化產(chǎn)業(yè)進入迅速發(fā)展時期。以動漫業(yè)為例。韓國動漫業(yè)年均增長率超過10%。201*年動畫片出口額達8387萬美元，是當年電影出口的56倍。201*年，動畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增至4050億韓元，同期動畫片銷售額由上一年的2149億韓元增至2699億韓元。韓國現(xiàn)已成為繼美、日之后的世界第三大動畫片制作和出口國，世界動畫片80%的背景畫出自韓國。在中國，動漫業(yè)、影視界“韓”流洶涌，韓國文化給人們許多真切的感受，這就是通過強化文化硬實力，達到提高文化軟實力的典型案例。

要提高國家文化軟實力，就必須強化國家文化硬實力；而要強化文化硬實力，就必須發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)。這就是我國包括出版產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)必須推進文化體制改革，打造新型市場主體，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，壯大產(chǎn)業(yè)實力的主要理由。同時，需要政府在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)方面發(fā)揮引導(dǎo)和推動作用。

發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，既是人民群眾精神文化生活的需要，也是國家實力不可或缺的組成部分，因此，國家對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)有必要的全面規(guī)劃和調(diào)控，要在一定程度上體現(xiàn)國家發(fā)展文化的意志。只有國家意志、人民需求與文化價值、市場規(guī)律協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，國家的文化硬實力才可能得以強化。在上述幾個國家的經(jīng)驗里，我們都能指認出政府在文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要乃至不可或缺的引導(dǎo)和推動作用。設(shè)立政府管理部門以及頒布政策、制定法規(guī)、擘畫戰(zhàn)略、籌措資金、管理市場等，都需要政府有關(guān)部門的掌管、操作。我國開展文化體制改革以來，許多成功的經(jīng)驗也都在表明政府發(fā)揮引導(dǎo)和推動作用的必要性。例如在法蘭克福國際圖書博覽會上，201*年以來，我國出版業(yè)參展機構(gòu)的積極性空前高漲，版權(quán)貿(mào)易的逆差明顯縮小，一系列出彩的表現(xiàn)令國際出版界廣大同行感到吃驚，原因是多方面的，其中政府部門的政策引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)組織的市場化運作，是兩條根本性原因。這兩條根本性原因，也就是構(gòu)成文化硬實力的重要內(nèi)容。

我國發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)，是黨的十六大以來才明確提出來的，時間并不長。顯然，無論國際還是國內(nèi)，我國文化產(chǎn)業(yè)只是一個后發(fā)產(chǎn)業(yè)，身處競爭十分激烈的市場環(huán)境，要想實現(xiàn)快速發(fā)展，沒有國家相對特殊的政策和手段幾乎是不可能的。文化產(chǎn)業(yè)具有很強的文化目的性。倘若把文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟領(lǐng)域的一般產(chǎn)業(yè)同樣對待，政策上沒有優(yōu)惠，資金上沒有支持，法規(guī)上沒有保護，人才上沒有愛護，評價上沒有引導(dǎo)，任其自生自滅，那么，也就真的可能自生自滅了�？梢韵胂�，如果沒有政府宏觀調(diào)控，完全交給市場利益調(diào)控，企業(yè)就完全可能什么賺錢就去經(jīng)營什么，而文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營很可能會唱“空城計”。這是需要特別引起各級政府高度重視并切實解決的。

提高國家文化軟實力是國家的需要，強化國家文化硬實力則是為了提高國家文化軟實力，因而也是國家的需要，而不僅僅是文化產(chǎn)業(yè)自身的需要。政府和產(chǎn)業(yè)在強化國家文化硬實力上各有責任，應(yīng)當各自作出應(yīng)有的貢獻。這也就是我們討論強化國家文化硬實力的主要原因。

