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產(chǎn)品以“質(zhì)”取勝的三大因素

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 05:43:53 | 移動(dòng)端:產(chǎn)品以“質(zhì)”取勝的三大因素

隨著市場競爭的不斷升級,產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的發(fā)展壯大起到?jīng)Q定性的因素,同時(shí)也是企業(yè)對人民、對社會負(fù)責(zé)的一種承諾。201*年全國質(zhì)量月活動(dòng)以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國,共創(chuàng)美好生活”為主題,把質(zhì)量管理的重要性推上了新的高度。

為將提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)上升到戰(zhàn)略高度,要把產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)最基本條件作為最為有力的競爭手段,特別是努力提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn),全方位滿足市場需求。

一、人員的“質(zhì)量”決定產(chǎn)品質(zhì)量

無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人員的“質(zhì)量”,員工素質(zhì)決定了質(zhì)量的優(yōu)劣,由此可見只有提高員工素質(zhì),才能全面增強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè),進(jìn)而增強(qiáng)在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展能力,促進(jìn)公司的發(fā)展。所以,**公司高度重視員工的素質(zhì)培養(yǎng),增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識,通過主題討論活動(dòng)及廣泛宣傳的形式,將質(zhì)量的重要性在每個(gè)員工的心中扎根。同時(shí)還通過各種培訓(xùn)、競賽加強(qiáng)員工的操作技能,提高工作能力,促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

二、工藝技術(shù)提升產(chǎn)品質(zhì)量

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代社會已逐漸成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不同客戶根據(jù)自身對產(chǎn)品種類的不同需求,對質(zhì)量提出了新的要求。只有依靠先進(jìn)的工藝技術(shù)和嚴(yán)格的現(xiàn)場管理,才能制造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過程中,不管是技術(shù)、設(shè)備還是人員操作,任何方面出現(xiàn)問題,就會影響產(chǎn)品質(zhì)量,從而導(dǎo)致不合格品的出現(xiàn)。在工藝操作的控制中,往往細(xì)微的變化就能帶來產(chǎn)品質(zhì)量的突變。公司主要生產(chǎn)的三種級別的產(chǎn)品因純度不同,工藝技術(shù)、流程就不盡相同,通過多年的摸索和實(shí)驗(yàn),掌握了大量的工藝流程中各關(guān)鍵點(diǎn)壓力、溫度、液位、流量及供氧量的科學(xué)數(shù)據(jù),來保證產(chǎn)量和質(zhì)量的雙贏。

三、加強(qiáng)檢測保障產(chǎn)品質(zhì)量

對產(chǎn)品做到嚴(yán)格管理和檢測,要從源頭上杜絕不合格品的產(chǎn)生。**公司首先完善了質(zhì)量管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)的相關(guān)制度,把對質(zhì)量的管理落到實(shí)處;二是引進(jìn)先進(jìn)的檢測設(shè)備,為監(jiān)督生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使檢測水平更為精準(zhǔn),更進(jìn)一步地保證產(chǎn)品質(zhì)量。今年公司針對生產(chǎn)裝置中產(chǎn)品水分指標(biāo)不能在線監(jiān)測的不足,添置了兩套在線水分監(jiān)測設(shè)備,以保證產(chǎn)品中的該項(xiàng)指標(biāo)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控,同時(shí)還新添置了二十多萬的分析檢測設(shè)備,有力地保障了分析數(shù)據(jù)的及時(shí)準(zhǔn)確。。

成品合格率100%,是公司的質(zhì)量目標(biāo),這需要每位員工共同努力,用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品贏得客戶信任,用周到的服務(wù)贏得客戶滿意,為公司的這塊金子招牌增光添彩。

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