今天我們召開(kāi)一年一度的安全和穩(wěn)定工作會(huì)，這是2019年新年召開(kāi)的第一個(gè)大型會(huì)議，這也體現(xiàn)了公司對(duì)安全穩(wěn)定工作一如既往的高度重視。會(huì)上，唐劍副總經(jīng)理和孫大發(fā)主席分別作了安全和穩(wěn)定工作報(bào)告，對(duì)201*年的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了客觀、全面的總結(jié)，也對(duì)2019年的安全穩(wěn)定工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，總結(jié)成績(jī)和查找問(wèn)題實(shí)事求是，工作部署也很周密細(xì)致，我都完全贊同，希望大家下來(lái)抓好落實(shí)。

剛才，我們也對(duì)201*年安全和穩(wěn)定工作中成績(jī)優(yōu)異、表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。我提議，讓我們?cè)俅斡米顭崃业恼坡晫?duì)獲得表彰的先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示祝賀��！

201*年，是公司改革重組后的第一年，但是，面對(duì)企業(yè)改革重組、社會(huì)職能移交等諸多重點(diǎn)工作難題，我們公司上下在安全和穩(wěn)定工方面作也是做了很艱苦細(xì)致的工作的，取得的成績(jī)也是有目共睹的。前面也講了很多，我在這里不多講，只點(diǎn)一點(diǎn)。

安全管理舉措上可圈可點(diǎn)：公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要論述，牢固樹立“生命至上、安全第一”的思想，采取了行之有效的安全管理舉措。一是構(gòu)建了較為完善安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)機(jī)制，各級(jí)嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”，較好的形成了安全生產(chǎn)工作層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)的安全責(zé)任工作體系。二是構(gòu)建了較為扎實(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)管嚴(yán)控機(jī)制，各級(jí)動(dòng)態(tài)和定期開(kāi)展安全隱患排查、實(shí)施“三零”場(chǎng)所創(chuàng)建等，較好的促進(jìn)了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全管理。三是營(yíng)造了較為濃厚的安全工作氛圍。各級(jí)黨組織結(jié)合新時(shí)期的安全工作要求，常態(tài)化開(kāi)展了安全思想教育和輿論引導(dǎo)；各級(jí)群團(tuán)組織結(jié)合安全實(shí)際開(kāi)展了群監(jiān)執(zhí)法、崗位練兵及其它各類競(jìng)賽，各單位也開(kāi)展了形式多樣的安全教育活動(dòng)，特別是公司在“安全生產(chǎn)月”期間舉辦的“手指口述”大比武暨安全演講比賽，取得了很好的效果，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

信訪穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)了可防可控：一是在明確各級(jí)職責(zé)的基礎(chǔ)上，公司黨委出臺(tái)了《信訪穩(wěn)定責(zé)任追究辦法》，明確了落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任追究形式，細(xì)化追責(zé)問(wèn)責(zé)內(nèi)容，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)信訪穩(wěn)定責(zé)任落實(shí)。二是各級(jí)、各部門緊緊圍繞公司改革重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)的中心工作任務(wù)，準(zhǔn)備把握不同時(shí)期員工的思想波動(dòng)變化，扎實(shí)開(kāi)展了形勢(shì)任務(wù)教育，積極引導(dǎo)大家自覺(jué)服從公司改革發(fā)展大局，確保了員工隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。三是在面對(duì)改革重組、社會(huì)職能移交過(guò)程中的諸多涉穩(wěn)問(wèn)題，各級(jí)、各部門主動(dòng)抓預(yù)防、主動(dòng)早介入、主動(dòng)勤協(xié)調(diào)，堅(jiān)持“依靠政府而不依賴政府”的工作思路，為公司一年來(lái)改革發(fā)展提供了良好的和諧穩(wěn)定環(huán)境，較好完成了集團(tuán)下達(dá)的社會(huì)職能移交目標(biāo)任務(wù)。特別是事件較為穩(wěn)定、快速、圓滿的處置，也得到了集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

成績(jī)的取得，得益于公司安全、穩(wěn)定工作戰(zhàn)線上全體同志的不懈努力，得益于公司廣大員工、家屬和離退休人員的充分理解和大力支持。在此，我代表公司董事會(huì)、公司黨政工團(tuán)對(duì)大家的辛勤付出、理解和支持表示衷心的感謝��！

同志們！2019年，是公司改革重組后的第二年，也是公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造能投裝備制造基地的關(guān)鍵之年。有一個(gè)良好的安全穩(wěn)定環(huán)境，是我們實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的根本保障。下面，我結(jié)合前面兩位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全穩(wěn)定工作安排和部署，講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