第三篇：淺談企業(yè)軟實力與硬實力的關(guān)系

淺談企業(yè)軟實力與硬實力的關(guān)系

企業(yè)的軟實力和硬實力是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)，二者的有機結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)的核心生存力。它們之間的關(guān)系是相輔相成的。我國著名的企業(yè)生存管理專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生說過：“企業(yè)的軟實力強、硬實力弱，企業(yè)有希望興；企業(yè)的軟實力弱、硬實力強，企業(yè)就會逐步衰��；企業(yè)的軟實力弱、硬實力弱，企業(yè)將無法生存；只有軟實力和硬實力都強，企業(yè)才會基業(yè)長青�！庇纱丝梢�，軟實力和硬實力關(guān)系十分密切。

企業(yè)的軟實力是指能夠適時為企業(yè)提供戰(zhàn)略支持、適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境不斷變化需求的管理體系和管理思想。企業(yè)的硬實力是指能夠滿足市場不斷變化需求、具有持續(xù)生存實力并形成產(chǎn)業(yè)化的核心技術(shù)和具有較強市場生存能力的標志性產(chǎn)品；二者具有較強的互補性，在一定程度上可以相互轉(zhuǎn)化，從軟實力到硬實力，從硬實力到軟實力，是相互促進相互作用的螺旋漸進過程。英特爾公司的核心處理器技術(shù)在業(yè)界長期處于領(lǐng)先水平，這種持續(xù)頂尖的硬實力來自于英特爾在市場和業(yè)界長期積累下來的硬技術(shù)權(quán)威，因而它能占有較大的市場份額，做全球化公司；而英特爾公司能夠持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先，在于他長期堅持創(chuàng)新所積累的軟實力已內(nèi)化為企業(yè)的核心生存力，形成了特有的“創(chuàng)新永動機”，使其硬件技術(shù)幾乎做到極致的水平，成為全球企業(yè)軟實力與硬實力有機結(jié)合、相互滲透、相互促進、高度統(tǒng)一的典范。

由此可見，軟實力要靠硬實力支撐，沒有硬實力，軟實力就猶如建在沙灘上的房子，沒有生存根基；所謂“倉廩實而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱”說的就是這個道理。硬實力要靠軟實力輔佐，沒有軟實力，硬實力的發(fā)展就會受限，猶如沒有陽光雨露滋潤的花朵。換句話說，就是硬實力促進軟實力，軟實力提升硬實力；軟實力是影響，硬實力是支配。

唯物辯證法認為：“物質(zhì)是第一位的，精神是第二位的，物質(zhì)與精神是對立統(tǒng)一的矛盾關(guān)系，雙方相互依存、相互轉(zhuǎn)化、互為存在的前提條件，其中任何一方都不能離開另一方單獨存在。正是在相互依存的關(guān)系中，物質(zhì)與精神獲得了各自不同的規(guī)定性。”這其實就是對企業(yè)軟實力和硬實力關(guān)系的最好詮釋。

有人作過形象比喻：軟實力與硬實力的關(guān)系可以用“混凝土模型”來比喻，混凝土的構(gòu)成包括水泥、砂子、石頭和鋼筋，這些構(gòu)成因素只能代表企業(yè)的硬實力，在混凝土形成之前這些資源都是分散的，要將這些分散的資源揉合在一起，必須注入水，并產(chǎn)生凝固反應(yīng)，這個水就是企業(yè)的軟實力。反之，如果離開了水泥、砂子、石頭和鋼筋這些硬實力因素，水就只能是水，就不會是軟實力，也不可能產(chǎn)生凝固反應(yīng)。水對水泥、砂子、石頭和鋼筋產(chǎn)生的這種凝固反應(yīng)就是軟實力對硬實力的作用，這種作用實際上就是一種資源整合能力。

軟實力與硬實力需要相互匹配、同步發(fā)展，否則就難以做到相互轉(zhuǎn)化，共同提高。有的企業(yè)整日奔波在環(huán)境生存與基本生存之間，更多的是在做大做強硬實力，但因為缺乏軟實力經(jīng)營的智慧，硬實力的發(fā)展往往力不從心，舉步維艱，企業(yè)的發(fā)展不平衡，生存能力脆弱，抗風險能力低下。這些軟實力(更多請關(guān)注：WWwww.taixiivf.com)缺失或脆弱的企業(yè)，如果能重視軟實力建設(shè)，將企業(yè)文化的價值理念融入其中，不但能夠大大改善企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)營管理水平，促進硬實力的發(fā)展，而且軟實力也會在硬實力的發(fā)展基礎(chǔ)得到強化和提升。

通常認為，企業(yè)的硬實力是指企業(yè)的廠房、設(shè)備、資金、人力資源、原材料等物化狀態(tài)資源，而軟實力是指企業(yè)組織模式、行為規(guī)范、價值理念、管理科學(xué)、創(chuàng)新能力、企業(yè)文化、品牌戰(zhàn)略、社會公信度、企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和諧指數(shù)等所構(gòu)成的影響企業(yè)發(fā)展的長期性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性諸要素，是一種文化力。企業(yè)之間的競爭，除了硬實力的競爭，軟實力也是根本的決定性因素，從長遠看，軟實力甚至比硬實力更具持久性，更具影響力。

中國人民大學(xué)李義平教授說過，“企業(yè)軟實力對于企業(yè)的發(fā)展相當重要，比爾·蓋茨、邱繼寶們即使什么都沒有了，但只要有軟實力存在，企業(yè)就會迅速地恢復(fù)起來”。有這樣一個真實的故事。二戰(zhàn)時期德國投降后，設(shè)于柏林的英特來公司的廠房被炸得只剩下殘垣斷壁，一片荒涼。戰(zhàn)后余生的公司總經(jīng)理走到一片瓦礫前，精神絕望，眼噙淚水，工廠毀了，人沒有了，一切都完了�？墒瞧孥E出現(xiàn)了，連續(xù)幾天，公司職員陸續(xù)來到工廠廢址前，在戰(zhàn)爭中幸存下來的職員幾乎全部來了。他們圍著總經(jīng)理說：“我們?nèi)嘶貋砹耍�一切東西也會回來的，我們開始干吧！”不到五年，英特來公司便恢復(fù)到戰(zhàn)前水平，十年后便成了實力雄厚的跨國公司。這便是企業(yè)軟實力的力量。資源每個企業(yè)都有，軟實力卻并不是每個企業(yè)都具備�？匆粋�企業(yè)是否真正具備軟實力，從企業(yè)資源整合的能力和水平上就可以得到反映。缺乏軟實力的資源整合往往剛性有余而柔性不足，就會使處于逆境中的企業(yè)趑趄不前、舉步維艱。注入軟實力的資源整合最大的特點就是堅韌，具有協(xié)同性、可塑性和包容性，具有海納百川、百折不撓的能力，這種類型的資源整合就是企業(yè)的核心生存力，只有具備這種核心生存力的企業(yè),才能在市場競爭中,具有頑強的生命力。

那么企業(yè)需要什么樣的軟實力來支撐硬實力呢？我們認為，企業(yè)的軟實力除了一個企業(yè)和這個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同的價值取向，以及不斷增長的欲望和滿足這種欲望的奮斗精神，執(zhí)著地、百折不撓地踏踏實實工作，認真做好每一件事情，快樂工作的氛圍外，還應(yīng)該具備較強的承受能力和危機意識，重視團隊精神、具有良好的溝通交流能力和包容能力，具有良好的學(xué)習能力、觀察能力和創(chuàng)新能力，具有綜合謀劃，借勢發(fā)展的戰(zhàn)略思維和較強的執(zhí)行能力。幾年來，集團公司從無到有、從小到大，率先成為貴州本土第一家百億產(chǎn)值企業(yè)，其發(fā)展歷程無疑是硬實力和軟實力關(guān)系完美結(jié)合的有力佐證。集團公司提出的“企業(yè)效益與社會效益高度統(tǒng)一，規(guī)模、質(zhì)量和效益的高度統(tǒng)一，職工利益與股東利益的高度統(tǒng)一”的發(fā)展思路，不斷強化“機遇意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、憂患意識、大局意識”，為我們發(fā)展和培育企業(yè)軟實力指明了方向。