第一，強(qiáng)化安全底線思維意識(shí)，在踐行新時(shí)代對(duì)安全工作的新要求上再下功夫

習(xí)總書記曾強(qiáng)調(diào)，“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線”。這是對(duì)安全管理工作的最高要求，也是最嚴(yán)厲的安全底線。就拿201*年集團(tuán)范圍內(nèi)發(fā)生的事故來(lái)說(shuō)，事故造成的影響是極大的，損失也是巨大的，，問(wèn)責(zé)力度之大、處理范圍之廣、損失之慘重，我們每一個(gè)都要引以為鑒。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作空前重視。習(xí)近平總書記曾在不同場(chǎng)合對(duì)安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話，多次作出重要批示，深刻論述安全生產(chǎn)紅線、安全發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)責(zé)任制等重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，對(duì)安全生產(chǎn)提出了明確要求，為推進(jìn)安全生產(chǎn)法治化指明了方向。各級(jí)、各部門要切實(shí)領(lǐng)會(huì)新時(shí)代安全工作的新要求，把公司黨委制定的安全工作目標(biāo)放在心上，落實(shí)到行動(dòng)上。2019年，每個(gè)人必須要有實(shí)現(xiàn)安全“五無(wú)”目標(biāo)信心和決心。

第二，強(qiáng)化黨組織作用的發(fā)揮，在黨建與安全穩(wěn)定工作的深度融入上再下功夫

各級(jí)黨組織在抓實(shí)黨建工作同時(shí)，也要發(fā)揮在安全穩(wěn)定工作中引領(lǐng)、組織、帶動(dòng)作用，推進(jìn)黨建工作與安全穩(wěn)定工作深度融合。一是要堅(jiān)持定期召開(kāi)會(huì)議，研究和部署安全穩(wěn)定工作，對(duì)一些涉及安全穩(wěn)定工作中的重大決策問(wèn)題，要通過(guò)黨組織會(huì)議集體研究，確�？茖W(xué)決策。二是對(duì)涉及安全穩(wěn)定工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，要積極主動(dòng)參與溝通協(xié)調(diào)。三是強(qiáng)化思想引導(dǎo)，要分析研判企業(yè)改革不同時(shí)期員工群眾易出現(xiàn)的思想波動(dòng)，主動(dòng)占領(lǐng)思想陣地，發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)教育，牢牢把握意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主導(dǎo)權(quán)。四是要統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方積極開(kāi)展有利于安全穩(wěn)定工作的各種競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)、提升安全技能，進(jìn)一步鞏固安全穩(wěn)定基礎(chǔ)。五是在抓好安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定工作的同時(shí)，也要增強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)源的管控，包括安全風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)等等。

第三，強(qiáng)化各級(jí)履職能力建設(shè)，在提升安全穩(wěn)定工作管控的水平上再下功夫

前面，各單位都簽訂了安全穩(wěn)定責(zé)任狀，責(zé)任狀就是“軍令狀”。一是各級(jí)管理人員，特別是各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，要帶頭認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，對(duì)涉及安全穩(wěn)定工作的重點(diǎn)問(wèn)題、重要環(huán)節(jié)要做到親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。二是各單位要認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)今年公司的黨政1號(hào)文和安全管理制度辦法，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)要求，結(jié)合本單位實(shí)際制定出針對(duì)性強(qiáng)的安全管理制度和辦法。形成公司一級(jí)管總體部署落實(shí)監(jiān)督，子（分）公司管制度落實(shí)督促，車間（科室）一級(jí)管現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)監(jiān)控，班組一級(jí)管具體操作行為的層級(jí)安全管理體系。三是要繼續(xù)保持嚴(yán)管重罰重教的高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)違章操作、違章指揮等行為嚴(yán)厲打擊。今年公司黨委已經(jīng)制定出臺(tái)了新的九條安全生產(chǎn)禁令，對(duì)于違反安全禁令的，絕不手軟，堅(jiān)決依法解除勞動(dòng)關(guān)系。公司黨委的態(tài)度也很明確：凡是在安全穩(wěn)定工作上出了問(wèn)題的，一律實(shí)行一票否決，并靠高一檔處理。

第四，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境改善，在提升技術(shù)裝備創(chuàng)新保安全的實(shí)力上再下功夫

強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境改善是做好安全生產(chǎn)工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施。一是各單位要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查力度。特別是對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)時(shí)段及重點(diǎn)工序（環(huán)節(jié)）隱患排查，對(duì)“四高”（高空、高壓、高速、高溫）環(huán)境和“四涉”（涉電、涉火、涉氣、涉油）作業(yè)的隱患排查，還有井下安裝、交通消防等，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，先處理隱患再作業(yè)。二是要進(jìn)一步加大新舊設(shè)備的更新?lián)Q代步伐，加強(qiáng)新裝備的投入力度，對(duì)于確有重大生產(chǎn)隱患老舊設(shè)備，各單位要及時(shí)上報(bào)，該的維修要進(jìn)行維修，該更換的要及時(shí)更換。三是在打造能投裝備制造基地過(guò)程中，要穩(wěn)步推進(jìn)裝備制造向自動(dòng)化、智能化發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)效率、效益雙提升的同時(shí)，通過(guò)科技投入，助力本質(zhì)型安全企業(yè)建設(shè)。四是積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和小改小革，積極進(jìn)言獻(xiàn)策，共同解決制約安全生產(chǎn)的各種問(wèn)題。

第五，強(qiáng)化全員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，在提升員工的操作技術(shù)本領(lǐng)水平上再下功夫