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，軟實力的作用越來越重要。企業(yè)的生存除了具有強大的硬實力外，還需要軟實力豐富的營養(yǎng)滋潤。就拿發(fā)電企業(yè)來說，隨著電力工業(yè)的發(fā)展，發(fā)電裝機容量不斷增加，電煤資源的短缺和價格的不斷飆升，使發(fā)電行業(yè)進入了微利時代，甚至虧損時代；企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績直接關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。發(fā)電行業(yè)裝備水平的同質(zhì)化，決定了硬實力水平的相當，單純依靠硬實力的競爭已顯得力不從心，企業(yè)的軟實力作用發(fā)揮顯得猶為重要，企業(yè)的精細化管理水平、企業(yè)文化理念、創(chuàng)新能力，把握市場機遇的能力、與政府部門的溝通協(xié)調(diào)能力、企業(yè)的公信度與和諧指數(shù)、員工對企業(yè)的忠誠度、認同感、歸屬感所表現(xiàn)出的團隊精神、敬業(yè)精神、承受能力、工作執(zhí)行力和技術(shù)業(yè)務(wù)水平等已成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。而這些因素因企業(yè)的不同而異，是企業(yè)獨有的難以復(fù)制的競爭力。誰能有效整合這些軟資源，發(fā)揮其積極作用，誰就具有較強的生存力。

當前，由于國際經(jīng)濟環(huán)境的重大變化，給開放程度越來越高的中國經(jīng)濟帶來不利影響；國內(nèi)一系列困難和不確定因素的沖擊，給經(jīng)濟的平穩(wěn)較快運行帶來嚴峻挑戰(zhàn)�；鹆Πl(fā)電企業(yè)由于身受上游電煤價格不斷飚升，下游上網(wǎng)電價調(diào)整空間十分受限的雙重擠壓，經(jīng)營壓力日益艱巨，面臨生存危機。在此背景下，企業(yè)間的競爭也處于白熱化狀態(tài)，我們無需悲天憫人、妄自菲薄，只有踏踏實實地做好自己的事情，化市場壓力為生存動力，在逆境中加強管理，降低成本，提高競爭能力、贏利能力和生存能力，作好長期過緊日子的思想準備；只有這樣，我們才能與競爭對手比誰更有堅強的信念和意志，比誰的管理更高一籌，比誰的員工更能吃苦耐勞，也就是比誰的軟實力更強大。誰能堅持到最后，誰就能贏得更大的發(fā)展空間，贏得更多的市場份額。

今天我們提倡加強企業(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)、強化企業(yè)內(nèi)部管理，加強黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨、團員的先鋒模范作用，提高干部員工隊伍素質(zhì)，開展挫折教育、增強危機意識，開展節(jié)能降耗工作，積極與地方政府溝通交流，營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境等一系列措施，其目的就是要依靠企業(yè)的軟實力，促進企業(yè)的硬發(fā)展。 要使企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展，必須緊緊依靠政府、爭取政府強有力的支持，這是最大的軟實力。從今年年初凝凍災(zāi)害造成全國性電煤緊張和近期各發(fā)電企業(yè)的電煤短缺，政府相關(guān)部門出臺的保障電煤供應(yīng)和限制電煤價格無序上漲、有度進行電價調(diào)整等一系列措施看，作為國家基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)的電力工業(yè)面臨的困難是暫時的，我們要堅定信心，要以良好的心態(tài)應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)。要在政府宏觀調(diào)控和一系列政策措施的強有力支持下，把握機遇，苦練內(nèi)功，深挖潛力，蓄勢待發(fā)。只為成功想辦法，不為困難找理由。向德洪董事長曾經(jīng)說過“我們的煤耗指標還遠遠沒有達到設(shè)計值，與國內(nèi)先進水平相比還有較大差距，要通過加強管理和技術(shù)進步追求企業(yè)效益最大化，煤耗指標要有敢于突破低于設(shè)計值運行的勇氣；如果每個廠的煤耗指標平均都能下降10克/千瓦時，那么整個集團公司一年將會節(jié)約幾個億的生產(chǎn)成本；節(jié)能降耗工作‘既要抱西瓜，又要撿芝麻’，要做到錙銖必較、顆粒必究�！� 海爾集團執(zhí)行總裁張瑞敏說過：“把平凡的事情做好就是不平凡，把簡單的事情做好就是不簡單”。如果我們都能夠按照向董事長的要求，把自己的事情做好，把工作做到家、把功夫用到點子上，從一點一滴做起，節(jié)約每一克煤，每一度電，每一滴水，那么我們的企業(yè)是能夠贏利的。這就需要我們付出艱辛的努力。集團公司反復(fù)強調(diào)：要千方百計控制燃料價格在保證發(fā)電用煤的同時要加強設(shè)備管理，保持設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行，盡最大努力多發(fā)電，向規(guī)模要效益；發(fā)電企業(yè)要苦練內(nèi)功、向內(nèi)使勁，加強節(jié)能降耗工作，努力降低供電標煤耗、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，向管理和質(zhì)量要效益。其目的就是要發(fā)揮企業(yè)軟實力和硬實力的共同作用，最終使企業(yè)獲得效益。只有企業(yè)獲得效益，才能增強發(fā)展后勁，使企業(yè)走出困境。

第四篇：軟實力與硬實力

美國哈佛大學(xué)教授約瑟夫·奈就將綜合國力分為硬實力與軟實力兩種形態(tài)。硬實力（hard power）是指支配性實力，包括基本資源（如土地面積、人口、自然資源）、軍事力量、經(jīng)濟力量和科技力量等；軟實力（soft power）則分為國家的凝聚力、文化被普遍認同的程度和參與國際機構(gòu)的程度等。

硬實力是軟實力的有形載體、物化，而軟實力是硬實力的無形延伸。約瑟夫·奈指出，一個國家的軟實力是建立在多種資源（或者說載體）的基礎(chǔ)上的。

第五篇：淺談文化軟實力與經(jīng)濟硬實力的融合

淺談文化軟實力與經(jīng)濟硬實力融合

孫亞利（北京農(nóng)學(xué)院思政部 102206）——懷柔渤海鎮(zhèn)北溝村為例

概述：北京市懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)北溝村在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中成績斐然，其中緣由便是文化軟實力與經(jīng)濟硬實力融合，用園林文化、傳統(tǒng)文化、板栗文化、長城文化、國際文化等文化軟實力推動經(jīng)濟發(fā)展，向世人展現(xiàn)出一個多彩、和諧、熱情、充滿生機的花園式村莊。

關(guān)鍵詞：文化軟實力 經(jīng)濟硬實力 融合

一、北溝村基本情況

北溝村位于懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)東北部，距懷柔城區(qū)18公里。村域面積3.22平方公里，全村136戶，356口人，黨員32名。北溝村以前是渤海鎮(zhèn)有名的貧困村，人均收入不足5000元，村內(nèi)各項工作停滯不前。201*年，北溝村以班子建設(shè)為核心，不斷創(chuàng)新村級民主建設(shè)、村民教育和經(jīng)濟發(fā)展模式。201*年人均純收入已達15430元，先后獲得“全國民主法治示范村”、“首都文明村”、“北京最美的鄉(xiāng)村”等榮譽稱號，并吸引12戶國際友人在村里長期居住、置業(yè)，成為遠近聞名的國際文化新村。

二、加強文化建設(shè)，推動經(jīng)濟發(fā)展

北溝村巨大的發(fā)展變化，離不開文化建設(shè)，是各種文化建設(shè)推動了經(jīng)濟發(fā)展。

1、以班子建設(shè)為核心，打造堅強有力的干部隊伍——政治文化建設(shè)

村民富不富，關(guān)鍵看支部；村子強不強，要看“領(lǐng)頭羊”。以王全為黨政一把手的新一屆兩委班子走馬上任后，北溝村把班子建設(shè)放在了新農(nóng)村建設(shè)的核心地位，實行了書記主任一肩挑，最大程度地實行兩委干部交叉任職，精煉隊伍，減少摩擦。為明確干部職責分工，提高工作效率，北溝村先后為兩委干部制立了職位說明書、任職承諾書和年內(nèi)承諾書，向黨員和群眾公開承諾事項，在工作效果上實行目標管理，有效地提高了兩委干部的責任意識和工作熱情。為進一步提高兩委干部的綜合素質(zhì)，北溝村不斷健全完善干部學(xué)習制度，由支部書記帶頭學(xué)，每月為黨員講一次黨課，并將每周日晚定為村干部集中理論學(xué)習時間，在學(xué)習中結(jié)合村里實際工作進行討論。此外，黨支部還堅持每年組織一次村干部和黨員的