一是要抓實(shí)員工的安全學(xué)習(xí)教育，要注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，絕不能走過(guò)場(chǎng)，采取形式多樣的教育學(xué)習(xí)方式，讓真正讓員工做到對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)入腦、入心，提升安全生產(chǎn)意識(shí)。二是加強(qiáng)員工操作技能培訓(xùn)，各單位要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真擬定各專業(yè)、各工種的培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)肅配備培訓(xùn)師資，科學(xué)確定培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式，提升技能培訓(xùn)效果。特別是今年招收新員工的單位，更落實(shí)好師帶徒，強(qiáng)化技能培訓(xùn)力度，讓新員工早日勝任崗位。三是要暢通員工成長(zhǎng)成才渠道，鼓勵(lì)員工刻苦專研技術(shù)，積極參加各類技能競(jìng)賽，參與職業(yè)技能鑒定，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)工匠。四是要繼續(xù)抓好雙基工作強(qiáng)化班組建設(shè)，不斷提高班組員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)能力和防控能力，強(qiáng)化自主保安和互助保安，發(fā)揮好班組長(zhǎng)、安全員的現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督作用。

第六，強(qiáng)化依法依規(guī)源頭治理，在提升營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境的能力上再下功夫

1.要堅(jiān)持以人為本。一是認(rèn)真落實(shí)好下訪接訪制度，在做好形勢(shì)任務(wù)宣講和員工思想引導(dǎo)的同時(shí)，要切實(shí)解決員工提出的合理訴求。二是2019年是社會(huì)職能移交的關(guān)鍵期，要高度重視在此間，可能出現(xiàn)的各類不穩(wěn)定因素，要針對(duì)問(wèn)題提前制定預(yù)案，主動(dòng)介入，釋疑解惑，最大限度贏得員工群眾對(duì)社會(huì)職能移交工作理解、支持和擁護(hù)。三是要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化扶貧、領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)幫扶、愛(ài)心互助站等多渠道扶貧幫困措施，對(duì)困難員工及時(shí)關(guān)心關(guān)愛(ài)，絕不能出現(xiàn)員工因貧困上不起學(xué)、看不起病、吃不起飯的情況發(fā)生。

2.要堅(jiān)持依法依規(guī)。一是各單位要通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日、安全學(xué)習(xí)等各種方式，加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》《勞動(dòng)合同法》《工傷保險(xiǎn)條例》以及公司的各項(xiàng)管理制度學(xué)習(xí)，提升全員遵紀(jì)守法、依法依規(guī)解決問(wèn)題的意識(shí)。二是要強(qiáng)化全體管理人員依法治企、依法管理的水平和溝通處置各類問(wèn)題的能力，避免管理方法粗暴、處置問(wèn)題過(guò)程違規(guī)而造成不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

3.要落實(shí)源頭治理。一是要嚴(yán)格按照前面孫大發(fā)主席強(qiáng)調(diào)的穩(wěn)定工作“十個(gè)到位”的總體要求，抓好穩(wěn)定工作（思想認(rèn)識(shí)要到位，信息溝通要到位，隱患排查要到位，評(píng)估分析要到位，執(zhí)行政策要到位，思想疏導(dǎo)要到位，困難幫扶要到位，爭(zhēng)取支持要到位，應(yīng)急處置要到位，責(zé)任追究要到位。）。二是要各級(jí)、各單位認(rèn)真履行信訪穩(wěn)定工作“首接負(fù)責(zé)制”，堅(jiān)持屬地管理，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到事情不推諉、問(wèn)題不擴(kuò)散、矛盾不上交，避免“小膿瘡”變成“大腫瘤”，力爭(zhēng)把問(wèn)題處置在萌芽狀態(tài)。

4.要構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。一是要注重發(fā)揮穩(wěn)定工作信息員的作用，及時(shí)互通信息，動(dòng)態(tài)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)存在不穩(wěn)定因素和苗頭。二是構(gòu)建常態(tài)化的廠地協(xié)調(diào)溝通機(jī)制，借助多方力量處置穩(wěn)定難題。

同志們！2019年，公司的改革轉(zhuǎn)型進(jìn)入了深水區(qū)，一些新的重大改革舉措將會(huì)陸續(xù)出臺(tái)，一些新的重點(diǎn)工程項(xiàng)目開(kāi)建，面臨的困難和挑戰(zhàn)是很多的，面臨的安全穩(wěn)定工作任務(wù)也是復(fù)雜而艱巨的。安全穩(wěn)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是等不來(lái)的，而是管出來(lái)、干出來(lái)的。安全和穩(wěn)定工作都是公司改革發(fā)展大局的重要組成部分，我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以這次會(huì)議為起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工群眾，真抓實(shí)干，克難攻堅(jiān)，全力夯實(shí)安全穩(wěn)定工作基礎(chǔ)，推動(dòng)2019年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成，向新中國(guó)成立75周年獻(xiàn)禮！

春節(jié)將至，借此機(jī)會(huì)，祝愿我們的企業(yè)2019年平安、和諧！向在座的各位，向公司全體員工家屬、全體離退休老同志拜年，祝大家豬年幸福、平安健康��！

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