外出參觀考察活動，學(xué)習外地新農(nóng)村建設(shè)的先進經(jīng)驗。為使村級工作更好地接受群眾監(jiān)督，北溝村始終堅持每半年召開一次民主生活會和每季度述職述廉制度，由班子成員進行批評與自我批評，接受黨員群眾的評議，并對決策事項、資金使用、履職情況等及時向群眾公開。

北溝村就是這樣打造了一支素質(zhì)高、作風硬、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。凡是要求群眾做到的，村干部都率先做到。在支部書記王全的帶領(lǐng)下，村干部每人都承包了衛(wèi)生區(qū)，按時清掃，風雨無阻。村干部的帶頭示范激發(fā)了全村黨員群眾的積極性和創(chuàng)造性，有力推動了北溝村各項事業(yè)快速、健康發(fā)展。

“選準一個支書，配強一個班子，帶好一支隊伍，致富一個村子”的政治文化建設(shè)在北溝村發(fā)揮了積極的引領(lǐng)示范作用。

2、以孝悌觀念為引領(lǐng)，樹立忠孝禮儀的和諧風氣——傳統(tǒng)文化建設(shè)

北溝村過去存在一些家庭鄰里關(guān)系不和的現(xiàn)象，兒媳不和公婆說話，家人經(jīng)常吵架等陋習。201*年10月，以學(xué)習傳統(tǒng)文化教育經(jīng)驗為目的，渤海鎮(zhèn)黨委組織相關(guān)人員前往安徽湯池小鎮(zhèn)考察學(xué)習，作為此項活動擬推進村，北溝村黨支部王全書記參加了學(xué)習考察活動。在湯池人人見面鞠躬行禮，晚輩給長輩洗腳，知名老師免費講授《弟子規(guī)》，處處洋溢著濃厚的傳統(tǒng)文化氣息，給參觀人員留下了非常深刻的印象。參觀學(xué)習回來后，王全隨即召開村兩委班子會，將傳統(tǒng)文化進北溝活動列為村近期重點工作加以推進，并研究制定《北溝村傳統(tǒng)文化學(xué)習活動實施方案》，擬用兩年時間，通過進行傳統(tǒng)文化教育，全面提高村民素質(zhì)，為構(gòu)建和諧鄉(xiāng)村打下堅實基礎(chǔ)。

經(jīng)過村兩委反復(fù)討論，咨詢專家，最終選定學(xué)習材料包括《弟子規(guī)》、《陽光心態(tài)》、《論語心得》、《三字經(jīng)》、《金正昆講禮儀》、《中華文明》等內(nèi)容，并安排大學(xué)生村官助理前往王府井書店購買這些學(xué)習資料、光盤。學(xué)習內(nèi)容涵蓋了日常生活方方面面，從各個角度為村民樹立為人處世、建業(yè)持家的道德標尺。為避免《傳統(tǒng)文化學(xué)習實施方案》流于形式，充分考慮農(nóng)村實際、合理安排時間，避開生活較多的白天，將學(xué)習活動安排在每周六晚進行。在學(xué)習活動初期，作為對群眾參與積極性的鼓勵，對參加學(xué)習人員發(fā)放了香皂、清潔劑等小禮物，鼓勵村民在接受傳統(tǒng)文化教育的同時養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。過去北溝村每年3月20日要集中調(diào)解各種糾紛，每年都會有10余起，涉及20多戶，而201*年

以后調(diào)解登記表上無一例糾紛登記，群眾你退一步我讓一點，都和和氣氣的自行解決了矛盾。忠孝禮儀等傳統(tǒng)美德得到了村民的廣泛認可，這種認可體現(xiàn)在了大家的日常行為中，生活和氣了，家庭和睦了，鄰里和諧了，生活也就更幸福了。

北溝村利用村里的宣傳墻，宣傳欄，圖文并茂地宣傳24孝、誠信、善等傳統(tǒng)文化，忠孝禮儀在北溝村已蔚然成風。

3、以綠化美化為依托，營造青山綠水的生態(tài)環(huán)境——園林文化建設(shè)

北溝村大力改善村容村貌，營造青山綠水的生態(tài)環(huán)境：

投資建設(shè)村內(nèi)硬化街道及廣場3萬平方米，砌筑壩階共計2萬立方米；村公路兩旁栽種花草，進行綠化美化。幾年來，共修建路邊護欄2千余米長，修建半山間觀景亭3處，修建上山步道3千多米，全村范圍內(nèi)修建二十四孝、弟子規(guī)、道德經(jīng)等傳統(tǒng)文化墻2千多平米；在村北山上修建容量為50立方米的儲水池一個，投資30萬為村民打井，滿足了村民正常生產(chǎn)生活用水需求；投資建設(shè)污水處理設(shè)施；建設(shè)秸稈氣化站，為全村解決用氣難問題，為封山育林打好基礎(chǔ)。通過一系列的整治改造，北溝村村容村貌發(fā)生了很大變化，街道干凈了，河水清澈了，山更青了，水更綠了，提前進入了“亮化、硬化、綠化、美化、凈化”的“五化”新農(nóng)村階段，花園式村莊已初具規(guī)模。

4.以慕田峪長城為景點，挖掘長城文化的旅游資源---長城文化建設(shè)

北溝村也被人稱之為“長城國際文化村”，原因是中國的萬里長城，懷柔的慕田峪長城。長城不僅是懷柔的，更是中國的，也是世界的。也因為中國的改革開放，旅游業(yè)才得以發(fā)展。

萬里長城是中華民族的寶貴遺產(chǎn)。其中的慕田峪長城位于北京市懷柔區(qū)域內(nèi)，距北京城區(qū)73公里，北京著名景點之一，是明長城的精華所在。慕田峪長城的構(gòu)筑有著獨特的風格，這里敵樓密集、關(guān)隘險要，城兩側(cè)均有垛口。慕田峪長城旅游區(qū)群山環(huán)抱，風景秀麗。春季，群芳爭艷，山花爛漫；夏季，滿山青翠，流水潺潺；秋季，紅葉漫山，果實累累；冬季，白雪皚皚，盡顯北國風光。

慕田峪長城、箭扣長城、水長城交相輝映，爭奇斗艷吸引了大批中外游客。北溝村利用長城的地理優(yōu)勢，深度挖掘長城文化，逐步形成吃、住、玩一體的長城旅游文化，大大的推動了經(jīng)濟發(fā)展。

5.以國際文化為元素，實現(xiàn)中西文化的完美結(jié)合-----國際文化建設(shè)

農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，要有特色的產(chǎn)品，要有創(chuàng)新的模式。北溝村休閑文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗就在于引進了國際文化，實現(xiàn)了中西文化的完美結(jié)合。在引進了由美籍華人唐亮女士投資建設(shè)的商務(wù)會所----“小蘆面”后，北溝村翻開了外國居民入住的歷史。在唐女士的牽線搭橋下，陸續(xù)有10多戶來自美國、加拿大、荷蘭等國家的外國朋友選擇把家安在北溝村。他們將租來的民宅加以精心的設(shè)計和完美的布局，在不破壞整體風貌的前提下恰到好處的融入了西方元素，中西文化交相輝映，完美融合，在北溝村展現(xiàn)了一道亮麗的獨特風景線。在“小蘆面”取得成功后，唐女士又租賃了廢棄的琉璃瓦廠，改造了瓦廠賓館，又吸引了更多的外賓來到北溝村。在國際元素的刺激和影響下，一批展示京郊民俗，以健康時尚為主題的農(nóng)家院也開始出現(xiàn)在了北溝村。如今，每到周末節(jié)假日，各種皮膚的人出入北溝村，與村民共同生活，全村呈現(xiàn)出一派和諧的新氣象。國際文化建設(shè)對村民就業(yè)增收和經(jīng)濟社會發(fā)展起到了極大地推動作用。

6.板栗文化、虹鱒魚文化、慢食節(jié)文化等系列文化建設(shè)，助推經(jīng)濟大發(fā)展 北溝村充分利用特色資源，大打文化品牌，如每年舉辦的板栗文化節(jié)，通過板栗的采摘、炒制，提高板栗的附加值；虹鱒魚文化節(jié)，利用北溝村獨特的水資源，養(yǎng)殖虹鱒魚，供游人觀賞、垂釣，以虹鱒魚為食材，燒烤、生食等吸引游客；由唐女士倡導(dǎo)的慢食節(jié)，提倡清潔、健康的食物，并主張保護具有文化特色的烹飪、鄉(xiāng)土食品及地方傳統(tǒng)的烹飪、生活、農(nóng)作方式等一系列主題文化節(jié)，也都吸引了大量中外游客，推動了旅游經(jīng)濟的發(fā)展，使村民的錢袋子更鼓了。

三、文化軟實力與經(jīng)濟硬實力的融合

北溝村的發(fā)展實踐表明，政治文化建設(shè)、傳統(tǒng)文化建設(shè)、園林文化建設(shè)、長城文化建設(shè)、國際文化建設(shè)、板栗文化、虹鱒魚文化、慢食文化等經(jīng)濟活動中的文化因素和成果已經(jīng)成為現(xiàn)代生產(chǎn)力的主要構(gòu)成或促進因素，而文化資源稀缺性、重復(fù)利用性的特征，使得文化資源逐漸成為推動經(jīng)濟發(fā)展的主導(dǎo)力量。對經(jīng)濟發(fā)展而言，盡管文化的份額不高，但其作用重大，起到了“點石成金”的作用。陽光空氣、青山綠水、花香鳥語、茂林清泉、藍天白云等都成了經(jīng)濟發(fā)展的一部分。文化與經(jīng)濟日趨融合。從文化需求角度而言，其對擴大內(nèi)需有拉動作用。物質(zhì)財富越是豐富，文化需求越是大。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，社會經(jīng)歷了溫飽----小康----富裕的演化進程，人們的物質(zhì)需求得到滿足后，精神需求不斷提升，從追求

品質(zhì)到追求品位，實現(xiàn)了由物到心再到靈的轉(zhuǎn)變。

文化是軟實力,“軟”體現(xiàn)在它的影響力、凝聚力和感召力，以及它是現(xiàn)代社會發(fā)展的精神動力、智力支持和思想保證。

經(jīng)濟是硬實力，“硬”體現(xiàn)在它的看得見、摸得著，反映在吃喝住行等具體活動中，實實在在影響著人們的生活。

文化軟實力在某種程度上說又是硬實力，這是由于現(xiàn)代社會的經(jīng)濟發(fā)展歸根結(jié)底取決于文化實力，黨的十七屆六中全會就指出“文化在綜合國力競爭的地位和作用更加凸顯，維護國家文化安全更加艱巨，增強國家文化軟實力，中華文化國際影響力要求更加緊迫。”胡錦濤總書記在黨的十八大報告中再次強調(diào)，“文化是民族的血脈，是人民的精神家園。全面建設(shè)小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，必須推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，興起社會主義文化建設(shè)新高潮，提高國家文化軟實力，發(fā)揮文化引領(lǐng)風尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的作用�！庇纱丝芍�，文化不僅僅“軟實力”，也是“硬實力”，“軟”中有“硬”。經(jīng)濟發(fā)展是文化建設(shè)的基礎(chǔ)，文化建設(shè)是經(jīng)濟建設(shè)的靈魂。由于文化的軟實力影響更深刻，更具滲透性，使得軟的比硬的更有價值。在實踐中，文化與經(jīng)濟是相互融合、相互促進，兩手都要抓。發(fā)展是硬道理，既需要經(jīng)濟硬實力的硬指標，也需要文化軟實力的軟指標，只有軟硬結(jié)合，虛實相稱，才能真正推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

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